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第6頁共6頁辦公室試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?參考模板?我于_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?公司成為?試用員工?,作為一?個剛剛步?入社會的?,這里的?一切對我?來說都很?陌生。如?今時間已?經(jīng)過去兩?個多月,?在這短短?的兩個多?月的時間?內(nèi),我慢?慢地適應(yīng)?著個公司?的文化與?氛圍,努?力地要在?這樣的環(huán)?境中學(xué)習(xí)?和發(fā)展,?在主管和?同事們地?關(guān)心和指?導(dǎo)下,我?學(xué)到了不?少東西,?各方面也?取得了一?定的進(jìn)步?,現(xiàn)將我?該期間的?工作情況?作如下總?結(jié):在?這段時間?內(nèi),我先?后在人力?資源部和?測試部擔(dān)?任行政前?臺和軟件?測試員的?職位:?初到公司?,我擔(dān)任?公司的行?政前臺一?職,我仔?細(xì)閱讀了?關(guān)于公司?的員工管?理手冊,?并參加公?司了對新?員工的培?訓(xùn),學(xué)習(xí)?了公司的?企業(yè)文化?及整個公?司在經(jīng)營?中的一些?人員配置?和崗位要?求,員工?工作中要?注意的禮?儀規(guī)范及?工作流程?。通過這?些資料和?培訓(xùn),我?對公司有?了一定的?了解,同?時也了解?了作為公?司員工應(yīng)?該要有的?工作規(guī)范?。在擔(dān)?任公司的?行政前臺?的崗位期?間,從復(fù)?印、掃描?、傳真到?發(fā)放報(bào)刊?雜志、傳?遞文件,?以及對領(lǐng)?用情況進(jìn)?行備案,?包括一些?來訪人員?的接待工?作??每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn)。辦?公用品的?領(lǐng)用登記?。資產(chǎn)管?理是我之?前實(shí)習(xí)的?時候就有?接觸過的?工作,保?證好每個?人領(lǐng)用物?品的準(zhǔn)確?登記,及?時上報(bào)及?申購庫存?所缺物品?,保證倉?庫物品的?整齊明確?是十分重?要的。?這段期間?,我負(fù)責(zé)?公司每一?天內(nèi)部和?外部的郵?件傳遞及?匯總,把?各個部門?的信件準(zhǔn)?時準(zhǔn)確的?送到,并?且歸檔存?放,以便?需要時能?夠及時調(diào)?出資料,?以及向財(cái)?務(wù)報(bào)銷各?類費(fèi)用。?負(fù)責(zé)員?工的考勤?,及時歸?納員工的?出勤狀態(tài)?,提供考?勤報(bào)表。?依據(jù)人力?資源經(jīng)理?提供的面?試信息,?通知人員?面試以及?后續(xù)的接?待工作等?等。行政?前臺的工?作和很繁?瑣,分析?性思維很?重要,經(jīng)?常需要對?自己的工?作進(jìn)行輕?重緩急的?判斷我覺?自己在這?方便做的?還有所不?足,在人?力部門的?工作中我?一直嚴(yán)格?要求自己?,認(rèn)真及?時做好領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任?務(wù),不懂?的問題虛?心向同事?學(xué)習(xí)請教?,不斷提?高自己,?希望自己?能盡早在?自己的崗?位上獨(dú)當(dāng)?一面,為?公司作出?貢獻(xiàn)。當(dāng)?然初入職?場,難免?出現(xiàn)一些?小差錯需?要領(lǐng)導(dǎo)指?正但前事?之鑒,后?事之師,?這些經(jīng)歷?也讓我不?斷成熟,?在處理各?種問題時?考慮的更?加全面杜?絕類似錯?誤的發(fā)生?。在此,?我要特地?感謝人力?資源部門?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事對我?的入職指?引和幫助?,感謝她?們對我工?作中出現(xiàn)?的失誤的?提醒和指?正。之?后我內(nèi)部?移轉(zhuǎn)到測?試部門,?擔(dān)任軟件?測試員一?職,測試?部門的工?作是我之?前沒有接?觸過的,?和我的專?業(yè)知識相?差也很大?,但是部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事的耐?心指導(dǎo),?使我在較?短的時間?內(nèi)適應(yīng)了?軟件測試?的工作環(huán)?境和操作?流程。?總結(jié)軟件?測試的最?主要工作?就是尋找?和描述手?機(jī)功能的?缺陷,大?體可以概?括為:準(zhǔn)?確、簡潔?、完整、?規(guī)范。?描述要點(diǎn)?時標(biāo)題需?要明確指?明錯誤要?點(diǎn);操作?過程描述?出測試的?整個過程?,包括工?作環(huán)境,?測試機(jī)器?的運(yùn)行條?件,盡量?多的提供?一些相關(guān)?的信息;?還要相應(yīng)?的寫明實(shí)?際的運(yùn)行?結(jié)果和預(yù)?期期望實(shí)?現(xiàn)的結(jié)果?。最后總?結(jié)測試報(bào)?告及評估?模式要點(diǎn)?:標(biāo)題、?版本號、?測試人員?、統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)、概率?性、及個?人對此次?版本測試?的評估等?。此外?有些問題?會與軟件?工程師所?設(shè)計(jì)的版?本有差距?,甚至是?一些小問?題,這時?候更應(yīng)該?發(fā)揮溝通?能力,善?于表達(dá)觀?點(diǎn),表明?軟件缺陷?為何必須?修復(fù),并?通過實(shí)際?演示求證?觀點(diǎn)。軟?件缺陷一?定要盡可?能的在內(nèi)?部解決,?這對節(jié)約?成本、提?高產(chǎn)品知?名度都大?有裨益。?在這測?試過程中?,盡量做?到“80?-20”?原則,在?分析、設(shè)?計(jì)、實(shí)現(xiàn)?階段的復(fù)?審和測試?工作能夠?發(fā)現(xiàn)和避?免80的?Bug,?而系統(tǒng)測?試又能找?出其余B?ug中的?80,最?后的5的?Bug可?能只有在?用戶的大?范圍、長?時間使用?后才會暴?露出來。?因?yàn)闇y試?只能夠保?證盡可能?多地發(fā)現(xiàn)?錯誤,無?法保證能?夠發(fā)現(xiàn)所?有的錯誤?。這就需?要每個人?帶著責(zé)任?心和耐心?去尋找缺?陷。在?這兩個月?的工作中?,公司給?了我很多?機(jī)會學(xué)習(xí)?和發(fā)展,?人的生活?方式有兩?種,第一?種方式是?像草一樣?活著,盡?管活著,?每年還在?成長,但?是畢竟是?一棵草,?吸收雨露?陽光,但?是長不大?,人們可?以踩過你?,但是人?們不會因?為你的痛?苦,而他?產(chǎn)生痛苦?,人們不?會因?yàn)槟?被踩,而?來憐憫你?,因?yàn)槿?們本身就?沒有看到?你,所以?每一個人?都應(yīng)該像?樹一樣的?成長,即?使我們現(xiàn)?在什么都?不是,但?是只要你?有樹的種?子,即使?你被踩到?泥土中間?,你依然?能夠吸收?泥土的養(yǎng)?分,自己?成長起來?,當(dāng)你長?成參天大?樹以后,?遙遠(yuǎn)的地?方,人們?就能看到?你,走人?一片綠色?,活著是?美麗的風(fēng)?景,死了?依然是棟?梁之才,?活著死了?都有用,?這我們每?一個人做?人的標(biāo)準(zhǔn)?和成長的?標(biāo)準(zhǔn)。?在這兩個?月的工作?中,我體?會到有一?個和諧,?共進(jìn)的團(tuán)?隊(duì)是非常?重要的,?有一個積?極向上的?公司和領(lǐng)?導(dǎo)是員工?前進(jìn)的動?力,公司?給我這樣?的機(jī)會,?我就要珍?惜并為公?司的發(fā)展?竭盡全力?。在此我?提出轉(zhuǎn)正?申請,希?望自己能?成為公司?的正式員?工,懇請?領(lǐng)導(dǎo)予以?批準(zhǔn),謝?謝!辦?公室試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)參?考模板(?二)我?有幸來到?公司經(jīng)營?管理部從?事報(bào)批報(bào)?建工作,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下?,在同事?們的熱情?幫助下,?較快熟悉?了公司環(huán)?境,適應(yīng)?了新的工?作崗位,?現(xiàn)將我試?用期的工?作情況簡?要小結(jié)如?下:一?、嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。上班?伊始,我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司《?員工手冊?》及各項(xiàng)?管理制度?,并嚴(yán)格?遵守,做?到了無遲?到、早退?、違規(guī)現(xiàn)?象。二?、主動學(xué)?習(xí)、盡快?適應(yīng),迅?速熟悉環(huán)?境,了解?報(bào)批報(bào)建?工作內(nèi)容?。主動、?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請教、學(xué)?習(xí),基本?掌握了相?關(guān)的工作?內(nèi)容,工?作流程、?工作方法?。三、?工作積極?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé),通?過不斷學(xué)?習(xí)、請教?,總結(jié)積?累,較好?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?1、在?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下,與?上海設(shè)計(jì)?部積極溝?通和聯(lián)系?,就梅墟?項(xiàng)目與政?府各相關(guān)?部門積極?溝通和征?詢,為方?案的順利?進(jìn)行提供?了有效幫?助。2?、憑工作?經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)?度,結(jié)合?公司實(shí)際?,努力把?工作計(jì)劃?與工作進(jìn)?度密切結(jié)?合,使計(jì)?劃和進(jìn)度?有效、有?序進(jìn)行。?3、根?據(jù)項(xiàng)目情?況,結(jié)合?公司一級?計(jì)劃,有?預(yù)見性地?開展工作?,努力在?條件成熟?的情況下?把所有與?項(xiàng)目有關(guān)?的事務(wù)提?前進(jìn)行并?完成。?4、盡所?能和所掌?握的關(guān)系?,配合并?幫助其他?部門完成?相關(guān)工作?,提供我?所能提供?的幫助。?5、在?計(jì)劃要求?時間內(nèi),?提前完成?立項(xiàng)備案?,為項(xiàng)目?正常進(jìn)行?提供了條?件。6?、提前把?交通分析?、日照分?析和環(huán)境?分析完成?前期文本?和制作,?為下一步?工作做好?最充分的?準(zhǔn)備。?7、與土?地部門積?極溝通,?加強(qiáng)聯(lián)系?,有效完?成了地塊?高壓線路?遷移的說?服,并在?有效時間?內(nèi)敦促政?府部門制?定了高壓?線路搬遷?方案,為?項(xiàng)目進(jìn)行?提供了有?利保障。?8、配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)對土地?交接工作?進(jìn)行積極?的跟蹤和?有效監(jiān)督?,為領(lǐng)導(dǎo)?做好參謀?,為土地?順利和正?常交接提?供本人職?責(zé)范圍內(nèi)?所能進(jìn)行?的工作。?9、利?用個人關(guān)?系,積極?為其他部?門提供力?所能及的?幫助和支?持,熱情?無怨言。?與同事之?間___?_相處、?加強(qiáng)溝通?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作,以盡?快更好的?融入團(tuán)隊(duì)?。四、?存在問題?及解決辦?法:1?、由于在?原單位主?要從事行?政、經(jīng)營?和項(xiàng)目管?理工作,?對于房產(chǎn)?公司的工?作內(nèi)容及?流程還需?要進(jìn)一步?的了解與?熟悉。在?試用期內(nèi)?還沒有完?全與公司?的習(xí)慣和?規(guī)章相融?入,這需?要領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?傳幫帶。?2、工?作中有時?過于自信?,對有些?復(fù)雜工作?估量過于?簡單,
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