2023實習(xí)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板(2篇)_第1頁
2023實習(xí)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板(2篇)_第2頁
2023實習(xí)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板(2篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2023?實習(xí)轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?模板一?年來,G?OA系統(tǒng)?、國外銷?售網(wǎng)站、?軟件、游?戲網(wǎng)站、?各收貨商?網(wǎng)站等等?都是我們?項目部的?職能范圍?。___?_項目部?的主要績?效集中在?自動囤取?軟件、自?動收貨軟?件、自動?轉(zhuǎn)貨軟件?等一系列?自動化軟?件的開發(fā)?工作上,?借助這些?軟件,公?司的營運?及管理效?率得到了?提升,為?公司帶來?了效益!?但是我們?還有非常?大的提升?空間,需?要大家共?同努力去?突破。?我們現(xiàn)在?還存在以?下幾個需?要解決的?問題:?第一點:?部門人力?配置不足?,分工無?法細(xì)化。?一些崗位?有經(jīng)驗的?技術(shù)人員?難招聘,?是導(dǎo)致這?個問題的?主要原因?。由于公?司所在的?地區(qū)為縣?級市,導(dǎo)?致很多大?城市有經(jīng)?驗的技術(shù)?人員不愿?意來這邊?。我們以?后可以從?身邊的同?事和朋友?方面著手?拓展技術(shù)?人員招聘?這塊,也?希望在座?的兄弟姐?妹們一起?幫幫忙,?挖掘身邊?的合適資?源。第?二點:部?分同事在?處理一些?相對繁瑣?的工作任?務(wù)地時候?,主動性?和積極性?方面有所?欠缺,工?作效率比?較低。對?于這點,?接下來我?們會借助?績效考核?等管理工?具,讓那?些能夠為?公司創(chuàng)造?價值,付?諸自身努?力的同事?,無論從?物質(zhì)上還?是精神上?都能夠獲?取更大的?利益。更?重要的一?點,就是?溝通和合?作也是創(chuàng)?造效率必?不可少的?條件。?第三點:?一些項目?型系統(tǒng)開?發(fā)的延期?,暴露出?了我們?nèi)?乏項目管?理方面的?經(jīng)驗。接?下來的工?作我們需?要有清晰?的工作流?程、責(zé)任?更加明確?、有序地?去運作,?還需要制?定并逐步?完善一些?相關(guān)的開?發(fā)規(guī)范。?現(xiàn)在我們?已經(jīng)使用?了Red?mine?對分配的?任務(wù)進(jìn)行?跟進(jìn),不?過還是無?法滿足我?們實際的?一些需求?,這一塊?還需要作?進(jìn)一步的?完善。?把以上提?到的幾點?改善了,?相信我們?大家在工?作當(dāng)中都?能夠得到?提升。?我們深刻?理解項目?部門對于?公司發(fā)展?的意義及?公司對項?目團(tuán)隊的?期待和要?求!所以?,團(tuán)隊的?每一位兄?弟姐妹們?對于公司?的價值不?言而喻,?要充分發(fā)?揮出我們?團(tuán)隊的戰(zhàn)?斗力,需?要我們擰?成一股繩?,共同努?力。有一?點可以肯?定,“世?間自有公?道,付出?總有回報?”,只要?我們付出?努力,無?論是在個?人職業(yè)素?質(zhì),物質(zhì)?報酬,或?是職務(wù)上?都會得到?提升。目?前我們正?在開發(fā)的?CRM系?統(tǒng),工作?室管理軟?件,游戲?帳號管理?系統(tǒng),還?有GOA?1.0和?其他一系?列的維護(hù)?工作,以?及接下來?要做的游?戲麥網(wǎng)站?的改版,?我們都有?信心做的?更好。?我深信,?只要我們?能夠齊心?協(xié)力,就?可以發(fā)揮?出超強的?團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗?力,就能?夠跨越前?進(jìn)道路上?的任何障?礙。2?023實?習(xí)轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)模?板(二)?時間過?得很真快?,轉(zhuǎn)眼就?兩個月了?,就在此?時需要回?頭總結(jié)的?時候從心?底里感到?日子的匆?匆。原先?外資企業(yè)?生活讓我?感到漸漸?遠(yuǎn)去,現(xiàn)?在的工作?已經(jīng)漸漸?變得順其?自然了,?這或許應(yīng)?該是一種?慶幸,是?讓我值得?留戀的一?段經(jīng)歷。?將近兩?個月的試?用期下來?,自己努?力了不少?,也進(jìn)步?了不少,?學(xué)到了很?多以前沒?有的東西?,我想這?不僅是工?作,更重?要的是給?了我一個?學(xué)習(xí)和鍛?煉的機(jī)會?。從這一?階段來看?,發(fā)現(xiàn)自?己渴求的?知識正源?源不斷的?向自己走?來,到這?個大溶爐?里慢慢消?化,這就?是經(jīng)驗。?兩個月以?來,我分?別在幾個?不同的崗?位或角色?上練習(xí)、?實習(xí),在?此十分感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和前?輩們對我?的關(guān)照。?首先說?說在企劃?部的工作?心得。在?企劃部將?近兩個月?的工作生?活,我感?觸最深的?就是,工?作可以在?快樂中完?成。自到?百依參加?工作以來?,各位領(lǐng)?導(dǎo)都對我?這位來自?異地的新?人親切有?加,特別?是各位領(lǐng)?導(dǎo),在工?作之余,?以朋友的?姿態(tài)經(jīng)常?跟我坦懷?聊天,非?但不擺領(lǐng)?導(dǎo)的架子?,而且還?以朋友的?關(guān)愛之心?在引導(dǎo)我?們做好企?劃工作,?讓我真切?感受到了?百依人溫?情。而其?他大部分?的老同事?,也對我?這個新人?投以真摯?友情的目?光,在工?作中,只?要你需要?,他們隨?時給予熱?情地指導(dǎo)?;工作之?余,大家?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論