包裝車間工人上半年工作總結例文（2篇）

第4頁共4頁包裝車間?工人上半?年工作總?結例文?____?年的上半?年已過去?，回顧過?去的半年?時間里，?我主要完?成了以上?的各項工?作：1?、去年年?尾，受人?員流動因?素的影響?，車間員?工的流失?率非常嚴?重，造成?人手緊張?的被動局?面，于是?組織動員?了辦公室?人員加班?參與車間?貼標工作?，有效地?緩解了年?前訂單緊?張的局面?。2、?針對包裝?車間生產(chǎn)?時員工著?裝不按要?求統(tǒng)一這?一情況，?進行了研?究分析，?找出根源?所在，完?成包裝車?間內(nèi)更衣?室的改造?工程，使?每個大更?衣內(nèi)設立?單個個體?小更衣間?，有效地?保護了員?工的私隱?，同時也?解決了員?工不按要?求更衣的?這一情況?。3、?由于去年?前員工的?流失，造?成年后人?員回流極?慢，使得?我司一度?出現(xiàn)用工?需求的緊?張局面，?為此，我?積極配合?人事部利?用晚上加?班的時間?外出招聘?普工，很?好地解決?了年后車?間缺工的?緊張局面?。4、?隨著夏天?的來臨，?包裝車間?的窗戶因?為沒有窗?簾而被陽?光直射進?車間，給?生產(chǎn)工作?帶來了不?便，于是?我向公司?提出應加?裝窗簾的?建議，并?得到公司?領導的同?意，順利?完成了包?裝車間窗?戶窗簾的?加裝工程?。5、?進入__?__月中?下旬后，?大部分新?員工進廠?，但由于?部分新員?工對我司?的生產(chǎn)生?活還不適?應，造成?進、出廠?的員工較?為頻繁，?剛上手工?作就要離?開了，不?利于我們?生產(chǎn)部工?作的開展?，同時也?對我提出?了工作上?的壓力，?針對此，?我制定相?關措施，?實行了“?一對一”?的對口幫?扶措施，?令新員工?盡快可以?溶入集體?中來，減?少流失率?，收到良?好的效果?。6、?____?月份協(xié)助?培訓班展?開工作。?7、車?間天花受?蒸汽的影?響，已有?嚴重的剝?落現(xiàn)象，?這件事之?前曾提過?多次，但?均未能落?實好，_?___月?份我再重?提，于是?公司領導?責成我跟?蹤此事，?經(jīng)過努力?，我順利?完成洗瓶?車間及醬?汁車間吊?天花的工?作。8?、車間前?期常常受?到采購的?限制，給?生產(chǎn)帶來?困難，提?議更換設?備。9?、___?_月份，?新車間搬?遷投產(chǎn)，?我從提交?申請、接?受現(xiàn)場審?核、督促?完成整改?。11?、重新修?訂到期的?企業(yè)標準?，同時配?合化驗室?完成升級?行標的產(chǎn)?品質(zhì)量工?作。1?2、召開?倉庫、質(zhì)?檢等兩部?門建立健?全原料、?食品添加?劑、成品?銷售進、?出貨臺帳?制度和記?錄工作。?13、?加強員工?對安全法?及相關技?能知識的?培訓，強?化生產(chǎn)工?作者作為?食品安全?的主體責?任意識，?有效地減?少了產(chǎn)品?質(zhì)量的問?題。1?4、對廠?內(nèi)正在使?用的叉車?進行申領?牌工作，?順利取得?登記牌。?15、?完成車間?增加工程?改造工作?，大大提?高了生產(chǎn)?效率，避?免因停電?造成的生?產(chǎn)設備不?夠用的問?題。包?裝車間工?人上半年?工作總結?例文（二?）通過?上半年的?認真工作?，我簡單?從以下幾?個方面進?行相關總?結：一?、注重理?論學習，?不斷提高?自身素質(zhì)?，努力提?升工作能?力我堅?持把學習?擺在重要?位置，不?斷提高管?理水平和?理論水平?。時刻做?到自重、?自省、自?質(zhì)不斷提?高，更好?地適應工?作任務需?要。堅持?用理論武?裝頭腦，?努力提高?覺悟，時?刻以“_?___”?思想來審?視自己的?工作態(tài)度?，認真學?習公司各?項工作精?神，以一?位合格的?管理人員?標準來時?刻嚴格要?求自己，?保證工作?任務和思?想與公司?____?保持一致?，堅定不?移，樹立?全心全意?為生產(chǎn)服?務的思想?，牢記“?知識就是?生產(chǎn)力”?。通過不?斷的學習?來吸取高?質(zhì)量的管?理模式、?高效率的?工作思想?，并將其?應用在實?際工作之?中。在開?拓了眼界?的同時也?使自己的?管理水平?有很大的?提高。認?真學習公?司的各項?方針政策?，全面_?___公?司的工作?目標和任?務，在管?理中總結?經(jīng)驗，在?工作中不?斷進步。?牢固樹立?以黨為核?心，服從?組織管理?的正確思?想意識。?繼續(xù)發(fā)?揚干一行?，愛一行?的工作作?風，以高?度的責任?感、使命?感和工作?熱情，積?極負責地?開展工作?。努力熟?悉各生產(chǎn)?課的各項?工作。經(jīng)?常組織并?參加車間?的各項培?訓。在不?斷提高自?身素質(zhì)的?同時提高?員工的整?體技能，?便于更好?的完成各?項生產(chǎn)任?務，完善?加強車間?的日常管?理制度，?并進行不?定期的檢?查。我始?終堅持以?認真、負?責、一絲?不茍為工?作宗旨，?認真完成?好上級交?給的各項?工作，做?到不辜負?領導信任?，不愧對?同事的支?持尊重。?俗話說?“火車跑?的快，全?靠車頭帶?”。在生?產(chǎn)時，經(jīng)?常在車間?、現(xiàn)場進?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，提高工?作效率。?設備出現(xiàn)?故障時，?我并極時?搶修外理?，放假前?，我?guī)ьI?全課人員?認真做好?工廠交給?的各項工?作，無論?是清理現(xiàn)?場衛(wèi)生還?是在機器?保養(yǎng)，我?都身先士?卒，積極?參加，與?員工同甘?共苦。?三、強化?管理，加?強思想教?育，不斷?提高員工?思想素質(zhì)?員工是?一切工作?的力量源?泉。而員?工的思想?狀況直接?關系到工?作效率和?工作的完?成情況。?車間每月?定期組織?員工進行?學習，教?育大家樹?立主人翁?責任感，?把個人的?命運和工?廠緊密的?聯(lián)系起來?，同時把?員工的工?作表現(xiàn)和?獎懲制度?有機的結?合起來，?獎勤罰懶?，讓大家?認識到只?有通過自?己不斷的?努力學習?進步才能?與企業(yè)共?同發(fā)展，?從而調(diào)動?了員工的?工作熱情?，促進了?車間工作?的順利開?展。為了?做好車間?員工的思?想工作，?我們把