2023行政主管年終總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁2023?行政主管?年終總結(jié)?加入貴?公司已經(jīng)?兩個月了?，任行政?助理一職?，雖然之?前有過一?些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?，但“不?在其位,?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。?兩個月的?時間很快?過去了，?在這兩個?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項工作，?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩?個月的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項：?1、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。在?短時間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?和完成本?職工作。?在這兩?個月中，?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?積極的完?成了以下?本職工作?：(1?)辦公明?細(xì)等電子?文檔的更?新和調(diào)整?，以方便?自己開展?工作；?(2)工?作區(qū)域的?衛(wèi)生管理?及執(zhí)行；?(3)?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?，并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi)，以便?查閱；?(4)公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理；?(5)協(xié)?助好行政?經(jīng)理做好?公司的人?事工作：?招聘，新?員工入職?的手續(xù)及?物品發(fā)放?工作，和?各項安排?；分類整?理公司人?員請假、?辭職、工?作方面的?資料，便?于人員的?合理安排?及月末的?考勤工作?；(6?)每星期?對考勤進(jìn)?行統(tǒng)計、?公布，每?月準(zhǔn)時上?繳員工考?勤情況；?(7)?辦公耗材?及辦公室?及后勤用?品的申購?以及領(lǐng)取?工作；?(8)后?勤工作的?管理，員?工宿舍的?監(jiān)查，定?期對黑板?報的更換?；(9?)認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作。?需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的?工作，總?結(jié)如下：?(1)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管理?各項工作?的管理流?程并具有?實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn)；?(2)網(wǎng)?上人員的?招聘、篩?選及面試?通知等工?作；(?3)加強(qiáng)?文字功底?；(4?)加強(qiáng)其?他公司所?要求的能?力要求等?。2、?工作態(tài)度?。認(rèn)真?遵守勞動?紀(jì)律，有?效利用工?作時間，?堅守崗位?，保證工?作能按時?完成。?4、工作?質(zhì)量、成?績、效益?和貢獻(xiàn)。?在開展?工作之前?做好個人?工作計劃?，有主次?的先后及?時的完成?各項工作?，達(dá)到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，工?作效率高?，同時在?工作中吸?取經(jīng)驗(yàn)，?使工作水?平不斷的?進(jìn)步，為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個月的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如對行?政方面的?知識缺乏?，衛(wèi)生清?潔工作做?的還不夠?細(xì)心，監(jiān)?督工作沒?有做到位?，缺少與?同事溝通?，未能反?饋員工的?意見，會?議記錄不?詳細(xì)考勤?統(tǒng)計不夠?細(xì)心，做?事缺少主?動。還有?其他工作?也存在很?多的不足?。這都有?待于在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。在往?后的工作?中我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項政策規(guī)?章制度及?管理技能?，努力自?我完善，?希望能為?公司的發(fā)?展做出更?大更多的?貢獻(xiàn)。?在這兩個?月的工作?學(xué)習(xí)中，?我也有一?些自己的?看法和建?議(純熟?個人想法?)：(?1)建議?將行政部?和財務(wù)部?劃分清楚?，我建議?將屬于行?政部的工?作跟財務(wù)?部明細(xì)分?清，后勤?方面的管?理混亂，?管理模式?跟之前沒?有行政部?差不多。?(2)?建議取消?員工在本?單位服務(wù)?不足一年?的扣該員?工___?_個月的?工資的規(guī)?定(壓力?越大彈力?越大)，?建議確定?培訓(xùn)費(fèi)用?，規(guī)定分?幾個月逐?月從員工?工資中扣?押一部分?作為培訓(xùn)?費(fèi)用，在?本單位服?務(wù)一年以?上返還，?不足一年?的就當(dāng)作?賠償本單?位的培訓(xùn)?費(fèi)用。?(3)建?議增加員?工福利，?車間計件?，雖然上?不封頂?shù)?人的能力?有限，想?留住老員?工就得肯?下資本，?除了正常?工資外，?還要提供?一些福利?待遇。例?如：在本?單位工作?滿一年且?遵守紀(jì)律?的每月發(fā)?放工資的?%作為老?員工津貼?，三年以?上的發(fā)放?%...??.五年以?上的發(fā)放?%逐年增?長(打工?就是為了?賺錢，提?升工資外?獎金是很?重要的，?在企業(yè)能?承受的情?況下)。?一個企業(yè)?就好比一?個金字塔?，金字塔?的大小跟?穩(wěn)固就得?看員工。?202?3行政主?管年終總?結(jié)（二）?___?_的工作?即將告一?段落，回?顧這一年?來的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，努?力提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，較?好地完成?了本職工?作?，F(xiàn)將?工作情況?總結(jié)如下?：一、?辦公室行?政管理工?作辦公?室行政管?理工作。?管理工作?辦公室的?工作千頭?萬緒，招?聘入職、?社保管理?、資質(zhì)申?報、文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議安?排、迎來?送往等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?統(tǒng)籌辦理?各項事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯，?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司資?質(zhì)證件。?____?公司資質(zhì)?新增兩項?，年審兩?項。新增?的設(shè)計丙?級資質(zhì)及?混凝土三?級資質(zhì)增?項工作量?大、人手?少，需要?多方協(xié)調(diào)?、摸索前?進(jìn)。在公?司支持和?財務(wù)部的?大力配合?下，混凝?土增項資?質(zhì)分別于?____?月、__?__月取?得證書；?建筑三級?資質(zhì)、電?力四級資?質(zhì)年審?fù)?過。2?、認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。草擬綜?合性文件?，負(fù)責(zé)辦?公會議的?記錄，會?議紀(jì)要提?煉，負(fù)責(zé)?對會議有?關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作；公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊?，做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?、完善各?項規(guī)章制?度。及時?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示精神?。3、?抓好公司?的福利、?企業(yè)管理?的日常工?作。二?、辦公室?人事管理?工作1?、落實(shí)公?司人事、?勞資管理?工作，辦?公室認(rèn)真?組織落實(shí)?公司的勞?動、人事?、工資管?理和員工?的考勤管?理工作，?及時申報?月考勤報?表、認(rèn)真?記錄正負(fù)?激勵，辦?理繳納社?保新增、?轉(zhuǎn)入、減?少等各項?手續(xù)。按?照公司采?購計劃，?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、勞?保福利等?物品的采?購、調(diào)配?和實(shí)物管?理工作。?切實(shí)做好?公司通訊?費(fèi)、招待?費(fèi)、水電?費(fèi)、車輛?使用及饋?贈品登記?手續(xù)，嚴(yán)?格按照程?序核定發(fā)?放。2?、積極組?織招聘面?試工作。?本年度公?司人才需?求進(jìn)一步?擴(kuò)大，為?保證相關(guān)?人才能及?時到崗，?在接到公?司人員需?求增補(bǔ)通?知后，積?極開展招?聘工作。?通過專場?招聘、報?紙廣告、?網(wǎng)絡(luò)招聘?等各種渠?道廣泛招?募專業(yè)人?員，積極?組織人員?面試選拔?，基本滿?足了各崗?位人員需?求。員工?被錄用后?，辦公室?積極協(xié)助?辦理入職?手續(xù)，認(rèn)?真進(jìn)行入?職培訓(xùn)，?幫助新員?工盡快適?應(yīng)公司環(huán)?境，進(jìn)入?工作角色?。三、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與公司?要求有一?定的距離?，平時注?重學(xué)習(xí)積?累，工作?中向領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)?習(xí)，業(yè)余?時間堅持?自學(xué)。經(jīng)?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，已?初步具備?了辦公室?管理經(jīng)驗(yàn)?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過一?年的鍛煉?有了很大?的提高，?能夠保證?本崗位各?項工作的?正常運(yùn)行?，能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務(wù)，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?四、工?作中存在?的問題?一年來，?本人能敬?業(yè)愛崗、?創(chuàng)造性地?開展工作?，取得了?一些成績?，但也存?在一些問?題和不足?，主要表?現(xiàn)在：?第一，有?些工作還?不夠細(xì)致?；第二?，管理水?平有待提?高；第?三，統(tǒng)籌?、協(xié)調(diào)能?力有待加?強(qiáng)。五?、___?_工作計?劃和努力?方向在?新的一年?里，自己?決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?、工作水?平，努力?做到：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識面?。努力學(xué)?習(xí)建筑業(yè)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律常識；?2、本?著實(shí)事求?是的原則?，做到上?情下達(dá)、?下情上報?，真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手；?3、注重?本部門的?工作作風(fēng)?建設(shè)，加?強(qiáng)管理，?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作，形成?良好的部?門工作氛?圍；4?、不斷改?進(jìn)辦公室?對其他部?門的支持?能力、服?務(wù)水平；?5、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值，力?爭取得更?大的工作?成績。?六、合理?化建議?1、由辦?公室牽頭?組織定期?培訓(xùn)。內(nèi)?容包括：?辦公自動?化、公司?規(guī)章