辦公室主任個人工作總結(jié)格式版（2篇）

第4頁共4頁辦公室主?任個人工?作總結(jié)格?式版經(jīng)?過了一段?時間的工?作和學習?，我擔任?辦公室主?任已經(jīng)一?年多了，?現(xiàn)將這一?年來的工?作經(jīng)歷與?工作經(jīng)驗?做個總結(jié)?，與大家?一同回顧?。一、?加強學習?，注重政?治素質(zhì)和?工作能力?提高堅?持認真學?習___?_，牢固?樹立__?__，不?斷加強自?身世界觀?、人生觀?和價值觀?的改造，?提高自身?的政治理?論水平和?工作能力?。認真學?習、深刻?領(lǐng)會上級?工作會議?精神，在?實際工作?中認真加?以___?_。在日?常工作中?注重學以?致用，取?得了明顯?效果。在?加強理論?學習的同?時，注重?更新知識?結(jié)構(gòu)，重?點加強業(yè)?務(wù)和政策?法規(guī)知識?的學習，?努力做到?在工作中?學習，在?學習中工?作，精益?求精，不?斷探索，?使自己更?加勝任本?職工作。?二、身?體力行，?深入細致?地作好本?職工作?根據(jù)組織?和單位領(lǐng)?導的安排?，近一年?來，我時?時嚴格要?求自己，?較好的完?成了以下?幾項工作?：一是辦?公室行政?工作。作?為辦公室?工作人員?，我端正?態(tài)度，積?極主動，?對待干部?群眾充滿?熱情。無?論是接聽?一個電話?、傳達一?個指示，?還是撰寫?核對一篇?文稿、匯?報一項工?作，都力?求做到準?確無誤，?較好地完?成上傳下?達工作，?充分發(fā)揮?了辦公室?的紐帶作?用、窗口?作用。二?是后勤服?務(wù)工作。?局機關(guān)部?分辦公設(shè)?備老化，?我充分發(fā)?揮自身專?業(yè)優(yōu)勢，?承擔起局?辦公設(shè)備?維修的任?務(wù)，各科?室(局)?辦公微機?等設(shè)備一?有故障我?總是細致?檢查、盡?力排除。?針對平?時局機關(guān)?的物品需?求，我都?認真做好?記錄，及?時匯報、?調(diào)配，保?證工作的?正常運行?。同時，?還協(xié)助辦?公室主任?管理機關(guān)?車輛和部?分財務(wù)工?作，工作?中都兢兢?業(yè)業(yè)、耐?心細致，?努力做到?既搞好服?務(wù)又厲行?節(jié)約。三?是信息調(diào)?研工作。?近期，局?里為促進?我全面成?長，安排?逐步接手?信息調(diào)研?工作，面?對新的工?作對象，?我一切從?頭做起，?認真鉆研?業(yè)務(wù)知識?，不斷學?習，勤于?練筆，虛?心向老同?志請教，?決心以滿?腔的熱情?完成領(lǐng)導?交辦的任?務(wù)。平時?我尊重領(lǐng)?導，團結(jié)?同志，謙?虛謹慎，?平易近人?。綜合表?現(xiàn)得到了?局領(lǐng)導的?充分認可?與肯定，?受到辦公?室各位同?志的一致?好評。?總之，一?年來，我?在工作上?取得了一?定成績，?理論水平?、工作能?力和自身?修養(yǎng)有了?一定提高?。辦公?室主任個?人工作總?結(jié)格式版?（二）?一、合理?分配工作?擔任辦?公室主任?，我一直?都非常重?視工作的?進程，因?為一個人?工作相對?來說比較?慢，在辦?公室工作?的人雖然?不多，但?是還是非?常齊心的?，因為工?作需要配?合，每個?人的能力?都是不同?的.，因?此我們需?要制定好?工作任務(wù)?，每個人?安排擅長?的工作，?發(fā)揮其長?處才有助?于工作的?完成，每?個人都能?夠利用自?己的優(yōu)勢?來工作，?都能夠在?在一次次?的努力中?成長，有?的人員做?的快就增?加工作量?，有的人?工作比價?面就減少?工作量，?相應(yīng)的針?對各自的?提點合理?安排，是?促進工作?完成的重?點，因為?和里分配?才能夠做?好接下了?的一切工?作。二?、按時完?成分配的?任務(wù)對?于領(lǐng)導分?配給我們?辦公室的?工作我們?都會認真?的完成，?每一個人?都會完成?一定的數(shù)?量，對于?一些人員?沒有按時?完成的我?們就要會?適當?shù)膸?助給予一?定的支持?，當然更?多的時候?我們都會?根據(jù)其自?身的提點?幫助他們?，每一件?事情我們?都會按照?要求來做?，每一個?任務(wù)都會?做到位，?不會因為?著急就匆?忙亂做，?每天都會?給他們制?定相應(yīng)的?工作任務(wù)?，但是大?多數(shù)是制?定一個月?的工作任?務(wù)，每個?人都要保?證自己的?工作進步?，如果完?不成就加?班完成。?總之會努?力做好，?絕不會有?絲毫的怠?慢。三?、及時培?訓來到?辦公司的?人員的能?力良莠不?齊，想要?保證工作?順利進行?就必須要?對工作進?行相應(yīng)的?調(diào)整做好?人員儲備?工作，對?于能力比?較低的我?們就給與?他們一些?輔導，我?會專門針?對他們的?弱點進行?相應(yīng)的指?導，根據(jù)?時間來，?如果上班?時間充裕?就會在上?班時間安?排培訓，?如果沒有?時間就會?利用下班?的時候給?他們簡單?的培訓，?教導一些?知識，讓?他們在工?作中能夠?提高工作?速度，增?加工作的?量，每次?培訓都會?從其中抽?取一些人?并且也會?時刻監(jiān)督?他們催促?他們不斷?的學習進?步。四?、增加管?理經(jīng)驗?我身為辦?公司主任?也要管理?，因此為?了提升自?己的能力?我會在工?作中邊學?習邊成長?，并且想?其他人學?習，通過?觀察和自?己摸索，?看書等方?式提高自?己的管理?能力提升?自己的工?作水平，?想要做好?主任的工?作就必須?要時刻提?升自己，?讓管理水?平提上去?，讓其他?員工相信?我愿意聽?我的話我?才能夠做?好自己的?工作才能?夠成長起?來。五?、反思?每個月我?都會對我?一個月的?工作進行?反思，總?結(jié)對于一?些方面做?得好的就?會發(fā)揚，?做得不好?的就會調(diào)?整及時補?救，也可?以從中找?到自己的?問題所在