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文檔簡(jiǎn)介
一般而言,我國(guó)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)中最重要的工作內(nèi)容就是將群眾文化工作有序地實(shí)施,特別在醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中,此項(xiàng)工作的開(kāi)展與醫(yī)院整體發(fā)展息息相關(guān),能讓醫(yī)院有序且穩(wěn)定地運(yùn)行。此外,醫(yī)院開(kāi)展此項(xiàng)工作,還能促進(jìn)醫(yī)院工作人員與病人之間的關(guān)系,以此提高工作人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,進(jìn)而將醫(yī)院自身的特色充分展現(xiàn)出來(lái),提高醫(yī)院在社會(huì)中的整體信用。一、醫(yī)院文化的含義及其和群眾文化的關(guān)系(一)醫(yī)院文化的含義醫(yī)院是將病患作為主要服務(wù)對(duì)象且具備一定人員規(guī)模的特殊的專業(yè)機(jī)構(gòu)。醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也慢慢形成了自己的文化和特色,其所表現(xiàn)出來(lái)的文化是精神層面的反映,在很大程度上影響著醫(yī)院的工作效率和服務(wù)的質(zhì)量,是醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的重中之重。此外,醫(yī)院文化是群體文化的產(chǎn)物,具備組織文化的特點(diǎn),它將醫(yī)院的核心價(jià)值觀包含其中,為員工指明了前進(jìn)的道路,明確了醫(yī)院工作的目標(biāo)。與此同時(shí),醫(yī)院文化在各種規(guī)章制度的建立下,往往還會(huì)受多種因素的影響,比如內(nèi)部管理動(dòng)態(tài)、員工的價(jià)值取向等。因此,醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)形成統(tǒng)一且公平的價(jià)值觀念,保障醫(yī)院形成優(yōu)質(zhì)的文化環(huán)境[1]。最后,醫(yī)院文化還能給其員工建立若干無(wú)形的規(guī)定,保障醫(yī)院穩(wěn)定良好運(yùn)行。(二)醫(yī)院文化與群眾文化的關(guān)系醫(yī)院文化很容易受管理層領(lǐng)導(dǎo)觀念的影響,而這也決定了管理人員作為醫(yī)院文化的設(shè)計(jì)人員和宣傳人員的整體地位。在醫(yī)院文化建設(shè)過(guò)程中,管理人員應(yīng)遵循相應(yīng)原則,比如遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)等,還應(yīng)根據(jù)醫(yī)院所制定的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)而建立出符合員工情況且具備醫(yī)院文化特色的規(guī)章制度,以此鼓勵(lì)、激發(fā)員工對(duì)待工作的興趣,讓員工秉持著負(fù)責(zé)、積極的心態(tài),從而起到教育管理的作用。而群眾文化能將我國(guó)的發(fā)展方向、文化走向反映出來(lái),且群眾文化的作用和自身的意義同樣適用于醫(yī)院文化建設(shè)工作。醫(yī)院群眾文化建設(shè)能增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和工作質(zhì)量,將醫(yī)院的公益性屬性充分展現(xiàn)出來(lái),從而建立有效良好的社會(huì)形象。一般而言,醫(yī)院群眾文化建設(shè)大都從員工和外部客體進(jìn)行。內(nèi)部是通過(guò)建立有效且符合員工自身的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的行為,推動(dòng)員工的服務(wù)管理意識(shí);而外部客體的群眾文化工作,則是通過(guò)醫(yī)院患者和社會(huì)居民的宣傳而進(jìn)行,以此讓病人與醫(yī)院建立良好的關(guān)系,提高醫(yī)院的聲譽(yù)和在社會(huì)中的公信力。醫(yī)院文化與群眾文化是相互依存、相互依賴的關(guān)系。因此,只有將二者進(jìn)行有效的融合,才能從根源上提高醫(yī)院的管理能力,才能讓醫(yī)院管理更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。除此之外,醫(yī)院還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段發(fā)展情況,建立獨(dú)具特色的醫(yī)院文化,并開(kāi)展較為豐富的群眾文化活動(dòng),以此在滿足群眾精神需求的同時(shí),提高員工的整體素質(zhì)和工作能力。二、加強(qiáng)醫(yī)院群眾文化工作的意義(一)可以推動(dòng)社會(huì)主義文化事業(yè)醫(yī)院群眾文化是醫(yī)院人員與患者之間的紐帶,能滿足社會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要。在醫(yī)院實(shí)際工作中,可以加強(qiáng)醫(yī)院群眾文化,以此讓社會(huì)文化事業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展。近年來(lái),我國(guó)對(duì)文化建設(shè)越來(lái)越重視,加強(qiáng)文化建設(shè)可以提升我國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際地位,擴(kuò)充我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和文化吸引力。對(duì)于醫(yī)院而言,文化是軟實(shí)力,對(duì)醫(yī)院全面建設(shè)具有不可忽視和不容低估的巨大作用。醫(yī)院方面應(yīng)加強(qiáng)群眾文化建設(shè),以此提高工作人員的工作效率和工作質(zhì)量,潛移默化地促使工作人員形成正確的人生觀和價(jià)值觀,從而為醫(yī)院長(zhǎng)久發(fā)展奠定有力基礎(chǔ)。(二)對(duì)建設(shè)社會(huì)主義精神文明有著積極影響在當(dāng)下,我國(guó)科技化、信息化的成果也慢慢體現(xiàn)在日常生活中,人們對(duì)于生活的水平以及物質(zhì)方面有了很大需求,尤其在精神文明方面。對(duì)此,醫(yī)院方面可以加強(qiáng)醫(yī)院群眾文化建設(shè),讓社會(huì)主義精神文明良好發(fā)展。醫(yī)院加強(qiáng)群眾文化能提高醫(yī)院的整體氛圍,讓醫(yī)院有良好的就醫(yī)環(huán)境,還能有效解決醫(yī)生與病患之間的沖突。一般而言,醫(yī)院人員是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和建立良好氛圍的主體,提高就醫(yī)環(huán)境,建立和諧工作氛圍,能提高醫(yī)院人員的整體水平和職責(zé)素養(yǎng),讓醫(yī)院人員全身心地投身于日常工作中。此外,減少病人與醫(yī)院之間的沖突,就能提高醫(yī)院人員的精神文明建設(shè)水平,進(jìn)而讓社會(huì)形成穩(wěn)定良好的形象[2]。(三)有助于推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)事實(shí)上,文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)本質(zhì)上有著相互影響、相輔相成的密切關(guān)聯(lián)。伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷創(chuàng)新變革,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平得到了顯著提升,同時(shí)對(duì)醫(yī)院群眾文化建設(shè)工作也提出了更加多元、復(fù)雜的新要求。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈的當(dāng)下,醫(yī)院要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須不斷提高自身的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,并通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院群眾文化建設(shè),及時(shí)改善醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)管理中存在的細(xì)節(jié)性疏漏和問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院監(jiān)管質(zhì)效,更好地推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)以及整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。所以,從這一層面上來(lái)看,加強(qiáng)醫(yī)院群眾文化建設(shè)對(duì)于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到不容忽視的重要作用。三、加強(qiáng)醫(yī)院群眾文化建設(shè)的有效措施(一)建立一支有素質(zhì)有能力的群眾文化隊(duì)伍在醫(yī)院日常工作中,為了提高醫(yī)院人員的整體素質(zhì)和改進(jìn)人才的使用情況,讓分散的群眾文化資源有效結(jié)合,醫(yī)院方面可以建立一支有素質(zhì)有能力的群眾文化團(tuán)隊(duì)。一般而言,醫(yī)院可以通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行。其一,醫(yī)院工作人員與群眾自行組建一支有能力有素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),比如文化建設(shè)部門(mén)、醫(yī)院文化宣傳團(tuán)隊(duì)等,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)相應(yīng)工作,比如在國(guó)慶節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)假日開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng),讓醫(yī)院工作人員與社區(qū)居民關(guān)系更加親密,拉近醫(yī)院與群眾之間的關(guān)系。此外,醫(yī)院方面還可以打造屬于自己的特色和品牌,提高醫(yī)院在社會(huì)的公信力和聲譽(yù)。其二,醫(yī)院還可以與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的聯(lián)系,比如衛(wèi)生局、事業(yè)單位等,一起建立一支群眾文化演藝隊(duì)伍,并有效設(shè)計(jì)隊(duì)伍的表演內(nèi)容以及表演項(xiàng)目,安排相關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)練,到各地區(qū)、各基層進(jìn)行演出。群眾骨干人員也應(yīng)將自身的價(jià)值充分展現(xiàn)出來(lái),積極鼓勵(lì)工作人員參與其中,并以身作則。(二)使用有效的方法在醫(yī)院合適范圍內(nèi)選擇最優(yōu)的群眾文化人員隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于生活和精神層面有了很高的需求。因此,醫(yī)院在進(jìn)行群眾文化活動(dòng)時(shí),應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,充分融入社會(huì)居民中,了解群體的愛(ài)好,做到深入群眾、走進(jìn)群眾、了解群眾文化建設(shè)的價(jià)值和作用,并制定能吸引人群的群眾文化,鼓勵(lì)更多醫(yī)院工作人員和群眾積極參與其中。對(duì)此,醫(yī)院方面可以通過(guò)多種方法在醫(yī)院整體范圍內(nèi)選擇合適、優(yōu)質(zhì)、具備創(chuàng)意的人才,并了解此項(xiàng)活動(dòng)的中心,選擇適合此項(xiàng)活動(dòng)的群眾文化節(jié)目。比如,恰逢中秋節(jié),為了歡度節(jié)日,工作人員可以自發(fā)進(jìn)行一場(chǎng)具有現(xiàn)實(shí)意義的醫(yī)護(hù)文化演出,并添加“關(guān)愛(ài)敬老院老年活動(dòng)群體”“為留守兒童送去溫暖”等活動(dòng),以此讓醫(yī)護(hù)人員和病患意識(shí)到組織文化活動(dòng)的意義,提高群眾文化的影響力,從而讓醫(yī)院在社會(huì)中能站穩(wěn)腳跟,提高自身的聲譽(yù)。(三)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)群眾文化工作足夠關(guān)注,加大扶持力度在當(dāng)前社會(huì)背景下,為了讓醫(yī)院群眾文化工作有序進(jìn)行,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員以及工作人員應(yīng)對(duì)此項(xiàng)工作足夠關(guān)注。為了提高社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院群眾文化工作的認(rèn)可,醫(yī)院可以在政策以及資金方面加大投入力度,讓政策慢慢貼近群眾文化,以此讓醫(yī)院群眾文化活動(dòng)的市場(chǎng)全面打開(kāi),提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能力??梢匝?qǐng)有影響力、有能力的專業(yè)人員針對(duì)此項(xiàng)工作的整體水平進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo),進(jìn)而將最精彩最有效的內(nèi)容充分展現(xiàn)出來(lái)。除此之外,還應(yīng)將醫(yī)院群眾文化表演方法不斷完善,以此提高醫(yī)院群眾文化工作的整體水平,可以從場(chǎng)地、標(biāo)識(shí)等方面入手,從而保障醫(yī)院群眾文化工作更加精彩。比如在大型表彰大會(huì)或者文藝會(huì)演等活動(dòng)中,應(yīng)將關(guān)注的重心放在場(chǎng)地、表演內(nèi)容的選擇,以此將最佳的演出體現(xiàn)出來(lái)[3]。(四)將群眾文化表演方式進(jìn)行不斷優(yōu)化為了提高醫(yī)院的社會(huì)公信力和影響力,推動(dòng)醫(yī)院群眾文化有序良好進(jìn)行,醫(yī)院應(yīng)將群眾文化的表現(xiàn)方法、形式以及內(nèi)容進(jìn)行不斷優(yōu)化、完善,具體可以從以下幾方面進(jìn)行。其一,工作人員要加大對(duì)優(yōu)秀思想觀念,比如社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳力度,并將其內(nèi)容以及價(jià)值充分展現(xiàn)出來(lái),從而將醫(yī)院工作人員愛(ài)國(guó)守法、敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的觀念體現(xiàn)出來(lái),以此在社會(huì)中樹(shù)立良好且穩(wěn)定的服務(wù)觀念,將醫(yī)院的品牌落實(shí)到位。其二,工作人員應(yīng)加大對(duì)相關(guān)法律條例的教育和宣傳力度。一般而言,醫(yī)院對(duì)于工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)有著很高的需求,尤其是工作流程、工作內(nèi)容等。因此,工作人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,保障在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)每項(xiàng)工作,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,保障醫(yī)院群眾文化工作的合法有效性。其三,醫(yī)院方面應(yīng)對(duì)工作人員的職業(yè)道德教育加大關(guān)注力度。當(dāng)下,我國(guó)社會(huì)熱點(diǎn)話題之一就是醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院中工作人員的服務(wù)意識(shí)、護(hù)理服務(wù)對(duì)病患的生命安全有著很大的影響,對(duì)于醫(yī)院的公信力、影響力也有很大的關(guān)系。為了更好解決此類(lèi)問(wèn)題,就需要醫(yī)院方面從根源上提高醫(yī)院工作人員的整體能力、服務(wù)意識(shí)、道德素質(zhì)等。在醫(yī)院群眾文化實(shí)施時(shí),應(yīng)宣傳并設(shè)計(jì)具有正能量的主題活動(dòng),將醫(yī)院人員的工作水平和工作能力充分體現(xiàn),以此提升醫(yī)院人員的專業(yè)能力、專業(yè)水平,緩解醫(yī)院與患者之間的矛盾,讓病人更滿意醫(yī)院的工作效率和服務(wù)態(tài)度,為醫(yī)院發(fā)展建立良好的形象,從而促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定良好的發(fā)展。(五)建立良好有效的醫(yī)患關(guān)系由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,信息化技術(shù)慢慢走進(jìn)人們的生活,再加上互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)的普及和使用,在提高人們生活質(zhì)量和生活水平的同時(shí),還帶來(lái)一定的隱患。比如使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)社會(huì)話題進(jìn)行討論,發(fā)布不當(dāng)言論,甚至有的人專門(mén)建立相應(yīng)團(tuán)隊(duì),并有組織、有計(jì)劃地對(duì)喪失親人處于悲痛中的家屬進(jìn)行唆使,使其在醫(yī)院中進(jìn)行醫(yī)鬧,大大激化了醫(yī)院與患者之間的矛盾。而進(jìn)行群眾文化的主要目的就是讓病人與家屬真實(shí)地了解醫(yī)院及其人員的工作內(nèi)容,以及醫(yī)院工作人員的艱難,使其處于對(duì)方角度去看待問(wèn)題,相互理解,以此減少醫(yī)鬧問(wèn)題,從而緩和醫(yī)患之間的關(guān)系。(六)組織多樣化群眾文化活動(dòng)為了提高工作效率、改善服務(wù)態(tài)度和建立良好的口碑,醫(yī)院方面不僅要落實(shí)群眾文化工作,還應(yīng)根據(jù)此項(xiàng)工作建立有針對(duì)性的醫(yī)院群眾文化內(nèi)容,并積極宣傳群眾文化活動(dòng),讓醫(yī)患雙方能相互了解,以此緩和醫(yī)患之間的矛盾。一般而言,可以使用以下幾種方法,其一,對(duì)于醫(yī)院醫(yī)生來(lái)說(shuō),應(yīng)理解患者的求診心理以及自身知識(shí)能力有限,當(dāng)患者提出問(wèn)題時(shí),醫(yī)生應(yīng)耐心講解。而病人方面,則應(yīng)理解醫(yī)院醫(yī)生的實(shí)際工作情況,比如病患頗多、工作煩瑣。因此,就需要使用合適的方法,引導(dǎo)病人與醫(yī)生站在對(duì)方的角度相互理解,推動(dòng)彼此之間形成情感共鳴,以此防止出現(xiàn)醫(yī)鬧等問(wèn)題。此外,醫(yī)院人員還可對(duì)患者進(jìn)行定期慰問(wèn),也可制定慰問(wèn)演出活動(dòng),并根據(jù)活動(dòng)主題對(duì)場(chǎng)景、服飾提前制定,通過(guò)此類(lèi)方式,將醫(yī)院群眾文化的魅力充分展現(xiàn)出來(lái)。(七)提高工會(huì)的維權(quán)能力工會(huì)是為廣大人民群眾維護(hù)自身權(quán)益和解決問(wèn)題的機(jī)構(gòu)。因此,工會(huì)應(yīng)將此特點(diǎn)發(fā)揮出來(lái),提高自身的維權(quán)能力。一般而言,工會(huì)可以建立和諧且穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,為和諧醫(yī)院的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),保障醫(yī)院群眾文化活動(dòng)的有序進(jìn)行。對(duì)此,工會(huì)可以從根源上進(jìn)行維權(quán)制度的建設(shè),以此減少醫(yī)鬧問(wèn)題發(fā)生。在工會(huì)工作過(guò)程中,工會(huì)人員還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注弱勢(shì)群體,并進(jìn)行安撫和鼓勵(lì)工作,將溫暖、扶貧等活動(dòng)落實(shí)到位,讓人民群眾真切體會(huì)到工會(huì)的溫暖,彌補(bǔ)在醫(yī)院工作中的不足[4]。在此階段中,醫(yī)院也應(yīng)進(jìn)行及時(shí)有效的反省,將工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化、完善,保障在后續(xù)工作中能給患者更好的感受。(八)考評(píng)和信訪體系應(yīng)不斷優(yōu)化要想讓醫(yī)院群眾文化工作有序進(jìn)行,醫(yī)院方面還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行思想文化建設(shè),以此提高員工的思想政治覺(jué)悟,建立富有特色且有道德素養(yǎng)、時(shí)代精神的醫(yī)院文化。與此同時(shí),醫(yī)院還應(yīng)根據(jù)員工工作情況建立績(jī)效考核體系,通過(guò)此項(xiàng)體系,調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而讓醫(yī)院穩(wěn)定良好發(fā)展。此外,為了更好地提升群眾的文化信念感,醫(yī)院應(yīng)基于自身的群眾文化建設(shè)現(xiàn)狀,以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向,積極構(gòu)建具有本院鮮明特色的權(quán)重文化工作體系,引導(dǎo)、督促各科室醫(yī)務(wù)工作者樹(shù)立起正
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