企業(yè)文化示范基地-評分細(xì)則

附件2,,,,,,,,

中交第三航務(wù)工程局有限公司企業(yè)文化示范基地考核評分細(xì)則,,,,,,,,

序號,考核內(nèi)容,考核標(biāo)準(zhǔn),考核項目,"考核

方式",分值,自評分,"主管單位

評分","最終

得分"

,一、文化建設(shè)體系完備（30分）,,,,,,,

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1,"文化建設(shè)目標(biāo)明確

（4分）",有明確清晰的團(tuán)隊奮斗目標(biāo)、文化建設(shè)目標(biāo)。,有團(tuán)隊奮斗目標(biāo)的得1分；有團(tuán)隊文化建設(shè)目標(biāo)的得1分,查閱文件、活動記錄,2,,,

2,,制定了科學(xué)、清晰、可持續(xù)性的團(tuán)隊文化建設(shè)計劃，對工作有任務(wù)分解，有完成時間表、具體責(zé)任人。,有團(tuán)隊文化建設(shè)計劃的得1分；計劃操作性強(qiáng)的得1分,查閱文件,2,,,

3,"文化保障體系健全

（7分）",設(shè)置了團(tuán)隊文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施機(jī)構(gòu)，有明確的職責(zé)分工。,有文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施機(jī)構(gòu)的得1分；有專（兼）職文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的得1分,查閱文件,2,,,

4,,對員工理解、踐行中國交建和中交三航局文化理念、行為規(guī)范情況有評估方案，有獎懲措施。,有考評及激勵方案的得1分,查閱文件,1,,,

5,,文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障到位，納入預(yù)算管理。,有經(jīng)費(fèi)投入且納入預(yù)算管理的得1分,查閱文件及資料,1,,,

6,,硬件設(shè)施、文化設(shè)施（如團(tuán)隊文化活動場地）能夠滿足團(tuán)隊文化建設(shè)需求。,有軟硬件設(shè)施的得1分,實(shí)地檢查,1,,,

7,,有專（兼）職人員負(fù)責(zé)文字、影像等文化資料的積累工作，相關(guān)文化資料存儲安全有序。,有專（兼）職人員負(fù)責(zé)資料整理工作的得1分,查閱資料,1,,,

8,,每年對團(tuán)隊文化建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)評估。,團(tuán)隊成立后，每年都有團(tuán)隊文化建設(shè)總結(jié)的得1分,查閱文件及資料,1,,,

9,"文化識別系統(tǒng)清晰

（6分）",通過各種形式、利用多種載體大力宣貫中國交建企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神和三航品牌，理念對外展示清晰、規(guī)范。,通過文件或宣傳載體宣貫中國交建企業(yè)使命、愿景、核心價值觀及精神的得3分,查閱文件、實(shí)地檢查,3,,,

10,,根據(jù)中國交建《視覺識別系統(tǒng)規(guī)范（3.0版本）》，全面執(zhí)行視覺識別規(guī)范。,在可視范圍內(nèi)使用中國交建視覺識別規(guī)范的得3分,查閱文件、實(shí)地檢查,3,,,

11,"文化培訓(xùn)工作有效

（5分）",建立“職工講堂”學(xué)習(xí)平臺，管理骨干、職工輪流講課。學(xué)習(xí)內(nèi)容包含但不限于社會主義核心價值觀、公民道德規(guī)范、中國交建文化理念、員工行為規(guī)范、三航發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)知識等。,每季度組織不少于2次職工集體學(xué)習(xí)得1分，每次學(xué)習(xí)員工參與度達(dá)到80%以上得1分,查閱文件及資料,2,,,

12,,積極舉辦“道德講堂”活動，按照規(guī)范程序進(jìn)行，提倡身邊人講身邊事，講好職工自己的故事。,每季度組織1次以上“道德講堂”活動的得1分，員工參與度達(dá)到80%以上的得1分,查閱文件及資料,2,,,

13,,文化培訓(xùn)總結(jié)到位，清晰梳理、及時應(yīng)用培訓(xùn)成果。,每名員工每年撰寫不少于1篇學(xué)習(xí)體會的得1分,查閱文件及資料,1,,,

14,"文化傳播體系成熟

（5分）",建立互動交流群、文化墻、展板、榮譽(yù)室等內(nèi)部傳播溝通平臺，傳播中國交建和三航文化理念、文化故事及體現(xiàn)社會主義核心價值觀的相關(guān)內(nèi)容等，禁止傳播負(fù)能量內(nèi)容。,利用不同載體傳播中國交建和三航及團(tuán)隊文化的得1分,查閱文件及資料,1,,,

15,,積極向上級單位、社會各方傳播中國交建“好聲音”，作品可以是文字、圖片、視頻等，形式不限。,考核期內(nèi)在在中國交建（含）以上級別的媒體發(fā)表2篇以上關(guān)于本團(tuán)隊或職工踐行社會主義核心價值觀、中國交建文化理念、履行社會責(zé)任等正能量作品的得2分，在三航報、探索和微信媒體發(fā)表2篇以上得1分,查閱文件及資料,3,,,

16,,積極組織健康向上的職工文化娛樂活動或社會志愿活動，體現(xiàn)企業(yè)良好風(fēng)尚。,每季度組織不少于1次相關(guān)活動的得1分,查閱文件及資料,1,,,

17,,項目經(jīng)理部向分包協(xié)作單位傳播中國交建和三航文化理念，倡導(dǎo)文明施工，并明確相關(guān)獎懲措施。,在與協(xié)作單位合作過程中，未對中國交建和三航文化理念、文明施工的具體內(nèi)容通過協(xié)議予以明確的扣3分,查閱資料,0,,,

18,"文化融入途徑通暢

（3分）",中國交建和三航文化理念深度融入所在單位業(yè)務(wù)管理制度體系，業(yè)務(wù)管理制度的具體規(guī)定不得與中國交建文化理念相沖突。,根據(jù)文化導(dǎo)向制定、修訂制度的得1分,查閱制度文件,1,,,

19,,制定與《員工行為規(guī)范》銜接的勞動紀(jì)律、獎懲條例等員工管理制度。,根據(jù)中國交建《員工行為規(guī)范》制定員工管理制度的得1分,查閱制度文件,1,,,

20,,針對團(tuán)隊管理重點(diǎn)，有選擇地開展重點(diǎn)文化創(chuàng)建活動，包含但不限于安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、創(chuàng)新文化等，有創(chuàng)建目標(biāo)、措施和效果評估。,考核期內(nèi)開展子文化建設(shè)實(shí)踐的得1分,查閱文件及資料,1,,,

,二、文化建設(shè)效果顯著（70分）,,,,,,,

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21,"生產(chǎn)力

（10分）",圓滿完成各項生產(chǎn)類經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),考核期內(nèi)完成主管單位下達(dá)的各項生產(chǎn)類經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的得4分,查閱文件,4,,,

22,,圓滿完成各項管理類發(fā)展目標(biāo)任務(wù),考核期內(nèi)完成主管單位下達(dá)的各項管理類發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的得3分,查閱文件,3,,,

23,,在安全、質(zhì)量及環(huán)保方面發(fā)展情況良好，團(tuán)隊整體發(fā)展質(zhì)效高,考核期內(nèi)在質(zhì)量、安全、環(huán)保方面獲得社會、客戶或上級單位表彰，且未發(fā)生事故的得3分,查閱文件,3,,,

24,"凝聚力

（10分）",了解并認(rèn)同社會主義核心價值觀、公民道德規(guī)范、中國交建企業(yè)文化核心理念體系,對相關(guān)價值體系知曉率達(dá)到90%以上的得2分,實(shí)地檢查,2,,,

25,,了解并認(rèn)同團(tuán)隊工作目標(biāo),對相關(guān)工作目標(biāo)知曉率達(dá)到90%以上的得2分,查閱文件及資料,2,,,

26,,員工對團(tuán)隊的滿意度高，對領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可度高,員工對團(tuán)隊的積極評價高于90%的得1分，對領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)可度高于90%的得1分,員工滿意度調(diào)查、實(shí)地檢查,2,,,

27,,部門協(xié)同能力強(qiáng)、配合順暢,部門之間清楚彼此工作職權(quán)的得0.5分；關(guān)鍵崗位有B角補(bǔ)位的的得0.5分；員工清晰了解下一道工序?qū)ψ陨砉ば蚬ぷ饕蟮牡?分,實(shí)地檢查,2,,,

28,,員工對團(tuán)隊的忠誠度高,年內(nèi)員工離職率低于5%的得2分,查閱文件及資料,2,,,

30,"形象力

（6分）",工作場域整潔，生活場域清潔,環(huán)境整潔的得2分,實(shí)地檢查,2,,,

31,,工作機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好、外觀清潔、噪音控制在合規(guī)范疇內(nèi),機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的得2分,實(shí)地檢查,2,,,

32,,員工著裝規(guī)范，禮儀良好,員工著裝統(tǒng)一規(guī)范的得1分；禮儀良好的得1分,實(shí)地檢查,2,,,

34,"執(zhí)行力

（14分）",按時、按量、按質(zhì)完成團(tuán)隊文化建設(shè)計劃，圓滿完成團(tuán)隊文化建設(shè)目標(biāo),計劃有效執(zhí)行得2分；完成年度文化建設(shè)目標(biāo)的得2分,查閱文件及資料、實(shí)地檢查,4,,,

37,,員工對中國交建和三航局發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)知度高，并認(rèn)真執(zhí)行上級的決策部署,全員了解“五商中交”戰(zhàn)略的得2分；能夠按要求執(zhí)行上級工作安排的得2分,實(shí)地檢查,4,,,

,,員工認(rèn)可并遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理流程,團(tuán)隊制度及生產(chǎn)流程管理規(guī)范、落實(shí)到位的得4分,查閱文件及資料、實(shí)地檢查,4,,,

38,,員工認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,全員明確崗位責(zé)任的得1分；全員按照崗位責(zé)任制要求落實(shí)工作的得1分,查閱文件及資料、實(shí)地檢查,2,,,

39,"成長力

（12分）",管理水平高：在所在子分公司的整體實(shí)力及競爭力排名靠前，并且年度成績有所進(jìn)步,考核期內(nèi)團(tuán)隊管理工作得到主管單位（含）以上獎勵的得2分，在三航局內(nèi)業(yè)績排名較往年有提升的得2分,查閱獎勵證明,4,,,

40,,技術(shù)水平高：獲得上級單位認(rèn)定的先進(jìn)工藝、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新成果,考核期內(nèi)獲得所在局級以上科技類認(rèn)定的得4分,查閱認(rèn)定證明,4,,,

41,,團(tuán)隊人才成長：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)成效顯著，員工在團(tuán)隊中得到認(rèn)識、能力等方面的實(shí)際提升,考核期內(nèi)員工專業(yè)技術(shù)職稱評定無滯留現(xiàn)象的得2分,查閱文件及資料,2,,,

43,,廉潔自律，全員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,成立以來全員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的得2分,查閱文件及資料,2,,,

44,"品牌力

（18分）",團(tuán)隊品牌知名度和美譽(yù)度高，員工、協(xié)作隊伍對團(tuán)隊產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度高,無客戶投訴得3分,查閱文件及資料，抽樣調(diào)查,3,,,

45,,團(tuán)隊對企業(yè)及行業(yè)發(fā)展起到重要推動作用，主管單位滿意度高,業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)對團(tuán)隊發(fā)展有明確認(rèn)可的得3分,查閱文件及資料,3,,,

46,,團(tuán)隊對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展有明顯貢獻(xiàn)，團(tuán)隊社會責(zé)任履行情況好，政府及所在社區(qū)滿意度高,當(dāng)?shù)卣蛩谏鐓^(qū)對團(tuán)隊發(fā)展有明確認(rèn)可的得3分,查閱文件及資料,3,,,

,,根據(jù)組織及經(jīng)營管理特點(diǎn)開展專項性、專題性文化建設(shè)，企業(yè)特色文化建設(shè)突出,企業(yè)特色文化建設(shè)突出得4分,查閱文件及資料，實(shí)地走訪,4,,,

47,,培育選樹的典型人物或工作經(jīng)驗(yàn)得到宣傳推廣,團(tuán)隊培育選樹的典型得到各子分公司表彰的得2分；得到局級表彰的得3分；中國交建（含）以上單位表彰獎勵的得5分（以最高獎項計分）,查閱文件及資料,5,,,

,三、加分項,,,上述基礎(chǔ)項滿分,100,,,

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48,獲獎情況（最高5分）,團(tuán)隊在黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面獲得過局有限公司（含）以上榮譽(yù),獲得全國相關(guān)榮譽(yù)的加3分；獲得省部級相關(guān)榮譽(yù)的加2分；獲得中國交建及局級相關(guān)榮譽(yù)的加1分,查閱獎勵證明,,