2023年年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短(4篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短(4篇)年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇一公司平安消費(fèi)工作始終貫徹“平安第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)，始終將平安工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《平安消費(fèi)管理制度》《平安檢查制度》《平安教育制度》《平安獎(jiǎng)懲制度》等平安制度。圍繞“平安開(kāi)展、預(yù)防為主、以人為本”原那么，深化隱患治理，強(qiáng)化根底管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制；強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員平安意識(shí)，克制麻木思想，幸運(yùn)心理和厭戰(zhàn)情緒，確保平安消費(fèi)投入，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保平安文明施工。目前整個(gè)工程的平安消費(fèi)處于平安、有效、合理的受控狀態(tài)。平安消費(fèi)管理目的完成情況：1、未發(fā)生人身傷亡事故。2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失3、未發(fā)生集體食物中毒事故。4、未發(fā)生交通平安責(zé)任事故。5、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。工程部制定的平安管理目的全部實(shí)現(xiàn)。上半年，我工程部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工平安進(jìn)展管理。1、建立健全的平安消費(fèi)保證體系，完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，工程部把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)這根弦，正確處理消費(fèi)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與平安消費(fèi)的關(guān)系。工程部及時(shí)建立健全平安保證體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)及平安管理網(wǎng)絡(luò)，制定平安規(guī)章制度、平安獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程，形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的平安責(zé)任，確保平安工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、建立單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定制定了本工程的平安管理目的，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安管理目的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)展考核。2、做好平安教育培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)；進(jìn)步全員平安意識(shí)，是促進(jìn)工程部平安管理工作的重要手段。工程部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)展了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”平安教育，并進(jìn)展了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè)，共計(jì)130人次。加強(qiáng)安康、平安、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)展深化的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)展節(jié)假日平安教育，要求職工克制假日思鄉(xiāng)情緒，做到平安消費(fèi)，確保了節(jié)假日期間的平安消費(fèi)。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)平安消費(fèi)、文明施工等進(jìn)展宣傳，共計(jì)懸掛平安標(biāo)語(yǔ)30多幅，宣傳板報(bào)二期。通過(guò)各種形式的平安教育，為廣闊職工開(kāi)拓了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，進(jìn)步了操作程度和平安平安文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的平安意識(shí)，進(jìn)步了自我保護(hù)才能。3、抓好班前平安活動(dòng)和平安技術(shù)交底。催促各各施工班組的班前平安會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)展交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、考前須知等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)展針對(duì)性的平安技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員理解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，防止出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗：所有特殊工種人員〔包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等〕必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)工程部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。5、危險(xiǎn)和應(yīng)急預(yù)案的管理。工程開(kāi)工之前工程部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)、環(huán)境因素進(jìn)展識(shí)別和分析^p和評(píng)價(jià)工作，建立了工程部的危險(xiǎn)和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)和環(huán)境因素進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)展監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)平安隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在平安、環(huán)境事故的發(fā)生，工程部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊平安事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。5月份，工程部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)展熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。6、開(kāi)展平安檢查和加強(qiáng)隱患排查。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不平安因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)視平安技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)工程部制度的平安檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全過(guò)程的監(jiān)視檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：1〕平安人員的日常巡檢。2〕周平安檢查。3〕月平安檢查。4〕專(zhuān)項(xiàng)平安檢查。5〕節(jié)假日前、季節(jié)性平安檢查。6〕綜合檢查。7〕配合上級(jí)公司、建立單位、監(jiān)理單位檢查。通過(guò)檢查查出隱患，并對(duì)檢查出的隱患，全部按“三定”原那么進(jìn)展整改完畢，通過(guò)平安檢查確保大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患，給廣闊職工創(chuàng)造了一個(gè)平安的施工環(huán)境。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)展排查，屢次充分出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展分析^p，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)視落實(shí)。7、平安防護(hù)設(shè)施的管理。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員裝備了平安帽、防護(hù)鞋、反光背心等個(gè)人平安防護(hù)用品，為登高作業(yè)裝備了平安帶，并檢查監(jiān)視施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊洞口進(jìn)展防護(hù)，并組織人員進(jìn)展驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。8、施工用電和機(jī)械設(shè)備。對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝完畢后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專(zhuān)業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)展檢查，對(duì)維修情況進(jìn)展記錄，并做好登記臺(tái)賬。塔吊安裝過(guò)程中平安員全程監(jiān)控，安裝完畢后報(bào)地方檢測(cè)部門(mén)進(jìn)展檢測(cè)，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程。9、現(xiàn)場(chǎng)防火。在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定裝備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)展檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。10、文明施工方面。施工如今在易發(fā)事故〔或危險(xiǎn)〕處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的平安警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，施工完畢后材料、垃圾及時(shí)清理，實(shí)在做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天清掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為防止流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生答應(yīng)證，食堂操作人員辦理了安康證，保證食品衛(wèi)生，裝備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員清掃、廁所每天清掃、沖洗。11、平安消費(fèi)月。平安消費(fèi)月期間，工程部結(jié)合上級(jí)公司和核電公司要求編制了活動(dòng)方案和活動(dòng)方案，并進(jìn)展了施行，期間配合核電公司的活動(dòng)施行，使得施工現(xiàn)場(chǎng)平安形式和人員平安意識(shí)得到進(jìn)一步進(jìn)步，到達(dá)了活動(dòng)的目的。工程部在上半年平安消費(fèi)工作獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到平安管理還存在缺乏之處：一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間缺乏。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號(hào)多，車(chē)輛多，這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對(duì)于人員的估計(jì)缺乏，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了工程部對(duì)人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。1、平安目的?！?〕不發(fā)生人身重傷及以上事故。〔2〕不發(fā)生交通平安責(zé)任事故〔造成1人死亡或財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上的交通事故〕?！?〕不發(fā)生火災(zāi)事故〔造成1人死亡或燒毀財(cái)物損失2萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故〕及責(zé)任性重大防汛事故?！?〕不發(fā)生集體食物中毒事件〔同時(shí)5人及以上的食物中毒〕。〔5〕不發(fā)生環(huán)境污染事件〔生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失〕。〔6〕不發(fā)生治安保衛(wèi)事件〔構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過(guò)1萬(wàn)元人民幣的事件〕。〔7〕不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失〔直接損失一次10萬(wàn)元人民幣〕。2、7月份以后，主體施工陸續(xù)完畢，工程將進(jìn)入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，穿插作業(yè)增多，攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場(chǎng)，平安形式仍然比擬嚴(yán)峻。工程部在穩(wěn)固上半年平安成功的根底上，平安管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：1〕平安教育。2〕施工用電。3〕施工機(jī)械。4〕高空作業(yè)。5〕平安檢查。6〕平安防護(hù)。7〕消防管理。8〕“三防”平安管理。9〕配合核電公司組織的各種平安活動(dòng)。工程部將在總結(jié)成功經(jīng)歷和欠缺的根底上，繼續(xù)增加平安措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)平安消費(fèi)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查和隱患排查以及平安防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我工程部的平安消費(fèi)工作在新的一年再上一個(gè)臺(tái)階。年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇二本學(xué)期政教處堅(jiān)持“以德樹(shù)人”為教育基調(diào)，以創(chuàng)立“文明學(xué)?！?、“福建省現(xiàn)代示范性職業(yè)院?！睘楣ぷ髦行模趯W(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班主任的辛勤工作和各位教師的協(xié)助下，以“紀(jì)律教育、平安教育”為橋梁，以“標(biāo)準(zhǔn)為重，從嚴(yán)管理”為工作重點(diǎn)開(kāi)展系列德育工作。杜絕了重大違紀(jì)、違法事件的發(fā)生，進(jìn)一步優(yōu)化了班風(fēng)、校風(fēng)。實(shí)在做好了本學(xué)期的德育工作，創(chuàng)設(shè)了良好的育人氣氛，活潑了校園文化生活，舉辦了多種形式的教育活動(dòng)，打造平安、穩(wěn)定，文明、和諧的育人環(huán)境。1、加強(qiáng)一日常規(guī)檢查，狠抓養(yǎng)成教育，學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)得到了很大進(jìn)步。2、德育教育和管理活動(dòng)形式多樣、豐富多彩，德育教育和管理工作扎實(shí)，有效。1)不斷各種完善德育管理制度，德育工作管理制度更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)2)，舉辦各種形式多樣的德育理論活動(dòng)。德育教育和管理工作扎實(shí)，有效。3)、凈化美化教室，學(xué)校生活垃圾分類(lèi)和減量活動(dòng),校園環(huán)境得到大的提升4)，扎實(shí)有效開(kāi)展各種評(píng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)5)，加強(qiáng)了對(duì)特殊學(xué)生(受處分學(xué)生、留守學(xué)生、待進(jìn)生)的教育和跟蹤轉(zhuǎn)化。3、學(xué)生心理教育活動(dòng)豐富多彩，精彩紛呈,成效顯著。4、加強(qiáng)了學(xué)生宿舍的標(biāo)準(zhǔn)管理,學(xué)生宿舍生活更加的平安，標(biāo)準(zhǔn)，有序。5、成功召開(kāi)20xx-2023年度學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)，家校聯(lián)手教育，共創(chuàng)育人氣氛年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇三今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)大力支持下，我局堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)黨代表大會(huì)精神，牢牢把握經(jīng)濟(jì)開(kāi)展穩(wěn)中求進(jìn)、勇于打破的工作基調(diào)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、創(chuàng)新機(jī)制、凝神聚力、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全面完成了工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、交通管理、區(qū)屬企業(yè)改制等各項(xiàng)職能工作，有力地保障了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)安康開(kāi)展?，F(xiàn)將我局全年工作匯報(bào)如下：〔一〕規(guī)模以上工業(yè)1-9月份，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值242.04億元，同比增長(zhǎng)2%，較上月上升1.2個(gè)百分點(diǎn)。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值74.7億元，同比增長(zhǎng)8.7%?！捕成鐣?huì)消費(fèi)品零售總額1-9月份，我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn)，前三季度實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額____.22億元，同比增長(zhǎng)14%?？偭?、增速、完成任務(wù)進(jìn)度在全市均排第三。今年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的各種不利因素，我局堅(jiān)決信心，迎難而上，明確全年工作思路、工作目的及主要措施，做到方案早、思路新、措施實(shí)?！惨弧匙ゾC合調(diào)度，確保全年目的實(shí)現(xiàn)一是統(tǒng)一思想，明確目的。進(jìn)一步做好規(guī)模以上工業(yè)、限上商業(yè)企業(yè)的監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)分析^p工作，對(duì)照年初確定的目的任務(wù)，查找指標(biāo)差距，倒排方案，對(duì)存在的問(wèn)題和解決方法，實(shí)在做到心中有數(shù)。二是強(qiáng)化措施，迅速行動(dòng)。用足用活國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)促進(jìn)工業(yè)開(kāi)展政策舉措，抓住大企業(yè)、不放小企業(yè)，穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng)；緊緊抓住限額以上商貿(mào)企業(yè)，特別是批發(fā)業(yè)的限上企業(yè)，穩(wěn)住對(duì)我區(qū)奉獻(xiàn)大、排名靠前的大商貿(mào)企業(yè)，促其保持較快開(kāi)展；引導(dǎo)鼓勵(lì)轄區(qū)各商業(yè)企業(yè)開(kāi)展各種節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)，以節(jié)造市，以市促銷(xiāo)，拉動(dòng)消費(fèi)。三是細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)督查。為夯實(shí)責(zé)任，我局將全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額兩項(xiàng)市考指標(biāo)進(jìn)展了任務(wù)分解，對(duì)照方案，催促各責(zé)任單位按要求、按進(jìn)度抓好指標(biāo)落實(shí)?！捕匙シ龀至Χ?，幫助企業(yè)共克時(shí)艱一是重調(diào)研。屢次召開(kāi)街辦經(jīng)濟(jì)工作分析^p會(huì)，走訪轄區(qū)工業(yè)商業(yè)企業(yè)，理解實(shí)情，幫助企業(yè)解決消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題；做好轄區(qū)非公中小企業(yè)的調(diào)查摸底的工作，逐步健全中小企業(yè)預(yù)警體系，不斷擴(kuò)大中小企業(yè)非公開(kāi)展效勞范圍；對(duì)我區(qū)商品供需進(jìn)展專(zhuān)題調(diào)研，組織街辦做好蔬菜應(yīng)急工作，及時(shí)在我區(qū)設(shè)立了14個(gè)儲(chǔ)藏蔬菜應(yīng)急供給投放點(diǎn)；配合新華社“新時(shí)期國(guó)內(nèi)貿(mào)易開(kāi)展問(wèn)題”調(diào)研小分隊(duì)，進(jìn)一步對(duì)我區(qū)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)狀、開(kāi)展方向及晉級(jí)換代和標(biāo)準(zhǔn)管理等方面進(jìn)展了調(diào)研和分析^p；對(duì)我區(qū)住宿餐飲業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀進(jìn)展了摸底調(diào)研，進(jìn)一步分析^p總結(jié)了我區(qū)住宿餐飲業(yè)開(kāi)展特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，討論了下一步工作思路和方法。二是重創(chuàng)新。充分利用技術(shù)改造的優(yōu)惠政策，對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新改造，尤其加快軍工企業(yè)中民品工程進(jìn)展重點(diǎn)技術(shù)改造，加快區(qū)內(nèi)一批中小民營(yíng)企業(yè)加工配套零部件，延長(zhǎng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)空間，以批量獲得規(guī)模效益。對(duì)全區(qū)電子商務(wù)情況進(jìn)展摸底和調(diào)研，形成我區(qū)電子商務(wù)開(kāi)展情況調(diào)研報(bào)告，組織街辦、相關(guān)部門(mén)及轄區(qū)大型商貿(mào)企業(yè)召開(kāi)xx區(qū)標(biāo)準(zhǔn)管理和提升開(kāi)展電子商務(wù)研討會(huì)，探究商業(yè)開(kāi)展新途徑。三是重培育。通過(guò)改良工作方式，豐富幫扶內(nèi)容，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展壯大，今年上報(bào)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3個(gè)，分別為陜西歐亞電器、陜西永光電力電纜、西安三鳴汽車(chē)零部件；成功推薦我區(qū)普天天線、清華德人2戶企業(yè)為xx市中小企業(yè)20強(qiáng)。參與我區(qū)批發(fā)市場(chǎng)、大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)體系建立規(guī)劃工作，對(duì)我區(qū)特色商業(yè)街區(qū)進(jìn)展摸底調(diào)研，制定了《關(guān)于加快xx區(qū)特色商業(yè)街建立的工作方案》，與地鐵辦對(duì)接，引導(dǎo)開(kāi)展長(zhǎng)樂(lè)路沿線商貿(mào)業(yè)以及地鐵經(jīng)濟(jì)帶，加快對(duì)長(zhǎng)樂(lè)路上市場(chǎng)的晉級(jí)改造。截至目前，培育限上企業(yè)9家。四是重鼓勵(lì)。組織召開(kāi)我區(qū)加快工業(yè)開(kāi)展表彰大會(huì)，對(duì)為我區(qū)工業(yè)開(kāi)展做出突出奉獻(xiàn)的108家企業(yè)、單位進(jìn)展了表彰；先后召開(kāi)我區(qū)20xx年及20xx年上半年“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作總結(jié)表彰會(huì)議，鼓勵(lì)各相關(guān)部門(mén)及街辦互相協(xié)作、形成合力，共同做好該項(xiàng)工作?！踩匙スこ躺陥?bào)，做好駐地企業(yè)效勞重點(diǎn)抓好工業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金等工程的征集、上報(bào)工作，以工程促開(kāi)展，截至目前已申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造工程27個(gè)，爭(zhēng)取政策優(yōu)惠和上級(jí)資金250萬(wàn)元。積極幫助非公中小企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，組織企業(yè)參加中小企業(yè)節(jié)、中小企業(yè)融資洽談會(huì)及國(guó)內(nèi)各地的名優(yōu)特新產(chǎn)品展銷(xiāo)等交流活動(dòng)。做好擔(dān)保企業(yè)的工程申報(bào)工作，為3戶企業(yè)爭(zhēng)取省上資金上百萬(wàn)元。積極在轄區(qū)征集商業(yè)效勞工程，籌劃包裝了中興路市場(chǎng)和安邦農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)工程，爭(zhēng)取市商務(wù)局現(xiàn)代效勞業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持。積極開(kāi)展“蔬菜進(jìn)社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建立”惠民工作，截至目前，新建、改建了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)18個(gè)，并向市商務(wù)局按月上報(bào)進(jìn)度，爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持?！菜摹匙ヂ毮馨l(fā)揮，積極促進(jìn)企業(yè)改制年初，按照相關(guān)文件文件精神，圓滿完成了西安益群牛羊肉泡饃館改制后續(xù)相關(guān)工作，目前企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3月份以來(lái)，我局屢次深化區(qū)農(nóng)工局下屬疏菜公司，向企業(yè)詳細(xì)講解改制政策、程序，理解企業(yè)改制進(jìn)度及存在問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)前及下一步要做的工作和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)展了專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)。6月28日，我局聽(tīng)取了蔬菜公司改制進(jìn)展情況的匯報(bào)后，要求其加快與審計(jì)、評(píng)估機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，盡快將財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告結(jié)果報(bào)送區(qū)財(cái)政局，目前該企業(yè)的改制工作正在積極推進(jìn)?！参濉匙C(jī)制建立，推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)程一是承受市商務(wù)局布置的建立流通業(yè)典型性企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬任務(wù)，納入國(guó)家商務(wù)部統(tǒng)一管理的工作。二是對(duì)我轄區(qū)內(nèi)新成立民間商會(huì)進(jìn)展審驗(yàn)，理順流程，標(biāo)準(zhǔn)程序。目前已成立了長(zhǎng)樂(lè)路商會(huì)、金康路茶葉協(xié)會(huì)、解放路商會(huì)、xx區(qū)服裝協(xié)會(huì)等。三是做好市場(chǎng)運(yùn)行和商品供求監(jiān)測(cè)工作，進(jìn)展預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo),會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織節(jié)日市場(chǎng)供給和商品安排，做好重要消費(fèi)品儲(chǔ)藏管理和市場(chǎng)調(diào)控工作。〔六〕抓規(guī)劃整治，營(yíng)造和諧道路環(huán)境一是加強(qiáng)管理，進(jìn)步平安意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員日常管理和培訓(xùn)教育，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)維護(hù)管理，加大企業(yè)隱患排查力度，增強(qiáng)平安保障才能。全年車(chē)輛安檢率90％以上，車(chē)輛技術(shù)合格率100％，對(duì)兩家危貨運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸車(chē)輛，嚴(yán)格審批危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的安檢手續(xù)，凡車(chē)輛綜合檢測(cè)達(dá)不到一級(jí)的車(chē)輛，堅(jiān)決令其退出市場(chǎng)。二是打非治違，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。積極協(xié)調(diào)公安新城分局、交警大隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局進(jìn)展結(jié)合執(zhí)法，嚴(yán)厲整頓貨運(yùn)市場(chǎng)及貨集散地周邊運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。全年糾正交通運(yùn)輸違法行為680起，依法處分案件123起，有效防范和遏制了非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重大平安事故。三是嚴(yán)格監(jiān)視，推進(jìn)展業(yè)平安建立。圍繞“平安開(kāi)展，預(yù)防為主”的主題，深化運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展平安消費(fèi)宣傳教育行動(dòng)，先后召開(kāi)平安消費(fèi)專(zhuān)題會(huì)議10次，組織開(kāi)展平安檢查12次，平安隱患排查活動(dòng)4次，促進(jìn)轄區(qū)道路運(yùn)輸和水上運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。積極開(kāi)展校車(chē)前期調(diào)研專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)我區(qū)后宰門(mén)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)，黃河小學(xué)、華山小學(xué)，太華路小學(xué)、大華小學(xué)等學(xué)校周邊57輛接送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)展了摸排走訪，為下一步標(biāo)準(zhǔn)校車(chē)管理打下了堅(jiān)實(shí)根底?！财摺匙ブ挝蹨p霾，全力優(yōu)化開(kāi)展氣氛。加強(qiáng)車(chē)輛燃料消耗和排放的技術(shù)管理，建立健全燃料消耗量檢測(cè)、車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理、車(chē)輛配置及相關(guān)參數(shù)核查等配套監(jiān)管制度。將節(jié)能降耗納入運(yùn)輸企業(yè)年度質(zhì)量信譽(yù)考核，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部節(jié)能管理。責(zé)成西安大唐運(yùn)輸集團(tuán)順達(dá)危險(xiǎn)品運(yùn)輸有限責(zé)任公司制定整改措施及油罐車(chē)油氣回收治理的詳細(xì)操作規(guī)定及流程，完成公司所屬326輛油罐車(chē)油氣回收治理工作。積極推動(dòng)轄區(qū)加油站油氣回收治理工作，每月召集轄區(qū)12家成品油零售企業(yè)召開(kāi)例會(huì)，安排工作時(shí)間進(jìn)度，監(jiān)視和檢查各加油站油氣回收治理工作進(jìn)展情況，并就工作中的問(wèn)題進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)研討解決。排查煤炭交易市場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)洗染網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展了摸排?！舶恕匙ナ袌?chǎng)主體建立，壯大商貿(mào)開(kāi)展后勁我區(qū)以晉級(jí)經(jīng)營(yíng)主體作為提升傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)的重要抓手，率先在全市開(kāi)展了“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作，起到了示范帶動(dòng)作用。截至20xx年10月，全區(qū)累計(jì)辦理了“個(gè)轉(zhuǎn)企”工商手續(xù)1136戶，完成了全年目的任務(wù)1300戶的87%。一是積極開(kāi)展調(diào)查研究，深化實(shí)際理解情況。今年以來(lái)，區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭先后召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)9次，結(jié)合對(duì)溫州xx區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的學(xué)習(xí)考察，20xx年7月，出臺(tái)《xx區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”的工商扶持細(xì)那么》，從個(gè)體工商戶開(kāi)場(chǎng)辦理手續(xù)到年檢都給予了減免費(fèi)用、延期等政策優(yōu)惠。二是充分發(fā)揮部門(mén)職能，努力尋求工作打破。進(jìn)一步明確了區(qū)級(jí)14個(gè)部門(mén)和9個(gè)街辦在“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作中的'職能和責(zé)任，形成了《xx區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的決定》，要求各相關(guān)職能部門(mén)要按照各自職責(zé)，積極為轉(zhuǎn)型晉級(jí)企業(yè)營(yíng)造便捷、高效的效勞環(huán)境。三是不斷加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，共同創(chuàng)始工作新場(chǎng)面。按照“一個(gè)門(mén)檻〔工商注冊(cè)〕，兩個(gè)重點(diǎn)〔納入統(tǒng)計(jì)和稅收征管〕”的工作原那么，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)對(duì)我區(qū)工作支持和扶持，經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，市質(zhì)監(jiān)局同意在周末時(shí)間為我區(qū)開(kāi)拓綠色通道，對(duì)凡屬于我區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作中個(gè)體戶轉(zhuǎn)型晉級(jí)為企業(yè)的，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)辦好《組織機(jī)構(gòu)代碼證》及相關(guān)各類(lèi)手續(xù)并免收工本費(fèi)。年度工作總結(jié)個(gè)人簡(jiǎn)短篇四光陰似箭，日月如索，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期即將過(guò)去，回憶過(guò)去一學(xué)期的特長(zhǎng)生訓(xùn)練工作，我們?cè)趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做了許多工作，獲得了一點(diǎn)成績(jī)，如通過(guò)高一新生男子籃，球女子排球比賽等發(fā)現(xiàn)了好幾名有潛力的運(yùn)發(fā)動(dòng)?，F(xiàn)將我們本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一個(gè)好的班級(jí)，需要標(biāo)準(zhǔn)的管理，同樣，一個(gè)好的訓(xùn)練隊(duì)，也需要嚴(yán)格的管理。過(guò)去的一學(xué)期，我們制定了一系列的制度來(lái)約束運(yùn)發(fā)動(dòng)。如運(yùn)發(fā)動(dòng)早訓(xùn)制度、獎(jiǎng)