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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年度統(tǒng)計(jì)?員個(gè)人工?作總結(jié)參?考模板?從事統(tǒng)計(jì)?工作以來(lái)?,在工作?中我學(xué)到?了很多知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?。統(tǒng)計(jì)工?作對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?陌生的工?作,我由?不懂到懂?,由膚淺?到深入,?由難到易?,可以說(shuō)?這個(gè)過(guò)程?是艱辛而?美麗的。?從工作中?我所得到?和領(lǐng)悟的?也很多。?這可以說(shuō)?對(duì)我以后?的人生旅?途都有很?大的影響?和幫助,?也算我人?生的一次?不小的轉(zhuǎn)?折點(diǎn)和跨?越。所?以自已也?更珍惜這?個(gè)難能可?貴的機(jī)會(huì)?。我想無(wú)?論開(kāi)始從?事何種工?作對(duì)我來(lái)?說(shuō)都是一?種挑戰(zhàn),?也是一種?磨練。做?統(tǒng)計(jì)一年?多以來(lái)在?工作中不?斷的磨練?了我的意?志,同時(shí)?增加了我?對(duì)困難的?征服欲,?實(shí)現(xiàn)了我?的人生價(jià)?值。我想?無(wú)論我做?什么都會(huì)?干一行愛(ài)?一行。既?然我從事?了這份工?作,就要?愛(ài)崗敬業(yè)?,盡職盡?責(zé)的去認(rèn)?真完成我?的工作。?一年中?工作總結(jié)?如下:統(tǒng)?計(jì)這份工?作要求我?。(首先?)要敬業(yè)?。要用積?極的態(tài)度?全身心的?投入工作?,即然選?擇了這個(gè)?職業(yè),選?擇了這個(gè)?崗位,就?要全力以?赴,盡職?盡責(zé)地去?完成。?(二是)?要以嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的態(tài)?度對(duì)待工?作。在工?作中要嚴(yán)?格要求自?已做到一?絲不茍。?統(tǒng)計(jì)對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一?項(xiàng)細(xì)致的?工作,它?的要求很?嚴(yán)格,它?要求我必?須認(rèn)真、?細(xì)致。要?做到在剛?統(tǒng)計(jì)時(shí)與?磅房核對(duì)?數(shù)字相符?,數(shù)字一?定要準(zhǔn)確?無(wú)誤,做?表時(shí)要磅?票與表格?數(shù)字相符?。無(wú)誤的?數(shù)據(jù)便于?以后的查?賬,所以?,必須要?認(rèn)真,仔?細(xì)無(wú)差錯(cuò)?。這就要?求我們?cè)?做其它工?作時(shí)也是?必須用嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?態(tài)度對(duì)待?工作。?(三是)?責(zé)任心.?工作對(duì)我?們來(lái)說(shuō)就?是一種?責(zé)任.我?們有義務(wù)?盡心盡責(zé)?的去完成?,去負(fù)責(zé)?.所以工?作的好壞?,也取決?于你對(duì)工?作的責(zé)任?心.(四?是)工作?的高效率?。對(duì)我來(lái)?說(shuō)提高工?作的效率?就是要多?學(xué)習(xí),從?學(xué)習(xí)中汲?取好的可?以提高效?率的知識(shí)?,再就是?,將問(wèn)題?細(xì)化,在?短時(shí)間內(nèi)?決定,對(duì)?任何事情?都要當(dāng)機(jī)?立斷,設(shè)?定具體時(shí)?間安排工?作,給自?已制定嚴(yán)?格的最后?期限(五?是)保密?性。我所?從事的統(tǒng)?計(jì)具有很?大的保密?性,保密?性就是對(duì)?數(shù)據(jù)的保?密。工?作效率分?析1.?病床利用?情況分析?病床是醫(yī)?院工作規(guī)?模的計(jì)量?單位。通?常根據(jù)病?床編制確?定醫(yī)院的?人員編制?、設(shè)備、?經(jīng)費(fèi)和物?資分配等?,分析病?床利用情?況,對(duì)評(píng)?定醫(yī)院工?作效率具?有重要意?義。反映?病床利用?情況的主?要指標(biāo)有?:(1?)平均病?床工作日?平均病床?工作日是?平均每張?病床一年?間(或一?定時(shí)期內(nèi)?)的工作?天數(shù)。由?于修理、?消毒或其?他原因,?每一病床?在一年內(nèi)?不能每天?都使用,?一般情況?下,平均?病床工作?日以__?__日較?為恰當(dāng),?各科根據(jù)?具體情況?稍有差別?。如果超?過(guò),可能?給醫(yī)療質(zhì)?量帶來(lái)不?利;如果?過(guò)少,則?說(shuō)明病床?空閑,尚?有潛力未?能充分發(fā)?揮。(?2)病床?使用率病?床使用率?反映平均?每天使用?病床與實(shí)?有病床的?比率,正?常最高使?用率以_?___%?為宜。病?床使用率?的高低與?各科病床?分配、是?否合理、?病房管理?是否科學(xué)?、門診和?住院處收?住病人是?否及時(shí)有?關(guān)。(?3)病床?周轉(zhuǎn)次數(shù)?是衡量病?床周轉(zhuǎn)速?度的指標(biāo)?,分析時(shí)?必須考慮?醫(yī)院的收?容任務(wù)和?對(duì)象。例?如,收容?慢性病人?,治療時(shí)?間長(zhǎng),病?床周轉(zhuǎn)次?數(shù)就少。?病床周轉(zhuǎn)?次數(shù)低,?應(yīng)調(diào)查原?因,加強(qiáng)?管理增快?周轉(zhuǎn),病?床周轉(zhuǎn)次?數(shù)過(guò)多,?說(shuō)明病人?住院時(shí)間?短,判定?這種現(xiàn)象?是否合理?,還必須?與檢查醫(yī)?療質(zhì)量結(jié)?合起來(lái)。?統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)(?4)出院?病人平均?住院日既?是一個(gè)反?映工作效?率的指標(biāo)?,也是一?個(gè)集效率?、質(zhì)量、?管理一體?的綜合性?指標(biāo),它?涉及到醫(yī)?院方方面?面的工作?,它較病?床周轉(zhuǎn),?更能說(shuō)明?問(wèn)題,而?且便于操?作,這個(gè)?指標(biāo)成為?醫(yī)院的一?個(gè)龍頭指?標(biāo)。因此?,它是分?析醫(yī)院工?作質(zhì)量不?可缺少的?一個(gè)指標(biāo)?。2.?收容病人?量和輔助?、醫(yī)技科?室工作量?分析對(duì)病?人收容數(shù)?量和比例?的分析,?可反映醫(yī)?院發(fā)揮人?力、物力?和技術(shù)效?能的情況?。收容的?病人愈多?,表示完?成的任務(wù)?愈多,發(fā)?揮技術(shù)、?設(shè)備的效?能愈高。?(1)?收容病人?這一指標(biāo)?是從總工?作量上來(lái)?反映醫(yī)院?工作效率?的,可分?析是否完?成了計(jì)劃?收容人數(shù)?。計(jì)劃收?容人數(shù)是?根據(jù)上級(jí)?要求和醫(yī)?院具體情?況,訂出?全院(或?各科)病?床使用率?和病床周?轉(zhuǎn)次數(shù)指?標(biāo),然后?按下式計(jì)?算:某時(shí)?期計(jì)劃收?容人數(shù)實(shí)?有病床數(shù)?____?病床使用?率___?_該時(shí)期?病床周轉(zhuǎn)?次數(shù)(?2)收容?病人的病?種數(shù)量和?比例(?3)各輔?診、醫(yī)技?科室工作?量分析?2.關(guān)于?治療質(zhì)量?的分析治?療質(zhì)量的?高低主要?表現(xiàn)在治?療是否有?效、及時(shí)?和徹底。?常用來(lái)反?映治療質(zhì)?量的統(tǒng)計(jì)?指標(biāo)有:?(1)?治愈率是?反映治療?質(zhì)量的重?要指標(biāo)。?但只看醫(yī)?院總的治?愈率,并?不能說(shuō)明?治療質(zhì)量?的真實(shí)情?況。(?2)治愈?好轉(zhuǎn)率準(zhǔn)?確性較高?,但此指?標(biāo)不能確?切地說(shuō)明?治療的質(zhì)?量水平。?(3)?病死率從?反面反映?治療質(zhì)量?。但它和?收容對(duì)象?的情況有?密切關(guān)系?。因此,?還必須從?“來(lái)院前?的治療質(zhì)?量、入院?到死亡的?時(shí)間、死?亡疾病和?原因、死?亡年齡、?治療的及?時(shí)性等方?面進(jìn)一步?作分析。?(4)?治愈者平?均住院天?數(shù)是診斷?、治療是?否及時(shí)、?正確、有?效的綜合?反映。分?析時(shí)應(yīng)注?意分析縮?短和延長(zhǎng)?的原因。?202?3年度統(tǒng)?計(jì)員個(gè)人?工作總結(jié)?參考模板?(二)?時(shí)間如梭?,新年的?鐘聲即將?敲響。_?___將?告別它的?光輝,_?___從?容而至。?在這個(gè)辭?舊迎新之?際,第一?次嘗試把?自己在這?一年來(lái)的?行動(dòng)用語(yǔ)?言表達(dá)。?下面我就?做個(gè)簡(jiǎn)單?的總結(jié)。?一、統(tǒng)?計(jì)工作?1、每日?做好生產(chǎn)?一線職工?的個(gè)人產(chǎn)?量與次品?數(shù)據(jù)的匯?總與登記?,并間斷?性地抽查?相關(guān)數(shù)據(jù)?是否準(zhǔn)確?;2、?每月匯總?并公布職?工的出勤?、個(gè)人產(chǎn)?量、次品?等。做好?產(chǎn)量月報(bào)?表上報(bào)生?產(chǎn)經(jīng)理和?財(cái)務(wù)部門?,包括生?產(chǎn)車間和?包裝車間?;3、?每月月底?進(jìn)行一次?徹底的盤?庫(kù),主要?有原材料?、輔料、?半成品、?成品。整?理分析數(shù)?據(jù)后上交?財(cái)務(wù)部等?相關(guān)部門?;4、?每月將生?產(chǎn)部各種?人員流動(dòng)?情況及考?勤,獎(jiǎng)罰?,請(qǐng)假等?數(shù)據(jù)匯總?上報(bào)行政?人事部;?5、協(xié)?助人事部?門招聘、?登記求職?人員信息?,刊出宣?傳櫥窗;?6、配?合生產(chǎn)部?發(fā)布和修?改各類制?度、通知?、考核等?;7、?自從公司?實(shí)行免費(fèi)?餐以后,?每日進(jìn)行?就餐人數(shù)?統(tǒng)計(jì);?8、年底?將部分?jǐn)?shù)?據(jù)用表格?的形式進(jìn)?行匯總與?分析。主?要有《年?度原材料?消耗表》?、《年度?生產(chǎn)表》?、《年度?成品包裝?產(chǎn)量表》?。二、?____?的工作計(jì)?劃努力?完成本職?工作之余?,學(xué)習(xí)更?多有關(guān)財(cái)?務(wù)、統(tǒng)計(jì)?方面的知?識(shí),以提?升自己專?業(yè)學(xué)識(shí)。?積極參?加一些和?專業(yè)有關(guān)?的培訓(xùn),?有效提高?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性,并做?好數(shù)據(jù)的?登記與分?析。三?、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)與不足?之處_?___,?在原有的?各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表基礎(chǔ)?上,對(duì)一?些沒(méi)有實(shí)?際意義的?表格作了?改進(jìn),并?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行了?加強(qiáng)。但?也存在著?不少問(wèn)題?,尤為突?出的是食?堂就餐人?數(shù)的統(tǒng)計(jì)?問(wèn)題。由?于如今在?廠職工按?部門劃分?,人員變?動(dòng)情況很?難在同一?時(shí)間最準(zhǔn)?確地掌握?,給每日?的上報(bào)帶?來(lái)很大的?麻煩。?為此經(jīng)過(guò)?一系列的?改進(jìn)與調(diào)?整,我們?將專屬部?門專職人?員上報(bào)簽?字認(rèn)可,?希望能夠?起到更準(zhǔn)?確更及時(shí)?的統(tǒng)計(jì)。?____?月份最多?統(tǒng)計(jì)人數(shù)?相差了_?___人?,為此我?也做了檢?討。有人?反映人數(shù)?統(tǒng)計(jì)方面?存在問(wèn)題?,那是否?職工產(chǎn)量?也是如此?。關(guān)于這?個(gè)問(wèn)題是?我統(tǒng)計(jì)中?的疏忽,?但產(chǎn)量我?可以大膽?地說(shuō),不?是百分之?百的正確?,卻有_?___%?的準(zhǔn)確!?工作中經(jīng)?常會(huì)出現(xiàn)?這樣那樣?的問(wèn)題,?我們要勇?于正視錯(cuò)?誤,并且?解決錯(cuò)誤?。有則改?之,無(wú)則?加勉!?回顧過(guò)去?,___?_是個(gè)不?平凡的一?年,是我?職業(yè)生涯?的一個(gè)重?要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。寶光給?
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