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第12章建設(shè)工程分包合同管理第12章建設(shè)工程分包合同管理112.1概述本章內(nèi)容建設(shè)工程分包合同管理本章內(nèi)容

12.2建設(shè)工程分包合同示范文本

12.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行12.1概述本章內(nèi)容建設(shè)工程分包合同管理本章內(nèi)容2建設(shè)工程分包合同管理教學(xué)要求教學(xué)要求了解:分包合同的特征及分類熟悉:分包人的權(quán)利和義務(wù)掌握:分包合同索賠管理建設(shè)工程分包合同管理教學(xué)要求教學(xué)要求了解:分包合同的特征及分312.1概述建設(shè)工程分包合同管理概述12.1.1工程分包的概念工程分包——施工總承包企業(yè)將所承包建設(shè)工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。1.分包資質(zhì)管理專業(yè)承包資質(zhì)勞務(wù)分包資質(zhì)2.關(guān)于分包的法律禁止性規(guī)定違法分包轉(zhuǎn)包掛靠《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第25條明確規(guī)定,施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程12.1概述建設(shè)工程分包合同管理概述12.1.1工程4建設(shè)工程分包合同管理概述12.1概述12.1.2分包合同的概念及特征分包合同——承包人將主合同內(nèi)對發(fā)包人承擔(dān)義務(wù)的部分工作交給分包人實(shí)施,雙方約定相互之間的權(quán)利義務(wù)的合同總、分包的連帶責(zé)任建筑工程總承包人按照總承包合同的約定對發(fā)包人負(fù)責(zé);分包人按照分包合同的約定對總承包人負(fù)責(zé);總承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。分包合同的管理關(guān)系發(fā)包人對分包合同的管理(批準(zhǔn))工程師對分包合同的管理(確認(rèn)權(quán)、否決權(quán))承包人對分包合同的管理(全面管理責(zé)任)建設(shè)工程分包合同管理概述12.1概述12.1.2分包512.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本12.2.1《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同示范文本》1.文本的主要框架文本由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成2.雙方一般權(quán)利和義務(wù)承包人的工作分包人的工作12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)6(1)開工與延期開工(2)工期延誤(3)暫停施工(4)工程竣工(5)質(zhì)量與安全12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本3.工期工期相應(yīng)順延原因:承包人根據(jù)總包合同從工程師處獲得與分包合同相關(guān)的竣工時(shí)間延長;承包人未按合同專用條款的約定提供圖紙、開工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場地;承包人未按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使分包工程施工不能正常進(jìn)行;項(xiàng)目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需的指令、批準(zhǔn)或所發(fā)出的指令錯(cuò)誤,致使分包工程施工不能正常進(jìn)行;非分包人原因的分包工程范圍內(nèi)的工程變更及工程量增加;不可抗力的原因;合同專用條款中約定的或項(xiàng)目經(jīng)理同意工期順延的其他情況(1)開工與延期開工12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)712.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本4.合同的價(jià)款與支付(1)合同價(jià)款及調(diào)整(2)工程量的確認(rèn)(3)合同價(jià)款的支付5.工程變更6.竣工驗(yàn)收及結(jié)算(1)竣工驗(yàn)收(2)竣工結(jié)算及移交(3)質(zhì)量保修12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)8承包人違約:承包人不按分包合同的約定支付工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款,導(dǎo)致施工無法進(jìn)行;承包人不按分包合同的約定支付工程竣工結(jié)算價(jià)款;承包人不履行分包合同義務(wù)或不按分包合同約定履行義務(wù)的其他情況分包人違約:分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系;分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包;因分包人原因不能按照合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工;因分包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);其他情況12.2建設(shè)工程分包合同示范文本7.違約、索賠及爭議違約承包人違約:分包人違約:12.2建設(shè)工程分包合同示范文本912.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本8.保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保9.分包合同的解除解除合同的主要形式①承包人和分包人協(xié)商一致,可以解除分包合同。②承包人不按分包合同約定支付工程款(預(yù)付款、進(jìn)度款),導(dǎo)致施工無法進(jìn)行,分包人可停止施工,停止施工超過28天,承包人仍不支付工程款(預(yù)付款、進(jìn)度款),分包人有權(quán)解除合同。③分包人再分包或轉(zhuǎn)包其承包的工程,承包人有權(quán)解除合同。④因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行;承包人分包人可以解除合同⑤因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)導(dǎo)致合同無法履行,另一方可以解除合同12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)1012.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本12.2.2《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本》1.文本的主要框架勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同,僅由一部分組成,沒有再細(xì)分為協(xié)議書、通用條件、專用條件2.雙方的義務(wù)工程承包人的義務(wù)勞務(wù)分包人義務(wù)3.安全防護(hù)及保險(xiǎn)4.勞務(wù)報(bào)酬5.違約責(zé)任工程承包人違約責(zé)任勞務(wù)分包人違約責(zé)任12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)1112.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行12.3.1建設(shè)工程施工分包合同的訂立承包人可以采用招標(biāo)或直接發(fā)包的形式與分包人訂立合同1.分包工程的合同價(jià)格2.分包人應(yīng)充分了解總承包合同對分包工程規(guī)定的義務(wù)3.劃分分包合同責(zé)任的基本原則12.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行建設(shè)工程分包合同管1212.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行12.3.2建設(shè)工程施工分包合同的履行建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行1.支付管理(1)分包合同的支付程序(2)承包人代表對支付報(bào)表的審查(3)承包人不承擔(dān)逾期付款責(zé)任的情況分包合同履行過程中的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的內(nèi)容與施工合同管理基本一致,但支付管理由于涉及兩個(gè)合同的管理,與施工合同不盡相同12.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行12.3.2建設(shè)1312.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行2.變更管理3.索賠管理應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的索賠事件應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任的事件分包合同履行過程中,當(dāng)分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害,不論時(shí)間起因于發(fā)包人、工程師或承包人,均只能向承包人提出索賠要求,并保持影響事件發(fā)生后的現(xiàn)場同期紀(jì)錄。12.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行建設(shè)工程分包合同管14建設(shè)工程分包合同管理復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 1.簡述分包合同的特點(diǎn)及主要合同關(guān)系。 2.簡述分包合同示范文本中合同的組成文件及優(yōu)先解釋順序。 3.專業(yè)分包合同中雙方當(dāng)事人的主要工作有哪些? 4.專業(yè)分包合同中哪些屬于承包人的違約?哪些屬于分包人的違約? 5.勞務(wù)分包合同中雙方當(dāng)事人的主要工作有哪些?

建設(shè)工程分包合同管理復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思 1.簡述分包合同的特點(diǎn)151、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。9月-239月-23Wednesday,September6,20232、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。13:23:4313:23:4313:239/6/20231:23:43PM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。9月-2313:23:4313:23Sep-2306-Sep-234、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。13:23:4313:23:4313:23Wednesday,September6,20235、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。9月-239月-2313:23:4313:23:43September6,20236、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。06九月20231:23:43下午13:23:439月-237、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。九月231:23下午9月-2313:23September6,20238、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/9/613:23:4313:23:4306September20239、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。1:23:43下午1:23下午13:23:439月-2310、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。9/6/20231:23:43PM13:23:4306-9月-2311、自己要先看得起自己,別人才會看得起你。9/6/20231:23PM9/6/20231:23PM9月-239月-2312、這一秒不放棄,下一秒就會有希望。06-Sep-2306September2023

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