




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)2023?跟單員年?終個(gè)人工?作總結(jié)參?考范文?不知不覺(jué)?,進(jìn)入_?___快?____?個(gè)月了,?回首這_?___個(gè)?月的學(xué)習(xí)?和工作,?有最初在?車(chē)間實(shí)習(xí)?的艱辛與?汗水,有?最初跟單?時(shí)的困難?與挫折,?也有圓滿(mǎn)?完成任務(wù)?的高興和?滿(mǎn)足,很?高興能進(jìn)?入到高璐?美和大家?一起學(xué)習(xí)?、共同成?長(zhǎng)、共同?進(jìn)步?,F(xiàn)?就___?_年個(gè)人?工作情況?總結(jié)如下?:一、?年度工作?情況:?1、熟悉?了解公司?的各個(gè)方?面:我于?____?年___?_月底進(jìn)?入公司,?在這里要?感謝公司?讓我在公?司的生產(chǎn)?一線鍛煉?了一個(gè)月?,讓我能?在第一時(shí)?間親自了?解公司的?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝流程?及規(guī)格尺?寸,為以?后的跟單?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。在?實(shí)習(xí)結(jié)束?回到辦公?室后也開(kāi)?始加緊對(duì)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度進(jìn)行全?面了解,?熟悉公司?的企業(yè)文?化。通過(guò)?了解和熟?悉,我為?能進(jìn)入公?司這個(gè)團(tuán)?隊(duì)感到自?豪,同時(shí)?也感到自?身的壓力?。在以后?的工作中?,我將以?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則?,嚴(yán)格要?求自己,?在堅(jiān)持原?則的情況?下敢于嘗?試,更快?更好地完?成工作任?務(wù)。2?、熟悉跟?單業(yè)務(wù)流?程:作為?一名跟單?新手,必?須盡快讓?自己了解?跟單這項(xiàng)?工作以及?清晰的跟?單流程及?相關(guān)的外?貿(mào)術(shù)語(yǔ)。?不得不承?認(rèn),最初?的我,對(duì)?于跟單,?沒(méi)有太多?的具體概?念,所幸?,在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)人的?培養(yǎng)、支?持和領(lǐng)導(dǎo)?之下,慢?慢地開(kāi)始?熟悉跟單?的具體操?作流程。?在工作中?我學(xué)習(xí)到?,跟單工?作是一項(xiàng)?需要細(xì)心?,還需要?穩(wěn)重的工?作。而要?做到這些?,一是要?從基本功?上多下工?夫,對(duì)業(yè)?務(wù)熟練掌?握;二是?要主動(dòng)培?養(yǎng)自己嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?習(xí)慣,無(wú)?論面對(duì)什?么樣的事?情,先要?做到平心?靜氣,不?急不躁;?三是要主?動(dòng)的與銷(xiāo)?售經(jīng)理,?與各個(gè)部?門(mén)的同事?溝通,做?到不恥下?問(wèn),不懂?就問(wèn),有?疑問(wèn)就問(wèn)?;四是要?有鍥而不?舍的精神?,跟單在?一開(kāi)始可?能是一件?新奇的工?作,時(shí)間?長(zhǎng)了可能?會(huì)產(chǎn)生厭?煩的情緒?,這是需?要避免的?,無(wú)論從?事什么性?質(zhì)的工作?,都是在?發(fā)揮自己?的作用,?只有堅(jiān)持?不懈才能?不斷進(jìn)步?。我想只?有這樣,?才能把跟?單這份工?作做好,?才能不斷?的提高自?己的能力?,從而為?更進(jìn)一步?的發(fā)展打?下良好的?基礎(chǔ)。?二、工作?中不足和?需要改進(jìn)?的地方:?1、工?作主動(dòng)性?發(fā)揮的還?不是很好?,對(duì)工作?的預(yù)見(jiàn)性?和創(chuàng)造性?不夠,離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定的距離?。2、?業(yè)務(wù)知識(shí)?方面掌握?的還不夠?扎實(shí),在?今后的工?作中,我?一定會(huì)嚴(yán)?格要求自?己,虛心?學(xué)習(xí),我?相信憑著?自己高度?的責(zé)任心?和自信心?,一定能?夠改進(jìn)這?些缺點(diǎn)和?不足,爭(zhēng)?取在各個(gè)?方面取得?更大的進(jìn)?步。3?、要更加?細(xì)心認(rèn)真?地完成工?作,尤其?在做資料?的時(shí)候。?跟單是一?份很細(xì)致?的工作,?所以我們?在跟單的?時(shí)候必須?要做到認(rèn)?真、細(xì)致?、仔細(xì)。?4、要?學(xué)會(huì)全面?考慮問(wèn)題?。每一次?出貨的同?時(shí)也伴隨?著下一次?出貨的到?來(lái),包括?出貨的時(shí)?候需要考?慮到客人?是否有足?夠的庫(kù)存?,某種產(chǎn)?品的規(guī)格?是客人現(xiàn)?在急缺的?,要先出?貨;我們?目前所生?產(chǎn)的能不?能滿(mǎn)足客?人的訂單?等等一系?列問(wèn)題。?5、要?及時(shí)有效?地和各個(gè)?相關(guān)部門(mén)?溝通。每?次出貨前?,都需要?和計(jì)劃溝?通,確定?大概的出?貨時(shí)間;?多去車(chē)間?看看生產(chǎn)?情況,產(chǎn)?量等;每?天與計(jì)劃?及倉(cāng)庫(kù)確?認(rèn)產(chǎn)品生?產(chǎn)進(jìn)度和?每日入庫(kù)?情況,以?便更好地?做好出貨?前的準(zhǔn)備?。6、?走好跟單?流程每一?步。__?__年,?跟單流程?混亂,沒(méi)?有一個(gè)統(tǒng)?一的流程?,正所謂?“沒(méi)有規(guī)?矩不成方?圓“__?__年將?嚴(yán)格按照?跟單及出?口規(guī)范流?程執(zhí)行。?三、對(duì)?____?年的展望?:來(lái)到?GLM工?作,我的?收獲莫過(guò)?于在敬業(yè)?精神、思?想境界、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力上都得?到了很大?的進(jìn)步與?提高,也?激勵(lì)我在?工作中不?斷前進(jìn)與?完善。隨?著公司不?斷的發(fā)展?壯大,可?以預(yù)料我?們的工作?將更加繁?重,要求?也更高,?需掌握的?知識(shí)更高?更廣。為?此,我將?更加勤奮?的工作,?努力的學(xué)?習(xí)和提高?文化素質(zhì)?和各種工?作技能,?為公司做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。我?明白企業(yè)?的美好明?天要靠大?家的努力?去創(chuàng)造,?相信在全?體員工的?共同努力?下,企業(yè)?的美好明?天更輝煌?。20?23跟單?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)參考范?文(二)?(一)?主要工作?內(nèi)容:?經(jīng)過(guò)半年?的時(shí)間,?對(duì)業(yè)務(wù)員?這個(gè)概念?有了一定?的認(rèn)識(shí),?這幾個(gè)月?持續(xù)處于?學(xué)習(xí)狀態(tài)?,對(duì)單據(jù)?制作的學(xué)?習(xí),除了?精準(zhǔn)還要?做到格式?的統(tǒng)一以?及整體結(jié)?構(gòu)協(xié)調(diào)。?對(duì)于業(yè)務(wù)?跟單,目?前還只是?在跟一個(gè)?客戶(hù)的單?子,一邊?和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),一邊?自己慢慢?地做一些?,從中學(xué)?習(xí)跟單過(guò)?程。繼而?發(fā)現(xiàn)跟單?過(guò)程具有?一定模式?可循。接?受客人訂?單-向工?廠發(fā)出購(gòu)?銷(xiāo)合同-?確認(rèn)工廠?出貨時(shí)間?-臨近出?貨前再次?確認(rèn)出貨?時(shí)間-向?船務(wù)公司?(一般為?客戶(hù)指定?)訂艙-?收到船公?司送貨通?知-給工?廠發(fā)送貨?通知-郵?寄報(bào)關(guān)單?據(jù)-確認(rèn)?貨物進(jìn)倉(cāng)?-索要預(yù)?入單-提?單確認(rèn)(?船開(kāi)走后?)-費(fèi)用?確認(rèn)-收?到客人貨?款郵寄正?式提單等?等。有了?這樣的過(guò)?程指導(dǎo),?有助于我?更加有序?的完成跟?單工作。?目前主要?工作還是?跟單學(xué)習(xí)?中。(?二)工作?中存在的?問(wèn)題:?1、細(xì)心?,還是我?工作中最?大的不足?,容易忽?視一些細(xì)?節(jié),變得?更加細(xì)心?注重細(xì)節(jié)?,考慮問(wèn)?題全面性?等,也將?是我以后?工作的一?大重心。?2、缺?乏主動(dòng)性?:雖然?跟單的流?程已經(jīng)比?較熟悉,?跟工廠以?及委托代?理商也有?了溝通,?但由于對(duì)?時(shí)間的安?排把握不?太好,不?明確何時(shí)?詢(xún)問(wèn)會(huì)更?加合適,?從而使自?己工作安?排顯得被?動(dòng)。但是?相信長(zhǎng)期?的磨合之?后對(duì)各個(gè)?環(huán)節(jié)更加?了解時(shí),?就能改變?缺乏主動(dòng)?性的缺點(diǎn)?。應(yīng)變?能力不足?:這半?年的工作?中也出現(xiàn)?一些突發(fā)?事件,工?廠不能按?時(shí)完活,?船公司不?能按時(shí)發(fā)?船,或是?由于自己?的錯(cuò)誤導(dǎo)?致后續(xù)事?件不能如?期完成,?當(dāng)面對(duì)這?些突發(fā)事?件不知如?何處理時(shí)?,在主管?和經(jīng)理的?及時(shí)幫助?下安然解?決。(?三)下一?季度學(xué)習(xí)?內(nèi)容:?下一季度?學(xué)習(xí)的重?心是跟單?,目前只?是一個(gè)客?戶(hù),之后?會(huì)有更多?的客戶(hù)需?要溝通,?所以,有?關(guān)跟單過(guò)?程中存在?的不足以?及學(xué)習(xí)如?何與客戶(hù)?進(jìn)行良好?的溝通,?是我改正?和工作的?重點(diǎn)。了?解與我們?公司合作?工廠的業(yè)?務(wù)來(lái)往,?到工廠去?驗(yàn)貨等,?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下,慢慢?增加自己?的業(yè)務(wù)工?作,進(jìn)一?步擴(kuò)大自?己業(yè)務(wù)工?作范圍,?使自己工?作內(nèi)容更?加全面。?總結(jié):?這半年?的時(shí)間說(shuō)?長(zhǎng)不長(zhǎng),?說(shuō)短不短?,經(jīng)過(guò)了?半年的時(shí)?間我對(duì)公?司的主要?產(chǎn)品也有?了較詳細(xì)?的了解,?參加了公?司的很多?活動(dòng),員?工生日-?大家歡聚?一堂,各?種節(jié)假日?公司也極?為人性化?,還有就?是廣交會(huì)?,這次廣?交會(huì)是一?個(gè)很大的?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?,我主要?的任務(wù)也?就是去學(xué)?習(xí),了解?了公司主?要的客戶(hù)?來(lái)源,向?主管和經(jīng)?理學(xué)習(xí)如?何和客人?談判,長(zhǎng)?時(shí)間的不?使用口語(yǔ)?,致使口?語(yǔ)退化,?與客人交?談過(guò)程中?記錄也沒(méi)?有什么條?理,但是?能夠做到?不怯場(chǎng),?回來(lái)之后?,與客人?之間的郵?件交流中?存在不足?,多看往?來(lái)郵件從?中學(xué)習(xí)。?還有就是?去工廠驗(yàn)?貨,目前?主要是檢?驗(yàn)包裝,?基本已經(jīng)?掌握重點(diǎn)?,開(kāi)膠,?盒子的光?澤度,印?刷,等主?要細(xì)節(jié)。?今后也會(huì)?繼續(xù)學(xué)習(xí)?,完善自?己工作中?的不足,?爭(zhēng)取更大?的進(jìn)步。?意見(jiàn)及?建議:?我們公司?雖然不是?很大,但?是業(yè)務(wù)量?還是很多?的,公司?員工工作?比較充實(shí)?,但是員?工之間也?需要溝通?,適當(dāng)?shù)?公司集體?活動(dòng)能夠?使員工之?間相處更?加和諧,?相處起來(lái)?更加具有?共同語(yǔ)言?。20?23跟單?員年終個(gè)?人工作總?結(jié)參考范?文(三)?忙碌的?____?年已經(jīng)過(guò)?去,充滿(mǎn)?希望的_?___年?已經(jīng)到來(lái)?。回首在?公司工作?的一年時(shí)?間,在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?支持和各?位同事的?協(xié)助和配?合下,愛(ài)?崗敬業(yè),?恪盡職守?,較好地?完成了自?己的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作??,F(xiàn)將個(gè)?人工作總?結(jié)報(bào)告如?下:一?、工作職?責(zé)(一?)接客戶(hù)?的訂單,?客戶(hù)下單?方式主要?有電話(?口頭)、?傳真、E?-mai?l三種方?式。公司?一般是以?接傳真的?方式下單?,在接到?訂單的時(shí)?候要確認(rèn)?產(chǎn)品名稱(chēng)?規(guī)格、數(shù)?量、單價(jià)?、金額、?交期、交?貨方式、?單價(jià)條款?、付款方?式、包裝?要求。?(二)審?單需做以?下幾點(diǎn):?品名規(guī)格?、單價(jià)金?額、數(shù)量?、交期、?包裝規(guī)格?、出貨方?式和注意?事項(xiàng)。?(三)與?客戶(hù)的聯(lián)?系和溝通?,處理客?戶(hù)下訂單?時(shí)所遇到?的問(wèn)題,?跟蹤貨物?的生產(chǎn)和?發(fā)貨,以?及是貨物?在運(yùn)輸過(guò)?程中的情?況。(?四)跟單?文員的言?行、態(tài)度?均代表本?公司,因?此與各業(yè)?務(wù)單位處?理相應(yīng)業(yè)?務(wù)過(guò)程中?,須把握?基本原則?、注意言?行得體、?態(tài)度不卑?不亢。嚴(yán)?禁以任何?主觀或客?觀理由對(duì)?客戶(hù)(或?客戶(hù)公司?跟單員)?有過(guò)激的?言行。處?理業(yè)務(wù)過(guò)?程中不能?隨意越權(quán)?表態(tài),有?問(wèn)題及時(shí)?請(qǐng)示公司?決定。對(duì)?客戶(hù)的要?求和問(wèn)題?均做到有?問(wèn)必答。?(五)?客戶(hù)的貨?款,在貨?物生產(chǎn)完?成以后,?及時(shí)通知?客戶(hù)準(zhǔn)備?貨款,當(dāng)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重慶市大渡口區(qū)2023-2024學(xué)年四年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末測(cè)試卷(含答案)
- 以畫(huà)說(shuō)紀(jì)活動(dòng)方案
- 儀征拓展活動(dòng)方案
- 福建省莆田市涵江區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 仿真恐龍出租活動(dòng)方案
- 企業(yè)互訪活動(dòng)方案
- 企業(yè)黨員關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案
- 企業(yè)共創(chuàng)拼圖活動(dòng)方案
- 企業(yè)助殘活動(dòng)策劃方案
- 企業(yè)員工培活動(dòng)方案
- 《水安將軍》知識(shí)考試題庫(kù)(800題版)
- 軟件項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告
- 提高醫(yī)囑執(zhí)行準(zhǔn)確率品管圈課件
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《發(fā)熱伴血小板減少綜合征醫(yī)院感染防控》
- 工程掛靠協(xié)議1
- 供應(yīng)商貨款打折協(xié)議書(shū)正規(guī)范本(通用版)
- 中建XGT7022、XGT7020塔吊基礎(chǔ)施工方案
- 11樓11月份工程施工月進(jìn)度計(jì)劃表
- 以問(wèn)題為引領(lǐng)的小學(xué)數(shù)學(xué)大單元教學(xué)研究與實(shí)踐
- 瀝青路面廠拌熱再生技術(shù)指南
- 4.1+陸地水體及其相互關(guān)系1河流的補(bǔ)給課件【要點(diǎn)精講+拓展提升】人教版(2019)高中地理選擇性必修1+
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論