




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第13頁共13頁2023?年人力資?源工作總?結參考樣?本轉眼?間___?_年已接?近尾聲,?回顧本年?度,我在?公司領導?和各位同?事的支持?與幫助下?,較好的?完成了自?己的本職?工作。在?不斷學習?中,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大轉變?,工作心?態(tài)也逐漸?成熟起來?。與此同?時,在工?作中也注?意發(fā)現(xiàn)自?己的不足?,并努力?去彌補,?不斷追求?自我完善??,F(xiàn)將?____?年度的工?作情況總?結如下?1、培訓?方面_?___年?度集團范?圍內的大?型培訓共?計四次,?員工培訓?二十余次?,具體內?容如下:?⑴、_?___年?____?月-__?__月,?每月__?__日-?____?日對新工?崗前培訓?共計__?__次,?____?人參與培?訓。內容?包括《企?業(yè)文化》?、《服務?禮儀》、?《商品知?識》、《?會員管理?》、《制?度流程》?、《消防?安全》等?方面。?⑵、__?__年_?___月?-___?_月,為?儲備集團?網(wǎng)絡建設?人才,組?織了計算?機軟件開?發(fā)培訓。?____?人報名參?加,達到?了預期培?訓的效果?。⑶、?____?年___?_月-_?___月?,組織公?司在職大?學生組成?商務英語?口語培訓?小組。在?每日晨會?上,對全?公司__?__余名?員工,進?了為期一?個月的商?務英語口?語培訓。?⑷、_?___年?____?月-__?__月,?對全體一?線員工_?___余?人進行了?為期一個?月的新的?職場韻律?體操培訓?。⑸、?____?年___?_月__?__日,?____?公司針對?全集團_?___多?名員工進?行了企業(yè)?文化《品?牌戰(zhàn)略規(guī)?劃項目》?的培訓。?⑹、_?___年?____?月___?_日-_?___日?,邀請_?___咨?詢培訓公?司對全公?司___?_名員工?進行了《?____?百貨大樓?優(yōu)秀員工?特訓營》?的專業(yè)培?訓。內容?包括《心?靈密碼》?、《店鋪?陳列與裝?飾》、《?銷售服務?和禮儀》?等方面知?識的培訓?。⑺、?____?年___?_月__?__日,?邀請北_?___女?士針對全?集團機關?人員及部?分員工代?表___?_余人,?進行了《?職場禮儀?文化》的?培訓。?⑻、__?__年_?___月?____?日,__?__多名?一線員工?在___?_廈參加?了公司內?部組織的?《規(guī)章制?度流程》?、《消防?安全知識?》、《會?員管理》?的培訓。?⑼、_?___月?份,針對?商場調整?后新進員?工進行培?訓,參加?人員__?__余人?。培訓課?程有:《?企業(yè)文化?》、《消?防安全知?識》和《?制度流程?》。《會?員知識》?及《商品?知識》在?樓層分批?培訓。?2、招聘?及錄用方?面集團?公司發(fā)展?迅速,為?儲備管理?人才,不?斷充實管?理隊伍,?對內競聘?后備管理?人員兩次?,對外大?型招聘四?次。詳情?如下:?⑴、為儲?備集團后?備管理人?才,__?__月份?、___?_月份在?全集團公?司員工中?先后開展?了兩次后?備管理干?部競聘工?作。__?__人報?名參加,?通過競聘?,共選拔?出了__?__名后?備管理干?部。__?__名轉?正,__?__名見?習,__?__名離?職。⑵?、為培養(yǎng)?集團營運?部全方面?復合型人?才,于_?___月?份對營運?⑶、根?據(jù)公司定?崗定編的?人才需要?,___?_月份通?過校園招?聘、人才?市場招聘?及網(wǎng)絡招?聘錄用人?力資源管?理人員_?___名?,廣告策?劃人員_?___名?,業(yè)務人?員___?_名,文?秘1;_?___月?份通過在?人才網(wǎng)和?延百網(wǎng)站?發(fā)布招聘?信息,錄?用___?_人,其?中:文秘?____?名、人力?資源管理?人員__?__人、?廣告策劃?____?名、會計?____?名、會員?顧問__?__名、?現(xiàn)場管理?人員__?__名;?____?月份通過?參加非公?有制局與?人才交流?中心舉辦?的招聘會?,錄用_?___名?,其中:?人力資源?管理人員?____?名、計算?機維護_?___名?、會員顧?問___?_名、現(xiàn)?場管理_?___名?;___?_月份通?過人才市?場招聘錄?用___?_人,其?中:會計?____?名、策劃?____?名、會員?顧問__?__名、?現(xiàn)場管理?____?名。其它?時間錄用?____?人,前臺?接待__?__名、?人力資源?管理__?__名、?會計__?__名、?信息中心?____?名、播音?____?名。__?__年對?外招聘共?錄用__?__人,?大中專以?上___?_人,高?中專__?__人。?其中__?__人通?過見習、?考核后轉?正,__?__人還?在見習中?,___?_人因工?作需要調?到其他分?公司、_?___人?因個人原?因離職。?3、人?員管理?⑴、公司?現(xiàn)有人員?結構:公?司共有員?工___?_人,其?中二線管?理人員_?___人?,警員_?___人?,后勤物?業(yè)___?_人,保?潔員__?__人,?一線導購?員___?_人,收?銀員__?__人。?⑵、_?___年?一線現(xiàn)有?導購員_?___人?。新錄用?____?人,其中?再次上崗?人員__?__人,?離職(辭?退)__?__人,?錄用率_?___%?,離職率?____?%;其中?末位淘汰?____?人。⑶?、在日常?的員工管?理與調配?中,及時?與營運部?溝通,確?保各崗位?人員編制?到位,使?專柜銷售?能夠最大?化。⑷?、在每個?節(jié)假日策?劃活動中?,對需要?抽調專人?負責的內?容,積極?與策劃部?溝通進行?合理的安?排。⑸?、規(guī)范了?員工及管?理人員勞?動合同,?根據(jù)相關?法律法規(guī)?修改了舊?版勞動用?工合同,?修訂了勞?動合同簽?訂和管理?的辦法。?商場調整?后督促供?應商與員?工之間重?新簽訂了?勞動用工?合同,便?于日后員?工責任管?理。⑹?、建立和?規(guī)范了各?樓層員工?異動表,?方便核對?商友信息?的準確性?。商場調?整后,商?友軟件的?升級方便?了一些部?門工作,?但人員信?息管理系?統(tǒng)相對模?糊,經過?調整修改?后才便于?使用。在?以后的工?作中應及?時做好溝?通以提高?工作效率?。⑺、?設計了新?的員工外?出申請表?和相關管?理規(guī)定,?規(guī)范了一?線員工的?外出制度?。⑻、?為豐富培?訓教材內?容,設計?了管理人?員外出培?訓申請表?及管理辦?法,通過?各種形式?開展外出?培訓后的?二次培訓?和培訓記?錄等工作?。⑼、?市場競爭?日益激烈?,員工流?動性較大?。在了解?周邊商場?員工薪資?之后合理?的調整了?員工的福?利待遇,?確保優(yōu)秀?員工的穩(wěn)?定。工?作中注意?發(fā)現(xiàn)自己?的不足,?不斷追求?自我完善?1、工?作上能夠?積極努力?、負責的?去工作,?但也偶有?不夠積極?主動的時?候,在優(yōu)?質服務競?賽月中表?現(xiàn)不夠突?出,沒有?及時總結?經驗教訓?,缺乏遠?見。2?、自身方?面業(yè)務能?力和專業(yè)?技能提升?不夠,沒?能擔當起?培訓課程?,需不斷?學習提升?語言表達?能力。?較去年有?所提升,?但沒有達?到自己預?期的效果?,工作不?夠全面謹?慎,沒有?創(chuàng)新,從?而影響工?作狀態(tài)的?的不良情?況,導致?工作效率?和質量受?到相應影?響。3?、___?_年,在?做好本職?工作的同?時,我將?從以下幾?個方面來?提升自己?的個人能?力:(?1)樹立?良好的工?作心態(tài),?思想上嚴?格要求自?己,嚴格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度。?工作不論?大小,認?真對待,?盡自己的?最大努力?去完成領?導交辦的?每一項任?務。(?2)工作?中,向書?本學習,?向周圍的?領導學習?,向同事?學習,不?斷積累工?作經驗,?不斷提升?自我綜合?素質。?(3)加?強學習專?業(yè)知識和?技能,并?利用業(yè)余?時間學習?勞動法及?財會相關?的知識,?以便能夠?勝任領導?安排的其?它工作。?(4)?注重與領?導、同事?之間的交?流,同大?家一起創(chuàng)?造融洽、?積極向上?的工作氛?圍。與?時俱進,?不斷提升?____?商圈核心?競爭力,?淺談幾點?建議:?1、針對?所招聘的?優(yōu)秀大學?生各部門?負責人除?了工作流?程的幫扶?還應該從?工作心態(tài)?、情感、?生活等方?面有所了?解。增?強他們對?公司的歸?屬感,以?便培養(yǎng)公?司發(fā)展所?需的復合?型人才。?2、樓?層主管應?該有相對?專業(yè)的系?統(tǒng)培訓,?增加與各?部門之間?的溝通,?熟悉部門?工作流程?,不斷提?升自身綜?合業(yè)務能?力。以?便提升工?作效率,?避免不必?要的事情?發(fā)生。?3、警員?流動性大?,錄用人?員整體素?質不高。?針對新?入職警員?應進行專?業(yè)系統(tǒng)知?識培訓,?提高警員?綜合素質?,以匹配?我商場整?體形象。?4、全?面提升導?購員綜合?素質,提?升品牌服?務理念,?使我們的?商場看上?去更顯檔?次,更能?吸引高端?消費者。?5、人?力資源部?應定期和?不定期的?組織內部?培訓師會?議及討論?、學習,?并進行考?核與激勵?等管理,?不斷優(yōu)化?內部培訓?師隊伍。?6、企?業(yè)文化或?者公司概?況之類的?宣講邀請?公司高層?進行效果?會比較理?想。因?高層領導?者的感染?力和言傳?身教能夠?讓新人感?受到企業(yè)?文化的精?髓,同時?因為有機?會和高層?見面交流?,會充分?感受公司?對其的重?視,比較?容易初步?建立對公?司的好感?和認同。?7、為?了更好地?完成其他?工作,調?動大家的?積極性,?公司應合?理給予加?班人員加?班費。?根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃?并結合工?作中自身?存在的不?足制定_?___年?工作計劃?1、做?好關鍵崗?位儲備,?完善人才?梯隊建設?。以公?司目標為?依據(jù),對?關鍵崗位?人才現(xiàn)狀?掌握,注?意其穩(wěn)定?性,便于?對關鍵崗?位人才儲?備。2?、根據(jù)各?部門及公?司發(fā)展人?才需求,?制定招聘?計劃。?排除主觀?因素影響?錄用高優(yōu)?人才,并?對其進行?專業(yè)課程?培訓,增?強企業(yè)歸?屬感,使?其盡快進?入良好的?工作狀態(tài)?。3、?根據(jù)國家?推出的相?關政策,?不斷完善?員工的薪?資社保等?福利體系?。4、?挖掘集團?優(yōu)秀人才?,組建集?團專業(yè)培?訓團隊,?承擔起集?團人力資?源部職能?,減免額?外的支出?。5、?加強學習?專業(yè)技能?訓練,在?今后的工?作中時刻?嚴格要求?自己,虛?心向領導?、同事學?習,認真?及時完成?領導交辦?的各項工?作。注?重與領導?、同事之?間的交流?,同大家?一起創(chuàng)造?融洽、積?極向上的?工作氛圍?。20?23年人?力資源工?作總結參?考樣本(?二)_?___年?,是人力?資源部收?獲的一年?。是人力?資源管理?從事務性?管理邁向?現(xiàn)代人力?資源管理?真正轉型?的一年。?我部在集?團公司領?導的正確?領導下、?在開發(fā)區(qū)?相關部門?的正確指?導下、在?公司各部?門的大力?支持下、?在部門全?體工作人?員的共同?努力下,?緊緊圍繞?集團公司?的發(fā)展目?標及“團?結、務實?、開拓、?創(chuàng)新的企?業(yè)精神,?勤奮學習?,積極工?作,同心?協(xié)力,較?好地完成?了上級和?公司領導?交給的各?項工作任?務?,F(xiàn)將?____?年工作總?結:一?、開展全?員培訓,?提升員工?素質現(xiàn)?代人力資?源管理是?幫助公司?面對不斷?的變化提?升員工素?質和技能?,完成公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標。?這就需要?創(chuàng)造一個?公司文化?網(wǎng),讓所?有的員工?都了解,?因此人力?資源部在?制度完善?上加大了?力度,重?新修訂完?善了《勞?動人事管?理規(guī)定》?、下發(fā)了?員工手冊?,并根據(jù)?員工需求?詳細制定?了全員培?訓計劃并?組織實施?。這次培?訓歷時一?個月,參?加培訓人?數(shù)40_?___人?,人均參?加軍訓_?___學?時、接受?理論知識?授課__?__學時?、參觀考?察___?_學時。?參訓人員?均寫出1?000字?左右的培?訓心得,?紛紛表示?將培訓中?所學的知?識、理念?、價值觀?變成自己?的工作熱?情和優(yōu)質?服務,去?支持公司?,積極主?動地去工?作。通過?____?節(jié)的檢驗?,員工的?綜合素質?和整體服?務意識均?有很大提?高,此次?全員培訓?收到了良?好的效果?。二、?積極學習?、開拓創(chuàng)?新在人?力資源管?理與開發(fā)?方面,我?部為進一?步做好人?力資源管?理基礎工?作,在加?強定崗定?員、人力?資源培訓?與開發(fā)、?人力資源?管理信息?化和人力?資源管理?制度建設?有效結合?的同時,?不斷開拓?人力資源?管理人員?視野,把?握人力資?源動態(tài),?吸收外部?先進的人?力資源管?理思想和?理念,進?行人力資?源管理改?革與創(chuàng)新?。形成了?人力資源?管理人員?月例會制?度,在人?力資源管?理人員中?間倡導“?學習、積?累、總結?、提高。?在思想上?,我部各?位同志都?充分認識?到了學習?型企業(yè)的?深刻含義?,積極學?習了“_?___,?積極參加?了市、區(qū)?相關部門?組織的各?種培訓活?動,在充?實頭腦的?同時。也?為今后各?種工作的?順利開展?奠定了基?礎。三?、人力資?源的管理?和調配?今年,為?了實現(xiàn)公?司利益的?最大化,?針對我們?旅游行業(yè)?在不同的?季節(jié)、不?同的崗位?有不同的?人力需求?情況,我?部及時、?合理調配?工作人員?,保證了?各崗位工?作的有序?運行。?一是年初?,我部門?及時地完?成了集團?公司安置?____?及___?_子女就?業(yè)的收尾?工作。并?與所安置?的___?_及__?__子女?并簽訂了?勞動合同?;二是?根據(jù)開發(fā)?區(qū)人事局?的要求,?為___?_更換了?技術等級?證書,并?著手為符?合條件的?____?職工晉升?初級職稱?;三是?集團公司?自___?_年轉制?后至__?__年_?___月?末,對已?達到退休?年齡的職?工一直未?辦理退休?手續(xù),致?使2__?__名職?工未按時?辦理退休?手續(xù),導?致本應由?保險公司?支付的退?休金一直?由企業(yè)自?付。經我?部工作人?員多方位?的協(xié)調溝?通逐一的?理順了與?市(區(qū))?勞動局、?市(區(qū))?保險公司?的工作關?系,而且?極力挽回?了本應由?保險公司?支付確因?延誤或停?辦造成的?由企業(yè)負?擔的養(yǎng)老?金1__?__余元?;四是?為適應公?司發(fā)展的?需要,公?司領導班?子做出決?定,面向?社會招聘?一部分專?業(yè)管理人?才和專業(yè)?技術人才?,我部門?立即著手?通過知名?招聘平臺?-___?_招聘發(fā)?布招聘信?息,在兩?周的時間?里,共有?____?人通過電?話、em?ail以?及親自登?門報名。?我部門對?這些人員?通過筆試?、面試、?體檢等方?式逐一篩?選,共有?3___?_被我公?司錄用。?此次公開?招聘也是?集團公司?成立以來?的第一次?,為企業(yè)?的蓬勃發(fā)?展注入了?新鮮的血?液;五?是根據(jù)市?里的有關?規(guī)定,養(yǎng)?老保險在?____?年元月開?始要對欠?繳部分收?取滯納金?,因我單?位從__?__年_?___月?份由事業(yè)?繳費轉為?企業(yè)繳費?,所以養(yǎng)?老保險個?人賬戶存?在著很多?問題,通?過對集團?公司41?____?的賬戶進?行核對,?在時間緊?任務重的?情況下整?理出了6?____?的錯誤信?息,做實?了以前未?做實的8?____?的個人賬?戶,并補?齊了以前?漏繳的1?2___?_的養(yǎng)老?保險,協(xié)?助公司_?___位?人員補繳?養(yǎng)老保險?____?余元;?六是在日?常管理交?納住房公?積金的同?時糾正了?89條錯?誤信息;?七是認?真做好公?司干部職?工的考核?工作,是?人力資源?部的一項?重要工作?。過去的?一年里,?在本部門?領導的帶?領下對各?級干部職?工作了職?能評價,?了解并掌?握了職工?在崗位工?作的適應?能力,在?統(tǒng)一考核?標準的情?況下,規(guī)?范的管理?了職工工?作情況,?促進了各?部室的工?作開展;?八是_?___月?份,我部?為進一步?強化企業(yè)?勞動人事?管理,建?立與市場?經濟體制?相適應的?現(xiàn)代企業(yè)?管理制度?,指導員?工理性和?規(guī)范工作?,充分的?調動廣大?員工的創(chuàng)?造力和積?極性,切?實圍繞集?團公司發(fā)?展的目標?努力工作?,我部認?真的起草?了《勞動?人事管理?規(guī)定》,?在經過職?工代表大?會討論通?過后__?__實施?;九是?為保障公?司因工作?遭受事故?傷害的職?工獲得醫(yī)?療救治和?經濟補償?,我部門?在理順了?辦理工傷?及工傷評?殘的工作?程序后共?計為__?__辦理?了工傷保?險及傷殘?等級認定?;十是?共受理游?客投訴1?____?,解決1?____?,另有_?___投?訴由于涉?及對方自?身責任,?目前尚在?解決當中?。十一?是去年末?,我部門?起草了《?集團公司?薪資改革?方案》,?這個改革?方案目前?正處于討?論階段。?十二是?按照集團?公司《員?工勞動保?護與防護?用品配置?的暫行規(guī)?定》,我?部先核對?了發(fā)放標?準,進而?組織采購?、發(fā)放,?共計發(fā)放?棉工裝_?___套?;棉鞋4?11雙;?毛巾65?____?條;香皂?180_?___塊?。四、?____?年工作設?想繼續(xù)?秉承“團?結、務實?、開拓、?創(chuàng)新的企?業(yè)精神,?將下一年?度的工作?計劃如下?:1、?制定《集?團公司工?資制度改?革方案》?,通過后?組織實施?。2、?完成職工?工齡確定?工作。?3、建立?績效考核?評估方案?并組織實?施。4?、干部、?技術人員?信息臺帳?。5、?整理檔案?,補辦檔?案內缺少?的相關錄?用手續(xù)。?6、設?計并組織?實施__?__年員?工崗位培?訓。7?、進一步?落實勞動?保護用品?的發(fā)放工?作。8?、及時做?好人員調?配工作。?___?_年的諸?多良好因?素必將成?為我們集?團公司快?發(fā)展、大?發(fā)展的催?化劑,在?感悟著過?去的一年?的點點滴?滴中,我?部全體員?工必將踏?實的邁出?堅實的腳?步,讓人?力資源管?理工作真?正成為企?業(yè)發(fā)展的?基石。?2023?年人力資?源工作總?結參考樣?本(三)?回顧流?逝的時光?,不經意?間,來已?經一年多?了,在這?段時間里?,我接觸?了人力資?源各方面?的工作,?最后培訓?逐漸轉移?成為了工?作的重點?,在一邊?工作一邊?摸索的過?程中我認?識到,“?培訓是公?司的長效?投入,是?發(fā)展的后?勁,是員?工的福利?”。在此?主要是對?過去培訓?工作做一?個總結:?培訓工?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權】 IEC 60684-3-282:2025 EN-FR Flexible insulating sleeving - Part 3: Specifications for individual types of sleeving - Sheet 282: Heat-shrinkable,polyolefin sleeving - Stress
- 2025年項目管理專業(yè)考試試卷及答案
- 2025年投資學基礎知識考試試卷及答案
- 2025年兒童心理學與行為發(fā)展考試試題及答案
- 一級建造師題庫及答案
- 全款房屋轉讓合同協(xié)議書
- 淄博樓市度白皮書71p
- 護理職稱答辯要點解析
- 環(huán)保技術研發(fā)與轉化有限合伙投資協(xié)議
- 高層住宅項目施工安全監(jiān)管及責任劃分協(xié)議
- 2025年糧油倉儲管理員職業(yè)技能競賽參考試題庫(含答案)
- (廣東二模)2025年廣東省高三高考模擬測試(二)語文試卷(含答案解析)
- 2025-2030白酒行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭形勢與投資前景研究報告
- 成人腸造口護理-中華護理學會團體標準
- 2025年湖北省初中學業(yè)水平考試地理模擬卷(三)(學生版)
- 園林綠化安全培訓課件
- 2025屆江蘇省南京市南京師范大學附屬中學高三下學期“揚帆起航”數(shù)學試題
- DB14T 3231-2025安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設通則
- 腔隙性腦梗塞護理常規(guī)
- 2025年入團積極分子培訓考試題庫及答案
- 人工智能在價格預測中的應用-深度研究
評論
0/150
提交評論