2023年某超市企劃部工作職責與執(zhí)行標準方案模板

2023/8/29FROM：NicoleResponsibilitiesoftheSupermarketPlanningDepartment超市企劃部工作職責CONTENTS目錄命令執(zhí)行次數(shù)：3次01命令執(zhí)行次數(shù)：3次Commandexecutiontimes:3times員工工作職責1.開展市場調研，收集、分析和研究相關市場數(shù)據(jù)，為超市決策提供準確可靠的市場情報。2.負責制定和執(zhí)行超市產品的定價策略，確保產品價格的合理性和市場競爭力。3.策劃并組織各類促銷活動，包括定期促銷、節(jié)假日促銷、專題促銷等，提升超市銷售額和客戶滿意度。4.協(xié)助制定超市的營銷計劃，包括廣告宣傳方案、品牌推廣策略等，提升超市知名度和美譽度。5.負責超市新品上市的策劃、推廣和銷售計劃，根據(jù)市場需求和競爭情況，推動超市新品的快速推廣和銷售成效。1.追蹤和分析超市銷售數(shù)據(jù)、促銷活動效果等，提出改進建議，優(yōu)化超市的市場推廣策略和銷售管理模式。企劃部工作標準1.制定和執(zhí)行超市銷售計劃和促銷方案，確保銷售目標的實現(xiàn)；2.進行市場研究和競爭對手分析，為企劃部門提供市場情報和決策依據(jù)；3.參與制定超市產品采購計劃，確保產品種類和數(shù)量與銷售計劃相匹配；4.協(xié)助超市布局規(guī)劃和產品陳列，提高商品銷售率和顧客滿意度；1.參與策劃和組織各類促銷活動和市場推廣活動，提升超市知名度和顧客留存率。6.嚴格遵守超市銷售計劃和促銷方案的執(zhí)行時間節(jié)點，確保顧客需求得以滿足；7.及時收集、整理和分析市場數(shù)據(jù)，及時向企劃部門提供市場情報和相關建議；8.與采購部門密切合作，及時調整產品采購計劃，保證超市貨架供應充足；命令執(zhí)行次數(shù)考核1.合理規(guī)劃：根據(jù)市場需求及銷售數(shù)據(jù)，對超市產品進行合理規(guī)劃，確保商品的根據(jù)銷售狀況及時調整陳列位置、上架數(shù)量等，以達到最佳銷售效果。2.訂單跟蹤：協(xié)調與供應商、其他部門的合作，及時準確地獲取供應商的報價、庫存信息等，并跟蹤訂單狀態(tài)，確保超市內所需商品能夠及時到貨，并做好相應的庫存管理和訂單更新。3.協(xié)調溝通：與其他部門間的溝通協(xié)調非常重要，及時傳遞超市領導層的命令與要求，確保各部門能按時、按要求執(zhí)行，協(xié)調解決在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并跟進處理結果，提出改進意見和建議，促進工作效率的提升。超市企劃部超市銷售與促銷管理工作職責：確定超市年度銷售目標，并制定相應的策略計劃。分析市場、競爭和消費者需求，定期進行市場調研，為超市經營提供決策依據(jù)。負責制定和實施促銷活動，包括優(yōu)惠折扣、贈品和特價等，以促進產品銷售。管理超市商品陳列布局，確保商品陳列整齊有序，吸引消費者的注意力。超市運營管理：確保銷售目標實現(xiàn)、團隊優(yōu)化、產品供應穩(wěn)定協(xié)調超市各部門的工作，確保銷售目標的順利實現(xiàn)。跟蹤超市業(yè)績和銷售數(shù)據(jù)，分析銷售情況，并及時調整策略以達到最佳銷售效果。管理超市企劃部團隊，包括員工培訓、績效評估和激勵措施的制定與執(zhí)行。與供應商和廠商保持密切合作關系，確保超市產品供應的穩(wěn)定性和質量。