2014年3月份體系重要管理人員教案試題

2014年3月份環(huán)境/安全體系重要管理人員培訓教案一、公司一體化管理體系管理方針堅持科學協(xié)調(diào)發(fā)展，提升績效持續(xù)改進；遵守法規(guī)控制風險，節(jié)能減排綠色低碳；打造“禹龍”百年品牌，不斷增強顧客滿意。2014年度環(huán)境/職業(yè)健康安全目標措施表集團公司目標職業(yè)健康安全目標：千人負傷率≤2.0；重大設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大交通事故為零；職業(yè)病及職業(yè)中毒事故為零。環(huán)境目標：廢水、除塵設(shè)備設(shè)施同步運行率≥98%、脫硫設(shè)備設(shè)施同步運行率為100%；燒結(jié)煙氣綜合脫硫效率≥85%；總排口年排放廢水量≤21萬噸；噸鋼綜合能耗≤540kgce/t。單位目標確保目標實施的相關(guān)措施完成時間責任人1．輕傷及以上人身傷害事故為零1、加強各級人員安全生產(chǎn)責任制落實。扎實推進APBE“0133”安全管理模式工作。2、組織實施各級安全教育培訓，加強對員工經(jīng)常性的安全教育，組織“雙述”測評。3、嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程及標準化作業(yè)程序，杜絕一切違章行為和冒險作業(yè)。4、進行崗位危險因素辨識與告知。重點做好不可接受風險及重大風險控制管理工作。5、落實檢修安全技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行安全檢修掛牌制度、非常規(guī)作業(yè)管理等制度。6、加強安全監(jiān)督和檢查力度，做好安全隱患的排查和整改工作。7、組織各類安全活動。2014.12.25柏曉峰趙建宏侯強民李海軍2．重大設(shè)備事故為零1、加大設(shè)備點檢、維護、管理，加強特種設(shè)備管理及人員培訓工作。2、執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，提高員工設(shè)備維護保養(yǎng)意識和能力。2014.12.25李海軍、趙建宏柏曉峰3．重大火災(zāi)事故為零1、加強員工防火知識及火災(zāi)應(yīng)急的培訓工作，提高預防火災(zāi)意識和能力。2、嚴格執(zhí)行消防重點部位作業(yè)程序，落實安全技術(shù)措施。3、進行消防安全檢查，杜絕火災(zāi)隱患。2014.12.25朱蘇平侯強民4．重大交通事故為零1、加強廠區(qū)道路與交通管理。2、對廠區(qū)運輸車輛強化管理等。2014.12.25朱蘇平5．職業(yè)病及職業(yè)中毒事故為零1、配備防噪耳塞等健康防護用品。2、做好對員工的職業(yè)健康安全教育、檢查。3、做好作業(yè)場所噪音、高溫等職業(yè)危害因素的檢測、控制等工作。2014.12.25柏曉峰、趙建宏李海軍、侯強民李斌6.較大及以上環(huán)境污染事故為零1、加強對重要環(huán)境因素的管控。加強設(shè)備管理確保有效運行。2、加強操作、檢查。2014.12.25柏曉峰、趙建宏侯強民、李海軍7.廢油全部回收1、嚴格領(lǐng)料等制度。2、加強設(shè)備管理，嚴禁油品跑、冒、滴、漏。3、做好廢油的回收、登記、利用的管理。2014.12.25趙建宏、李海軍8．危險固廢全部回收1、嚴格“交舊領(lǐng)新”等制度。2、做好危險固廢的回收、登記管理。2014.12.25柏曉峰、趙建宏李海軍職業(yè)健康安全管理體系1、體系要素：總要求：危險源辨識、風險評價和風險控制的確定；法規(guī)和其他要求；目標和方案。實施與運行：資源、作用、職責、責任和權(quán)限；能力、培訓和意識；溝通參與和協(xié)商；文件；文件控制；運行控制；應(yīng)急準備和響應(yīng)。檢查：績效測量與監(jiān)視；合規(guī)性評價；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預防措施；記錄控制；內(nèi)部審核。管理評審。2、工藝流程圖：（略）3、危險源辮識及風險評價控制：2013年底組織進行了危險源辨識，并進行了風險評價，對已有控制措施的部分危險因素的風險級別進行了調(diào)整。4、重點掌握的要點：（1）.主要法律法規(guī)a.《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》b.《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》。c.《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理辦法》。d.《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》有關(guān)規(guī)定。e.《陜西省<女職工勞動保護規(guī)定>實施辦法》。f.《企業(yè)安全標準化達標基本規(guī)范》。g.《軋鋼工業(yè)大氣污染物排放標準》。等法規(guī)中相關(guān)條款（2）.《西軋廠環(huán)境/職業(yè)健康安全運行控制管理辦法》作業(yè)文件中“信息交流管理”、“運行控制管理”等的控制要點。其中運行控制中要深入學習并落實公司“APBE安全綜合管理模式(即0133管理模式)”A(Aim)目標～事故數(shù)為零的目標，P（Project）工程～一號工程B(Bases)基礎(chǔ)～三個基礎(chǔ)，E～3E（法制責任、教育素質(zhì)、工程技術(shù)）原則a.0安全目標(Aim)：一切事故為零。b.一號工程:公司在沒有安全就沒有一切的安全理念指引下，始終把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作為“一號工程”嚴格落實c.三個基礎(chǔ)：公司以標準化作業(yè)，精細化班組建設(shè)，設(shè)備點檢定修為基礎(chǔ)d.3E原則：法制（Enforcement）、教育（Education）、工程技術(shù)e.龍鋼公司主要安全文化理念1).安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是管理問題的暴露2）.只要措施到位，一切事故都是可以控制的3）.安全工作零起點；制度執(zhí)行零距離；安全生產(chǎn)零事故；發(fā)生事故零效益；系統(tǒng)運行零隱患；設(shè)備狀態(tài)零缺陷；生產(chǎn)組織零違章；操作過程零失誤；隱患排查零誤區(qū)；隱患治理零擱置4）.安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、沒有安全就沒有一切（3）.《西軋廠危險源（點）控制管理辦法》作業(yè)文件中，各危險源點如何運行控制。（4）《西軋廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》中對突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理與程序。環(huán)境管理體系1、體系要素：總要求；環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)和其他要求；目標、指標和方案；實施與運行；資源、作用、職責和權(quán)限；能力、培訓和意識；信息交流；文件；文件控制；運行控制；應(yīng)急準備和響應(yīng)；檢查；監(jiān)測和測量；不符合、糾正措施和預防措施事故、事件、不符合、糾正和預；記錄控制；內(nèi)部審核；管理評審。2、環(huán)境因素調(diào)查：2012年底組織進行了環(huán)境因素調(diào)查，結(jié)合西軋廠實際對部分環(huán)境因素進行了修訂、補充和完善。重要環(huán)境因素及環(huán)境因素未發(fā)生大的調(diào)整3、體系主要作業(yè)文件：（1）.《西軋廠環(huán)境/職業(yè)健康安全運行控制管理辦法》。3.6污染控制管理3.6.1西軋廠污染控制管理主要對大氣污染物、水污染物、噪聲污染、固體廢棄物等的控制管理。3.6.2西軋廠遵守國家污染治理法律法規(guī)，按照公司環(huán)境管理體系之規(guī)定，嚴格控制污染物排放，確保達標排放。3.6.3西軋廠為污染治理工作提供必要的資源，逐步推行清潔生產(chǎn)工藝和污染治理技術(shù)，逐步減少污染源。3.6.4加強對資源、能源的合理利用，節(jié)約資源能源。3.6.5機動科建立環(huán)保設(shè)備設(shè)施臺帳及環(huán)保設(shè)備的管理,機動車間具體負責加強環(huán)保設(shè)備設(shè)施的管理、維護，確保其正常運行，提高污染治理效率。3.6.6加強對相關(guān)方的環(huán)境管理。相關(guān)方對西軋廠污染控制工作提出要求或合理抱怨的，由生產(chǎn)技術(shù)科負責接待，收集有關(guān)材料，并上報廠長，以判斷是否進行改進以及如何改進。3.6.7污染控制措施3.6.7.1大氣污染控制措施3.6.7.1.1主要大氣污染物：加熱爐、發(fā)電機運行過程產(chǎn)生的煙氣；軋鋼過程產(chǎn)生的粉塵；油、勞保、棉紗、乙炔、橡膠制品、化學藥品、油漆及檔案書籍紙張的存儲過程中潛在的火災(zāi)或爆炸產(chǎn)生的煙氣、煙塵；原燃料裝卸、塵土等生活垃圾裝運過程產(chǎn)生的粉塵；綠化過程中使用的農(nóng)藥；使用滅火器等產(chǎn)生的其它粉塵等。3.6.7.1.2加熱爐采用天然氣等清潔能源加熱，從源頭減少大氣污染。機動科做好能源平衡，減少煙氣、煙塵排放；機動車間對大氣污染防治設(shè)施進行管理和維護，保證相關(guān)設(shè)備設(shè)施正常運行，管道、接口、法蘭容器密封完好，嚴禁泄漏，確保大氣污染物排放達標。大氣污染防治設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時通知機動車間進行維修，機動車間無法維修的上報分廠處理。3.6.7.1.3相關(guān)人員應(yīng)熟練掌握各類滅火器性能和使用方法。發(fā)生火災(zāi)使用滅火器滅火時應(yīng)正確操作，控制用量，以滅火或火勢得到控制為限，嚴禁浪費、拋灑。3.6.7.1.4軋鋼生產(chǎn)過程中采取除鱗、噴霧等工藝，減少粉塵排放。3.6.7.1.5加熱爐天然氣加熱操作、柴油發(fā)電機運行等作業(yè)人員應(yīng)加強操作，確保煙塵達標排放，并減少煙塵排放。3.6.7.1.6原燃料進廠、裝卸，生活垃圾裝運、出廠，在條件許可的情況下，采取增加物料濕度、加蓋等相關(guān)措施，控制粉塵的產(chǎn)生與排放。3.6.7.1.7綜合辦在綠化過程中嚴格控制農(nóng)藥用量，減少農(nóng)藥的滴灑、飛揚。3.6.7.1.8資料室及各單位要加強檔案書籍紙張的管理，實行專人管理，杜絕火災(zāi)隱患。3.6.7.1.9機動科應(yīng)加強對施工單位監(jiān)督管理，要求其使用對環(huán)境危害較小的建筑物料，防止二次揚塵污染。3.6.7.2水體污染控制措施3.6.7.2.1主要污水：軋鋼過程產(chǎn)生的污水；辦公、生活、浴室污水等。3.6.7.2.2軋鋼過程產(chǎn)生的廢水采用閉路重復循環(huán)使用，并對浴室產(chǎn)生的廢水回收至軋鋼生產(chǎn)冷卻等系統(tǒng)，亦采用閉路重復循環(huán)使用。機動科負責制定節(jié)水措施，提高重復利用率，采用閉路循環(huán)方法，減少或杜絕污水及污染物外排，具體執(zhí)行西軋廠有關(guān)管理制度。3.6.7.2.3各單位產(chǎn)生的污水，必須通過管道或其它適當?shù)男问絽R入生產(chǎn)廢水處理系統(tǒng)。生產(chǎn)、生活要提倡和堅持節(jié)約用水，加強管理，杜絕潔凈水與污水的無組織排放和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，嚴禁拋灑、浪費。3.6.7.2.4機修作業(yè)區(qū)必須按規(guī)操作，保證動力管網(wǎng)、水處理設(shè)備設(shè)施、化驗設(shè)備正常工作，有效控制水指標，確保排放達標，循環(huán)使用。3.6.7.2.5化驗廢液由化驗人員用酸堿中和法處理，經(jīng)PH試紙測得PH值等于6-9后方可排放，嚴禁直接排放或隨意亂倒。在條件許可的情況下，應(yīng)對化驗廢液進行回收。3.6.7.2.6嚴禁西軋廠任何單位和個人直接向排水系統(tǒng)中排放廢油、劇毒廢液、各種固體廢物等有害物料。3.6.7.3土壤污染控制措施3.6.7.3.1主要土壤污染物：軋鋼、檢修、油的存儲、設(shè)備設(shè)施運行過程滲漏的油；輸油管道破裂、閥門損壞產(chǎn)生泄漏的油；隔油池油的泄漏、加熱爐運行淅出的焦油泄漏；化驗活動中產(chǎn)生的包裝物、試劑瓶；綠化活動產(chǎn)生的綠化垃圾、農(nóng)藥、化肥及農(nóng)藥容器；車床作業(yè)產(chǎn)生的冷卻液；生活垃圾等。3.6.7.3.2機動科采購油品時，在運輸及裝卸過程采取防泄漏措施，必要時使用叉車等專用運輸工具，避免油品容器破裂、變形而引起泄漏。3.6.7.3.3油品應(yīng)在專用倉庫或指定區(qū)域儲存，必要時應(yīng)有良好的通風、防雷擊、防火、防爆、防毒害、防泄漏、防潮、降溫、報警、監(jiān)測等安全措施。3.6.7.3.4設(shè)備潤滑等產(chǎn)生的廢油必須在機修作業(yè)區(qū)專用容器盛裝回收，對隔油池中產(chǎn)生的廢油進行回收，并填寫相應(yīng)的記錄。對回收的固體廢油等送入加熱爐內(nèi)作為能源二次利用。廢油嚴禁胡亂傾倒、潑灑、棄置。3.6.7.3.5機修作業(yè)區(qū)等單位必須加強設(shè)備設(shè)施、油品管網(wǎng)的維護管理，確保設(shè)備及油路系統(tǒng)密封完好，不得滲漏，泄漏。給設(shè)備設(shè)施加油時，加油設(shè)備必須密封無泄漏，外表無油物附著。加油掌握好用量，必要時采取用容器在下方盛接等方式，嚴禁溢流、滴漏。運行設(shè)備、油品管網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)按時加強點檢，發(fā)現(xiàn)有滲漏、泄露時必須立即組織維修。3.6.7.3.6化驗活動產(chǎn)生的包裝物、試劑瓶送交機動科庫房，由機動科負責收集、保存，定期交回生產(chǎn)廠家或?qū)⒔挥僧數(shù)赜嘘P(guān)部門處理。3.6.7.3.7綠化中產(chǎn)生的垃圾及生活垃圾由產(chǎn)生單位運送至就近廠區(qū)生活垃圾點，由綜合辦負責委托外運至廠外就近的垃圾處理場（點）。3.6.7.3.8車床冷卻液必須由車工班統(tǒng)一回收至機修作業(yè)區(qū)廢油回收桶，回收到加熱爐，由崗位操作工加入爐內(nèi)，均作為能源二次利用。3.6.7.3.9對用抹布、鋸沫吸附處理地面等處的漏油后的廢物回收到加熱爐或煤氣爐，由崗位操作工加入加熱爐內(nèi)，均作為能源二次利用。3.6.7.4固體廢物控制措施3.6.7.4.1分類：1）一般固體廢物：氧化鐵皮、污水處理設(shè)施產(chǎn)生的污泥、建筑垃圾、廢紙、塑料、玻璃、廢耐材、生活垃圾等。2）危險固體廢物：含油抹布、棉紗、鋸沫，廢手套及廢橡膠手套等含油廢物；廢電瓶、廢燈管、廢電池、含鎘、汞、鉻等廢舊電器元件；廢墨盒、廢硒鼓、廢色帶、廢UPS；危險化學品容器等。3.6.7.4.2各單位對產(chǎn)生的固體廢物自行回收上交到指定地點進行處理或利用，過程中注意防止拋灑，以防造成二次污染。a．污水處理設(shè)施產(chǎn)生的污泥、建筑垃圾、廢紙、塑料、玻璃、廢耐材、生活垃圾等，由產(chǎn)生單位運送至就近廠區(qū)生活垃圾點，由綜合辦負責委托外運至城市生活垃圾處理點。b．含油抹布、棉紗、含油鋸沫、廢手套及廢橡膠手套等含油廢物定期送交加熱爐區(qū)域回收箱，由加熱爐工集中送入加熱爐內(nèi)，均作為能源二次利用。c．氧化鐵皮由機修作業(yè)區(qū)統(tǒng)一回收，放置在漩流池旁，定期將氧化鐵皮裝車運回公司。d．對廢電瓶、廢燈管、含鎘、汞、鉻等廢舊電器元件，以及廢墨盒、廢硒鼓、廢色帶、廢電池、廢UPS、危險化學品容器等危險固廢實行“交舊領(lǐng)新”制度。使用單位將以上危險固廢交回機動庫房，庫管人員檢查后再發(fā)放新物品。機動庫房負責收集、分類保存危險固廢，并在《物資回收處理記錄》上做好記錄，定期交回生產(chǎn)廠家或交由當?shù)赜嘘P(guān)部門處理。3.6.7.4.3生產(chǎn)技術(shù)科每月至少對固體廢物的產(chǎn)生、回收、貯存、處置情況進行檢查一次，并做好記錄。3.6.7.5噪聲污染控制措施3.6.7.5.1主要噪聲源：設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)、水泵運行、軋鋼過程、建筑施工過程、綠化過程、廠區(qū)內(nèi)交通車輛等產(chǎn)生的噪聲。3.6.7.5.2相關(guān)單位在進行工藝、設(shè)備技術(shù)改造時，盡可能選用產(chǎn)生噪聲較小的設(shè)備。3.6.7.5.3相關(guān)單位對產(chǎn)生噪聲的設(shè)備設(shè)施加強維護、保養(yǎng)，確保其正常運行，必要時采取隔音、消音措施或設(shè)施，減少噪聲排放。3.6.7.5.4機動車間負責對產(chǎn)生噪聲的設(shè)備進行及時維修，無法維修的上報分廠處理。3.6.7.5.5機動科負責對建筑施工單位施加影響，以督促其控制建筑施工過程中產(chǎn)生的噪聲。3.6.7.5.6保衛(wèi)科負責廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)生噪聲的交通車輛進行管理。3.6.8資源、能源消耗3.6.8.1主要資源、能源消耗為：加熱爐運行過程中天然氣的消耗；氣焊作業(yè)氧氣、乙炔的消耗；生產(chǎn)、生活、辦公活動等過程中蒸汽、水資源及電能的消耗等。3.6.8.2各單位做好水、電、原燃料、辦公用品及生產(chǎn)輔助材料的合理利用，減少浪費。3.6.8.3機動科負責節(jié)水、節(jié)電新技術(shù)的引進和應(yīng)用，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施和實施方案。3.6.8.4職能科室、車間、作業(yè)區(qū)負責提高有關(guān)操作人員的操作水平和技能,減少能耗,降低噸鋼軋制能耗。3.6.8.5各單位應(yīng)加強設(shè)備的點檢和維護工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，嚴禁長明燈，避免能源的浪費與流失。3.6.8.6能源控制具體要求執(zhí)行西軋廠能源管理等相關(guān)制度。3.6.9社區(qū)環(huán)境相關(guān)方對西軋廠污染控制工作提出要求或合理抱怨的，由生產(chǎn)技術(shù)科負責接待，收集有關(guān)材料，并上報廠長，以判斷是否進行改進以及如何改進。3.6.1.12.6能源控制具體要求執(zhí)行西軋廠能源管理等相關(guān)制度。（2）.《西軋廠火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)預案》。（具體見該預案并依此執(zhí)行）（6）.《西軋廠環(huán)境職責、通則》。（具體見該文件并依此執(zhí)行）4、體系記錄：進一步規(guī)范相關(guān)體系記錄。2014年3月安全環(huán)境體系培訓試題名詞解釋：1.危險源：2.可接受風險：3.環(huán)境因素：二、是非題：1．在滿足體系運行控制的要求下，文件數(shù)量應(yīng)盡可能少。（）2．職業(yè)健康安全管理體系遵循PDCA這一傳統(tǒng)的管理模式。（）3．不合理開發(fā)利用自然資源使自然環(huán)境遭到破壞也能夠成環(huán)境污染。（）4．西軋廠因硒鼓、墨盒數(shù)量少，不納入危險固廢進行管理。（）三、選擇題：1．、管理評審的期限一般為（）；A、每月一次；B、每季度一次；、每年進行一次；D、由最高管理者定；2.下面是西軋廠不可接受風險的是（）A、啟動軋機人未離開B、起重作業(yè)吊具缺陷、操作不當、安全裝置失靈等C、飛剪檢修未執(zhí)行掛牌制度D、廠內(nèi)超速行駛機動車輛3.環(huán)境因素考慮的三種狀態(tài)是(

)A.現(xiàn)在、將來、正常

B.過去、現(xiàn)在、將來

C.正常、異常、將來

D.正常、異常、緊急四、填空題：1．工作場所空氣中CO的含量不得超過PPm。2.西軋廠對危險化學品的領(lǐng)用主要實行“”制度。3.《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》第四十二條規(guī)定，特種設(shè)備出情況，特種設(shè)備應(yīng)當對其進行全面檢查，，方可繼續(xù)使用。4．公司一體化管理體系管理方針為“堅持科學協(xié)調(diào)發(fā)展，提升績效持續(xù)改進；，；打造“禹龍”百年品牌，不斷增強顧客滿意?！蔽濉⒑喆痤}（寫在背面）1.西軋環(huán)境\安全體系主要作業(yè)文件有哪些？2.污染控制主要分哪幾個方面？3.《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓》規(guī)定廠級崗前安全培訓應(yīng)當包括哪些內(nèi)容？2014年3月安全環(huán)境體系培訓試題（答案）一、名詞解釋：1.危險源：可能導致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。2.可接受風險：根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已被組織降低為可承受的風險。3.環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。二、是非題：1．在滿足體系運行控制的要求下，文件數(shù)量應(yīng)盡可能少。（√）2．職業(yè)健康安全管理體系遵循PDCA這一傳統(tǒng)的管理模式。（√）3．不合理開發(fā)利用自然資源使自然環(huán)境遭到破壞也能夠成環(huán)境污染。（√）4．西軋廠因硒鼓、墨盒數(shù)量少