中國零售產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及未來五年發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

中國零售產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及未來五年發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告觀研天下（北京）信息咨詢有限公司零售行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告相關(guān)問題解答1、什么是零售行業(yè)調(diào)研零售行業(yè)調(diào)研是開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過對(duì)特定零售行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析市場(chǎng)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合零售行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的零售行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解零售行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營能力。零售行業(yè)研究是對(duì)一個(gè)行業(yè)整體情況和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，包括行業(yè)生命周期、行業(yè)的市場(chǎng)容量、行業(yè)成長(zhǎng)空間和盈利空間、行業(yè)演變趨勢(shì)、行業(yè)的成功關(guān)鍵因素、進(jìn)入退出壁壘、上下游關(guān)系等。關(guān)于零售行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研中主要包含以下幾點(diǎn)核心內(nèi)容行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)結(jié)構(gòu)分析行業(yè)市場(chǎng)分析行業(yè)組織分析行業(yè)成長(zhǎng)性分析行業(yè)環(huán)境是對(duì)企業(yè)影響最直接、作用最大的外部環(huán)境行業(yè)結(jié)構(gòu)分析主要涉及到行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。一般來說，主要是行業(yè)進(jìn)入障礙和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度的分析。主要內(nèi)容涉及行業(yè)市場(chǎng)需求的性質(zhì)、要求及其發(fā)展變化，行業(yè)的市場(chǎng)容量，行業(yè)的分銷通路模式、銷售方式等。主要研究行業(yè)對(duì)企業(yè)生存狀況的要求及現(xiàn)實(shí)反映，主要內(nèi)容有：企業(yè)內(nèi)的關(guān)聯(lián)性，行業(yè)內(nèi)專業(yè)化、一體化程度，規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平，組織變化狀況等。是指分析行業(yè)所處的成長(zhǎng)階段和發(fā)展方向。當(dāng)然，這些內(nèi)容還只是常規(guī)分析中的一部分，而在這些分析中，還有不少一般內(nèi)容和特定內(nèi)容。例如，在行業(yè)分析中，一般應(yīng)動(dòng)態(tài)地進(jìn)行行業(yè)生命周期的分析，尤其是結(jié)合行業(yè)周期的變化來看公司市場(chǎng)銷售趨勢(shì)與價(jià)值的變動(dòng)。調(diào)研企業(yè)通過自身營銷及龐大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)宏觀微觀經(jīng)濟(jì)，為國內(nèi)外的企業(yè)單位、研究機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體提供專業(yè)可靠的市場(chǎng)情報(bào)、商業(yè)信息、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。2、研究報(bào)告使用人群我公司報(bào)告使用者范圍較廣，包括企事業(yè)單位，個(gè)人或團(tuán)體。3、零售行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告內(nèi)容零售行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告書主要研究零售行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需），投資分析（市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等以及區(qū)域市場(chǎng)分析）、競(jìng)爭(zhēng)分析（行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財(cái)務(wù)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析）、商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)定位及機(jī)會(huì)分析、以及相關(guān)的策略和建議等。4、調(diào)研方式和數(shù)據(jù)來源觀研天下有自己獨(dú)立研發(fā)部門。部門成員分別擅長(zhǎng)在中國宏觀經(jīng)濟(jì)、食品、醫(yī)藥、機(jī)械、IT通訊、能源化工等領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)查研究。定期不定期采訪各行業(yè)資深人士，并進(jìn)行約稿。各行業(yè)公開信息：業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)和其它公開信息；各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料；數(shù)據(jù)部分來自國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

中國零售產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及未來五年發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告第一部分全國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景第一章我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性第一節(jié)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行一、我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)（一）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（二）中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比09年還嚴(yán)峻二、我國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)三、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng)二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變?nèi)⒔Y(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫第三節(jié)環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)一、形勢(shì)趨緊倒逼我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制（二）完善市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制（三）完善政府監(jiān)管機(jī)制第四節(jié)“中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)一、應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉(zhuǎn)型提速二、應(yīng)對(duì)新興國家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢(shì)”三、應(yīng)對(duì)國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”四、“中國制造”要實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為艱巨任務(wù)六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“中國制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)第五節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路一、轉(zhuǎn)型升級(jí)成企業(yè)唯一出路二、轉(zhuǎn)型升級(jí)成中小企業(yè)唯一出路三、轉(zhuǎn)型升級(jí)是民企未來生存唯一途徑報(bào)告來源：觀研天下--中國企業(yè)發(fā)展咨詢首站報(bào)告網(wǎng)址：/報(bào)告價(jià)格：印刷版：RMB7200電子版：RMB7200印刷版+電子版：RMB7500訂購電話：400-007-6266（免長(zhǎng)話費(fèi)）010-86825716010-56075101電子郵箱：1174916573@或sales@第二章我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境——PEST分析法第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（一）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題（三）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望（三）未來五年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望二、國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（一）國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析（二）國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望（三）發(fā)達(dá)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?；剡w趨勢(shì)（五）希臘退出歐元區(qū)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)影響幾何（六）未來五年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力（一）勞動(dòng)力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)逐步弱化（二）人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高（三）社會(huì)對(duì)公平正義的追求明顯上升（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長(zhǎng)困惑和轉(zhuǎn)型壓力（六）人口老齡化趨勢(shì)明顯加快（七）來自國際社會(huì)的多重壓力上升第二節(jié)政策環(huán)境分析一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)四、中國出臺(tái)首個(gè)國際級(jí)文件推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃出臺(tái)六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策第三節(jié)社會(huì)環(huán)境分析一、中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨大轉(zhuǎn)型二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（二）保持我國經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢(shì)面臨的挑戰(zhàn)（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新（一）社會(huì)管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正?，F(xiàn)象（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會(huì)管理的戰(zhàn)略思維（三）創(chuàng)新社會(huì)管理的具體措施四、改善民生與社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路第四節(jié)科技環(huán)境分析一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心要素二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐（一）中國科技發(fā)展現(xiàn)狀（二）中國科技發(fā)展思考（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制第三章我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析第一節(jié)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀分析一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好二、把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)放在第一位三、實(shí)現(xiàn)良好開局第二節(jié)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)特征分析一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實(shí)效六、大力實(shí)施節(jié)能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展（一）我國加大節(jié)能減排工作力度（二）我國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)第三節(jié)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)關(guān)注方面一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益四、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)六、中國發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)第四章主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析第一節(jié)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析一、工業(yè)增速（一）工業(yè)增加值（二）工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級(jí)三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)第二節(jié)新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析第三節(jié)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析一、以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)?；D(zhuǎn)型引發(fā)投資熱四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向第四節(jié)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在推動(dòng)力二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展三、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思考（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛”第五節(jié)對(duì)外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展分析一、對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)二、轉(zhuǎn)型升級(jí)是出口解困的根本途徑三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期四、我國對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級(jí)期五、以對(duì)外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒（三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計(jì)六、國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》第五章主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況分析第一節(jié)廣東省一、廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、廣東主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)三、廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略四、廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略（一）廣州（二）深圳（三）東莞（四）佛山（五）中山（六）佛山五、國家工商總局出臺(tái)政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級(jí)第二節(jié)上海市一、上海轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、上海轉(zhuǎn)型升級(jí)策略三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級(jí)主戰(zhàn)場(chǎng)四、上海探索多種方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)3、推進(jìn)國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的問題1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國家和先進(jìn)地區(qū)存在差距3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠（三）啟示和建議1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造良好環(huán)境3、把打破制度約束作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長(zhǎng)期能力的提升第三節(jié)江蘇省一、江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、江蘇轉(zhuǎn)型升級(jí)策略三、江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略（一）南京（二）無錫（三）蘇州四、《江蘇省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布及解讀（一）《江蘇省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綱要》等九項(xiàng)發(fā)布（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo)（三）將建156個(gè)中小企業(yè)技術(shù)平臺(tái)（四）4萬余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)第四節(jié)山東省一、山東轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、山東轉(zhuǎn)型升級(jí)策略三、山東主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略（一）青島（二）威海（三）濟(jì)寧（四）濰坊四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要任務(wù)（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施保障第五節(jié)浙江省一、浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)成效二、浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)策略三、浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級(jí)策略（一）杭州（二）寧波（三）溫州（四）舟山四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿Φ诹?jié)北京市第七節(jié)河北省第八節(jié)湖北省第九節(jié)甘肅省第十節(jié)河南省第二部分零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及形勢(shì)分析第六章國際零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況分析第一節(jié)世界零售行業(yè)發(fā)展概況一、世界零售歷史發(fā)展概況二、全球零售業(yè)發(fā)展分析三、世界零售工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)世界零售工業(yè)發(fā)展情況分析二、全球零售工業(yè)發(fā)展分析二、全球零售企業(yè)發(fā)展分析第三節(jié)世界零售發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)一、全球零售需求增長(zhǎng)預(yù)測(cè)二、全球零售生產(chǎn)預(yù)期三、全球零售企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預(yù)測(cè)第四節(jié)世界主要國家零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析一、美國（一）美國零售分析（二）美國零售企業(yè)業(yè)績(jī)二、歐洲(除俄羅斯)（一）歐盟零售分析（二）歐洲零售企業(yè)分析三、俄羅斯（一）俄羅斯零售產(chǎn)量增長(zhǎng)（三）歐盟零售進(jìn)口情況分析四、日本（一）日本零售分析（二）日本零售發(fā)展預(yù)測(cè)五、印度（一）印度零售發(fā)展分析（二）印度零售消費(fèi)預(yù)測(cè)第七章我國零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)第一節(jié)中國零售行業(yè)運(yùn)行情況分析一、中國零售工業(yè)運(yùn)行情況（一）零售企業(yè)景氣情況（二）零售行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況（三）零售生產(chǎn)情況（四）零售需求情況（五）零售價(jià)格變動(dòng)情況（六）零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析二、度我國零售及成品零售產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)三、我國零售行業(yè)運(yùn)行狀況分析四、我國零售業(yè)經(jīng)營情況總結(jié)分析五、我國零售產(chǎn)業(yè)景氣度分析六、我國零售行業(yè)兼并重組趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第二節(jié)中國零售行業(yè)發(fā)展障礙分析一、供過于求仍是零售市場(chǎng)主要問題二、以來中國零售行業(yè)運(yùn)行情況和存在的問題三、我國零售行業(yè)存在三大問題亟待解決四、零售市場(chǎng)要關(guān)注4個(gè)方面問題第三節(jié)我國零售企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析一、中國零售業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評(píng)一、中國零售業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評(píng)二、中國零售業(yè)面臨虧損危機(jī)三、改善零售企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個(gè)建議四、我國零售業(yè)發(fā)展策略研究分析第八章我國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展形勢(shì)分析第一節(jié)我國零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及迫切性一、零售行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型二、零售產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然選擇三、是中國零售行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期第二節(jié)我國零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析一、我國明確加快推動(dòng)零售工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺(tái)對(duì)零售業(yè)的影響三、零售行業(yè)將把產(chǎn)品升級(jí)放在首位四、零售業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)第三節(jié)我國零售行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀分析一、零售業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞二、零售業(yè)進(jìn)入全面過剩促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型三、零售業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期第三部分零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)格局第九章零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析第一節(jié)世界零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、全球零售競(jìng)爭(zhēng)力排名分析二、全球零售業(yè)出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)格局三、全球零售業(yè)并購重組解析四、亞洲零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局正在形成第二節(jié)中國零售行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)布局一、中國零售產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀二、中國零售業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)三、中國零售企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn)四、中國零售行業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略第三節(jié)中國零售行業(yè)國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)概況一、中國零售產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析二、中國零售行業(yè)企業(yè)重組并購情況三、中國零售行業(yè)企業(yè)重組并購情況四、零售業(yè)將加快兼并重組第四節(jié)中國零售企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的策略一、中國零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的多角度分析二、中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的改變?nèi)?、中國零售行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略第五節(jié)零售業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的定位一、控制零售業(yè)供應(yīng)鏈下游二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境第十章零售行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級(jí)分析第一節(jié)河北省零售產(chǎn)業(yè)一、河北省零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析二、河北省零售行業(yè)發(fā)展分析三、河北省零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)第二節(jié)湖北省零售產(chǎn)業(yè)一、湖北省零售業(yè)發(fā)展分析二、湖北零售出口逆流而上第三節(jié)山東省零售產(chǎn)業(yè)一、山東省零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析二、山東零售工業(yè)發(fā)展的對(duì)策及保障措施第四節(jié)江蘇省零售產(chǎn)業(yè)一、江蘇省零售業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì)二、未來江蘇省零售工業(yè)調(diào)整目標(biāo)第五節(jié)廣東省零售產(chǎn)業(yè)一、廣東省零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析二、廣東省零售產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)三、廣東省零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)四、廣東省零售產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)五、廣東省零售產(chǎn)業(yè)政策措施第六節(jié)江西省零售產(chǎn)業(yè)一、江西省零售業(yè)運(yùn)行分析二、江西零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局三、江西零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)第十一章零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析第一節(jié)上海友誼集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第二節(jié)大商股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第三節(jié)中百控股集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第四節(jié)天虹商場(chǎng)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第五節(jié)人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第六節(jié)北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第七節(jié)文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第八節(jié)福建新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第九節(jié)三江購物俱樂部股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第十節(jié)大連友誼(集團(tuán))股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析七、企業(yè)經(jīng)營情況分析（一）企業(yè)營收情況分析（二）企業(yè)盈利能力分析（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析（四）企業(yè)償債能力分析（五）企業(yè)發(fā)展能力分析八、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略十、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第四部分零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)預(yù)測(cè)第十二章未來五年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（—）一、工業(yè)發(fā)展回顧和形勢(shì)分析（一）工業(yè)發(fā)展取得的主要成績(jī)（二）工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì)二、總體思路和主要目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想和基本要求（二）主要目標(biāo)三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)任務(wù)四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向五、保障措施及實(shí)施機(jī)制（一）完善保障措施（二）健全實(shí)施機(jī)制第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)是工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃明確未來五年政策取向二、轉(zhuǎn)型升級(jí)要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”第三節(jié)未來五年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃研究分析一、以質(zhì)量和效益提升為中心二、著力內(nèi)涵式發(fā)展三、切實(shí)營造有利制度環(huán)境第四節(jié)未來五年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向探討第十三章未來五年零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)零售工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析一、市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)四、政策措施第二節(jié)未來五年行業(yè)發(fā)展前景一、全球零售表觀需求預(yù)測(cè)二、零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望三、將優(yōu)化零售區(qū)域布局四、全球零售行業(yè)面臨的趨勢(shì)第三節(jié)未來五年零售市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析一、未來五年零售市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)二、未來五年零售市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)第五部分零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究第十四章國外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒第一節(jié)德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒第二節(jié)日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒第三節(jié)韓國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒第四節(jié)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒第十五章國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒第一節(jié)從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、成功案例二、經(jīng)驗(yàn)借鑒第二節(jié)從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、成功案例二、經(jīng)驗(yàn)借鑒第三節(jié)從低端到高端轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、成功案例二、經(jīng)驗(yàn)借鑒第四節(jié)從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、成功案例二、經(jīng)驗(yàn)借鑒第五節(jié)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、成功案例二、經(jīng)驗(yàn)借鑒第六節(jié)從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒一、成功案例二、經(jīng)驗(yàn)借鑒第十六章未來五年零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究第一節(jié)未來五年我國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略一、未來五年我國零售行業(yè)微利時(shí)代發(fā)展態(tài)勢(shì)探討分析二、未來五年國內(nèi)零售產(chǎn)能過?，F(xiàn)狀及布局策略分析三、未來五年我國零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略第二節(jié)未來五年我國零售工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略第三節(jié)未來五年我國零售工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)下多元化策略第四節(jié)節(jié)能減排是促進(jìn)零售行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式圖表詳見正文······報(bào)告試讀下文試讀版本來自其他行業(yè)，僅用于說明報(bào)告內(nèi)容和形式。第四節(jié)順丁橡膠產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹資料來源：中國報(bào)告網(wǎng)，2013年順丁橡膠以丁二烯為單體，采用不同催化劑和聚合方法合成。目前，我國順丁橡膠主要用于輪胎、制鞋、高抗沖聚苯乙烯（HIPS）以及ABS樹脂的改性等方面，其中輪胎制造業(yè)是我國順丁橡膠最大的消費(fèi)領(lǐng)域，占比約70%。二、順丁橡膠產(chǎn)業(yè)鏈模型分析1.上游丁二烯通常指1,3-丁二烯，又稱乙烯基乙烯，是一種重要的石油化工基礎(chǔ)原料，是C4餾分中最重要的組分之一，在石油化工烯烴原料中的地位僅次于乙烯和丙烯。目前，世界丁二烯的來源主要有兩種，一種是從乙烯裂解裝置副產(chǎn)的混合C4餾分中抽提得到，這種方法價(jià)格低廉，經(jīng)濟(jì)上占優(yōu)勢(shì)，是目前世界上丁二烯的主要來源。另一種是從煉油廠C4餾分脫氫得到，該方法只在一些丁烷、丁烯資源豐富的少數(shù)幾個(gè)國家采用。世界上從裂解C4餾分抽提丁二烯以萃取精餾法為主，根據(jù)所用溶劑的不同生產(chǎn)方法主要有乙睛法（ACN法）、二甲基甲酰胺法（DMF法）和N-甲基吡咯烷酮法（NMP法）3種。近年來，隨著乙烯工業(yè)的不斷發(fā)展，世界丁二烯的生產(chǎn)能力不斷增加。目前我國丁二烯的生產(chǎn)主要是從乙烯副產(chǎn)C4餾分中抽提丁二烯，也有采用丁烯氧化脫氫法的裝置在運(yùn)行。我國從乙烯副產(chǎn)C4餾分中抽提丁二烯主要有乙腈法、DMF法和NMP法，乙腈法由我國蘭化公司研究開發(fā)，DMF和NMP法均為引進(jìn)技術(shù)。1995年以前引進(jìn)的丁二烯抽提技術(shù)均為日本瑞翁公司的DMF法，1995年后又引進(jìn)了德國BASF的NMP技術(shù)。表SEQ表\*ARABIC1-2008-2012年我國丁二烯產(chǎn)量及進(jìn)出口情況（單位：萬噸/年）資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中國報(bào)告網(wǎng)，2013年目前我國丁二烯的產(chǎn)量不能滿足國內(nèi)的需求，每年都需大量進(jìn)口。盡管我國丁二烯目前還供不應(yīng)求，但趨勢(shì)正在向供應(yīng)過剩轉(zhuǎn)變。2010年國內(nèi)丁二烯供應(yīng)格局可以簡(jiǎn)單概括為：產(chǎn)能、產(chǎn)量提升，進(jìn)口環(huán)比下降，出口猛增。后期隨著大慶石化、撫順石化、四川乙烯和武漢大乙烯共計(jì)65.4萬噸/年丁二烯新裝置投產(chǎn)，2011年產(chǎn)量增幅環(huán)比下降；進(jìn)口量同比下滑。多年來，我國丁二烯一直處于供不應(yīng)求。我國鎳系順丁橡膠生產(chǎn)裝置經(jīng)過革新，改造、挖潛、工藝技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平大致相當(dāng)。目前，國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)，丁二烯年平均單耗為1005～1015Kg/t，產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)口產(chǎn)品無明顯差別。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，汽車制造業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)對(duì)順丁橡膠需求不斷增加，國內(nèi)順丁橡膠及丁二烯生產(chǎn)不能滿足實(shí)際需要，需要部分進(jìn)口，同時(shí)受自然氣候的影響，天然橡膠產(chǎn)量起伏較大，對(duì)我國橡膠市場(chǎng)影響較大。在原料方面隨著我國石化行業(yè)飛速發(fā)展，天津、大連、撫順、武漢、盤錦等地百萬噸乙烯裝置相繼開工投產(chǎn)，丁二烯原料逐漸充足，為我國擴(kuò)大順丁橡膠生產(chǎn)規(guī)模提供了原料保障。2.下游順丁橡膠是世界第二大通用合成橡膠，具有彈性好、耐磨性強(qiáng)和耐低溫性能好等優(yōu)點(diǎn)，可與天然橡膠、氯丁橡膠以及丁腈橡膠等并用。其是當(dāng)前環(huán)保型輪胎的重要原料之一，也可制造緩沖材料以及各種膠鞋、膠布、膠帶和海綿膠等。隨著我國橡膠制品工業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)順丁橡膠的需求量也迅速增加。目前我國順丁橡膠主要用于輪胎、制鞋、高抗沖擊聚苯乙烯（HIPS）改性等方面，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：輪胎方面對(duì)順丁橡膠的需求量約占總需求量的64.9%，制鞋約占10.2%，高抗沖擊聚苯乙烯（HIPS）約占9.7%，膠管、膠帶約占8.8%，其他方面約占6.4%。我國順丁橡膠產(chǎn)品主要應(yīng)用于輪胎和力車胎行業(yè)，因此，輪胎工業(yè)的發(fā)展對(duì)我國順丁橡膠的市起著非常重要的作用。隨著對(duì)“綠色輪胎”認(rèn)識(shí)的不斷提高，以及輪胎結(jié)構(gòu)逐步向子午化、無內(nèi)胎化和扁平化方向發(fā)展，使得輪胎行業(yè)對(duì)橡膠的性能提出了更高的要求，從而對(duì)傳統(tǒng)的橡膠品種牌號(hào)提出了新的挑戰(zhàn)。第四章順丁橡膠市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析第一節(jié)順丁橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況目前世界順丁橡膠的總生產(chǎn)能力約為400萬噸/年，其中西歐地區(qū)的生產(chǎn)能力約占18.2%，北美地區(qū)約占29.4%，南美洲地區(qū)約占2.3%，亞太地區(qū)約占37.2%，東歐地區(qū)約占10.2%，非洲地區(qū)約占1.4%，中東地區(qū)約占1.3%。Bayer公司是目前世界上最大的順丁橡膠生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)能力約占世界順丁橡膠總生產(chǎn)能力的17.6%，其在美國、法國和德國都擁有生產(chǎn)裝置，分別采用鈷系、鈦系、鋰系和釹系生產(chǎn)高順式順丁橡膠、低順式順丁橡膠、高乙烯基順丁橡膠、中乙烯基順丁橡膠以及充油順丁橡膠和充油充炭黑母煉膠等產(chǎn)品；中國石油化工集團(tuán)公司是世界上第二大順丁橡膠生產(chǎn)廠家，產(chǎn)能約占世界總產(chǎn)能的9.3%，多數(shù)采用鎳系催化劑體系，也采用鋰系生產(chǎn)少量低順式順丁橡膠產(chǎn)品；美國固特異輪胎和橡膠公司是世界上第三大順丁橡膠生產(chǎn)廠家，產(chǎn)能約占世界總產(chǎn)能的7.8%，采用鈦系和鋰系兩種催化劑生產(chǎn)高順式順丁橡膠、中乙烯基順丁橡膠和低順式順丁橡膠，也生產(chǎn)少量的溶聚丁苯橡膠；美國AmericanSynthetic公司是世界上第四大順丁橡膠生產(chǎn)廠家，產(chǎn)能約占世界總產(chǎn)能的5.3%，采用鈦系催化劑體系，生產(chǎn)高順式順丁橡膠產(chǎn)品。預(yù)計(jì)今后幾年世界順丁橡膠的消費(fèi)量將以年均約2.2%的速度增長(zhǎng)，其中西歐地區(qū)的消費(fèi)量將以年均約2.4%的速率增長(zhǎng)；北美地區(qū)將以年均約1.8%的速率增長(zhǎng)；亞太地區(qū)將以年均約3.9%的速率增長(zhǎng)；非洲和中東地區(qū)將以年均約5.2%的速率下降；拉丁美洲將以年均約3.0%的速率增加；其他地區(qū)將以年均約2.5%的速率增加。世界各國順丁橡膠的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有所不同。美國：輪胎及輪胎制品占76.9%，抗沖擊改性劑占18.8%，工業(yè)制品約占4.0%；西歐地區(qū)：輪胎及輪胎制品占74.2%，抗沖擊改性劑占20.5%，工業(yè)制品占5.3%；日本：輪胎及輪胎制品占62.2%，抗沖擊改性劑占20.0%，制鞋方面占2.2%，工業(yè)制品等其他方面占15.6%。第二節(jié)順丁橡膠產(chǎn)能概況一、2009-2012年中國順丁橡膠產(chǎn)能分析資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中國報(bào)告網(wǎng)，2013年2010年和2011年，是我國順丁橡膠生產(chǎn)能力增長(zhǎng)最快的兩年，先后有多套裝置建成投產(chǎn)。2010年，山東玉皇化工有限公司一套8萬噸/年鎳系順丁橡膠生產(chǎn)裝置建成投產(chǎn)。次年，該公司再投產(chǎn)一套8萬噸/年稀土順丁橡膠裝置。2011年，福建福橡化工公司5萬噸/年、新疆天利高新股份有限公司5萬噸/年、山東萬達(dá)集團(tuán)3萬噸/年以及巴陵石化擴(kuò)建的順丁橡膠裝置建成投產(chǎn)。2012年1月和6月，山東華懋新材料有限責(zé)任公司10萬噸/年和中國石油大慶石化公司8萬噸/年順丁橡膠裝置建成投產(chǎn)。二、2013-2017年中國順丁橡膠產(chǎn)能預(yù)測(cè)在順丁橡膠的品種上，除了傳統(tǒng)的鎳系之外，還有稀土順丁橡膠、鈷系順丁橡膠和低順式丁二烯橡膠等產(chǎn)品。今后幾年，我國仍將有多套順丁橡膠裝置建成投產(chǎn)，包括中國石油四川石化公司新建的15萬噸/年裝置、茂名石化新建的10萬噸/年裝置、揚(yáng)子石化金浦橡膠公司新建的10萬噸/年裝置、遼寧勝友橡膠科技公司新建的3萬噸/年裝置等。預(yù)計(jì)到2017年，我國順丁橡膠的產(chǎn)能大約220萬噸/年，而屆時(shí)的需求量只有不到120萬噸/年。資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中國報(bào)告網(wǎng)，2013年第三節(jié)順丁橡膠產(chǎn)量概況一、2009-2012年中國順丁橡膠產(chǎn)量分析資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中國報(bào)告網(wǎng)，2013年2008年，在金融危機(jī)的影響下，我國順丁橡膠行業(yè)產(chǎn)量也有所下滑，同比負(fù)增長(zhǎng)12.89%；近些年來，尤其是2010-2011年我國順丁橡膠裝置如雨后春筍般落地建成，國內(nèi)產(chǎn)能大幅增加，因而國內(nèi)供應(yīng)量大幅攀升，2009-2012年三年間，國內(nèi)順丁橡膠產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)20.6%。二、2013-2017年中國順丁橡膠產(chǎn)量預(yù)測(cè)資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中國報(bào)告網(wǎng)，2013年第四節(jié)順丁橡膠市場(chǎng)需求概況一、2009-2012年中國順丁橡膠市場(chǎng)需求量分析資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中國報(bào)告網(wǎng)，2013年隨著我國橡膠制品工業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)順丁橡膠的需求量也迅速增加。目前我國順丁橡膠主要用于輪胎、制鞋、高抗沖擊聚苯乙烯（HIPS）改性等方面，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：輪胎方面對(duì)順丁橡膠的需求量約占總需求量的64.9%，制鞋約占10.2%，高抗沖擊聚苯乙烯（HIPS）約占9.7%，膠管、膠帶約占8.8%，其他方面約占6.4%。我國順丁橡膠產(chǎn)品主要應(yīng)用于輪胎和力車胎行業(yè)，因此，輪胎工業(yè)的發(fā)展對(duì)我國順丁橡膠的市起著非常重要的作用。隨著對(duì)“綠色輪胎”認(rèn)識(shí)的不斷提高，以及輪胎結(jié)構(gòu)逐步向子午化、無內(nèi)胎化和扁平化方向發(fā)展，使得輪胎行業(yè)對(duì)橡膠的性能提出了更高的要求，從而對(duì)傳統(tǒng)的橡膠品種牌號(hào)提出了新的挑戰(zhàn)。由于溶聚丁苯橡膠、丁基橡膠和充油橡膠不僅能降低輪胎的生熱和滾動(dòng)阻力，而且對(duì)提高輪胎的質(zhì)量、降低成本和適應(yīng)環(huán)境要求都有較好的作用，因此將會(huì)被廣泛使用。而通用膠種乳液丁苯橡膠和順丁橡膠的需求增長(zhǎng)速度將低于其他合成橡膠的增長(zhǎng)。二、2013-2017年中國順丁橡膠市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中國報(bào)告網(wǎng)，2013年第五節(jié)進(jìn)出口分析資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，中國報(bào)告網(wǎng)，2013年隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，受汽車工業(yè)及橡膠制品行業(yè)的拉動(dòng)，我國順丁橡膠的消費(fèi)快速增長(zhǎng)，但由于國內(nèi)產(chǎn)量增長(zhǎng)不及需求增長(zhǎng)，并且品種較少，我國順丁橡膠需進(jìn)口量遠(yuǎn)高于出口量。2012年進(jìn)口量和出口量分別為23.6萬噸和3.5萬噸，較上年有所減少。我國順丁橡膠的進(jìn)口來源地主要是周邊國家和地區(qū)。主要是韓國、泰國、中國臺(tái)灣省和日本。另外，來自法國、美國、英國等美歐地區(qū)的進(jìn)口量也在快速增加。我國順丁橡膠進(jìn)口省市主要為廣東省、江蘇省和山東省，其次是福建省、上海市和北京市及浙江省。我國順丁橡膠進(jìn)口，以進(jìn)料加工及一般貿(mào)易方式為主。從進(jìn)口價(jià)格看，隨著2004年原油價(jià)格進(jìn)入快速上漲通道，順丁橡膠成本的增加，以及我國汽車工業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，順丁橡膠自給率逐年下降，進(jìn)口量增加。從進(jìn)口價(jià)格看，隨著2004年原油價(jià)格進(jìn)入快速上漲通道，順丁橡膠成本的增加，以及我國汽車工業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，順丁橡膠自給率逐年下降，進(jìn)口量增加。由2002年的901美元/噸增加到2012年的2,796美元/噸，年均增長(zhǎng)率為12.0%。關(guān)于報(bào)告調(diào)研機(jī)構(gòu)關(guān)于我們（Intoduction）觀研天下（北京）信息咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱觀研天下）Insight&InfoConsultingLtd(hereinafterreferredtoasInsight&Info)公司主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。Thecompanymainlyprovidesenterprises,governmentalorganizationsandfinancialinstitutionswithprofessional,authoritativeresearchreport,dataproductandsolutiononindustrialresearch,investmentanalysis,marketsurvey,etc.核心理念（CoreValues）持續(xù)創(chuàng)新>>企業(yè)的發(fā)展之源。只有創(chuàng)新才能生存、才能發(fā)展精益求精>>企業(yè)生存之基。只有精品才能得到市場(chǎng)的最終認(rèn)可，發(fā)展才可持續(xù)和諧發(fā)展>>企業(yè)的文化核心。只有企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與員工在發(fā)展上形成一致，企業(yè)才能展現(xiàn)出生命力。Continuousi中國零售產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及未來五年發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告ovation>>DevelopmentresourceoftheCorporation:Onlyi中國零售產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及未來五年發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告ovationenablestheCorporationtosurviveanddevelop.Refinement>>ExistencefoundationoftheCorporation:OnlyfineproductscanachieveultimateacceptanceofthemarketandfacilitatesustainableevelopmentoftheCorporation.Harmoniousdevelopment>>Coreofthecorporateculture:DevelopmentconsistencybetweentheCorporationandsociety,aswellasbetweentheCorporationandemployeesisrequiredtofullyexhibittheCorporation’svitality.業(yè)務(wù)領(lǐng)域（ScopeofBusiness）細(xì)分市場(chǎng)研究行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究觀研天下所進(jìn)行的細(xì)分市場(chǎng)研究是以行業(yè)為研究對(duì)象，并基于行業(yè)的現(xiàn)狀，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，企業(yè)上下游，企業(yè)行業(yè)地位，市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo)，分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析：主要包括行業(yè)政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、主要企業(yè)情況、行業(yè)發(fā)展的利弊、行業(yè)技術(shù)水平、產(chǎn)銷量及進(jìn)出口狀況等；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局：競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和范圍、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度和容量、行業(yè)周期性特征、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和規(guī)模、市場(chǎng)份額；企業(yè)上下游情況：供應(yīng)商的供應(yīng)能力、分銷商的