風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃

上海瑞年精細(xì)化工有限公司文件RC07-030PAGEPAGE4風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號(hào)）精神和《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號(hào)）要求，全面開展公司創(chuàng)建三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活動(dòng)，有序建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，系統(tǒng)評(píng)估公司安全管理和安全控制狀況，評(píng)判安全風(fēng)險(xiǎn)程度，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”，制定本計(jì)劃。一、培訓(xùn)工作目標(biāo)以《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工和管理人員的積極性，努力提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨識(shí)防范能力，防止人身事故和人員責(zé)任事故，深入基層班組、一線員工和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范與評(píng)估工作。逐步建立一套完善高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，確保上海瑞年精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、培訓(xùn)組織（一）公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng)，安監(jiān)、生技、調(diào)度、營(yíng)銷、人資等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司實(shí)施工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，研究制定工作實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估公司基層單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組

長(zhǎng)：羅綱副組長(zhǎng)：徐榮成

員：張?bào)闵T衛(wèi)林季成君楊波陳鳳習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安委會(huì)。（二）各單位均參加安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。各單位要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)人員參加的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范工作，開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓發(fā)具體工作落實(shí)。三、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)確保每位員工掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法，能夠發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的風(fēng)險(xiǎn)，參與到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中，提得出合理可行的對(duì)策措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。四、培訓(xùn)內(nèi)容通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，讓員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范技能，養(yǎng)成自主辨識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)的良好習(xí)慣。五、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間為2012年3月。課程安排如下：時(shí)間地點(diǎn)課程3月10日公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估3月17日公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的量化管理3月公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略3公司辦公室項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制1、公司自主組織員工培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)。2、公司想辦法，對(duì)公司各專業(yè)人員，各單位有關(guān)干部、專職安全員和評(píng)估骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)。3、經(jīng)公司培訓(xùn)后，各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人員，培訓(xùn)重點(diǎn)為一線人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制方法等。4、各單位及班站應(yīng)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)具體工作特點(diǎn)，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、安全活動(dòng)日、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析。2012年，各單位要將風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)以及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析作為班組安全活動(dòng)日的主要內(nèi)容之一，使全體員工全面了解掌握崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制創(chuàng)造條件。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)各級(jí)人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容、辨識(shí)要點(diǎn)和控制措施，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制能力。年底前完成風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司