天津消防工程第一次工地例會報告

津監(jiān)理C3會議紀(jì)要編號：001工程名稱：天津嘉華星港國際工程主要議題：第一次工地例會會議日期：2010年7月26日會議地點：現(xiàn)場辦公室主持人：武芳露與會單位參加人紀(jì)要簽收業(yè)主項目管理部武芳露、周全寶、劉娜監(jiān)理單位魏運升、呂正江、李君甘肅八建何慶振、袁乃運、袁金偉、王壽高、王仁華、李錦茂、洪友帥紀(jì)要：一、業(yè)主項目部、總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹了各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。1.甲1、甲方單位：成立業(yè)主項目部，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及各專業(yè)人員組成；派現(xiàn)場代表1人。武芳露，全權(quán)負(fù)責(zé)項目建設(shè)全過程的管理協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人周全寶，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土建、電氣、水暖、材料、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量驗收、施工進(jìn)度及外部有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)等工作，確保項目建設(shè)各階段順利進(jìn)行。各專業(yè)人員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2、監(jiān)理單位：成立項目監(jiān)理組，實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，代表公司全面履行監(jiān)理委托合同。配備各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序?qū)こ藤|(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實行監(jiān)督管理，并采取有效措施實現(xiàn)目標(biāo)控制。3、總承包單位：根據(jù)招標(biāo)文件要求及施工內(nèi)容，成立施工項目部，由項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合同、預(yù)算、設(shè)備材料供應(yīng)、資料員等人員組成。4、設(shè)計單位：成立設(shè)計項目組，派現(xiàn)場設(shè)計代表1人，根據(jù)需要各專業(yè)設(shè)計人員隨時到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審，解決施工中有關(guān)問題，參加工程驗收，做好一切設(shè)計服務(wù)。二、業(yè)主項目部根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布了對總監(jiān)理工程師魏運升同志的授權(quán)。三、業(yè)主項目部介紹工程開工準(zhǔn)備情況：根據(jù)建設(shè)項目的要求，業(yè)主項目部正在辦理各項開工報批報建手續(xù)，基本具備條件。現(xiàn)場“三通一平”已基本完成，施工圖紙已基本齊全，設(shè)計答疑已進(jìn)行，請施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位按照項目法管理中的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理程序進(jìn)入施工階段。四、施工單位負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備情況：根據(jù)招標(biāo)通知書的內(nèi)容，施工單位已經(jīng)成立了施工項目部；組織機(jī)構(gòu)已建立；施工組織設(shè)計正在編制過程中；施工人員和機(jī)具已準(zhǔn)備并落實；現(xiàn)場勘查及測量放線正在進(jìn)行。材料由施工公司負(fù)責(zé)采辦，根據(jù)采辦計劃，已全部落實。五、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、明確監(jiān)理程序，并提出要求：主要介紹了監(jiān)理工作范圍（四控兩管一協(xié)調(diào)），監(jiān)理工作目標(biāo)（達(dá)到委托監(jiān)理合同的要求），項目組織機(jī)構(gòu)及人員的崗位職責(zé)，監(jiān)理工作程序流程圖等。根據(jù)施工內(nèi)容、施工隊伍數(shù)量，監(jiān)理組保證配備足夠數(shù)量的各專業(yè)監(jiān)理人員，保證對關(guān)鍵工序、特殊過程、隱蔽工程的質(zhì)量確認(rèn)與實際相符，滿足設(shè)計圖紙要求，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。要求全體監(jiān)理人員，在工作中認(rèn)真履行監(jiān)理合同中的責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格約束自己的工作行為，以公平、公正的職業(yè)道德開展日常監(jiān)理業(yè)務(wù)。遵守監(jiān)理人員工作守則，以良好的執(zhí)業(yè)道德、優(yōu)良的業(yè)務(wù)水平作好各項監(jiān)理工作，確保交給業(yè)主、建設(shè)單位一個滿意的、優(yōu)良的工程。1.各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的要求，按監(jiān)理組及監(jiān)理工程師交底的監(jiān)理程序進(jìn)行施工。嚴(yán)格按施工工藝的操作規(guī)程和質(zhì)量保證控制程序進(jìn)行施工，保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。這是保證監(jiān)理工作正常開展的前題條件。2.土方、土建、工藝安裝現(xiàn)場交叉作業(yè)，要求各施工單位配合監(jiān)理，加強溝通和協(xié)調(diào)，保證施工質(zhì)量、安全操作。3.全體監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員工作守則，要協(xié)調(diào)好施工的監(jiān)理程序及相關(guān)施工單位同步進(jìn)行作業(yè)，避免相互影響。4.施工單位要積極配合建設(shè)單位，采取措施，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，加快前期準(zhǔn)備的進(jìn)度，確保按期開工。5.監(jiān)理程序：（1）采用《天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DB29-131-2005J10529-2005）中的A、B、C類表格及補充表格報驗施工資料。（2）施工單位在開工前應(yīng)上報開工報告、施工組織設(shè)計或方案（附質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場平面布置）、測量放線定位成果表、施工進(jìn)度計劃、原材料出廠證明及試驗報告、施工管理人員及特殊工種人員資格證、上崗證復(fù)印件、進(jìn)場設(shè)備及計量器具的說明書、檢定證書、施工單位的營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、油田入網(wǎng)證、安全證的復(fù)印件，所有報驗、報審、報批材料均需填報A類報驗/報審表。具備條件方可開工。施工過程中按監(jiān)理交底的監(jiān)理實施細(xì)則及時作好工序報驗和質(zhì)量控制。6.監(jiān)理要求：（1）現(xiàn)場各方，均要依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)、工程監(jiān)理的政策法規(guī)開展項目管理。施工人員要從“服從設(shè)計、尊重監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”思想開展施工管理工作。開工前，要求施工單位調(diào)試保養(yǎng)好進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，確保開工順利進(jìn)行。（2）施工單位根據(jù)平面位置，確定施工范圍、臨地用電和用水等，在平面圖中標(biāo)明位置、簡要說明，并上報監(jiān)理公司。（3）施工過程控制要點：按業(yè)主批準(zhǔn)施工組織設(shè)計和監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行控制，實施現(xiàn)場旁站監(jiān)理的部位、停檢點、必監(jiān)點、關(guān)鍵工序和特殊過程，必須嚴(yán)格履行報審報驗制度。監(jiān)理人員按實施細(xì)則及相應(yīng)表格作好記錄、確認(rèn)，并及時將現(xiàn)場進(jìn)展情況上報總監(jiān)。（4）監(jiān)理工作制度：主要包括監(jiān)理日志、監(jiān)理例會制度、監(jiān)理周報制度、設(shè)計交底和圖紙會審、隱蔽工程檢查制度、工序質(zhì)量認(rèn)可制度、單位工程驗收程序等各項制度和程序，請施工單位積極主動配合監(jiān)理人員，做好各項質(zhì)量控制工作。減少返工頻率和由此造成的停工。（5）施工單位的項目經(jīng)理、主要管理人員應(yīng)在現(xiàn)場組織施工，施工單位要配一名專職資料員進(jìn)行現(xiàn)場資料和文件、圖紙、變更的管理。（6）施工過程中，各施工單位必須嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，進(jìn)行原材料、隱蔽工程、材料復(fù)驗見證、工序質(zhì)量的報驗報檢，嚴(yán)禁野蠻施工。（7）土建隊伍進(jìn)場后關(guān)于臨時用電問題必須按照規(guī)范要求進(jìn)行安裝，在開工前，監(jiān)理工程師要組織相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收，合格后方可使用。（8）節(jié)日期間，一切工作正常進(jìn)行，請各單位按排好節(jié)日值班領(lǐng)導(dǎo)、人員，并建立通訊聯(lián)系。（9）各施工單位的資料員盡快將施工所用的記錄表格報送監(jiān)理工程師把關(guān)、確定、審核通過。（10）供貨廠家，是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。

(11)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。

(12)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。

(13)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。(14)進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的檢查：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前,承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送進(jìn)場清單，列出機(jī)械設(shè)備的型號規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能（參數(shù)）、設(shè)備狀況、進(jìn)場時間。(15)現(xiàn)場使用的龍門架，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位使用。（16）工程項目施工開始前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促承包單位盡快落實見證取樣的送檢試驗室；試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可（承包單位提交實驗室的資質(zhì)證明文件，列出本實驗室所開展的實驗、檢測項目、主要儀器、設(shè)備；法定計量部門對計量器具的標(biāo)定證明文件；實驗室人員上崗資質(zhì)證明；實驗室管理制度等）。

（17）施工單位在開工前要上報總體進(jìn)度計劃，每月上報本月完成情況、下月工作計劃、工、料、機(jī)動態(tài)情況及存在問題，每周上報本周完成情況、下周工作安排、工、料、機(jī)動態(tài)情況及存在問題。（18）施工單位盡快辦理監(jiān)督手續(xù)。（19）施工單位食堂衛(wèi)生許可證及炊事員健康證報監(jiān)理審批。（20）安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全警示標(biāo)識“五牌一圖”等工作按照相關(guān)要求進(jìn)行。六、業(yè)主項目管理部的要求：1.希望甘肅八建工程公司施工人員發(fā)揮聰明才智，干出優(yōu)質(zhì)工程。2.生活垃圾場清運時一定要采取安全保證措施，防止中毒（主要是沼氣），車輛運輸安全；隱埋垃圾覆蓋土的厚度及密實度一定要達(dá)到規(guī)定要求。3.主體施工單位需抓緊時間完成下列工作：（1）按照監(jiān)理程序?qū)⑹┕?zhǔn)備的相關(guān)資料（如施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、安全生產(chǎn)文明施工、進(jìn)場施工人員安全教育、HSE“兩書一表”臨時用電方案等）上報項目監(jiān)理組審查。（2）熟悉圖紙，認(rèn)真審圖，以書面形式提出審圖意見，參加圖紙會審和設(shè)計交底。（3）電已進(jìn)入施工現(xiàn)場，要求你方配備符合要求的配電箱、電表計量（由項目管理組和監(jiān)理人員共同校驗）。（4）提交臨建總平面布置圖，要求布置合理，三區(qū)分離（辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)）。4．要安全生產(chǎn)文明施工，爭創(chuàng)文明施工先進(jìn)單位。5.監(jiān)理是整個工程的中心樞紐，施工過程中發(fā)生的問題必須經(jīng)過監(jiān)理向相關(guān)方進(jìn)行傳達(dá)；監(jiān)理單位要按規(guī)范要求，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、審批施工方案，尤其是專項方案，單項方案，要嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求。6.工序報驗需經(jīng)監(jiān)理審批，沒有報驗的資料無效。7.施工單位要在工程管理、施工能力、施工水平上嚴(yán)要求，體現(xiàn)出招標(biāo)過程中承諾的高水平和高質(zhì)量。工程竣工后業(yè)主要重新進(jìn)行考評，爭取取得好的評價和認(rèn)可。8.節(jié)日期間，一定要做好安全生產(chǎn)的各項工作。七、會議議定事項：1.每周二下午14：30在施工現(xiàn)場辦公室召開監(jiān)理例會。施工單位、設(shè)計代表、項目監(jiān)理組、業(yè)主代表等參加。以后每周一次，不再另行通知，請各單位按時參加。施工單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須到會。2.各項開工資料：開工報告、施工組織設(shè)計、測量放線記錄、HSE“二書一表”、進(jìn)場人員資格證復(fù)印件、進(jìn)場施工機(jī)具、進(jìn)場原材料等文字資料請盡快上報監(jiān)理組審查和審批。3.施工單位每周應(yīng)提交周報，上報至監(jiān)理單位及業(yè)主各一份，最晚上報時間為每周二上午10：00前；周報內(nèi)容主要包括本周施工進(jìn)度、下周施工計劃等內(nèi)容。4.施工單位每月應(yīng)提交月報，上報至監(jiān)理單位及業(yè)主各一份，最晚上報時間為每月的25日之前。5.施工單位在提交施工報告之前，須提交進(jìn)度計劃上報監(jiān)理單位審批。6.要求施工單位應(yīng)提前做好雨季施工措施