試用期員工跟蹤考核表和轉(zhuǎn)正評(píng)估表

試用期員工考核表員工姓名：部門：崗位：上級(jí)主管：入職時(shí)間：年月日考核時(shí)期：自年月日至月日一、請(qǐng)?jiān)囉闷趩T工填寫下述問題：1.入職實(shí)際情況跟自己的預(yù)期有那些偏差：2.主要完成的工作：3.最大收獲：4.遇到的問題：5.對(duì)公司有哪些新的認(rèn)識(shí)、意見和建議：6.計(jì)劃和目標(biāo)：被考核者對(duì)考評(píng)結(jié)果確認(rèn)簽名：

二、請(qǐng)對(duì)下列考核項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分；考核評(píng)分評(píng)分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)描述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人評(píng)分上級(jí)評(píng)分適應(yīng)性（20分）經(jīng)過簡(jiǎn)短的熟悉和了解，已能有效面對(duì)新環(huán)境下的工作和生活；找準(zhǔn)自己的定位，有條不紊地開始學(xué)習(xí)和工作；奠定了取得工作成功的良好開端；沒有困惑，沒有彷徨，即使有也已經(jīng)通過適當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q。優(yōu)秀（19-20分）良好（15-18分）一般（8-14分）不合格（0-7分）認(rèn)同度（15分）認(rèn)真學(xué)習(xí)并能充分理解和認(rèn)同公司的管理模式；即使有不能完全認(rèn)可的情況，也能通過適當(dāng)?shù)姆绞椒答伒较嚓P(guān)的部門和人員；沒有私下的抱怨和牢騷，沒有一味的批判。優(yōu)秀（14-15分）良好（11-13分）一般（6-10分）不合格（0-5分）積極主動(dòng)性（15分）始終保持了對(duì)工作的激情和熱情，每天都能以良好的精神狀態(tài)投入工作；積極落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作任務(wù)；表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，主動(dòng)成為自己學(xué)習(xí)和工作的推動(dòng)者；不消極，不被動(dòng)，無(wú)推衍塞責(zé)現(xiàn)象。優(yōu)秀（14-15分）良好（11-13分）一般（6-10分）不合格（0-5分）學(xué)習(xí)性（10分）首先有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出希望在最短的時(shí)間內(nèi)獨(dú)當(dāng)一面開展工作的愿望；展現(xiàn)了自己超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，講求方法和效率，懂得尋求有效途徑，善于利用各種資源，效果超出大家預(yù)期。優(yōu)秀（10分）良好（7-9分）一般（4-6分）不合格（0-3分）紀(jì)律服從性（10分）遵章守紀(jì)，切實(shí)遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；各項(xiàng)工作都能按照規(guī)范的流程跟進(jìn)落實(shí)，且能對(duì)現(xiàn)有流程有自己的合理化意見和建議；按時(shí)提交各類規(guī)定的報(bào)表和數(shù)據(jù)；服從上司指示和公司安排，不主觀、不武斷、不自我。優(yōu)秀（10分）良好（7-9分）一般（4-6分）不合格（0-3分）團(tuán)隊(duì)合作（10分）已經(jīng)認(rèn)識(shí)了部門或項(xiàng)目組的全體同事并且成功地融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中；工作中體現(xiàn)出非常好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，主動(dòng)溝通、密切配合；待人接物主動(dòng)大方，親和友善，為自己營(yíng)造出良好的人際氛圍。優(yōu)秀（10分）良好（7-9分）一般（4-6分）不合格（0-3分）專業(yè)技能（5分）掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)；具優(yōu)秀的專業(yè)實(shí)際操作技能；上手速度很快，能很好的將之前的專業(yè)基礎(chǔ)同公司實(shí)際相結(jié)合；已經(jīng)展現(xiàn)出對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)改進(jìn)和提升的技能基礎(chǔ)；優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（2-3分）不合格（0-1分）工作效率（5分）有很強(qiáng)的時(shí)間觀念和效率意識(shí)，懂得充分有效地利用時(shí)間，講求工作效率；工作掌握輕重緩急，當(dāng)日事當(dāng)日完成，體現(xiàn)出很高的綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)素養(yǎng)；優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（2-3分）不合格（0-1分）工作效果（5分）能夠承擔(dān)一些實(shí)質(zhì)性的工作，且各項(xiàng)指標(biāo)均可令人滿意，得到各方面的一致認(rèn)可和好評(píng)；追求無(wú)缺陷的精益求精，不得過且過，不自滿不前。優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（2-3分）不合格（0-1分）發(fā)展?jié)摿Γ?分）工作中能舉一反三、觸類旁通，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；具很好的領(lǐng)悟性和執(zhí)行能力，可塑性強(qiáng)；體現(xiàn)出在公司長(zhǎng)期發(fā)展的意愿。優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（2-3分）不合格（0-1分）實(shí)際得分：個(gè)人評(píng)分（）*20%+上級(jí)評(píng)分（）*80%=（）合計(jì)：用人部門負(fù)責(zé)人評(píng)語(yǔ)：簽名：人力資源部綜合評(píng)語(yǔ)：簽名：結(jié)果：□試用期不合格□按期正常試用□提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期：年月日說明1、公司實(shí)行試用期跟蹤考核的管理制度，設(shè)置了新員工入職轉(zhuǎn)正評(píng)估考核節(jié)點(diǎn)。此表為試用期員工評(píng)估用表，需要在入職轉(zhuǎn)正前提交到人力資源部。2、提請(qǐng)?jiān)囉闷趩T工和用人部門嚴(yán)肅對(duì)待此表且認(rèn)真、客觀地總結(jié)和評(píng)估，這也是考核的一個(gè)方面；3、請(qǐng)新員工和上級(jí)主管直接填寫評(píng)分結(jié)果，由人力資源部統(tǒng)一計(jì)算考核分?jǐn)?shù)。4、考核說明：＜60分—不予轉(zhuǎn)正＞60分＜80分—延期轉(zhuǎn)正＞81分—按期轉(zhuǎn)正其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任