《后勤保障制度》word版

后勤保障制度及人員崗位職責(zé)一、總務(wù)科工作制度1、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院總務(wù)工作計(jì)劃，在分管院長(zhǎng)同意下具體組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院的正常供水、供電、供氣、物資采購(gòu)供應(yīng)，主動(dòng)及時(shí)為全院業(yè)務(wù)第一線服務(wù)，保證三通（水通、電通、氣通），不發(fā)生兩漏（漏水、漏電），做到三滿意（病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)滿意）。3、總務(wù)科長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)、專業(yè)班組的工作，對(duì)各部門工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。重要問(wèn)題向分管院長(zhǎng)請(qǐng)示、匯報(bào)。4、有計(jì)劃地改善院容、院貌，搞好庭院綠化、美化和衛(wèi)生工作。做好環(huán)境保護(hù)工作。5、加強(qiáng)后勤安全教育工作，做到八防（防盜、防火、防爆、防觸電、防機(jī)器傷人、防交通事故、防破壞、防食物中毒）。6、安排好修繕工作，做到年初有計(jì)劃，經(jīng)常有檢查，年終有總結(jié)。7、做好各種記錄、登記，保存完整的檔案資料。8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高人員素質(zhì)，樹(shù)立為臨床一線服務(wù)的思想。9、加強(qiáng)組織紀(jì)律，相互理解，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。二、綜合規(guī)章制度（一）中央空調(diào)室工作制度1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度。2、上班做到不遲到、不早退、不得擅自離開(kāi)工作崗位，有事外出必須請(qǐng)假并保證有人值班。3、在崗期間操作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)。4、為確保醫(yī)院工作所需的冷、暖氣供應(yīng)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得自行其事。5、當(dāng)班人員要做好設(shè)備運(yùn)行記錄，各種儀表數(shù)據(jù)要抄錄清楚、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理排除。6、按規(guī)定做好交接班記錄，班上發(fā)生任何故障及排除情況都要向接班人員交代清楚。7、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。8、做好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作。（二）配電室工作制度1、按《全國(guó)供用電規(guī)則》以及電力技術(shù)管理規(guī)程規(guī)定，做好安全供電工作。2、水電班負(fù)責(zé)配電室設(shè)備的安全運(yùn)行工作并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。3、配電室內(nèi)禁止吸煙。4、工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律堅(jiān)守崗位。5、配電系統(tǒng)發(fā)生異?；蚬收蠒r(shí)，工作人員應(yīng)立即趕到配電室按操作規(guī)程及時(shí)處理，解決不了時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總務(wù)科或院行政總值班組織搶修。6、高壓配電室、變壓器、安全用具定期安排檢驗(yàn)。7、配電系統(tǒng)必須經(jīng)常檢查，每月進(jìn)行一次配電系統(tǒng)檢修，每年進(jìn)行一次高壓配電系統(tǒng)耐壓試驗(yàn)，檢修時(shí)應(yīng)掛設(shè)備檢修警示牌以保人身和設(shè)備安全。（三）供氧中心工作制度1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全、消防規(guī)定、安全生產(chǎn)。合理安排供氧中心室的供氧工作，合理安排全院氧氣供氣，確保急診搶救，手術(shù)室和病房等用氧需要。2、定期檢查保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備，注意了解檢查氧氣機(jī)運(yùn)作情況，做好故障匯報(bào)工作并及時(shí)維修處理。3、管理好氧氣，嚴(yán)格執(zhí)行氧氣出入庫(kù)手續(xù)，保證一定數(shù)量的氧氣儲(chǔ)備。4、搞好器材工具等物資的保管，防止丟失和損壞。5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真做好交接班工作。交接班后接班人負(fù)全責(zé)。6、認(rèn)真做好安全防火工作，不得在機(jī)房接待客人，不準(zhǔn)吸煙及進(jìn)行一切與明火有關(guān)的操作。7、做好全院其它氣體的供應(yīng)工作。氮?dú)狻⒍趸既霂?kù)時(shí)必須在當(dāng)班立即書寫品名，出庫(kù)時(shí)必須做到領(lǐng)料單、空瓶、滿瓶的品名一致才可出庫(kù)。8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向班組長(zhǎng)匯報(bào)，不得延誤。9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、不脫崗。（四）污水凈化室工作制度1、根據(jù)《醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)污水管理，控制環(huán)境污染，完善污水處理工作。2、工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握污水處理知識(shí)，做好污水消毒監(jiān)測(cè)、污水凈化工作，不達(dá)標(biāo)的污水嚴(yán)禁任意排放。4、做好設(shè)備運(yùn)行、污水日監(jiān)測(cè)記錄。5、每月送污水樣本到防疫站檢測(cè)。6、工作區(qū)內(nèi)不亂堆雜物，做好環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔。7、遵守醫(yī)院規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律性，不脫崗，不做與本崗位無(wú)關(guān)的事。（五）維修班（水電工、木工班）工作制度1、維修班負(fù)責(zé)機(jī)電、水暖、五金、木制品的維修工作，并注明用料數(shù)量、金額、工時(shí)。2、維修班應(yīng)主動(dòng)下科室維修服務(wù)，維修項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)或科主任驗(yàn)收。各科如有臨時(shí)維修工作時(shí)，需通知維修班，由維修人員處理，如屬搶修，應(yīng)立即通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)搶修。3、可攜帶及易搬動(dòng)的器械、設(shè)備需修理時(shí)，應(yīng)將該物送承修部門，待修復(fù)好，使用部門對(duì)修好的器械應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收并搬回科室。4、各科室新裝、改裝設(shè)備需填寫報(bào)總務(wù)科，待批準(zhǔn)后再安排辦理。（六）水、電管理制度1、各科室安裝電器設(shè)備應(yīng)向總務(wù)科申報(bào)，經(jīng)總務(wù)科與有關(guān)部門進(jìn)行電荷增容可行性分析后，方可安裝。2、各科室應(yīng)加強(qiáng)用電設(shè)備的安全管理，未經(jīng)批準(zhǔn)使用電爐的科室嚴(yán)禁使用電爐，做到隨手關(guān)燈、關(guān)水。3、各科室的水、電路故障應(yīng)及時(shí)報(bào)電工班，線路的改造需報(bào)總務(wù)科，任何科室和個(gè)人不得拆裝線路。4、非醫(yī)院電器設(shè)備禁止在工作區(qū)內(nèi)使用。5、維修人員要定期下科室對(duì)水、電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，保證醫(yī)院各部門水通、電通，不漏水、不漏電。6、值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，做到隨叫隨到，處理問(wèn)題。（七）物資管理制度1、物資申購(gòu)（1）各科室應(yīng)根據(jù)工作需要編制每周的物資需求計(jì)劃，并由護(hù)士長(zhǎng)填寫《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》交總務(wù)科。（2）總務(wù)科統(tǒng)一匯總、整理各科室的采購(gòu)申請(qǐng)，并經(jīng)核查庫(kù)存情況后及時(shí)編制《物資采購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)審批后實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。（3）科室臨時(shí)急需采購(gòu)物資時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)可以通知總務(wù)科急辦，但事后應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。（4）科室報(bào)廢更新的物資，憑審批同意后的報(bào)廢單可直接辦理申購(gòu)手續(xù)。2、物資采購(gòu)（1）為有效完成采購(gòu)任務(wù)，原則上由總務(wù)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。（2）對(duì)專業(yè)性物品的采購(gòu)，由所需科室協(xié)助總務(wù)科共同進(jìn)行采購(gòu)。（3）小批量的物資采購(gòu)，應(yīng)先進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并將最終的議定價(jià)格呈報(bào)總務(wù)科同意后，方可實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。大批量的物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)管理。（4）科室所需物資未經(jīng)總務(wù)部門同意，不得自行采購(gòu)。3、物資保管（1）耗材入庫(kù)前須進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于符合規(guī)定要求的，由倉(cāng)管員辦理物資入庫(kù)手續(xù)；對(duì)不符合要求的，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。（2）物品采購(gòu)發(fā)票應(yīng)由采購(gòu)員簽字，并附上入庫(kù)憑證后，經(jīng)總務(wù)科負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人、分管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)簽字后，方可報(bào)銷。（3）各類物資應(yīng)分類保管，標(biāo)有品名、編號(hào)、規(guī)格、單位、單價(jià)的貨位統(tǒng)計(jì)卡，隨時(shí)登記，保證帳物卡相符。（4）倉(cāng)管員對(duì)所管理的物資要負(fù)保管責(zé)任，不定期地自行清點(diǎn)物資，做好庫(kù)房衛(wèi)生，保持貨物清潔。工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)。（5）庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙，做好防火、防盜工作。4、物資領(lǐng)用（1）原則上物資領(lǐng)用應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)到總務(wù)倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。護(hù)士長(zhǎng)因工作忙也可以委托相關(guān)人員來(lái)辦理此事，但應(yīng)事先通知總務(wù)倉(cāng)庫(kù)。（2）水電、木工班領(lǐng)用的水電材料、五金材料實(shí)行建賬管理，憑科室護(hù)士長(zhǎng)簽字確認(rèn)的材料消耗單，辦理材料消帳手續(xù)。（3）科室應(yīng)本著節(jié)約和需要的原則，把好耗材使用關(guān)。嚴(yán)禁員工將領(lǐng)用的耗材帶出醫(yī)院挪為私用。（八）中心供氧管理制度嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和《消防工作條例》，不斷提高安全防火意識(shí)和消防技能。1、非本中心工作人員一律不得進(jìn)入。2、嚴(yán)禁在本中心周圍十米內(nèi)動(dòng)火或堆放易燃易爆物質(zhì)。3、嚴(yán)禁帶壓緊固瓶閥及接頭。使用的工器具應(yīng)嚴(yán)格禁油。開(kāi)啟瓶閥或松緊接頭時(shí)必須站在氣瓶口的側(cè)面。4、滅火器材必須數(shù)量保證，質(zhì)量可靠。5、定時(shí)進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改上報(bào)，一旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)組織撲救，并向消防部門報(bào)警，火警電話“119”。6、不得用鐵器物敲擊帶壓閥門、管道設(shè)備等部位，以免產(chǎn)生火花造成危險(xiǎn)。7、瓶庫(kù)內(nèi)除氣及必要的搬運(yùn)工具外，不得存入其他物品，特別嚴(yán)禁帶有油脂的物品和易燃物放入本中心。8、本中心應(yīng)按《瓶規(guī)》規(guī)定存放整齊，要將實(shí)瓶空瓶分開(kāi)存放，保持道路暢通，嚴(yán)禁煙火，在本中心外圍十米內(nèi)動(dòng)火需辦理動(dòng)火手續(xù)。9、堅(jiān)持安全巡回檢查制度，每二小時(shí)一次。（九）污水處理管理制度1、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)污水處理工作的管理，設(shè)專職一人操作機(jī)器。2、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，保證每天24小時(shí)污水處理合格，達(dá)標(biāo)排放。3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好運(yùn)行。4、開(kāi)機(jī)前對(duì)設(shè)備各部位認(rèn)真檢查，杜絕不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并予以排除。5、加強(qiáng)環(huán)境管理，做好清潔衛(wèi)生工作。6、每周清理格柵一次，以保證后續(xù)設(shè)備運(yùn)行。出現(xiàn)停電，應(yīng)在恢復(fù)供電后立即啟動(dòng)電源開(kāi)關(guān)。（十）綠化管理制度1、總務(wù)科負(fù)責(zé)全院的綠化美化工作，按時(shí)完成市政府下達(dá)的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。2、根據(jù)醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃，合理布置綠化區(qū)，美化院容院貌。3、對(duì)盆景及醫(yī)院假山，要重點(diǎn)管理，剪修美化。4、每月剪草地一次，每季度施肥一次，入秋后禁止剪割。春、夏季的草地每周剪2次，長(zhǎng)度一般控制在20毫米，冬季每周或隔周剪草一次，草地修剪應(yīng)采用橫、豎、轉(zhuǎn)方法交替割草，防止轉(zhuǎn)彎位局部草地受損過(guò)大，防止漏割。避免汽油機(jī)漏油于草地，造成塊狀死草，注意起動(dòng)汽墊機(jī)、停止時(shí)避免放斜機(jī)身，防止草地起餅狀黃印，注意勿剪斷電機(jī)拖線，避免發(fā)生事故。（十一）食堂管理制度一、保證食品衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒，遵守《食品衛(wèi)生法》。二、值班營(yíng)養(yǎng)護(hù)士對(duì)廚房加工、制作的各種飲食必須認(rèn)真檢查、品嘗，如發(fā)現(xiàn)不符合食品衛(wèi)生要求，應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)，管理員必須設(shè)法加以改進(jìn)。三、堅(jiān)持生、熟砧板分開(kāi)，堅(jiān)持餐具消毒制度，采取有效措施消滅鼠蠅。四、環(huán)境衛(wèi)生做到定人劃片包干負(fù)責(zé)，管理員應(yīng)經(jīng)常抓落實(shí)并不定期抽查。五、凡參加食品配制、加工、分發(fā)、采購(gòu)等各類人員必須通過(guò)健康檢查，具有衛(wèi)生部門發(fā)放的健康合格證者方可錄用，錄用后每年復(fù)查一次。六、工作人員應(yīng)做到“四勤”，即勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服。上班時(shí)應(yīng)穿工作服，戴工作帽，分菜時(shí)戴口罩，保持著裝整齊清潔。不各格者不得上崗。七、食品專用池、配膳洗碗池，一律不得用于洗衣服、洗頭、洗澡。食堂工作人員的工作服，應(yīng)在指定的專用池內(nèi)洗滌，應(yīng)曬在指定點(diǎn)，不準(zhǔn)亂掛亂曬。（十二）電梯操作管理制度1、電梯工作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真履行職責(zé)。2、電梯箱內(nèi)的所有開(kāi)關(guān)、按鈕，除電梯駕駛員專人操作外，任何人不允許隨意按動(dòng)。3、對(duì)檢修、保養(yǎng)的電梯應(yīng)懸掛“檢修停用”的告示牌。4、保持電梯的清潔衛(wèi)生，按規(guī)定進(jìn)行消毒處理。5、按規(guī)定進(jìn)行電梯年檢，確保使用安全。（十三）集體宿舍管理規(guī)定為加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)集體宿舍規(guī)范化管理，完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿環(huán)境和正常的工作秩序，特制定如下管理規(guī)定。1、住宿對(duì)象：因工作需要，新招進(jìn)的外省、市、縣以及家住遠(yuǎn)郊的單身職工均由人事科、科教科、護(hù)理部介紹到總務(wù)科辦理住宿登記手續(xù)。2、住宿規(guī)定：凡符合住集體宿舍的職工，都要服從總務(wù)科統(tǒng)一安排，自覺(jué)搞好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，符合文明、規(guī)范、衛(wèi)生要求。3、住宿人員不得隨意搬動(dòng)床位及占用空床位。更不能亂拉接電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱器等，凡擅自使用者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除當(dāng)場(chǎng)沒(méi)收外，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰。4、住宿人員的貴重物品，要妥善保管，做好防范措施，未經(jīng)有關(guān)部門同意，非住宿人員嚴(yán)禁入宿，一旦發(fā)現(xiàn)將對(duì)留宿對(duì)象作出嚴(yán)肅處理。5、住宿管理：凡住集體宿舍的職工，均要辦理登記注冊(cè)手續(xù)，服從統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)住宿的規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公物，凡有損壞的造價(jià)賠償。住宿職工的住宿費(fèi)、水電費(fèi)、衛(wèi)生管理費(fèi)等每月在工資中扣除。（十四）環(huán)境衛(wèi)生工作制度1、醫(yī)院成立物業(yè)管理辦公室，設(shè)置專職管理人員負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作管理。2、環(huán)境衛(wèi)生劃分包干區(qū)，衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門的衛(wèi)生，由各部門專職保潔人員負(fù)責(zé)日常保潔。3、保潔員應(yīng)做好做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，提高保潔服務(wù)質(zhì)量，避免交叉感染，確保臨床工作正常運(yùn)行，保持醫(yī)院內(nèi)環(huán)境整潔。4、堅(jiān)持定期與不定期檢查相結(jié)合，按時(shí)做好每日、每周、節(jié)假日環(huán)境衛(wèi)生。5、搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染或院內(nèi)交叉感染。三、修繕管理制度1、修繕項(xiàng)目按年初醫(yī)院批準(zhǔn)的項(xiàng)目按期進(jìn)行施工。2、做好修繕工程的工程量、質(zhì)量把關(guān)工作。3、較大的專項(xiàng)工程要先行預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行施工?？⒐ず笠M織驗(yàn)收合格后，經(jīng)審計(jì)后方能付款。4、計(jì)劃外修繕項(xiàng)目，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后，方可進(jìn)行施工。5、保證房屋不倒、不塌、不漏。6、修繕?lè)州p、重、緩、急，一切為醫(yī)療第一線服務(wù)。7、總務(wù)科應(yīng)定期組織人員對(duì)全院水、電設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)老化的水、電設(shè)施及超負(fù)荷電路應(yīng)及時(shí)做好整改計(jì)劃報(bào)院部審批實(shí)施。四、倉(cāng)庫(kù)安全管理辦法為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作議會(huì)，切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)防火安全工作，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，特作如下管理辦法：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)公安部公布實(shí)施的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理?xiàng)l例》第九章六十條規(guī)定。2、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)附近明火作業(yè)、吸煙，并要標(biāo)明禁止煙火牌。3、禁止倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用電爐、電熱棒等設(shè)備。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品必須按性質(zhì)分類、存放保管，應(yīng)留出通道。5、辦公室、休息室應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格分開(kāi)。一切廢物及可燃物質(zhì)不準(zhǔn)亂堆放、儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用的電器設(shè)備應(yīng)由電工按規(guī)定安裝，不準(zhǔn)亂拉、亂反搭、亂接線路。7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持規(guī)定溫度，防止物品自燃、自爆事故發(fā)生。8、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，下班離庫(kù)時(shí)要切斷電源，檢查門、窗、鎖等是否安全。五、醫(yī)院家具財(cái)產(chǎn)管理制度1、為加強(qiáng)醫(yī)院各類家具的財(cái)產(chǎn)管理，切實(shí)做到合理調(diào)配、有效利用、修舊利廢、節(jié)省開(kāi)支，特制定本管理辦法進(jìn)一步明確全院家具財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)發(fā)、調(diào)管。2、全院家具財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一由總務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、保管、發(fā)放、管理及維修。3、各醫(yī)療、行政科室需要新添家具，應(yīng)于每年底向總務(wù)科報(bào)送計(jì)劃，以便匯總上報(bào)。有特殊非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的家具應(yīng)注明尺寸、規(guī)格，并附草圖，防止訂造差錯(cuò)。4、各科室領(lǐng)用家具時(shí)，應(yīng)向總務(wù)科提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后開(kāi)具財(cái)產(chǎn)調(diào)撥單，并隨帶本科室家具財(cái)產(chǎn)登記卡，登記新家具帳目后，方可向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。5、科室家具因自然損壞，無(wú)法修理或因故需要報(bào)損者，應(yīng)由科室填寫家具財(cái)產(chǎn)報(bào)損單，經(jīng)核準(zhǔn)后方可報(bào)損。6、倉(cāng)管人員對(duì)所保管的舊廢家具，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行修理翻新使用，盡量減少開(kāi)支。六、低值易耗品管理辦法為加強(qiáng)總務(wù)低值易耗品的管理，規(guī)范低值易耗品的采購(gòu)行為，防止浪費(fèi)和杜絕違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生，特制定本方法。1、低值易耗品采購(gòu)實(shí)行“集中采購(gòu)、零庫(kù)存”的管理辦法。低值易耗品領(lǐng)用實(shí)行定額數(shù)量管理，定量配置。低值易耗品報(bào)廢實(shí)行“以舊換新”的管理辦法。2、低值易耗品批量采購(gòu)實(shí)行醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)管理，總務(wù)科負(fù)責(zé)日常零星低值易耗品采購(gòu)業(yè)務(wù)。醫(yī)院招投標(biāo)采購(gòu)的低值易耗品應(yīng)有供貨合同，進(jìn)貨時(shí)，總務(wù)科應(yīng)依據(jù)合同書對(duì)所購(gòu)入商品逐項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格審核，有中標(biāo)價(jià)的商品執(zhí)行中標(biāo)價(jià)，（如果供應(yīng)商在合同期內(nèi)有弄虛作假、以劣充優(yōu)等欺詐行為，可采取經(jīng)濟(jì)索賠或終止合同等辦法制裁。）中標(biāo)價(jià)以外的商品，總務(wù)科應(yīng)先進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并將所議定價(jià)格報(bào)總務(wù)科同意后，再行采購(gòu)。3、低值易耗品申購(gòu)程序：各科室申購(gòu)低值易耗品，必須按照要求填寫《物資領(lǐng)用計(jì)劃單》經(jīng)總務(wù)科批準(zhǔn)。4、低值易耗品入庫(kù)前，應(yīng)及時(shí)認(rèn)真組織驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格或價(jià)格問(wèn)題，應(yīng)拒絕接受物資并及時(shí)通知采購(gòu)員或供應(yīng)商辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。5、在庫(kù)的低值易耗品管理應(yīng)做到：商品存放有序、便于收發(fā)和盤點(diǎn)；科學(xué)管理商品，防止商品丟失、損壞、變質(zhì)；堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度做到庫(kù)存物資日清、月結(jié)，確保賬物相符，賬賬相符；對(duì)于多年不用積壓的商品，應(yīng)積極采取措施調(diào)劑處理或提出申請(qǐng)，呈報(bào)院部作報(bào)廢處理。6、各科之間的低值易耗品調(diào)撥，應(yīng)按要求填寫《物資調(diào)撥單》，經(jīng)調(diào)撥、調(diào)入雙方簽字后，交財(cái)務(wù)部門調(diào)整賬目。7、各科對(duì)在用的低值易耗品應(yīng)加強(qiáng)管理，低值易耗品損耗需報(bào)廢更新時(shí)，科室低值品使用人應(yīng)填寫《物資報(bào)廢單》經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)簽字后，帶上損耗的低值品到總務(wù)科辦理新增低值品的領(lǐng)用手續(xù)。七、下收、下送、下修制度1、樹(shù)立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下收、下送、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。2、在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，由管理員、保管員、開(kāi)單員、采購(gòu)員組成物資配送小組負(fù)責(zé)送貨上門，由維修班負(fù)責(zé)下修任務(wù)。3、各科室的各類物品必須制定年度、季度、月份和臨時(shí)原需要計(jì)劃。4、總務(wù)科接到科室領(lǐng)料計(jì)劃應(yīng)及時(shí)安排采購(gòu)，組織下送。5、維修班每日下科室巡回檢修，維修項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)或科室主任簽名，遇夜班應(yīng)第二日補(bǔ)辦手續(xù)，應(yīng)急的維修服務(wù)要隨叫隨到。八、衛(wèi)生檢查評(píng)比制度1、環(huán)境衛(wèi)生工作由物業(yè)部負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理工作。2、物業(yè)部每月組織1-2次全院性衛(wèi)生大檢查，每季度進(jìn)行保潔員工工作滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)，日常不定期衛(wèi)生抽查。各臨床、醫(yī)技、后勤科室每周應(yīng)對(duì)本部門環(huán)境衛(wèi)生自查一次。3、環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)劃片到科室及部門。室外衛(wèi)生要求做到地面無(wú)紙屑、果皮、痰跡、煙頭。室內(nèi)整潔，門窗、家具干凈，廁所每日清掃1-2次，每周消毒一次做到無(wú)蠅、無(wú)臭、無(wú)堵塞。4、公共衛(wèi)生宿舍區(qū)垃圾清運(yùn)由復(fù)康居委會(huì)負(fù)責(zé)，總務(wù)科負(fù)責(zé)派人對(duì)明溝暗道每月清毒一次，建筑物周圍雜草每月鋤草一次。5、每月通報(bào)衛(wèi)生檢查情況，根據(jù)《物業(yè)部保潔管理工作考核實(shí)施辦法》對(duì)環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)部門予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做的欠缺部門予以批評(píng)，檢查結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。九、物業(yè)保潔員管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，履行