房地產(chǎn)公司員工考評(píng)制度（八）

房地產(chǎn)公司員工考評(píng)制度（八）房地產(chǎn)是我國(guó)發(fā)展較快的行業(yè)之一，而房地產(chǎn)公司的員工考核制度是保證公司發(fā)展的核心之一。在過(guò)去，房地產(chǎn)公司的員工考核制度非常簡(jiǎn)單，多數(shù)是以完成銷(xiāo)售任務(wù)、簽約、業(yè)績(jī)等為核心考核指標(biāo)，但是這種考核制度逐漸被人們所詬病，認(rèn)為這種考核制度無(wú)法真正衡量一個(gè)員工的貢獻(xiàn)和素質(zhì)，容易使員工在工作上盲目追求業(yè)績(jī)，而忽略了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向。因此，為了適應(yīng)現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，逐漸出現(xiàn)了以綜合考核為主的員工考評(píng)制度，旨在全面評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)，提高員工素質(zhì)，發(fā)揮員工的潛能，激發(fā)他們的工作熱情，進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。一、綜合考核制度與常規(guī)考核制度的區(qū)別傳統(tǒng)的考核制度通常只關(guān)注銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)目標(biāo)和其它單一指標(biāo)，而綜合考核制度是基于員工個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力，對(duì)員工整體表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。該考核方式強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人發(fā)展，注重團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)技能提升，提高員工工作能力、質(zhì)量和效率，有利于提升企業(yè)的整體氛圍和文化。二、綜合考核制度的要素綜合考核制度通常包括以下要素：1.考核對(duì)象考核對(duì)象一般包括公司各級(jí)員工，針對(duì)不同崗位設(shè)立不同的考核指標(biāo)，根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)分別制定不同的考核條例。2.考核內(nèi)容綜合考核制度包括員工在崗位上的綜合表現(xiàn)，如業(yè)績(jī)、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作能力、學(xué)習(xí)能力等。（1）業(yè)績(jī)績(jī)效考核是企業(yè)考核的一項(xiàng)基本工作，對(duì)于房地產(chǎn)公司也不例外。尤其在銷(xiāo)售性質(zhì)的崗位上，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考核依然是重要的考核指標(biāo)之一。（2）肯定責(zé)任心在企業(yè)中，員工肯定責(zé)任心是非常重要的一項(xiàng)素質(zhì)。因?yàn)榱己玫呢?zé)任心不僅是一個(gè)員工表現(xiàn)工作業(yè)績(jī)的標(biāo)志，同時(shí)也是員工保證職責(zé)得到順利完成的一種途徑。（3）團(tuán)隊(duì)合作能力在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作無(wú)疑是非常重要的素質(zhì)，員工們必須要在團(tuán)隊(duì)中協(xié)同工作才能達(dá)到更好的工作表現(xiàn)。（4）學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力是員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它是員工提高工作技能、適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境的重要保障。3.權(quán)重分配例如：業(yè)績(jī)考核要占到總分的50%、從責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作能力和學(xué)習(xí)能力三個(gè)方面考核各占15%，剩余5%用于其他方面的考核，如員工是否遵守公司制度等。4.獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于績(jī)效考核機(jī)制而言，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是必不可少的。獎(jiǎng)懲機(jī)制是考核制度實(shí)施的重要手段，它不僅是對(duì)考核結(jié)果的肯定和評(píng)價(jià)，更是對(duì)員工努力的鼓勵(lì)和工作熱情的調(diào)動(dòng)。三、綜合考核制度的優(yōu)點(diǎn)1.員工發(fā)展綜合考核制度將員工個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和對(duì)自身能力的提高，員工能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，也能夠得到企業(yè)的更好發(fā)展。2.團(tuán)隊(duì)合作綜合考核制度是一個(gè)串聯(lián)所有部門(mén)和員工的機(jī)制，在這個(gè)機(jī)制下團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的，得到團(tuán)隊(duì)的支持和配合，能夠大大提高工作效率和質(zhì)量。3.提高企業(yè)的整體氛圍和文化綜合考核制度使得員工的能力得到更好的發(fā)揮，將員工的個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能，通過(guò)提升員工工作質(zhì)量和效率，會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的整體氛圍和文化。四、綜合考核制度是相對(duì)傳統(tǒng)考核制度的一種改進(jìn)，它是為了更好地洞察員工能力、全面關(guān)注員工素質(zhì)、發(fā)揮員工潛力而設(shè)計(jì)的。房地產(chǎn)公司的員工考核制度包括績(jī)效考核和綜合考核兩種類(lèi)型，任何一種考核都不能缺失?？?/p>