建筑工程施工安全管理體系

建筑工程施工安全管理體系1建筑安全管理體系建筑工程施工管理是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建筑企業(yè)的內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)的。下面，勤奮邊肖為大家整理施工安全管理體系及相關(guān)技能。1、 加強(qiáng)安全管理的重要性，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系對(duì)安全管理重視不夠是建設(shè)項(xiàng)目安全管理不力的重要原因之一。目前，管理實(shí)踐中存在著生產(chǎn)第一和安全第一的沖突。許多部門或單位的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全也是促進(jìn)生產(chǎn)力的重要因素，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全管理的客觀重要性，沒(méi)有正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，往往強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)而忽視安全。但實(shí)際上，生產(chǎn)和安全是辯證統(tǒng)一的，不是矛盾對(duì)立的，也就是說(shuō)，生產(chǎn)必須安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)?？傊?，做好施工中的安全管理，可以為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境，有利于更好地提高工作積極性，從而提高工作效率，避免或減少安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。2、 健全和完善安全管理的相關(guān)規(guī)章制度制定安全管理規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合建筑業(yè)的有關(guān)法規(guī)和法律。規(guī)章制度要完整、有針對(duì)性、可操作、有效，要貼近工作人員生活，更有利于規(guī)章制度的實(shí)施。一個(gè)健全、完善、可操作的管理體系，有利于提高領(lǐng)導(dǎo)決策的正確性，規(guī)范項(xiàng)目施工和施工人員的行為，指導(dǎo)項(xiàng)目的安全實(shí)施，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，為建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，最終形成完整、規(guī)范的安全管理體系。當(dāng)然，規(guī)章制度一定要落實(shí)才能有成效，相關(guān)管理部門和建筑行業(yè)管理者要共同管理和檢查項(xiàng)目。只有這樣，才能促進(jìn)規(guī)章制度的實(shí)施，規(guī)章制度的實(shí)施才能保證建設(shè)項(xiàng)目的安全。加強(qiáng)安全管理教育，提高安全管理意識(shí)一是要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全教育，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使每位員工掌握安全知識(shí)和技能，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理；二是實(shí)行國(guó)家培訓(xùn)、考核、資格等制度。施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理員應(yīng)定期參加國(guó)家安排的培訓(xùn)和考核，以滿足項(xiàng)目建設(shè)對(duì)安全管理人員配置的要求；第三，新員工入職前應(yīng)接受安全培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查后方可錄用。四、特殊作業(yè)，除常規(guī)安全培訓(xùn)外，應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行特殊作業(yè)安全培訓(xùn)，經(jīng)考試取得資格證書后，方可上崗作業(yè);第五，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)在交接班前要做好安全培訓(xùn)、技術(shù)交底、安全防護(hù)和重點(diǎn)管理，讓作業(yè)人員了解緊急情況下的安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急措施。增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，采取必要的防護(hù)措施，確保施工安全。2建立項(xiàng)目質(zhì)量控制管理體系建立和完善與工程質(zhì)量有關(guān)的法規(guī)和方法體系建立健全規(guī)章制度，完善與建設(shè)工程質(zhì)量相關(guān)的規(guī)章制度和措施。企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目能否科學(xué)管理和現(xiàn)代化，取決于工作體系的健全和完善。制定項(xiàng)目責(zé)任制，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，因地制宜，根據(jù)整個(gè)企業(yè)制度的需要，解決企業(yè)制度中每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)崗位的時(shí)空聯(lián)系實(shí)施目標(biāo)管理，分解目標(biāo)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工難度，并結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控的重點(diǎn)。根據(jù)單位工程和分部工程對(duì)責(zé)任部門和人員的要求，通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分析，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運(yùn)行，形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作體系。從項(xiàng)目的各個(gè)部門到班組，層層落實(shí)，明確職責(zé)，制定措施，自上而下進(jìn)行，使全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的操作過(guò)程質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)各級(jí)指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)逐步建立和完善了工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制，但工程質(zhì)量事故和安全事故并沒(méi)有完全消除，給國(guó)家和人民造成了巨大損失。因此，需要進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制是有效控制和管理建設(shè)工程質(zhì)量的保證。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，必須強(qiáng)化和完善建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、論證、招投標(biāo)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理機(jī)制。把建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)制作為一個(gè)過(guò)程監(jiān)督和管理，一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)，并把所有的制度付諸實(shí)施，是保證建設(shè)項(xiàng)目有效控制和管理的關(guān)鍵。3施工安全管理的關(guān)鍵因素⑴安全意識(shí)。依據(jù)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度，檢查各部門、員工是否重視安全工作，是否人人關(guān)心、都能主動(dòng)做好安全工作，把安全作為工程建設(shè)的重中之重。（2）安全系統(tǒng)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真研究制定切實(shí)符合企業(yè)情況的安全制度，使每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人都了解、理解和遵守企業(yè)的安全制度和安全操作規(guī)程，杜絕重大傷亡事故。⑶安全責(zé)任。安全責(zé)任是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的根本方針。它需要良好的安全文化和高效的安全監(jiān)督機(jī)制的支持。為所承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)定安全管理目標(biāo)，逐級(jí)分解，落實(shí)到各級(jí)管理部門甚至個(gè)人。⑷安全技術(shù)。隨著單個(gè)建筑工程規(guī)模的增加和施工難度的增加，安全技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)，在建筑安全生產(chǎn)中不斷創(chuàng)新尤為重要。先進(jìn)的安全技術(shù)是施工安全的保證。⑸經(jīng)濟(jì)投入。配備必要的安全設(shè)備設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備是保證施工安全的重要手段。