假山工程施工組織設(shè)計(jì)

假山疊石工程施工技術(shù)假山疊石工程施工技術(shù)4545******景見工程施工方案編制： 審核： 審批： *************有限公司二0一五年十二月目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章編制說明 7編制依據(jù) 7編制說明 8編制原則 8第二章工程概況 9工程概述 9工程范圍 9施工組織 10主要管理部門及人員職責(zé) 10勞動(dòng)力計(jì)劃 14勞動(dòng)力保證措施 14材料保證措施 14資金保證措施 15擬投入施工機(jī)械設(shè)備 15第四章工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 16工程施工計(jì)劃 16工期保證措施 16進(jìn)度控制辦法 18第五章施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 215.1施工準(zhǔn)備工作及管理 21第六章主要項(xiàng)目施工方法 25主要施工步驟 25假山堆砌工程施工方法在假山山體的施工過程中，必須注重施工過程中的分層處理，一般都是分為拉底、中層以及頂層三個(gè)層次施工，這樣的才會(huì)實(shí)現(xiàn)富于變化和層次深遠(yuǎn)的效果，同時(shí)這三個(gè)層次的施工也是假山施工中的主體關(guān)鍵。拉底所謂拉底就是在假山基礎(chǔ)上所布置的自然山石，作為假山山體的最底層，是假山疊山的關(guān)鍵部分，假山在空間上的所有變化都必須要立足于這個(gè)層次。由于拉底的絕大部分都是會(huì)隱藏于地而以下，只有很小的一部分會(huì)暴露在地而以上，所以在山石的形態(tài)和美感上沒有要求,但是考慮到所受到的壓力，一定要具備極強(qiáng)的強(qiáng)度。同時(shí)，為了增加假山山體的穩(wěn)定性，同時(shí)為了施工上的便利，在拉底上最好采用大塊的石頭。在基石的安放上也要對(duì)整體假山的山勢(shì)給予充分的考慮，同時(shí)要對(duì)石料進(jìn)行靈活的利用。此外，在拉底基石上，其頂部面一定要平整，將大而朝上，然后下部由一些質(zhì)地比較堅(jiān)硬的碎石進(jìn)行支墊平放，從而讓整個(gè)山體顯得疏密相間、有斷有續(xù)、參差錯(cuò)落。中層中層就是頂層之下，拉底之上，在假山山體中的觸目最多，體枳和質(zhì)量也最大，同時(shí)也是假山造型中重要組成部分和結(jié)構(gòu)部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)假山的施工效果,因此顯得尤為重要。在具體的施工中應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：山石上的銜接在中層的施工過程中，其上下山石之間的銜接一定要非常的嚴(yán)密，除了要有意識(shí)的進(jìn)行大塊面積上的閃進(jìn)之外，還要避免在下層石而上顯露出許多破碎的石而，但是這種避免也并非是絕對(duì)的，有時(shí)為了體現(xiàn)出假山某些形狀或者是美感上的變化，這種破碎的石而也是會(huì)被故意預(yù)留的。形狀上的錯(cuò)落有致在中層山石的形狀設(shè)置上，要盡量避免出現(xiàn)長(zhǎng)方形、四方形等對(duì)稱的形狀，要體現(xiàn)出錯(cuò)綜復(fù)雜的美感，并且要注重體現(xiàn)各種方向上的不同規(guī)則的三角形變化,從而在假山山體形狀上呈現(xiàn)出各個(gè)方向延展的特點(diǎn)。注重山體上的平衡一般在假山施工過程中，等到中層過程中就要考慮到山體的平衡問題，例如在一些假山懸崖的疊進(jìn)設(shè)計(jì)中，由于山體需要一層層的往外疊加，這樣山體的重心就明顯前移了，所以就需要在施工中利用數(shù)倍于前沉重心的重力穩(wěn)壓內(nèi)測(cè)，從而將前移的重心拉回到重心線上來。4注重錯(cuò)落有致和紋理通順在假山的整體效果上，無論是水平方向還是垂直方向都必須要顯得錯(cuò)落有致，注重整體上的效果，而不能過于零碎。這種錯(cuò)落的安置山石的方式不僅會(huì)顯得美感，而且在石塊之間還會(huì)達(dá)到互相咬合的效果，從而提高假山山體的穩(wěn)定性。此外，在山石的碼放上一定要按照自然紋理，保證紋理上的通順。6.3.3頂層頂層就是假山最上面的部分，其主要的作用就是張顯出假山的觀賞效果，因此在假山頂峰上一般都是選用一些體積較大的石塊，從而體現(xiàn)出山體的氣魄。而在收頂?shù)姆绞缴希饕幸韵聨追N：1劍立式這種形式的特點(diǎn)就是利用對(duì)劍石的利用，形成豎向的、擅長(zhǎng)直立的假山山頂特點(diǎn)，體現(xiàn)出刺破青天、峭拔挺立的氣魄。但是在石料的運(yùn)用上不宜過多，要呈現(xiàn)出一峰突起的效果，同時(shí)這種形式的假山山峰的基石一定要較為牢固，石塊之間一定要卡牢，保證穩(wěn)定和安全。2流云式在假山山峰設(shè)計(jì)上，一般將橫石之上前蹲一石稱為“挑二由于挑的質(zhì)量就造成了前沉現(xiàn)象，為使重力回收，可在橫石后部壓一巨石作收頭。形似云朵飛流，即可造成優(yōu)美的外觀景象，又可穩(wěn)定山勢(shì)。3斜劈式勢(shì)如傾斜巖石，斜插如削，有明顯的動(dòng)勢(shì)。4懸垂式主要用于某些洞頂，猶如鐘乳倒懸，滋潤(rùn)欲滴，以奇取勝。保證山石整體上的牢實(shí)和堅(jiān)固為保證石塊受力均衡，山體穩(wěn)定，必須采取以下填補(bǔ)措施：.1石塞碼放山石，一般都將大而平坦的表而朝上。為使牢固，宜用石質(zhì)堅(jiān)硬的楔形小石墊在山石底部。在受力部位塞石，可以填高石塊，傳導(dǎo)和承受壓力；在非受力部位，則可填補(bǔ)縫隙，便于勾縫。.2筑山石堆放結(jié)構(gòu)確定后，若內(nèi)部視線不及之處仍有較大空隙，可以用混凝土，通過振搗，使之填放嚴(yán)密，連成一體，增強(qiáng)整體性。.3抹假山堆好后，表而縫隙用砂漿勻抹填嚴(yán)。顏色應(yīng)用石色相同，勾縫越細(xì)越好，水泥砂漿的比例宜為1:1,待稍干后用毛刷刷光，并將粘在石頭表面的砂漿刷凈，盡量不留人工痕跡，力求整座山渾然一體，自然成趣。 27TOC\o"1-5"\h\z鼎雕塑安裝工程施工方法 30鼎安裝方案 30鼎吊裝專項(xiàng)方案 31(-)吊裝施工機(jī)械設(shè)備： 31編號(hào) 31項(xiàng)目 31型號(hào) 31單位 31數(shù)量 31備注 311 31吊車 3175t 31臺(tái) 311 31汽車吊 312 31枕木 31lmX0.2mX022m 31條 316 31支腿用 313 31鋼絲繩 316x19(①46mm) 31???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????313 31吊索用雙繩 314 31手拉葫蘆 313t 31個(gè) 312 31綁梁用 315 32水準(zhǔn)儀 32臺(tái) 32校正水平面 32電焊機(jī) 32臺(tái) 321 32（二）吊裝勞動(dòng)力計(jì)劃 32拱箱吊裝期間由項(xiàng)目經(jīng)理部成立雕塑吊裝指揮組，對(duì)吊裝期間的各種工作進(jìn)行較為明確的分工。組織機(jī)構(gòu)如下： 32指揮組組長(zhǎng)（總指揮）：1人（項(xiàng)目經(jīng)理：鄭斌） 32現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：2人（施工隊(duì)長(zhǎng)：李維新） 32現(xiàn)場(chǎng)指揮：1人 32起吊落位組：4人 32扣索作業(yè)組：4人 32抗風(fēng)作業(yè)組：2人 32測(cè)量觀測(cè)組：2人（含各部位移觀測(cè)及索力、應(yīng)力觀測(cè)） 32雕塑吊裝工作人員共計(jì)14人。 32（三）吊裝工期初步安排 322015年12月20日至2015年12月30日完成拱箱預(yù)制，2016年1月4日至2016年1月6TOC\o"1-5"\h\z日完成吊裝系統(tǒng)布置，2016年1月7日至2016年1月8日完成雕塑吊裝。 32（四）吊裝現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 32對(duì)上建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，核對(duì)基準(zhǔn)支撐面預(yù)埋件尺寸、標(biāo)高及軸線位置。 32吊裝前，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定吊車的行進(jìn)路線。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保證道路通暢。 32現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地，吊裝區(qū)域場(chǎng)地已處理完畢，必須堅(jiān)實(shí)平整，滿足吊裝要求。 33確定吊車的停放位置，以及構(gòu)件的堆放位置，配置枕木。 33施工臨時(shí)用電，機(jī)具、支架,安全設(shè)施等已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。 33施工人員已進(jìn)行技術(shù)、安全交底。 33（五）施工機(jī)具準(zhǔn)備 33本工程起重機(jī)械選用75t汽車起重機(jī)。主要參數(shù)如下： 33（六）吊裝施工流程步驟 33澆筑混凝上基座一一鋼板預(yù)埋一一鼎構(gòu)件檢測(cè)一一吊車就位一一鼎柱吊裝一一鼎柱校正加固一一復(fù)核一一鼎身吊裝——鼎身鼎柱連接緊固一一復(fù)核 33混凝上基座采用C20混凝土澆筑，內(nèi)設(shè)中10@20單層雙向鋼筋網(wǎng)片，鋼筋連接處扎絲綁扎,鋼筋搭接處保證達(dá)到20cm以上搭接長(zhǎng)度。 33鋼板預(yù)埋采用厚度20mm無縫鋼板,鋼板中部預(yù)留4個(gè)直徑200mm孔洞，安裝至基座上后,沿孔洞垂直向下使用打孔機(jī)鉆深600mm,放置4根①16鋼筋，鋼筋成倒置L形，上沿焊接至鋼板上，使用混凝上灌入孔洞，使鋼板與基座及下部山體連接為整體。 33鼎構(gòu)件全面檢測(cè)，外表無裂縫、傷痕，檢查施工保養(yǎng)記錄，責(zé)任落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，保證鼎體嚴(yán)格規(guī)范保養(yǎng)，達(dá)到滿足安裝要求強(qiáng)度。 33吊車進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面檢測(cè)吊車性能，依照吊車出廠技術(shù)參數(shù)檢測(cè)，保證吊車在最佳狀態(tài)下進(jìn)行吊裝工作。吊車進(jìn)場(chǎng)后必須嚴(yán)格準(zhǔn)確放置于制定停放位置，確保吊裝無誤差?！?33鼎柱使用專用吊車帶吊裝，下綁調(diào)整位置用纜繩，由專人在安全距離外操作，保證鼎柱安全準(zhǔn)確放置于既定位置，放置好以后專人立刻展開焊接工作，將底部小塊連接鋼板牢固焊接至基座大型鋼板上，至此吊車方可放松吊帶。 34對(duì)安裝好鼎柱進(jìn)行檢測(cè)，保證水平度、垂直度均達(dá)到既定設(shè)計(jì)要求，方可進(jìn)行下一只鼎柱吊裝工作。 344只鼎柱全部安裝完畢再次檢查安裝位置，鼎柱上頂面需保證在同一水平而上，至此方可開TOC\o"1-5"\h\z展下部工作。 34鼎身內(nèi)部底板四角預(yù)留排水孔洞內(nèi)穿入吊裝專用鋼制纜繩，綁扎牢固，連接至吊鉤長(zhǎng)度需完全相同，吊裝時(shí)保證水平起落。同時(shí)在每個(gè)排水孔中穿入定位用纜繩，由專人在安全距離以外引導(dǎo)位置移動(dòng)，保證鼎身安全準(zhǔn)確到達(dá)指定安裝位置。 34鼎身吊裝至指定位置后，在鼎身底板與鼎柱連接部位預(yù)留孔洞內(nèi)放入6根倒置L形中16鋼筋，鋼筋成倒置L形，上沿焊接至鼎底板內(nèi)層鋼筋網(wǎng)片上，使用混凝土濯入孔洞，形成栓式結(jié)構(gòu)，使鼎身與鼎柱連接為整體。 34整體安裝完成以后全面檢察復(fù)核，保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求，同時(shí)檢察外表是否存在吊裝過程中的磕碰痕跡，全面檢修，保證達(dá)到最佳效果。 34電氣安裝工程施工方法 34*****************程電氣安裝工程主要包括：6mm2電纜線敷設(shè)550m、2.5mm2電纜線敷設(shè)348m,1X400W投光燈16套、1X150W投光燈8套、1X250W投光燈6套等工程量。線路敷設(shè)1、電纜在任何敷設(shè)方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的10倍。2、電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地而磨擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好、電纜絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷。電纜敷設(shè)前應(yīng)用500V兆歐表進(jìn)行絕緣電陰測(cè)量，陰值不得小于10MQo3、電纜在燈具兩側(cè)預(yù)留量不小于0.5m。4、電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時(shí)最小凈距應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。5、硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1—1.8倍，在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。接地保護(hù)1、下列部分，均應(yīng)接地：⑴室外配電裝置的金屬構(gòu)架及靠近帶電部份伯金屬遮擋：⑵配電和燈具的金屬外殼：⑶其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。 34TOC\o"1-5"\h\z施工質(zhì)量管理 36第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 37質(zhì)量目標(biāo) 37組織機(jī)構(gòu) 37工程質(zhì)量控制 38第九章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 39安全生產(chǎn)組織措施 39安全生產(chǎn)管理制度 40安全生產(chǎn)技術(shù)措施 41第十章確保文明施工技術(shù)組織措施 42文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 43現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 43環(huán)境保護(hù)措施 44第十一章特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 45雨季施工技術(shù)措施 45第一章編制說明編制依據(jù)I、已通過業(yè)主評(píng)審設(shè)計(jì)方案（施工說明）。2、國(guó)家有關(guān)政策和文件規(guī)定。3、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。編制說明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。木工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93；2、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JJ/T82-99)；3、《園林綠化施工規(guī)范》(DB4403001/T8-99)；4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)；5、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-2001)；6、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5010-2002)；7、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50330-2010)；8、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》(GB50330-2002)；編制原則1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備,是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。3、本工程必須按業(yè)主的要求、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)

及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行木施工組織設(shè)計(jì)的編制。第二章工程概況*********************工程概述*********************景觀工程，位于**************888。地貌為沙性土質(zhì)廢棄河道河岸，植被破壞殆盡，沙質(zhì)土壤駁岸被自然降雨沖刷出多條溝壑，安全隱患極大，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，嚴(yán)重影響***的城市面貌。為了改善本地自然環(huán)境面貌，同時(shí)通過多次生態(tài)及景觀專家組織調(diào)研，配合生態(tài)景觀建設(shè)，在此處建設(shè)假山水系景觀工程，以修復(fù)和美化破損嚴(yán)重的河岸，并將此處建成*****市絢麗的名片。工程范圍*****************888景觀工程，包括的清除原有已損壞雜亂生長(zhǎng)物植被，修復(fù)原有不平整河岸，新建景觀性假山山體、水景瀑布景觀，雕塑構(gòu)件施工安裝以及山體亮化工程等圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。第三章人力及資源、機(jī)械保證措施施工組織我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立*******"*****888888景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。施工部署由于本工程為達(dá)到高水平園林工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：在70日歷天內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。主要管理部門及人員職責(zé)1、項(xiàng)目主要管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工⑴項(xiàng)目經(jīng)理①對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、效益、文明施工和貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人。②是本項(xiàng)目有關(guān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的最高責(zé)任人。③有關(guān)專業(yè)委外承包合同簽署人，本項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行的組織者。④決定項(xiàng)目管理組織體系中部、室及以上人員的聘任、免除。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理①向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，抓好項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工、進(jìn)度、效益，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②負(fù)責(zé)制訂有關(guān)局部、階段性生產(chǎn)計(jì)劃，組織有關(guān)項(xiàng)目重要施工步驟的實(shí)施。③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室之間工作關(guān)系，協(xié)調(diào)各部室工作進(jìn)程。④對(duì)所主管的部室人員的配備、獎(jiǎng)懲、任免等有建議權(quán)。⑤執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分派的主管工作和其他臨時(shí)性工作。⑶項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，抓好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②負(fù)責(zé)施工技術(shù)部日常管理工作。③執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分派的主管工作和其他臨時(shí)性工作。⑷綜合部（部長(zhǎng)于項(xiàng)目副經(jīng)理兼任）①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)綜合治理和文明施工工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。②負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的有關(guān)環(huán)保計(jì)劃、環(huán)保方案和文明施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。③負(fù)責(zé)本公司體系內(nèi)的有關(guān)管理文件的收、發(fā)和上級(jí)文件的遞送。⑸施工技術(shù)部（部長(zhǎng)于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任）①負(fù)責(zé)木施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、施工方案的管理、審核和組織實(shí)施。②審核作業(yè)隊(duì)編制，上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工。③對(duì)外有關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作，接收工程基線、水準(zhǔn)基點(diǎn)。④負(fù)責(zé)組織有關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核、提出變更意見和處理措施。⑤監(jiān)督項(xiàng)目施工質(zhì)量情況，定期統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，提出有關(guān)處理措施。⑥負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)文物保護(hù)工作。⑦聯(lián)系和組織有關(guān)外部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)。⑧負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工文件的編制、整理工作。(6)質(zhì)安部①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全組織協(xié)調(diào)與管理②負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)調(diào)有關(guān)部門與工程施工的關(guān)系，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量和安全。③負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目質(zhì)量和安全施工生產(chǎn)組織計(jì)劃，審核作業(yè)隊(duì)上報(bào)的質(zhì)量和安全施工方案，參與審核作業(yè)隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督實(shí)施。④在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理有關(guān)質(zhì)量和安全問題。⑤執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。⑺計(jì)財(cái)部①按期統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)量情況。②及時(shí)計(jì)量，按期編制進(jìn)度報(bào)表。③在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定項(xiàng)目施工計(jì)劃和監(jiān)督執(zhí)行。④有關(guān)進(jìn)度款項(xiàng)的收取，委外工程結(jié)算和項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)問題。⑤項(xiàng)目用工統(tǒng)計(jì)與控制，勞動(dòng)定額的執(zhí)行。⑥執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。⑻材料設(shè)備部①負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料物資的集中采購(gòu)、供應(yīng)。②材料的驗(yàn)收與技術(shù)人員一起進(jìn)行材料的二次檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。③材料現(xiàn)場(chǎng)存放保管的監(jiān)督工作。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備的組織、進(jìn)退場(chǎng)工作。⑤負(fù)責(zé)施工機(jī)械的選配和購(gòu)置。⑥施工機(jī)械日常保養(yǎng)工作的檢查、督促。⑦施工機(jī)械工作狀態(tài)的界定，大型機(jī)械設(shè)備、重要試驗(yàn)設(shè)備的維修組織。⑧執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。⑼后勤辦公室（辦公室主任于項(xiàng)目副經(jīng)理兼任）①負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理辦公點(diǎn)的裝務(wù)配備，項(xiàng)目管理區(qū)的日常生活后勤。②負(fù)責(zé)配備工程主任辦公室的有關(guān)裝配和R常檢修。③負(fù)責(zé)施工區(qū)的消防、保衛(wèi)工作組織和監(jiān)督。④負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理區(qū)的生活醫(yī)療衛(wèi)生，檢查督促各作業(yè)隊(duì)的生活、衛(wèi)生。⑤執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。2、有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料附后。勞動(dòng)力計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入管理人員8人，施工人員20人。勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見表3-1《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。表3-1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位汽車吊50T中2013/正常雕塑構(gòu)件安裝振搗器ZX505中國(guó)20111.1KW正?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)鋼筋彎GW40中國(guó)20093KW正常結(jié)構(gòu)鋼筋切斷機(jī)GQ40中P-120097.5KW正常結(jié)構(gòu)電焊機(jī)BX1中217.正結(jié)

—500國(guó)0105KW常，構(gòu)、安裝切割機(jī)CG1-30中國(guó)2012/正常結(jié)構(gòu)、安裝潛水泵O100中國(guó)20126KW正常雨期施工污水泵①150中國(guó)20158KW正常隨進(jìn)度挖掘機(jī)1m3中國(guó)2012/正?；A(chǔ)0運(yùn)土汽車10t0中P-12013/正常基礎(chǔ)1鏟車2.5m3中國(guó)2012正?；A(chǔ)清理2碎攪拌機(jī)JS-500徐2010正，常隨進(jìn)度第四章工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施工程施工計(jì)劃本工程屬改造工程，主要內(nèi)容包括的清除原有山體危巖、雕塑構(gòu)件施工安裝、原有山體改造塑形、山體上色以及山體亮化等工程。木工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本工程總工期為70天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作）。具體進(jìn)度計(jì)劃安排見附圖表2：施工總進(jìn)度計(jì)劃表。工期保證措施1、投入方面⑴配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。2、組織施工方面⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“嘉禾縣入城標(biāo)識(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，能吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成木工程的施工任務(wù)。⑵在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。⑶推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。⑷為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。⑸充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。②及早做出材料、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。⑹采用新技術(shù)、新工藝。⑺建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。⑻建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理,減少病員，確保正常施工。⑩采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。進(jìn)度控制辦法為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵狀態(tài)不好對(duì)策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。（2）、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)；⑵質(zhì)量不符要求。對(duì)策：材料定點(diǎn)采購(gòu)并提前向廠家訂貨，按時(shí)付款，及時(shí)供貨，杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)耽誤工期的現(xiàn)象。3、人員因素：主要表現(xiàn)：⑴人手不足；⑵各工種間人手不匹配。對(duì)策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：⑴圖紙供應(yīng)不上；⑵變更頻繁前后矛盾。對(duì)策：⑴根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；⑶因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書而致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)⑴配套工程跟不上等；⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：⑴根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；⑵要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；⑶審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；⑷對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；⑸定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時(shí)。對(duì)策：⑴設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括?月度施工完成工程月報(bào)。⑵及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；⑵缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；⑶人員調(diào)配不力;⑷不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：⑴計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表--編制時(shí)間：項(xiàng)目初期；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表--編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。⑵統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。⑶工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)-一召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午7:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì)--召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì)--召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。8、質(zhì)量/安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第五章施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理5.1施工準(zhǔn)備工作及管理I、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見下表5；《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》表5-1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)準(zhǔn)備項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖了解設(shè)計(jì)目的，設(shè)計(jì)專圖2項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)部

3編寫施工圖預(yù)算計(jì)算工程量及取費(fèi)1計(jì)財(cái)部4編寫施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會(huì)審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場(chǎng)平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部7現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部8主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到位1項(xiàng)目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場(chǎng)急用材料進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部10勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育2項(xiàng)目經(jīng)理部11進(jìn)度計(jì)劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項(xiàng)目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)3項(xiàng)目經(jīng)理部2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：⑴施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。⑵會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。⑶編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。⑷編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制切實(shí)可行的施工方案。⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。⑴材料準(zhǔn)備①對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。②施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。③安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表5-2《安全防護(hù)用品計(jì)劃表》4、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面己有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富園建施工、電器安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立園建施工、電器安裝等二個(gè)施工班組，合計(jì)投入施工人員20人。勞動(dòng)力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。⑵對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。表5-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表序名稱單位數(shù)量備注號(hào)1安全帽個(gè)302安全帶付153手套雙604雨鞋雙305防護(hù)服套206安全標(biāo)識(shí)牌個(gè)207漏電保護(hù)器個(gè)155.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表）3）：安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等用地（臨時(shí)用地見下頁(yè)表5-3）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時(shí),要及時(shí)解決問題。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。第六章主要項(xiàng)目施工方法主要施工步驟山體為木工程施工重點(diǎn)，結(jié)合施工圖具體施工工藝如下：（1）定位放樣：根據(jù)圖紙、模型及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行定位放樣。（2）基礎(chǔ)抗滑樁預(yù)埋：基礎(chǔ)下部挖設(shè)深度1m,長(zhǎng)、寬各1m樁基坑，人工將坑底及坑壁夯實(shí)，采用012鋼筋植入原有地表，08箍筋綁扎,形成鋼筋籠，待基礎(chǔ)雙層鋼筋網(wǎng)綁扎完畢后一次性澆筑完成，形成抗滑樁。（3）鋼筋網(wǎng)片綁扎：用中12螺紋鋼進(jìn)行鋼筋網(wǎng)制作，鋼筋連接處孔絲綁扎，鋼筋搭接處保證達(dá)到50cm以上搭接長(zhǎng)度，鋼筋網(wǎng)方格控制在25X25cm2左右。（4）混凝土基礎(chǔ)澆筑（5）假山堆砌、蓄水池砌筑（6）鼎雕塑分段預(yù)制及安裝（7）假山亮化燈具安裝鋼筋碎施工方法1、模板的制作、安裝⑴制模時(shí)，?？紤]模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，不漏漿。釘子的長(zhǎng)度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。配制完后，對(duì)不同部位的模板進(jìn)行編號(hào)，寫明用途，分別堆放。⑵模板安裝時(shí)，先在基礎(chǔ)而上彈出縱橫軸線和四周邊線。然后調(diào)整標(biāo)高。⑶及時(shí)拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進(jìn)度，但應(yīng)使性達(dá)到70%以上的強(qiáng)度。拆模時(shí)注意不要用力過猛，其程序?yàn)?；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分?、鋼筋制作、安裝⑴鋼筋在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測(cè)，合格后，現(xiàn)場(chǎng)才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。⑵進(jìn)場(chǎng)的鋼筋表面應(yīng)潔凈。無油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。在焊接前，焊接點(diǎn)處的水銹應(yīng)清除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除。⑶鋼筋彎曲前，對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋，對(duì)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸,用石筆將彎曲點(diǎn)的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過頭再?gòu)澔貋怼＂蠕摻罱壴宇^應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。首先劃出鋼筋位置線,即在模板上用紅油漆劃線。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無松動(dòng)變形。3、碎的施工方法碎混合料使用商品碎，碎按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。碎拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)2-3遍。碎成型后2-3小時(shí)且物觸無痕跡時(shí)，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。假山堆砌工程施工方法在假山山體的施工過程中，必須注重施工過程中的分層處理，一般都是分為拉底、中層以及頂層三個(gè)層次施工，這樣的才會(huì)實(shí)現(xiàn)富于變化和層次深遠(yuǎn)的效果，同時(shí)這三個(gè)層次的施工也是假山施工中的主體關(guān)鍵。拉底所謂拉底就是在假山基礎(chǔ)上所布置的自然山石，作為假山山體的最底層，是假山疊山的關(guān)鍵部分，假山在空間上的所有變化都必須要立足于這個(gè)層次。由于拉底的絕大部分都是會(huì)隱臧于地面以下，只有很小的一部分會(huì)暴露在地面以上，所以在山石的形態(tài)和美感上沒有要求，但是考慮到所受到的壓力，一定要具備極強(qiáng)的強(qiáng)度。同時(shí)，為了增加假山山體的穩(wěn)定性，同時(shí)為了施工上的便利，在拉底上最好采用大塊的石頭。在基石的安放上也要對(duì)整體假山的山勢(shì)給予充分的考慮，同時(shí)要對(duì)石料進(jìn)行靈活的利用。此外，在拉底基石上，其頂部面一定要平整，將大面朝上，然后下部由一些質(zhì)地比較堅(jiān)硬的碎石進(jìn)行支墊平放，從而讓整個(gè)山體顯得疏密相間、有斷有續(xù)、參差錯(cuò)落。中層中層就是頂層之下，拉底之上，在假山山體中的觸目最多，體積和質(zhì)量也最大，同時(shí)也是假山造型中重要組成部分和結(jié)構(gòu)部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)假山的施工效果，因此顯得尤為重要。在具體的施工中應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：山石上的銜接在中層的施工過程中，其上下山石之間的銜接一定要非常的嚴(yán)密，除了要有意識(shí)的進(jìn)行大塊面積上的閃進(jìn)之外，還要避免在下層石面上顯露出許多破碎的石面，但是這種避免也并非是絕對(duì)的，有時(shí)為了體現(xiàn)出假山某些形狀或者是美感上的變化，這種破碎的石面也是會(huì)被故意預(yù)留的。形狀上的錯(cuò)落有致在中層山石的形狀設(shè)置上，要盡量避免出現(xiàn)長(zhǎng)方形、四方形等對(duì)稱的形狀，要體現(xiàn)出錯(cuò)綜復(fù)雜的美感，并且要注重體現(xiàn)各種方向上的不同規(guī)則的三角形變化，從而在假山山體形狀上呈現(xiàn)出各個(gè)方向延展的特點(diǎn)。注重山體上的平衡一般在假山施工過程中，等到中層過程中就要考慮到山體的平衡問題，例如在一些假山懸崖的疊進(jìn)設(shè)計(jì)中，由于山體需要一層層的往外疊加，這樣山體的重心就明顯前移了，所以就需要在施工中利用數(shù)倍于前沉重心的重力穩(wěn)壓內(nèi)測(cè)，從而將前移的重心拉回到重心線上來。.4注重錯(cuò)落有致和紋理通順在假山的整體效果上，無論是水平方向還是垂直方向都必須要顯得錯(cuò)落有致，注重整體上的效果，而不能過于零碎。這種錯(cuò)落的安置山石的方式不僅會(huì)顯得美感，而且在石塊之間還會(huì)達(dá)到互相咬合的效果，從而提高假山山體的穩(wěn)定性。此外，在山石的碼放上一定要按照自然紋理，保證紋理上的通順。6.3.3頂層頂層就是假山最上面的部分，其主要的作用就是張顯出假山的觀賞效果，因此在假山頂峰上一般都是選用一些體積較大的石塊，從而體現(xiàn)出山體的氣魄。而在收頂?shù)姆绞缴?，主要有以下幾種：劍立式這種形式的特點(diǎn)就是利用對(duì)劍石的利用，形成豎向的、瘦長(zhǎng)直立的假山山頂特點(diǎn)，體現(xiàn)出刺破青天、峭拔挺立的氣魄。但是在石料的運(yùn)用上不宜過多，要呈現(xiàn)出一峰突起的效果，同時(shí)這種形式的假山山峰的基石一定要較為牢固，石塊之間一定要卡牢，保證穩(wěn)定和安全。流云式在假山山峰設(shè)計(jì)上，一般將橫石之上前蹲一石稱為“挑二由于挑的質(zhì)量就造成了前沉現(xiàn)象，為使重力回收，可在橫石后部壓一巨石作收頭。形似云朵飛流，即可造成優(yōu)美的外觀景象，又可穩(wěn)定山勢(shì)。斜劈式勢(shì)如傾斜巖石，斜插如削，有明顯的動(dòng)勢(shì)。懸垂式主要用于某些洞頂，猶如鐘乳倒懸，滋潤(rùn)欲滴，以奇取勝。證山石整體上的牢實(shí)和堅(jiān)固為保證石塊受力均衡，山體穩(wěn)定，必須采取以下填補(bǔ)措施：石塞碼放山石，一般都將大而平坦的表面朝上。為使牢固，宜用石質(zhì)堅(jiān)硬的楔形小石墊在山石底部。在受力部位塞石，可以填高石塊，傳導(dǎo)和承受壓力；在非受力部位，則可填補(bǔ)縫隙，便于勾縫。.2筑山石堆放結(jié)構(gòu)確定后，若內(nèi)部視線不及之處仍有較大空隙，可以用混凝土，通過振搗，使之填放嚴(yán)密，連成一體，增強(qiáng)整體性。.3抹假山堆好后，表面縫隙用砂漿勻抹填嚴(yán)。顏色應(yīng)用石色相同，勾縫越細(xì)越好，水泥砂漿的比例宜為1:1,待稍干后用毛刷刷光，并將粘在石頭表面的砂漿刷凈，盡量不留人工痕跡，力求整座山渾然一體，自然成趣。鼎雕塑安裝工程施工方法鼎安裝方案1、鼎身與鼎腿分塊預(yù)制，雕刻花紋，上色。2、鼎腿直徑800,上方預(yù)留直徑200,深度600圓形孔洞。3、鼎身相對(duì)應(yīng)位置預(yù)留相應(yīng)直徑200孔洞，與每個(gè)鼎腿位置相對(duì)應(yīng)。4、鼎下部假山石分層鋪設(shè)，每層之間鋪設(shè)高強(qiáng)度水泥砂漿粘接牢固，使鼎下部整塊兒山體行成自然狀的鼎身基礎(chǔ)。5、假山石鋪設(shè)完成后，上部放置厚度20mm鋼板，鋼板上切割出4個(gè)直徑300孔洞，并將對(duì)應(yīng)位置假山石打出孔洞。6、鋼板放置好后鼎腿分別吊裝，鼎腿與鋼板連接處滿焊。焊接完成后鋼板預(yù)留孔洞內(nèi)放置中16鋼筋綁扎鋼筋籠，整體澆筑高強(qiáng)度混凝土，使鼎腿與下部假山自然石形成一體。7、鼎腿設(shè)置好以后，鼎身吊裝至鼎腿支撐相對(duì)應(yīng)位置，與預(yù)先預(yù)留孔洞內(nèi)放置中16鋼筋綁扎鋼筋籠，灌入高強(qiáng)度混凝土，形成一體卯樣結(jié)構(gòu)，鼎身安裝完成。8、將安裝過程中碰損處修復(fù)，整體安裝完成。鼎吊裝專項(xiàng)方案（一）吊裝施工機(jī)械設(shè)備:號(hào)項(xiàng)目型號(hào)位量備注吊車75t汽車吊枕木ImX0.2mX022m支腿用鋼絲繩6x19（中46mm）吊索用雙繩手拉葫蘆3t綁梁用水準(zhǔn)儀校正水平面電焊機(jī)（二）吊裝勞動(dòng)力計(jì)劃拱箱吊裝期間由項(xiàng)目經(jīng)理部成立雕塑吊裝指揮組，對(duì)吊裝期間的各種工作進(jìn)行較為明確的分工。組織機(jī)構(gòu)如下：指揮組組長(zhǎng)（總指揮）：1人（項(xiàng)目經(jīng)理：鄭斌）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：2人（施工隊(duì)長(zhǎng)：李維新）現(xiàn)場(chǎng)指揮：1人起吊落位組：4人扣索作業(yè)組：4人抗風(fēng)作業(yè)組：2人測(cè)量觀測(cè)組：2人（含各部位移觀測(cè)及索力、應(yīng)力觀測(cè)）雕塑吊裝工作人員共計(jì)14人。（三）吊裝工期初步安排2015年12月20日至2015年12月30日完成拱箱預(yù)制，2016年1月4日至2016年1月6日完成吊裝系統(tǒng)布置，2016年1月7日至2016年1月8日完成雕塑吊裝。（四）吊裝現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，核對(duì)基準(zhǔn)支撐面預(yù)埋件尺寸、標(biāo)高及軸線位置。吊裝前，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定吊車的行進(jìn)路線。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保證道路通暢?，F(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地，吊裝區(qū)域場(chǎng)地己處理完畢，必須堅(jiān)實(shí)平整，滿足吊裝要求。確定吊車的停放位置，以及構(gòu)件的堆放位置，配置枕木。施工臨時(shí)用電，機(jī)具、支架，安全設(shè)施等已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。施工人員己進(jìn)行技術(shù)、安全交底。（五）施工機(jī)具準(zhǔn)備本工程起重機(jī)械選用75t汽車起重機(jī)。主要參數(shù)如下：（六）吊裝施工流程步驟澆筑混凝土基座一一鋼板預(yù)埋一一鼎構(gòu)件檢測(cè)一一吊車就位一一鼎柱吊裝一一鼎柱校正加固一一復(fù)核一一鼎身吊裝一一鼎身鼎柱連接緊固一一復(fù)核混凝土基座采用C20混凝土澆筑，內(nèi)設(shè)中10@20單層雙向鋼筋網(wǎng)片，鋼筋連接處扎絲綁扎，鋼筋搭接處保證達(dá)到20cm以上搭接長(zhǎng)度。鋼板預(yù)埋采用厚度20mm無縫鋼板，鋼板中部預(yù)留4個(gè)直徑200mm孔洞，安裝至基座上后，沿孔洞垂直向下使用打孔機(jī)鉆深600mm,放置4根中16鋼筋，鋼筋成倒置L形，上沿焊接至鋼板上，使用混凝土灌入孔洞，使鋼板與基座及下部山體連接為整體。鼎構(gòu)件全面檢測(cè)，外表無裂縫、傷痕，檢查施工保養(yǎng)記錄，責(zé)任落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，保證鼎體嚴(yán)格規(guī)范保養(yǎng)，達(dá)到滿足安裝要求強(qiáng)度。吊車進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面檢測(cè)吊車性能，依照吊車出廠技術(shù)參數(shù)檢測(cè),保證吊車在最佳狀態(tài)下進(jìn)行吊裝工作。吊車進(jìn)場(chǎng)后必須嚴(yán)格準(zhǔn)確放置于制定停放位置，確保吊裝無誤差。鼎柱使用專用吊車帶吊裝，下綁調(diào)整位置用纜繩，由專人在安全距離外操作，保證鼎柱安全準(zhǔn)確放置于既定位置，放置好以后專人立刻展開焊接工作，將底部小塊連接鋼板牢固焊接至基座大型鋼板上，至此吊車方可放松吊帶。對(duì)安裝好鼎柱進(jìn)行檢測(cè)，保證水平度、垂直度均達(dá)到既定設(shè)計(jì)要求，方可進(jìn)行下一只鼎柱吊裝工作。4只鼎柱全部安裝完畢再次檢查安裝位置，鼎柱上頂面需保證在同一水平面上，至此方可開展下部工作。鼎身內(nèi)部底板四角預(yù)留排水孔洞內(nèi)穿入吊裝專用鋼制纜繩，綁扎牢固，連接至吊鉤長(zhǎng)度需完全相同，吊裝時(shí)保證水平起落。同時(shí)在每個(gè)排水孔中穿入定位用纜繩，由專人在安全距離以外引導(dǎo)位置移動(dòng)，保證鼎身安全準(zhǔn)確到達(dá)指定安裝位置。鼎身吊裝至指定位置后，在鼎身底板與鼎柱連接部位預(yù)留孔洞內(nèi)放入6根倒置L形中16鋼筋，鋼筋成倒置L形，上沿焊接至鼎底板內(nèi)層鋼筋網(wǎng)片上，使用混凝土灌入孔洞，形成栓式結(jié)構(gòu)，使鼎身與鼎柱連接為整體。整體安裝完成以后全面檢察復(fù)核，保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求，同時(shí)檢察外表是否存在吊裝過程中的磕碰痕跡，全面檢修，保證達(dá)到最佳效果。電氣安裝工程施工方法************程電氣安裝工程主要包括：6mm2電纜線敷設(shè)550m、2.5mm2電纜線敷設(shè)348m,1X400W投光燈16套、1X150W投光燈8套、1X250W投光燈6套等工程量。線路敷設(shè)1、電纜在任何敷設(shè)方式及其全部路徑條件的上、下、左、右改變部位，其彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的10倍。2、電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好、電纜絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷。電纜敷設(shè)前應(yīng)用500V兆歐表進(jìn)行絕緣電陰測(cè)量，陰值不得小于10MQo3、電纜在燈具兩側(cè)預(yù)留量不小于0.5m。4、電纜之間、電纜與管道之間平行和交叉時(shí)最小凈距應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。5、硬質(zhì)塑料管連接應(yīng)采用插接，其插入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1—1.8倍，在插接面上應(yīng)涂以膠合劑粘牢密封。接地保護(hù)1、下列部分，均應(yīng)接地：⑴室外配電裝置的金屬構(gòu)架及靠近帶電部份伯金屬遮擋；⑵配電和燈具的金屬外殼；⑶其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。⑷所有工程主體骨架及山頂發(fā)光字骨架。2、燈具、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護(hù)時(shí)，其接地電阻不大于4。3、接地裝置的導(dǎo)體截而應(yīng)符合熱穩(wěn)定和機(jī)械強(qiáng)度要求；當(dāng)使用圓鋼時(shí)，直徑不得小于10mm,扁鋼不小于4*25mm,角鋼厚度不小于4mm。4、接地體采用50X5的鍍鋅角鋼（或650的鍍鋅鋼管）和40X4的鍍鋅扁鋼。當(dāng)接地電阻達(dá)不到要求時(shí)應(yīng)增加接地極。管內(nèi)穿線配線所采用的導(dǎo)線型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線其額定電壓不應(yīng)低于500V,管內(nèi)穿線宜在工程結(jié)束后進(jìn)行，應(yīng)將電線及保護(hù)管內(nèi)的積水和雜物清除干凈，接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)。O照明線路保護(hù)照明線路保護(hù)為短路保護(hù)和過負(fù)荷保護(hù)兩種。短路大多由短路絕緣破壞引起，過負(fù)荷是由于照明負(fù)荷盲目增加引起。⑴熔斷器額定電壓必須大于（或等于）其安裝回路額電壓。⑵自動(dòng)開關(guān)的額定電流大于被保護(hù)線路的計(jì)算電流并盡量接近線路計(jì)算電流。⑶用接地線裝置與電氣裝置的金屬部份相連接，這樣當(dāng)會(huì)接觸此部份帶電體時(shí)，體流過人體電流降低到安全數(shù)值。第七章施工質(zhì)量管理7.1施工質(zhì)量管理在抓施工質(zhì)量管理中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。2、三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組；落實(shí)到人頭。3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。5、采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度’相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一保”（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量“合格二組織機(jī)構(gòu)1、建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。2、建立以公司主任工程師及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運(yùn)行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評(píng)定。3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證正常運(yùn)行體系。工程質(zhì)量控制1、開工前重點(diǎn)檢查⑴復(fù)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等主要控制點(diǎn)，要求正確并符合規(guī)范要求⑵所有材料必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，外購(gòu)材料必須具有出廠合格證。2、按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。3、建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。⑴按照?qǐng)D紙要求，嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢查評(píng)定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。⑵施工隊(duì)設(shè)專職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，未經(jīng)專檢人員評(píng)定驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行下道工序。⑶現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收和組織管理工作。4、分部分項(xiàng)工程必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒有施工技術(shù)措施的不準(zhǔn)施工。5、施工前，施工隊(duì)長(zhǎng)或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質(zhì)量措施以書面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，凡是沒有進(jìn)行技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。6、質(zhì)量保證制度⑴原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專檢人員有權(quán)停止施工；⑵施工質(zhì)量不合格者，專檢人員有權(quán)提出停工和返工。⑶班組必須實(shí)行自檢，交接檢制度，凡無自檢記錄和不認(rèn)真自檢檢者不得進(jìn)行下道工序的施工。⑷原材料必須具有出廠合格證和檢驗(yàn)單，方準(zhǔn)使用。如無上述資料，需經(jīng)取樣檢驗(yàn)合格，方準(zhǔn)使用。對(duì)原材料檢驗(yàn)單有懷疑的必須重新檢驗(yàn)，合格方準(zhǔn)使用。第九章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5%。以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全」:人從事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。專職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個(gè)分包或單項(xiàng)作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理，起不到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的控制作用。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全部門、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項(xiàng)目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括?：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。1、要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，要嚴(yán)格遵守國(guó)家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對(duì)侍，在施工中要做