新員工入職培訓

創(chuàng)新無止境歡送大家參加安振,為安振的明天一起拼搏安振集團新員工入職培訓綜管委

創(chuàng)新無止境公司概述1組織架構2平安教育4培訓流程創(chuàng)新無止境企業(yè)文化345管理制度公司概述

創(chuàng)新無止境概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度

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|企業(yè)文化|管理制度公司簡介：

安陽振動器有限責任公司(集團)1964年建廠〔原為安陽振動器廠〕，1998年由國有企業(yè)改制為民營企業(yè)，是全國砼振動機械專業(yè)委員會常務副主任單位、全國電開工具標準化委員會委員單位。中國第一臺混凝土振動器就誕生在安振。公司主導產(chǎn)品曾榮獲國家最高質量獎。安振歷經(jīng)五十余年的磨練和創(chuàng)新，現(xiàn)已在建筑機械、鐵路養(yǎng)護機械、高速鐵路建設機械、空氣凈化裝置等領域起到引領作用，其規(guī)模、技術、質量均占據(jù)領先地位。安振集團旗下有三個子公司，分別是振動器公司、安振高新公司和安振環(huán)境高科公司。公司建有“省級技術中心〞和河南省唯一一家“省空氣凈化技術院士工作站〞，現(xiàn)擁有近30項專利產(chǎn)品，其中：4項成果榮獲國家創(chuàng)造專利證書，20余項成果榮獲國家實用新型專利證書。公司開展歷程：安振集團技術研發(fā)與質量管理體系兩大優(yōu)勢：鑄就安振品牌在國內高端建機市場的地位；助力安振集團從方案經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的成功轉型。

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|企業(yè)文化|管理制度2021年公司產(chǎn)品：公司主要產(chǎn)品有振動器系列、鐵路機具產(chǎn)品、鋼筋機械產(chǎn)品、高速軌道板振源設備等十二大系列六十多個品種。業(yè)務覆蓋了全國各地，并出口到東南亞、非洲、南美洲、中東等國家和地區(qū)。在全國同行業(yè)中率先通過了ISO9001：2021質量體系認證、“CCC〞強制性認證、“CRCC〞鐵路產(chǎn)品認證和CE歐盟認證，建有省級技術中心，擁有近30項國家專利證書，其中，4項國家創(chuàng)造專利，20余項國家實用新型專利。創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度創(chuàng)新無止境公司概述概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度2021年安振集團積極響應國家號召，加快轉變開展方式，調整產(chǎn)業(yè)結構，白董事長大膽提出了企業(yè)轉型新思路，在繼續(xù)保存原有產(chǎn)品的根底上，自主研發(fā)出治理霧霾和有害物質的空氣凈化新風系統(tǒng)。安振環(huán)境高科公司是集團于2021年成立的子公司，是河南省院士工作站〔中國工程院院士侯立安〕，也是中國首家室內空氣凈化技術院士工作站，是專業(yè)研發(fā)制造銷售空氣凈化新風系統(tǒng)的企業(yè)，產(chǎn)品分5大類近20多個品種，主要應用于學校、醫(yī)院、銀行、房地產(chǎn)、單位辦公、家庭的空氣治理，產(chǎn)品經(jīng)國家室內車內檢驗中心，國家室內車內檢測工作委員會檢驗，獲得霧霾天氣下室內空氣治理首推產(chǎn)品證書和2021年校園進新風首推產(chǎn)品證書，可有效去除PM2.5，有效去除TVOC甲醛等有毒有害氣體，有效去除各類細菌，有效降低二氧化碳濃度，噪音低，使室內空氣質量到達國家標準，年銷售新風系統(tǒng)近千萬。公司新產(chǎn)品介紹公司獲得的榮譽：

“安振〞牌商標及產(chǎn)品分別榮獲“中國著名商標〞、“河南省著名商標〞、“河南省名牌產(chǎn)品〞等榮譽；企業(yè)被授予“省高新技術企業(yè)〞、“省科技企業(yè)〞、“省質量管理先進企業(yè)〞、“市非公有經(jīng)濟五十強企業(yè)〞、“安陽市五十強民營企業(yè)〞、“安陽市五十高企業(yè)〞、“安陽市最正確誠信企業(yè)〞、“安陽市科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)〞等稱號，在社會和用戶中擁有驕人的口碑，在全國同行業(yè)最具核心競爭力和開展實力。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度公司獲得的榮譽：

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|企業(yè)文化|管理制度公司獲得的榮譽：

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|企業(yè)文化|管理制度公司團隊建設方面：公司經(jīng)過五十余年的開展，已經(jīng)建立起一支能全面滿足行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的研發(fā)隊伍；擁有一支高端建機市場給予高度評價的銷售和效勞團隊。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度工作紀律與工藝紀律：

工作紀律：是根本，主要指工作日志、工作臺帳的記錄質量；工藝紀律：是規(guī)那么，主要指過程控制的標準管理。創(chuàng)新無止境概述概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度組織架構

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|企業(yè)文化|管理制度集團公司監(jiān)督和重大問題決策機構

董事會

監(jiān)事會

黨政工聯(lián)席會創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度集團公司下設五大總監(jiān)，職責如下：

集團公司行政總監(jiān)兼資產(chǎn)總監(jiān)，主要負責集團行政事務〔包括人力資源〕、企業(yè)資產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)及相關工作的管理。集團公司法律事務總監(jiān)兼后保處處長，主要負責法律事務、商標維權、知識產(chǎn)權、后保及相關工作的管理。監(jiān)事會主席兼審計反腐總監(jiān)，主要負責監(jiān)事會工作、財務審計和涉及企業(yè)經(jīng)濟相關工作的審計和管理。工會主席兼黨、政、紀總監(jiān)，主要負責工會、黨務、紀檢管理、辦公室及辦公會布置的工作督辦和落實。董事長特別助理兼督查辦總監(jiān)，主要負責價格審核、質量體系、品牌監(jiān)管、6S管理、人力資源督辦及辦公會布置的工作督辦和落實。創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度行政部門：1、集團公司：下設財務中心、綜管委、后保處2、振動器公司：下設銷售處、加工裝配分公司、物資采購處、生產(chǎn)處、質檢處、儲運部、技術處3、安振高新公司：下設銷售處、鐵機公司、技術中心4、安振環(huán)境高科：下設產(chǎn)品體驗中心、物資采購處、售后安裝部、電子商務中心創(chuàng)新無止境組織架構概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度黨務機構：

1、集團公司建有黨委，下設黨支部4個：綜管委黨支部、銷售處黨支部、生產(chǎn)黨支部、高新公司黨支部。

2、設有工會組織，分設4個工會分會。

3、集團公司建有團委組織。

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|企業(yè)文化|管理制度企業(yè)文化

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|企業(yè)文化|管理制度安振標志的含義：

由安振首字母“A〞和“Z〞組成，其寓意深刻，包涵了：1、“A〞和“Z〞是英文字母中首字母和最后一個字母，寓意安振的產(chǎn)品質量和效勞秉承了從始至終的承諾，給用戶以平安貼心的保障；2、“A〞、“Z〞組合像金字塔，寓意根基的沉穩(wěn)，造就了質量技術的頂尖。3、“A〞似“人〞字，寓意以人為本的企業(yè)理念，員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠員工開展。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度

座右銘：忠、義、禮、智、信忠：忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于企業(yè)。義：對朋友、對用戶要講義氣，不做對不起人的事。禮：講文明、講禮貌，接人待物要注重禮貌待人。智：注重學習，處理問題要講智慧。信：言出必行，對朋友、對客戶要講信用。

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|企業(yè)文化|管理制度安振經(jīng)營理念：精誠、勤奮、譽質、真實、高效、永先精誠：做事要精益求精，老實待人。勤奮：不斷學習，不斷進步，不斷吸取別人的優(yōu)點，克服自己的缺點。譽質：以最好的品質贏得榮譽和口碑。真實：不弄虛作假，實事求是。高效：辦事高率高效。永先：永遠做到最好，永遠處于領先水平，永當?shù)谝?。?chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度安振工作作風和企業(yè)精神：工作作風：嚴以律己、嚴格管理、嚴格紀律；說實話、辦實事、鼓實勁、求實效。團結、高效、認真、負責。企業(yè)精神：老實做人永奉獻，精勤做事永求真，同心奮進永第一，管理科技永創(chuàng)新。企業(yè)訓詞：責任、榮譽、安振創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度安振愿景：傾力打造建筑類振動器國際名牌，奮力鍛造鐵路平安養(yǎng)護新機械，努力研造高級空氣凈化新風機，合力營造人類舒適潔凈的室內新空間，團結奮進，相互信任，為實現(xiàn)三年倍增方案，不斷提高員工收入而奮勇前進。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度公司與員工：開拓創(chuàng)新：安振集團是一個目標長遠開展的公司，經(jīng)過了五十余年的開展，我們堅持，只有不斷開拓創(chuàng)新，才有公司的今天；也只有繼續(xù)不斷地開拓創(chuàng)新，才會有安振的明天。因此，安振將不斷地開拓新的產(chǎn)品來滿足不斷變化開展的市場需求，同時，我們要求每一個員工必須植入創(chuàng)新的DNA，不斷地提出企業(yè)與個人開展的各種新觀點并腳踏實地的行動之。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度企業(yè)開展“四反對〞1、反對“拖〞，一個拖字能壞大事。2、反對事不關己，高高掛起，視而不見，麻木不仁，無事生非。3、反對只布置不落實，只提問題不解決的人，當領導就是抓落實。4、反對強調客觀推卸責任，“強調客觀的人〞無法提高。創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度我們的文化環(huán)境：---溫馨的家園---育才的學校---施展才華的舞臺---奮進的團隊創(chuàng)新無止境企業(yè)文化概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度企業(yè)管理制度創(chuàng)新無止境管理制度概述|組織架構

|企業(yè)文化|管理制度日常行為標準管理獎罰管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度講解流程創(chuàng)新無止境人事任免“人事任免管理〞：指的是某個崗位任職者的任職與免職的過程管理。任職：因內部晉升、調動、降級以及外部招聘而任職該崗位免職：因個人辭職或公司辭退而離開該崗位創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理培訓期時間規(guī)定：

新招聘人員在確定預留用后，在我公司有實習經(jīng)歷或工作經(jīng)歷的直接進入試用期，未在我公司有實習經(jīng)歷的給予7-30天培訓期培訓期管理規(guī)定培訓期崗位管理培訓期滿前3日由本人寫出書面工作總結并填報【培訓期滿考核申報表】，由各公司、所在部門組織考核．

實習創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理

實習期考核創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理考核主要從由各公司根據(jù)工作量、完成任務、思路和建議等方面進行考核，優(yōu)秀或良好的進入試用期，合格或不合格建議離職。特別提醒：部門主管領導對本部門培訓期內或試用期內的受考核的新員工，有一票否決權。試用期時間規(guī)定：試用期3-6個月,試用期內考核不合格或者有違規(guī)違紀行為的新員工將建議離職或延長試用期一至兩周。試用期管理規(guī)定試用期崗位管理試用期滿，由本人寫出書面工作總結并填報【試用期滿考核申報表】，由各公司、所在部門組織考核。試

用創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工轉正流程綜管委各公司及部門負責人員工轉

正

試用期滿前3天，填寫【試用期滿考核申報表】并附工作總結，工作主要從工作量、完成任務和下一步工作思路和建議三個方面總結。

組織考核并在【試用期滿考核申報表】中填寫考評意見及轉正意見。

根據(jù)各公司考核結果，7日內呈報公司董事長簽署意見。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工轉正流程社會保險工資簽訂勞動合同定薪綜管委在7個工作日內按照董事長批示，與新轉正員工簽訂勞動合同。新轉正員工工資薪酬按各公司確定的薪酬方法執(zhí)行。主要依據(jù)工作量、出勤、效率、創(chuàng)新四個方面量化考核。綜管委在30個工作日內為新員工辦理錄用手續(xù)。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工辭職預告期

員工遞交辭職申請書

主管領導和部門負責人填寫意見綜管委面談后填寫意見審批離職手續(xù)辦理。

試用期：提前15天；轉正之后：提前30天以書面報告形式提出員工辭職手續(xù)：員工離職手續(xù)：離職人員必須完成手續(xù)交接前方能領取最后一次工資。◆◆◆辭

職辭職：辭職是指員工本人不適應本職工作或本人不愿意繼續(xù)在公司工作而提出終止雇傭關系。創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理考勤形式08九月2023考勤方法——本人提前十分鐘簽到，現(xiàn)集團考勤方式為人像考勤和到崗簽到考勤并行。簽到規(guī)定——上午8點前簽到，下午13：00前簽到，公司勞動紀律值周組每周進行檢查，對于簽到、考勤不標準的行為在公司范圍內通報批評。

上班時間：五日工作制，8：00-12：0013：00-17：00

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理考勤內容遲到

超過規(guī)定簽到時間視為遲到。上班遲到被公司勞動紀律值周組通報批評的，按照各公司積分制管理制度執(zhí)行。早退

未經(jīng)批準,提前離開公司的視為早退，早退處分同上。特殊情況事先請假。曠工

未經(jīng)主管領導批準擅自外出離崗，自動離崗達1小時以上4小時以下者，扣發(fā)半天工資，自動離崗4小時以上8小時以下者以曠工一天計，扣發(fā)當日工資。事假

事假期內，不計發(fā)工資。

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理考勤方法……考勤方法應出勤天數(shù)=年月平均天數(shù)21.5天日工資=基本工資

應出勤天數(shù)小時工資=日工資

8小時缺勤工資=月工資

年月平均天數(shù)×缺勤天數(shù)創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理

休假范圍休假范圍：

休息日

國家法定假日

年休假

婚假

喪假

病假

產(chǎn)假

工傷假

無薪事假

調休創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理休假管理方法創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理休假審批方法1、員工因病、因工傷或非因工負傷不能正常上班的，需憑醫(yī)療機構出據(jù)的診斷證明書或病歷，填寫請假條，按程序審批。2天以內的由部門領導批準，3天以上的由主管領導批準，30天由總經(jīng)理批準，超出一個月的由集團審批，同時上報各公司勞動紀律執(zhí)行官和綜管委備案。2、產(chǎn)假、哺乳期、婚喪假、探親假均按照公司參照女職工勞動保護條例、婚姻法、勞動法等有關法律規(guī)定制定的審批方法執(zhí)行。3、員工事假：1天以內的由部門領導批準，2天以上由主管領導批準，15天以上由總經(jīng)理批準。

公休假休假范圍：帶薪年休假

創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理本公司員工連續(xù)工作滿1年以上的，可享受帶薪年休假：⑴、滿1年不滿10年，年休假5天；⑵、滿10年不滿20年，年休假10天；⑶、滿20年以上的年休假15天。有以下情況之一的不享受當年年休假：⑴、累計工作滿1年不滿10年，年內請病假1個月以上的，年內請事假10天以上的；⑵、累計工作滿10年不滿20年，年內請病假2個月以上的，年內請事假15天以上的；⑶、累計工作滿20年，年內請病假3個月以上的，年內請事假20天以上的；⑷、連續(xù)曠工3天以上的。員工申請相關負責人審批綜管委備案通知員工特殊情況請假，事先要征得主管領導口頭批準，事后必須補辦請假手續(xù)經(jīng)理級及以上需經(jīng)過董事長審批備

注：申請假期流程創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理休假流程工資發(fā)放時間：每月12日工資發(fā)放方式：銀行代發(fā)或現(xiàn)金發(fā)放工資規(guī)章創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理獎勵方法通報表揚、表彰物質獎勵晉級公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理獎罰嚴明：但凡對公司經(jīng)濟和開展有利的言論、主意、方法、方式、行動、決策都要鼓勵、支持；形成效果都要讓有奉獻的人得到獎勵、表揚；并且讓員工得到鼓勵、分享。但凡違規(guī)、違章、違紀、違背集體決定形成不良后果的必須追究。公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理獎勵方法：員工的獎勵分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎，授予先進生產(chǎn)〔工作〕者、公司狀元等榮譽稱號。對于有突出奉獻者，公司將推薦參加市有關部門組織的先進個人評選。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。員工獲得獎勵，由公司記入本人檔案。公司獎勵創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理處分方法：對違紀員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、開除。在給予上述行政處分的同時，可以給予一次性罰款。情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，交司法機關依法懲辦。

違紀處分創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理對遲到、早退、曠工行為的處理1、凡員工遲到或早退者，公司勞動紀律檢查將給予違紀一次記錄，同時其所在部門領導負連帶責任。2、屬以下行為之一的為曠工：①、未經(jīng)上級同意無故不上班，休息期滿后未經(jīng)允許仍不上班者；②、有意識向公司隱瞞理由而不上班者；③、拒絕接受上級分配的工作或隨意離崗的。3、無故曠工的，需通知本人，計入考勤交綜管委扣除曠工期間的工資。4、無故曠工連續(xù)超過7天或一年中累計曠工時間超過15天的，所在部門要將考勤移交綜管委，進入解除勞動合同程序，解除勞動關系的要征得公司工會同意，依據(jù)?勞動法?第二十五條㈡款、?勞動合同法?第三十九條〔二〕款處理。處分規(guī)定創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理公司員工應遵守以下勞動紀律：1、不可無故缺勤、遲到、早退或工作時間未經(jīng)允許擅自會見私客；2、應提前10分鐘進入生產(chǎn)工作崗位，考勤員嚴格按時登記考勤表，不得提前或過后登記考勤。3、工作時間不得擅自離崗，不得消極怠工、違反規(guī)章；4、不得利用工作之便，從事私人勞動或干私活兒；5、嚴格遵守工藝紀律、工作標準和各項操作規(guī)程；6、工作空閑之余，應閱讀一些對工作有利的書籍，不得隨意溜圈、竄崗，阻礙他人工作或者看閑雜書刊。7、嚴格遵守公司防火規(guī)定，未經(jīng)允許不得隨意燃燒物品；8、公司不允許任何打架、斗毆、賭博、偷盜等不法行為的發(fā)生；9、員工應保護公司財產(chǎn)，按規(guī)定維護保養(yǎng)好機器設備、工具、器具等財產(chǎn)；10、班前和班中就餐期間員工不得飲酒，以免影響平安或延誤工作，常白班工作人員中午不得飲酒，因特殊情況業(yè)務關系，確屬招待客人，需經(jīng)主管領導批準。日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工進出公司時應遵守規(guī)定：1、凡非上班員工進入公司時須經(jīng)門衛(wèi)同意前方可進入，否那么不得擅自進入生產(chǎn)區(qū)，以免影響他人；2、凡進入公司大門時的員工一律禁止攜帶任何車輛；3、工作時間員工出大門時應持部門領導批準的出門條，待門衛(wèi)接收后，方可出門；4、員工出大門時不得攜帶體積較大的提包或背包，假設因工作需要的需經(jīng)門衛(wèi)檢查同意后，方可出門；5、非本公司員工進入大門時，需經(jīng)門衛(wèi)詢問并征得相關部門同意，在門崗登記前方可進入，無重大事情不得入內；6、任何員工不經(jīng)領導批準，不得工作時間會私客和帶著親屬、子女入廠。日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工出差規(guī)定：1、根據(jù)生產(chǎn)、銷售工作需要可適當安排員工出差；2、銷售部門領導應嚴格考核銷售人員的出差天數(shù)，在沒有外出任務期間應按正常作息時間出勤；3、其他管理人員和生產(chǎn)員工如需出差，經(jīng)部門和公司主管領導同意后，方可出差，外出期間應本著快速、高效，減少費用的原那么，節(jié)約時間和經(jīng)費，同時部門考勤人員應嚴格登記考勤表；4、出差人員的待遇根據(jù)各公司的規(guī)定執(zhí)行。提示：上述出差前必須填寫經(jīng)領導批準的出差單，主管領導批示時應在出差單上注明主要任務。日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理差旅費報銷規(guī)定：1、根據(jù)生產(chǎn)、銷售工作需要安排出差員工應將各項差旅票據(jù)標準的張?zhí)⒆⒚鲉螕?jù)多少及合計金額(要求大、小寫〕、經(jīng)辦人簽字。2、報銷車船費時，車船票按時間路線順序標準張貼。3、報銷單據(jù)上必須附出差單，經(jīng)部門和主管領導簽批后，進入報銷程序。日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工工作調動：1、公司根據(jù)生產(chǎn)安排或人事交流的必要可調發(fā)動工工作；2、員工必須服從公司的調動，如遇特殊情況時，可向綜管委做出解釋，但最終決定后，員工必須服從。3、為了保證工作的連貫性，須在工作變動時按規(guī)定認真負責做好工作交接，包括分配的辦公用品的交接手續(xù)。4、被調動的員工必須在規(guī)定之日內向調入部門進行報到，否那么按曠工處理。日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理員工保密規(guī)定：公司員工特別是從事專業(yè)技術、產(chǎn)品供銷工作和涉及保密性質的員工，應對各自所掌握的機密承擔保密義務。員工解除勞動合同或調離本公司后，兩年內不得從事相關內容的工作，不得泄露公司的機密，違者將追究法律責任。日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理安全教育平安教育創(chuàng)新無止境員工平安意識教育：

平安意識：主要是對規(guī)章制度、平安法規(guī)的認識和重視程度。

平安管理：主要是指隱患整改的進度和程度，違章違紀的教育處分力度和效果。工傷事故有幾個特點：1、發(fā)生集中，特別是進入生產(chǎn)旺季，大小工傷事都集中在生產(chǎn)過程中；2、層次廣。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人，還有技術管理人員、設備人員等；3、有些工傷后果比較嚴重。車間的機械傷害、裝機事故、火災事故等。日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理平安生產(chǎn)的根本方針：平安第一、預防為主、綜合治理平安生產(chǎn)中的三種平安：1、人身平安2、設備平安3、用電平安日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理造成事故的原因：1、設備的不平安狀態(tài)；2、人員的不平安行為；3、管理的缺失。平安三級教育：1、廠級教育；2、部門或車間教育；3、班組教育。日常行為標準管理創(chuàng)新無止境任免管理|考勤管理|薪酬管理|獎罰管理|日常行為標準管理平安生產(chǎn)的“三違〞現(xiàn)象：1、違反規(guī)章制度；2、違章操作；3、違反平安操作規(guī)程。平安事故的七大特點：〔1〕

因果性；〔2〕

偶然性；〔3〕

必然性；〔4〕

規(guī)律性；〔5〕

潛在性；〔6〕