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云南白藥集團(tuán)企業(yè)文化劉旭豆會(huì)芳張若化楊林敏企業(yè)文化簡(jiǎn)介企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化

企業(yè)理念:傳承文化、超越自我、濟(jì)世為民

企業(yè)精神:勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷超越自我

價(jià)值觀:文化的傳承者,科技的創(chuàng)新者,健康的奉獻(xiàn)者

企業(yè)目標(biāo):融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代,溝通歷史與未來(lái),跨越民族與國(guó)界企業(yè)標(biāo)識(shí)2002年,云南白藥在原來(lái)企業(yè)CI的基礎(chǔ)了推出了新的企業(yè)標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等。企業(yè)標(biāo)識(shí)為元朝“寶相花”的五彩花瓣形,中以葫蘆貫穿。其標(biāo)識(shí)象征著傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合,色彩取自云南少數(shù)民族的服飾顏色,象征著云南白藥是根植于民族文化的土壤。新的企業(yè)CI的推出使云南白藥帶給人們新鮮的視覺(jué)沖擊,同時(shí)更完滿地詮釋了一個(gè)現(xiàn)在的云南白藥,一個(gè)在“變”著的企業(yè),一個(gè)在歲月的打磨中歷久彌新的品牌。

云南白藥集團(tuán)股份有限公司是云南省集生產(chǎn)制造、新藥研發(fā)、藥品流通服務(wù)、中藥材栽培和標(biāo)準(zhǔn)制定等領(lǐng)域?qū)嵙ψ顝?qiáng)、規(guī)模最大、品牌最優(yōu)的高科技現(xiàn)代大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下轄四大營(yíng)銷板塊,擁有全資、控股、參股企業(yè)18家,員工3000多人。作為中醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),2009年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72億元,利潤(rùn)超7億,而市值則突破了300億。白藥概況文化傳承1超越自我32開(kāi)拓創(chuàng)新云南白藥的誕生-“撩開(kāi)神密的面紗”11880年~1938年1880年8月,曲煥章出生于云南江川縣。1892年(也說(shuō)1887年)章隨姐入嫁袁家,開(kāi)始學(xué)醫(yī)。1895年,娶妻李惠英。之后為躲兵役,遍游滇南,接觸和學(xué)習(xí)少數(shù)民族醫(yī)藥,巧遇醫(yī)師姚連鈞。治愈通海巨匪吳學(xué)顯,受通緝得姐家救助。1902年,曲煥章創(chuàng)制發(fā)明了“云南白藥”(原名“曲煥章萬(wàn)應(yīng)百寶丹”。

1913年,娶繆蘭英,開(kāi)通海曲煥章藥室。云南白藥的誕生

1916年正式定名“曲煥章萬(wàn)應(yīng)百寶丹”。1918年,吳學(xué)顯受唐繼堯招安,任軍長(zhǎng),為謝救命之恩,力邀章到昆明開(kāi)業(yè)行醫(yī)。1922年,南強(qiáng)街傷科診所。1923年,吳學(xué)顯隨滇軍出戰(zhàn)廣西,右腿骨被槍彈打斷。章為其接好斷腿,行走如初,成為當(dāng)時(shí)昆明街頭爆炸性新聞。1925年,任東陸醫(yī)院滇醫(yī)部主任兼教導(dǎo)團(tuán)一等軍醫(yī)正。唐繼堯親贈(zèng)“藥冠南滇”匾額。1923年~1930年“一藥化三丹一子”。1931年,曲煥章大藥房。1933年,章當(dāng)選云南醫(yī)師公會(huì)主席。1935年4月,途經(jīng)曲靖、沾益的紅軍繳獲龍?jiān)浦гυ赖氖f(wàn)分之一軍用地圖和云南白藥。1938年,云南58、60軍北上抗日。1938年3月,臺(tái)兒莊大捷。滇軍令百寶丹名聲大振。愛(ài)國(guó)情結(jié),濟(jì)世為民

9.18事變后,曲煥章上書(shū)道:“倭奴暴動(dòng),侵我疆土,殺我人民,擄我錢(qián)財(cái),痛聞之余,無(wú)不毛發(fā)俱指,章僻處滇南,心存濟(jì)世,平生精制各種作戰(zhàn)之槍刀傷諸藥,能有起死回生之功,已為中外人士所推許,此次對(duì)日宣戰(zhàn),章愿竭盡心力,盡其義務(wù),以表區(qū)區(qū)愛(ài)國(guó)之熱忱,而維作戰(zhàn)之將士于善后?!?/p>

1938年6月,曲煥章被誘騙到重慶,威逼交出處方,拒不交出,8月病逝。享年58歲。

云南白藥的新生1938~1949年,慘淡經(jīng)營(yíng),家族間展開(kāi)曠日持久的糾紛。1955年,繆蘭英獻(xiàn)方。文化傳承1超越自我32開(kāi)拓創(chuàng)新不斷改革,超越自我

1955年~1971年1955年10月,“曲煥章萬(wàn)應(yīng)百寶丹”正式由昆明制藥廠生產(chǎn)。1956年,昆明市衛(wèi)生局(56)醫(yī)字159號(hào)批準(zhǔn)正式定名“云南白藥”。濟(jì)世為民,愛(ài)國(guó)情懷在“抗美援朝”和“抗美援越”戰(zhàn)爭(zhēng)中,周恩來(lái)總理曾指示:“要把中國(guó)最好的藥品,如云南白藥送到朝鮮、越南人民抗美斗爭(zhēng)的第一線?!睌?shù)百萬(wàn)瓶云南白藥作為中藥戰(zhàn)備物資運(yùn)抵前線,在中越、中朝軍民的對(duì)敵作戰(zhàn)中救死扶傷,發(fā)揮了重要作用,在兩國(guó)軍民中贏得了極高的聲譽(yù),同時(shí)也由此引起了世界的關(guān)注。時(shí)代與企業(yè)共成長(zhǎng)1951年,云南軍區(qū)制藥廠成立。1952年更名為昆明市公營(yíng)制藥廠。1953年,昆明市化學(xué)玻璃廠并入,更名為:國(guó)營(yíng)昆明市制藥廠。1955年10月,作價(jià)收購(gòu)曲煥章大藥房開(kāi)始生產(chǎn)云南白藥。1964年,公私合營(yíng)昆明市聯(lián)合制藥廠并入昆明制藥廠,化為五車間,云南白藥也劃歸五車間生產(chǎn)。1965年,云南白藥產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)瓶。1970年,香港《明報(bào)》、《參考消息》刊載的文章,云南白藥外銷量大增,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供不應(yīng)求。1970年8月,周總理批示:“一、建立專門(mén)化的生產(chǎn)廠,擴(kuò)大白藥生產(chǎn);二、組織一個(gè)研究機(jī)構(gòu)研究白藥質(zhì)量;三、建立云南白藥植物原料生產(chǎn)基地?!?971年6月1日,云南白藥廠成立。1974年,引進(jìn)前西德膠囊生產(chǎn)線。1979、1984、1989年,云南白藥連續(xù)蟬聯(lián)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金質(zhì)獎(jiǎng)”。1985年,企業(yè)轉(zhuǎn)型。質(zhì)量否決權(quán)。1987年,云南白藥啟動(dòng)總體改造一期工程,GMP全面推行。1993年11月30日,云南第一股。民族瑰寶—科技創(chuàng)新之路1996年,實(shí)行“五統(tǒng)一”戰(zhàn)略,組建云南白藥集團(tuán),并成為國(guó)內(nèi)唯一具備資質(zhì)生產(chǎn)白藥的企業(yè)。2000年,“

”成功注冊(cè)為商標(biāo),既是產(chǎn)品也是商標(biāo)。文化傳承13開(kāi)拓創(chuàng)新2超越自我研發(fā)體系的創(chuàng)新組建天然藥物研究院,引入首席科學(xué)家制實(shí)施項(xiàng)目外包制,全球配置資源重大科研項(xiàng)目全面推進(jìn)國(guó)家科技部“重大新藥創(chuàng)制”專項(xiàng)課題—云南白藥膠囊技術(shù)改造項(xiàng)目云南白藥膠囊“減少圍手術(shù)期出血及術(shù)后愈傷消腫臨床研究”:共進(jìn)行近3000例大樣本臨床驗(yàn)證;“十年百項(xiàng)”--宮血寧產(chǎn)品歷時(shí)三年全國(guó)19個(gè)省市,近600家醫(yī)院參與,共完成72371例臨床研究。生產(chǎn)體系的創(chuàng)新

引入ERP企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng),進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的全面改造實(shí)施內(nèi)部訂單制,強(qiáng)化成本和質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)制造產(chǎn)品領(lǐng)域創(chuàng)新云南白藥系列-專注核心配方、拓展用藥領(lǐng)域,五個(gè)劑型:6個(gè)產(chǎn)品銷售過(guò)億;

透皮產(chǎn)品系列:與材料科學(xué)有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)制了云南白藥創(chuàng)可貼,擊敗邦迪,一舉突破40億貼的年銷量;健康產(chǎn)品系列:中藥文化融入生活,云南白藥牙膏,2009年實(shí)現(xiàn)7億元的銷售。營(yíng)銷體系的創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu):分公司制→準(zhǔn)事業(yè)部制→事業(yè)部制資源配置:圍繞市場(chǎng)有效配置資源營(yíng)銷方法:兼容并蓄(學(xué)術(shù)營(yíng)銷+文化營(yíng)銷)勇于開(kāi)拓的精英團(tuán)隊(duì)現(xiàn)代化的中藥生產(chǎn)企業(yè)1GMP2全球研發(fā)3

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