煤礦安全培訓(xùn)制度

煤礦安全培訓(xùn)制度全套目錄TOC\o"1-1"\h\z\u培訓(xùn)管理制度1、主任崗位職責(zé) 22、培訓(xùn)計劃立案制度 33、職員培訓(xùn)中心管理制度 44、職員培訓(xùn)獎罰條例 55、培訓(xùn)學(xué)員管理制度 76、學(xué)員借書注意事項 87、培訓(xùn)經(jīng)費管理制度 98、培訓(xùn)質(zhì)量控制管理制度 129、培訓(xùn)效果質(zhì)量評定制度 1410、新工藝新技術(shù)專題培訓(xùn)制度 1711、班前培訓(xùn)教育制度 1812、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度 1913、”三違”人員培訓(xùn)管理制度 2014、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度 2115、特種作業(yè)人員管理方法 2216、師帶徒管理制度 2517、持證上崗(先培訓(xùn)后上崗)管理制度 2718、其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施細(xì)則 2919、煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入制度 3520、新工人培訓(xùn)制度 3821、培訓(xùn)學(xué)員反饋和跟蹤調(diào)查制度 4022、培訓(xùn)需求調(diào)研制度 4223、圖書管理員崗位責(zé)任制 43教學(xué)管理制度24、教學(xué)管理制度 4525、教學(xué)質(zhì)量管理制度 4726、課堂紀(jì)律 4927、班主任考評評分標(biāo)準(zhǔn) 5028、班主任職責(zé) 5229、培訓(xùn)中心學(xué)員守則 53教師管理制度30、教師備課制度 5531、教師講課制度 5632、聽課制度 5733、教師進修管理制度 59考勤及考試管理制度34、學(xué)員考勤制度 6135、考場紀(jì)律 6236、培訓(xùn)考評管理制度 6437、培訓(xùn)考評制度 6638、安全培訓(xùn)自查自考制度 67檔案管理制度39、培訓(xùn)檔案管理方法 69培訓(xùn)管理制度主任崗位職責(zé)一、按照礦培訓(xùn)目標(biāo),制訂培訓(xùn)計劃,組織關(guān)于教師和教授,完成礦下達各項培訓(xùn)任務(wù)。二、負(fù)責(zé)全礦職員培訓(xùn)考評、評選工作。三、檢驗培訓(xùn)中心考勤、衛(wèi)生等各項工作。四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心辦公物品使用、領(lǐng)取發(fā)放工作,確保培訓(xùn)中心正常運轉(zhuǎn)。五、檢驗督促各單位培訓(xùn)人員落實情況。六、嚴(yán)格恪守礦各項規(guī)章制度,按時上、下班,主動參加礦組織各項活動。七、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研教學(xué)綱領(lǐng)及各關(guān)于培訓(xùn)資料,熟知煤礦安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)。八、做好學(xué)員思想政治工作,處理學(xué)員后顧之憂。九、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦其它暫時性工作任務(wù)。培訓(xùn)計劃立案制度一、依照企業(yè)實際對教育培訓(xùn)工作或?qū)I(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、素質(zhì)提升工作做出整體安排,于每年年初報企業(yè)培訓(xùn)中心進行立案。二、凡按年度教育培訓(xùn)計劃舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班及各類安全教育活動,舉行科室需提前一周到企業(yè)培訓(xùn)中心進行審批、立案。三、立案資料包含:1、培訓(xùn)計劃2、培訓(xùn)方案:培訓(xùn)方案需注明舉行培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容、使用教材、師資(講課人)、時間、地點等情況,且制訂合理,具備較強可操作性。3、擬參訓(xùn)人員名單,范圍、人數(shù)。四、對各科室報送立案材料要進行實時、實地跟蹤核實。五、各單位對舉行各類培訓(xùn)活動要留存影像及過程性資料,備查。培訓(xùn)中心管理制度一、培訓(xùn)中心衛(wèi)生整齊,做到”三無”即:無紙屑、雜物、無痰跡,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。二、確保教室內(nèi)窗明幾凈,桌椅整齊潔凈,音像設(shè)施完好。三、培訓(xùn)中心內(nèi)制度齊全,布置合理。四、保持培訓(xùn)場所空氣清新,冬暖夏涼,為學(xué)員創(chuàng)造一個舒適環(huán)境。五、培訓(xùn)中心不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)高聲喧嘩。六、愛護公共財物,不在桌椅上刻畫。七、愛礦、愛培訓(xùn)中心,尊師愛教,努力學(xué)習(xí),團結(jié)友愛。八、嚴(yán)格考勤制度,杜絕遲到早退。九、培訓(xùn)辦公室檔案擺放整齊規(guī)格,證件查詢簡單便易。培訓(xùn)獎罰條例為了搞好職員培訓(xùn)管理工作,做到有安排、有落實、有考評、嚴(yán)明責(zé)任制,特制訂本條例。一、各科室均應(yīng)設(shè)置培訓(xùn)專管員,未設(shè)置扣科室責(zé)任人100元。二、各科室最少設(shè)一名兼職教師,未設(shè)置扣科室責(zé)任人100元。三、培訓(xùn)中心組織開展培訓(xùn)工作,各科室要主動配合,未開展,未參加、托延參加扣科室責(zé)任人100-200元。四、應(yīng)按時報培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)部門關(guān)于資料,未按時交報,扣科室責(zé)任人100-200元。五、工人工種變動,應(yīng)事先申報培訓(xùn)中心,未申報隨意調(diào)換工人工種,罰單位第一責(zé)任者200元,并負(fù)擔(dān)由此引發(fā)不良后果。六、對新工藝、新技術(shù)在使用前,應(yīng)首先組織操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),未培訓(xùn)指揮人員上崗,罰第一責(zé)任人100元,并負(fù)擔(dān)由此引發(fā)不良后果。七、開工前,應(yīng)首先組織人員學(xué)習(xí)本項工作作業(yè)規(guī)程或安全方法,未組織學(xué)習(xí)或作業(yè)人員未學(xué)即上崗,罰第一責(zé)任者和現(xiàn)場指揮人員各200元。八、各單位應(yīng)按時、按質(zhì)、按量,按要求完成培訓(xùn)中心下達暫時性培訓(xùn)任務(wù),不然扣單位第一責(zé)任者100元。九、任免或調(diào)換班組長,應(yīng)同時報培訓(xùn)中心,不然扣班組長100元以外,株連調(diào)換班組長所在第一責(zé)任者100元。十、新工人在上崗前應(yīng)由人事科介紹到培訓(xùn)中心進行立案及培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)即安排上崗,扣使用單位第一責(zé)任者1000元,并召回培訓(xùn)。十一、對日常出現(xiàn)”三違”人員需進行強制性安全培訓(xùn)。應(yīng)在上崗前由安監(jiān)部門下達停工培訓(xùn)通知書(一式三份,一份交報到職教部門,另一份通知到”三違”人員所在單位或隊組),單位接到通知負(fù)責(zé)將”三違”人員送交職教部門進行培訓(xùn)。哪個步驟出了問題,扣哪個單位責(zé)任人或本人100-200元。十二、特種作業(yè)人員管理執(zhí)行<特種作業(yè)人員管理方法>,人員不許隨意變動,必須變動需按要求提前申報培訓(xùn)中心,不然扣單位第一責(zé)任者100-300元。十三、凡科室專題外出培訓(xùn)職員必須到培訓(xùn)中心立案方可外出培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,5個工作日內(nèi)憑單據(jù)到培訓(xùn)中心審批報銷,不然費用自理。十四、持證培訓(xùn)及工種復(fù)試,持換證人員需按時參加,不得無故缺席。不然,按責(zé)任扣除關(guān)于單位第一責(zé)任人100元或責(zé)任人50元。培訓(xùn)學(xué)員管理制度一、凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)員,必須按通知要求時間按時到培訓(xùn)地點報到,超出報到要求時間者以未參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)論處。二、學(xué)員學(xué)習(xí)期間,不得遲到早退,不準(zhǔn)在樓道高聲喧嘩,不準(zhǔn)隨便走動,如有特殊情況,可辦理事假手續(xù),請假一天,由班主任同意,二天以上由培訓(xùn)中心主任同意。三、學(xué)員必須愛護公共財物,考究衛(wèi)生,損壞公共財物照價賠償,要保持教室整齊、潔凈,空氣清新,學(xué)員不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔廢紙和雜物。四、參加培訓(xùn)人員天天學(xué)習(xí)時間不得低于7小時,學(xué)習(xí)人員必須按時上課,遲到或早退一次罰款30元,曠課一天罰款100元。五、參加培訓(xùn)人員,在上課時間,必須認(rèn)真聽講,做好筆記?？荚嚦煽兣c培訓(xùn)出勤掛鉤。六、恪守培訓(xùn)中心各項管理制度。七、恪守試驗規(guī)程操作,愛護試驗儀器和設(shè)備,損壞器材要按要求處理。學(xué)員借書注意事項一、借閱圖書必須使用金辛達煤業(yè)所發(fā)借書證。二、每次借書只限一冊,借書最長時間限為一周。三、借書超出期限,除停頓借書權(quán)利外,每超一天,罰款十元。四、借書證不得轉(zhuǎn)借她人使用。五、借書時間:天天課外活動。六、借出圖書如有丟失,應(yīng)立刻到培訓(xùn)中心申明,并辦理賠償手續(xù)。借書證如有丟失,也應(yīng)立刻到培訓(xùn)中心申明作廢。在未申明前,借出之書由持證人負(fù)責(zé)。七、愛護書籍,如有圈點、污損、剪裁等損壞圖書情況,除進行評外,須按原價加倍賠償。培訓(xùn)經(jīng)費管理制度一、職員教育經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按照上級和集團企業(yè)要求范圍開支,由分管職員教育領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),審批、簽字、培訓(xùn)中心承接,財務(wù)科詳細(xì)辦理。二、經(jīng)費開支范圍:公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、兼職教師講課補助、培訓(xùn)設(shè)備購置費、外培經(jīng)費和培訓(xùn)資料費。三、職員外出進修、培訓(xùn),必須持企業(yè)、礦外培訓(xùn)審批手續(xù),方可報銷(詳細(xì)報銷事宜以企業(yè)財務(wù)要求為準(zhǔn))。四、兼職教師酬金按實際講課課時計算,15元/課時補助。五、職員企業(yè)外培訓(xùn)1、經(jīng)有上級關(guān)于文件或要求,由本人填寫<培訓(xùn)審批表>本單位蓋章,經(jīng)企業(yè)職教部門、分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可外出培訓(xùn)。2、非煤系統(tǒng)下達煤礦外培計劃,本著專業(yè)對口標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)單位責(zé)任人、職教部門責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可外出培訓(xùn)。3、群眾團體、承包單獨核實單位組織各類培訓(xùn),必須由企業(yè)職教部門、分管職教副礦長同意后方可外出培訓(xùn)。4、學(xué)歷教育,由本人申請,填寫<鄉(xiāng)寧焦煤集團職員學(xué)歷教育脫產(chǎn)學(xué)習(xí)審批表>一式三份,由本單位、職教部門、人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)審批,方可外出學(xué)習(xí)。六、職教部門其它開支如:業(yè)務(wù)費、旅差費、儀器、圖書費等由職教部門責(zé)任人審批蓋章,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)部門報銷,其經(jīng)費由煤礦職教經(jīng)費列支。七、凡是煤炭系統(tǒng)下達指令性職員培訓(xùn)計劃,經(jīng)單位責(zé)任人、職教部門、分管職教副礦長審批后,其經(jīng)費由職教經(jīng)費列支。八、非煤系統(tǒng)下達外培計劃,職員外出培訓(xùn),經(jīng)單位責(zé)任人、職教部門、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,其經(jīng)費由職員教育經(jīng)費列支。九、以下情況職教經(jīng)費不予列支1、煤礦兼職教師講課不認(rèn)真,違反教學(xué)要求,其講課酬金不予支付。2、職員外出培訓(xùn)期間,不恪守紀(jì)律,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,考評不合格,出勤不達要求,無故曠課一天,未結(jié)業(yè)者不予轉(zhuǎn)工,其培訓(xùn)經(jīng)費不予支付。3、群眾團體、承包單獨核實單位組織職員企業(yè)外各類培訓(xùn),其經(jīng)費由個人支付,職教經(jīng)費不予列支。4、委培生在學(xué)習(xí)期間,中途退學(xué)(因病退學(xué)除外)或未完成學(xué)業(yè),為取得對應(yīng)證書,則學(xué)費以及其它費用有個人全部自理,職教經(jīng)費不予列支。5、職員外出培訓(xùn),除報銷差旅費、住宿費、培訓(xùn)費、關(guān)于資料費外,其它費用職教經(jīng)費不予列支。6、職員外出培訓(xùn),不經(jīng)過職教部門審核,職教經(jīng)費不予列支。7、外出培訓(xùn)結(jié)業(yè)后一周內(nèi),各種費用不到企業(yè)職教部門審批,逾期不予列支。培訓(xùn)質(zhì)量控制管理制度培訓(xùn)質(zhì)量是職員培訓(xùn)教育發(fā)展關(guān)鍵,是企業(yè)生存與發(fā)展立足之本。教學(xué)質(zhì)量過程是確保教學(xué)質(zhì)量不停提升主要伎倆。經(jīng)過教學(xué)質(zhì)量動態(tài)管理,促進職員培訓(xùn)合理、高效地利用各種培訓(xùn)及人才資源,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要,全方面提升教學(xué)質(zhì)量。為了適應(yīng)該前職員安全培訓(xùn)發(fā)展需要,提升企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,特制訂本管理制度。一、制訂切實可行符合實際培訓(xùn)體系、遵照教學(xué)綱領(lǐng)、重視理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實操相結(jié)合。二、樹立”需什么、教什么”當(dāng)代培訓(xùn)理念,每年組織一次全方位現(xiàn)場調(diào)研,廣泛地搜集資料。三、實施培訓(xùn)學(xué)員跟蹤調(diào)查。搜集用人單位對學(xué)員評價以及學(xué)員對課程設(shè)置與教學(xué)安排評價。四、每位專兼職教師都要參加聽課評課,把聽課評課作為提升教師教學(xué)水平主要路徑。有以下幾個方法:(1)每年聽課時數(shù)不得少于5個課時;(2)同一工種、相同相近課程專兼教師研討性相互聽課;(3)示范性聽課。每年度組織一次觀摩教學(xué)。五、不定時檢驗教師是否按照教學(xué)計劃、教學(xué)綱領(lǐng)、講課計劃以及模擬演示試驗計劃等組織上課、備課、考試命題與閱卷、成績分析等情況。六、每期培訓(xùn)結(jié)束班主任對學(xué)生考試成績匯總分析總結(jié)學(xué)生學(xué)習(xí)情況,并填寫<學(xué)員培訓(xùn)考評檔案卡>。

七、建立教師教學(xué)情況檔案,對專兼教師教學(xué)考評情況記入檔案,作為年度工作考評依據(jù)。培訓(xùn)效果質(zhì)量評定制度培訓(xùn)質(zhì)量評定是對培訓(xùn)目標(biāo)完成情況全方位、全過程評價,主要對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)保障和培訓(xùn)效果等進行評定。評定主要指標(biāo)包含教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)效果等。一、培訓(xùn)方案評定1、在培訓(xùn)需求調(diào)查中對參訓(xùn)人員、參訓(xùn)背景、參訓(xùn)目標(biāo)等進行評定和明確。2、在制訂培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)準(zhǔn)備中,對培訓(xùn)講師、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場所、環(huán)境和設(shè)備等進行評定與改進。二、培訓(xùn)內(nèi)容評定1、組織控制評定,對培訓(xùn)過程組織實施和管理效果進行控制和評定。2、參訓(xùn)人員評定,以培訓(xùn)現(xiàn)場對參訓(xùn)人員進行講課反應(yīng)與培訓(xùn)紀(jì)律等評定。3、講師講課評定,對講師講課過程進行評定,及時利用各種技巧填補講師可能發(fā)生情況,提升講課質(zhì)量,并對講師講課水平進行掌握,進行調(diào)整、溝通、培訓(xùn)等。三、培訓(xùn)效果評定1、培訓(xùn)效果評定工作,對培訓(xùn)效果組織人員評定,重點放在培訓(xùn)產(chǎn)生效果評定與改進上。2、培訓(xùn)檔案,對培訓(xùn)檔案在要求時間進行規(guī)范,經(jīng)過整理檔案對培訓(xùn)全過程進行再次評定,重點放在培訓(xùn)管理評定。3、培訓(xùn)評定匯報,對培訓(xùn)做出評定匯報,做出連續(xù)改進意見,總結(jié)出新培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)思緒。四、學(xué)員對教師評定1、考評評定標(biāo)準(zhǔn)基本能力:知識、技能;業(yè)務(wù)能力:(依據(jù)單位業(yè)務(wù)考評指標(biāo))。2、考評評分標(biāo)準(zhǔn)1)教學(xué)目標(biāo)明確,全部課堂教學(xué)活動能緊密圍繞教學(xué)目標(biāo)進行。2)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),講授知識準(zhǔn)確,能突出重點,突破難點,訓(xùn)練點明確。講練合好,既加強雙基,又重視培養(yǎng)能力、發(fā)展智力。3)能從實際出發(fā),全方面而正確地落實教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。4)教學(xué)方法得當(dāng),能以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),以訓(xùn)練為根本,善于啟發(fā)學(xué)生思維,活躍課堂氣氛,提升學(xué)生主動性。5)教學(xué)過程科學(xué)合理,符合教學(xué)規(guī)律,環(huán)環(huán)緊緊圍繞,計劃性強。6)教學(xué)語言清楚、簡練、規(guī)范,即用普通話。7)課堂教學(xué)有反饋練習(xí),能表現(xiàn)循序漸進,由易到難,教學(xué)效果好。8)精心設(shè)計板書,書寫工整,語句簡練扼要,中心明確。五、學(xué)員對培訓(xùn)部門評定1、你最希望單位提供哪方面培訓(xùn)?2、你是否定為單位應(yīng)該強制員工參加培訓(xùn),并將培訓(xùn)情況列入年底考評?3、對于此次培訓(xùn),最令你不滿意是什么?4、你是否為了自己培訓(xùn)需求,或?qū)ε嘤?xùn)不足,反應(yīng)過提議?5、你最希望在培訓(xùn)中心工作中哪些方面需要改進?6、你認(rèn)為要做好員工培訓(xùn),最需要哪方面努力?新工藝新技術(shù)專題培訓(xùn)制度一、采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備人員必須經(jīng)過24課時安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試合格后方可上崗。二、培訓(xùn)人員有各單位指派培訓(xùn)人員,由新設(shè)備提供單位或?qū)I(yè)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案,考試成績及考試試卷必須存檔保留。三、培訓(xùn)內(nèi)容由新設(shè)備提供單位或?qū)I(yè)培訓(xùn)單位組織并安排專業(yè)人員及教授進行培訓(xùn),嚴(yán)格要求培訓(xùn)質(zhì)量,做到應(yīng)知應(yīng)會達成100%。四、培訓(xùn)人員上崗后關(guān)于單位要做好跟蹤調(diào)查,不能勝任工作要及時調(diào)整工作崗位或者重新進行培訓(xùn),確保操作人員工作質(zhì)量。五、新工藝新技術(shù)操作人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗,應(yīng)停頓作業(yè),并對關(guān)于單位責(zé)任人進行處罰,并連帶追究管理責(zé)任。六、對采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備單位要及時與培訓(xùn)單俠聯(lián)絡(luò),培訓(xùn)單俠要及時安排培訓(xùn)人員及培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)單位要在第一時間內(nèi)安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格率達成100%。班前培訓(xùn)教育制度一、當(dāng)班全體干部職員要按時參加班前培訓(xùn),按班會程序進行班前培訓(xùn)教育。二、班前培訓(xùn)由當(dāng)班帶班責(zé)任人組織,技術(shù)人員進行講課,班組長負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計管理。三、班前培訓(xùn)時間為10分鐘,無故不得壓縮培訓(xùn)時間。四、班前培訓(xùn)內(nèi)容班組日常工作安排內(nèi)容執(zhí)行。五、對培訓(xùn)內(nèi)容每個月月底進行抽查,不培訓(xùn)或培訓(xùn)不認(rèn)真,對班組進行500元罰款。六、班前培訓(xùn)要嚴(yán)格進行考勤,不參加班前培訓(xùn)者不得入井。七、要嚴(yán)格班前培訓(xùn)教育管理,礦長負(fù)總責(zé),帶班礦長實施”一崗雙責(zé)”。八、培訓(xùn)部門要按照培訓(xùn)檔案管理要求,月底督促班組整理歸檔。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度

一、員工崗位發(fā)生了調(diào)換,必須進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。

二、地面崗位調(diào)換至井下崗位。第一級培訓(xùn)教育時間為10天,由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn)內(nèi)容為:入井須知,入井前準(zhǔn)備及注意事項;三大規(guī)程,”一通三防”管理制度;災(zāi)害預(yù)防和處理,自救和互救常識,事故分析等。簽定責(zé)任書,師徒協(xié)議。第二級教育由班組負(fù)責(zé),時間為4個月,內(nèi)容為班組安全管理制度和師傅幫、帶、傳。

三、井下崗位調(diào)換至地面崗位:第一級培訓(xùn)由勞動用工部門負(fù)責(zé)組織,時間為1天,第二級培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé),時間為4天。四、對從事特殊崗位員工,其培訓(xùn)嚴(yán)格按特殊崗位培訓(xùn)要求執(zhí)行。

五、講課人必須認(rèn)真負(fù)責(zé),確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)質(zhì)量。

六、講課期間按企業(yè)白班作息時間安排學(xué)習(xí),無故不得壓縮講課時間。七、參加培訓(xùn)人員,認(rèn)真聽講,作好統(tǒng)計,按時上下課,無故不得缺席,在培訓(xùn)期間曠課1天以上者,不得給予考試。

”三違”人員培訓(xùn)管理制度為加強安全生產(chǎn)管理,提升職員安全生產(chǎn)意識,依照集團企業(yè)”三違認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”和礦安全管理關(guān)于要求,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。一、全部三違人員一律進住”三違學(xué)習(xí)班”,接收安全技術(shù)培訓(xùn)教育。二、三違人員確實認(rèn)和送交程序是:通常三違和嚴(yán)重三違由煤礦、安全科確認(rèn),安全科下達進住”三違學(xué)習(xí)”班通知書。通知書一式三份,經(jīng)安全礦長簽字后,一份送職員培訓(xùn)中心,一份交三違單位,一份由安全科留存,三違單位隊長在接到通知后必須在要求時間內(nèi)將三違人員送交職員培訓(xùn)中心進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。三、三違人員未按要求時間到三違學(xué)習(xí)班報到,每遲到一天,對單位領(lǐng)導(dǎo)和三違人員各罰款50元,無故三天不到者,由職員培訓(xùn)中心打匯報,正式開除或解聘。四、三違人員進駐三違學(xué)習(xí)班期間,三違單位領(lǐng)導(dǎo)一律不準(zhǔn)安排三違人員上班,不然對責(zé)任人處罰300元,并給予通報。五、三違人員必須接收完成學(xué)習(xí)課程,考評合格方可上崗。六、培訓(xùn)中心要加強基礎(chǔ)管理,健全三違人員學(xué)習(xí)考評檔案。領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度一、礦長是”干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”培訓(xùn)活動第一責(zé)任人,”六長”及副總工實施”一崗雙責(zé)”,培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)詳細(xì)日常工作。二、”六長”及副總工、科隊干部是”干部上講臺”主要講課人,并按排班對職員進行講課。三、”培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動主要由隊組干部對所在隊組職員每個月進行一次井下現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、”干部上講臺”學(xué)習(xí)內(nèi)容為企業(yè)每個月例會安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)教師要提前備課,做好統(tǒng)計。五、”干部上講臺”活動要求當(dāng)班對職員進行講課后,并現(xiàn)場進行抽查,對沒有及時掌握職員要進行二次培訓(xùn),直到了解為止。六、”培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動要求干部按要求時間班次對職員進行現(xiàn)場培訓(xùn),并進行現(xiàn)場提問確認(rèn)。七、”干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動中,紀(jì)律要嚴(yán)厲,不得弄虛作假。特種作業(yè)人員管理方法第一章特種作業(yè)人員崗位設(shè)置(一)依照礦井安全生產(chǎn)需要,在生產(chǎn)隊組實際所需特種作業(yè)人員崗位上,確定各生產(chǎn)隊組特種作業(yè)人員編制。(二)培訓(xùn)中心每個月核實一次特種作業(yè)人員名單,每個月檢驗一次特種作業(yè)人員使用情況并及時匯總。每年末,外培管理員結(jié)合生產(chǎn)隊組提出培訓(xùn)需求以及學(xué)校匯總資料,查對特種作業(yè)人員變動情況,經(jīng)過綜合評價,提出新增特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃,由培訓(xùn)中心審核,報請分管礦長同意,納入第二年<職員教育培訓(xùn)工作計劃>。第二章特種作業(yè)人員基本條件(一)年紀(jì)滿20周歲,具備三年以上工作經(jīng)驗。(二)身體健康,無妨礙從事對應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺點。(三)中專以上文化程度,具備對應(yīng)工種安全技術(shù)作業(yè)知識,參加全國要求安全技術(shù)理論和實際操作考評并成績合格。(四)符合對應(yīng)工種作業(yè)特點需要其它條件。第三章特種作業(yè)人員培訓(xùn)(一)特種作業(yè)人員在獨立上崗前必須參加專門安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練并取得對應(yīng)<特種作業(yè)人員操作資格證>(二)依攝影關(guān)文件要求,定時對到期特種作業(yè)人員進行復(fù)培、復(fù)試。第四章特種作業(yè)人員監(jiān)督與考評(一)作業(yè)人員外出培訓(xùn)期間,必須遵章守紀(jì),培訓(xùn)部門將依照反饋情況,視違紀(jì)情節(jié),除對本人給予處罰,并在月度考評中扣除單位100元。(二)特種作業(yè)人員外出培訓(xùn)期間,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),若考評不及格,除不予報銷培訓(xùn)費用外,扣除本人300元,不參加補考者扣除500元。(三)各生產(chǎn)隊組要依照年度<職員教育培訓(xùn)工作計劃>,組織好復(fù)培和復(fù)試工作。對無故不參加復(fù)試者,將消其特種崗位工作資格。(四)特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格后,除工作需要調(diào)離本崗位、長久病休、退休等原因不能從事本工種外,通常不允許變更工種。若有特殊原因確需變更者,所在單位申請說明原因,報分管礦長同意認(rèn)可,任何單位不得自行變更特種作業(yè)人員,不然,若發(fā)覺自行變更一人次,將扣除單位200元。(五)長病、長曠特種作業(yè)人員若時間超出6個月,各生產(chǎn)單位要報職員培訓(xùn)中心吊銷其資格證,今后不得再從事特種作業(yè)。各單位超時不報,一經(jīng)查出,除不再增補編制外,扣單位200元。(六)調(diào)離本單位特種作業(yè)人員,各產(chǎn)單位必須報職員培訓(xùn)中心變更檔案。新增培訓(xùn)計劃。不然,除不再新增特種作業(yè)人員外,還扣除該單位200元。(七)工作中,特種作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,對隱患發(fā)覺和消除要及時。特種作業(yè)人員因違章操作造成嚴(yán)重后果或違章統(tǒng)計一年內(nèi)達3次者,除按關(guān)于要求進行處罰外,還將吊銷其<特種作業(yè)操作資格證>。師帶徒管理制度為提升企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人員操作水平,培養(yǎng)一大批具備高超技藝和技能人才,適應(yīng)煤礦有理論缺實踐情況,真正起到傳、幫、帶作用,特制訂本制度。一、以企業(yè)為關(guān)鍵,實施師帶徒管理方法,逐步建立起一支數(shù)量充分、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬技能型人才隊伍。二、師傅要求1、從事井下一線工作六年以上,經(jīng)過完整專業(yè)理論學(xué)習(xí)。2、各專業(yè)技術(shù)骨干或業(yè)務(wù)責(zé)任人。3、近三年無違章統(tǒng)計人員。4、責(zé)任心強,善于傳、幫、帶。三、新招入礦各類實習(xí)生、新工人必須訂立師徒協(xié)議,不然不得入井。四、師傅主要責(zé)任是將專業(yè)技能、優(yōu)良工作作風(fēng)、職業(yè)道德、工作經(jīng)驗進行傳授,完成<師徒協(xié)議>要求各項任務(wù)。五、師帶徒期限為六個月,到期后進行考評,達成獨立作業(yè)水平。六、考評不及格者,與企業(yè)解除實習(xí)關(guān)系?？荚u合格者,與企業(yè)訂立勞動協(xié)議,安排上崗。七、師帶徒協(xié)議訂立后,每個月給予”師”50元帶教津貼。八、每名師傅最多只能帶3名徒弟,并負(fù)責(zé)期間安全責(zé)任。九、在實習(xí)期間,師傅發(fā)生”三違”行為,立刻解除師傅帶徒資格,三年內(nèi)不得聘用。十、實習(xí)期內(nèi),徒弟不聽從師傅管教,由師傅上報到企業(yè)主管部門進行處理。持證上崗(先培訓(xùn)后上崗)管理制度一、持證上崗人員類別:國家要求”三項崗位”人員(煤礦主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)班組長及通常從業(yè)人員。二、持證類別:煤礦主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持有(企業(yè)頒發(fā)安全管理及特種作業(yè)人員操作資格證),通常從業(yè)人員持證上崗(企業(yè)頒發(fā)崗前培訓(xùn)合格證)。三、安全資格證使用期限1、對調(diào)整工種崗位、離崗六個月以上重新上崗,應(yīng)該進行專門安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。2、煤礦安全資格證書,特種作業(yè)操作資格證(以下簡稱證書),應(yīng)在國家要求使用期內(nèi)進行復(fù)審,并按時參加復(fù)訓(xùn)和復(fù)考。3、證書復(fù)審時間為在復(fù)審到期前2個月內(nèi)進行,不按要求辦理復(fù)審,按無效證件處理。復(fù)審不合格,須重新參加培訓(xùn)。證書使用期到期,必須在到期前3個月內(nèi)重新培訓(xùn),領(lǐng)取新證書。4、證書持有一崗一證,崗位若變動,應(yīng)取得對應(yīng)崗位證書。四、處罰1、對現(xiàn)有崗位人員不足,需要補充三項崗位人員,用人單位必須提前2個月書面申請,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究同意,由培訓(xùn)部門審核合格后報送培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。未取得對應(yīng)”證書”,一律不得上崗。2、已取得證書,但未持證上崗人員,一次100元罰款。3、凡因無證上崗或未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺,給當(dāng)班入井檢驗員500元罰款。其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施細(xì)則第一章總則第一條為了加強和規(guī)范其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)準(zhǔn)入管理工作,依據(jù)國安委【】10號、國辦發(fā)【】99號及<山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法>關(guān)于要求,結(jié)合<山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員”人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案>,制訂本實施細(xì)則。第二條其它從業(yè)人員詳細(xì)指:除主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作人員,包含煤礦各生產(chǎn)作業(yè)班組班組長。第三條本細(xì)則所稱其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)包含班組長安全培訓(xùn)、其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及日常安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)是指以提升除班組長以外其它從業(yè)人員煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全知識和技能為目標(biāo)教育培訓(xùn)活動;崗前培訓(xùn)是指煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員上崗或轉(zhuǎn)崗前,針對本礦安全生產(chǎn)及災(zāi)害特點等詳細(xì)情況和崗位要求,由煤礦組織開展勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)知識、崗位操作技能教育培訓(xùn)活動;日常安全培訓(xùn)是指除上述以外,由煤礦企業(yè)按照關(guān)于要求自行組織各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。第四條班組長應(yīng)該接收班組長安全培訓(xùn),經(jīng)考評合格取得<班組長安全培訓(xùn)合格證書>,方可任職。除班組長以外煤礦其它從業(yè)人員應(yīng)該接收安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),經(jīng)考評合格取得<培訓(xùn)合格證書>;其中,生產(chǎn)作業(yè)人員還應(yīng)接收崗前培訓(xùn),經(jīng)考評合格取得<上崗證>后,方可上崗作業(yè)。井下新工人取得<培訓(xùn)合格證書>和<上崗證>后,須跟班實習(xí)滿4個月以上,方可獨立上崗作業(yè)。第五條煤礦應(yīng)按關(guān)于要求對從業(yè)人員組織進行日常安全培訓(xùn)。詳細(xì)負(fù)責(zé)所屬人員<培訓(xùn)合格證書>年度再培訓(xùn)組織實施工作;負(fù)責(zé)所屬從業(yè)人員日常安全培訓(xùn)、考評組織管理。第二章準(zhǔn)入條件第六條煤礦企業(yè)其它從業(yè)人員應(yīng)該符合以下基本條件:(一)身體健康,無職業(yè)禁忌癥(以崗前職業(yè)健康體檢匯報為準(zhǔn));(二)年紀(jì)18—45周歲;(三)煤炭相關(guān)專業(yè)中專及以上文化程度,初級以上職業(yè)資格;(四)法律、行政法規(guī)要求其它條件。第七條煤礦班組長除符合本細(xì)則第六條要求外,還須具備2年及以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷。第八條按照<山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員”人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案>要求,”十二五”期間,煤礦班組長和特有工種要分階段達成學(xué)歷準(zhǔn)入要求,到”十二五”末煤礦班組長和特種作業(yè)人員必須全部達成煤炭相關(guān)專業(yè)中專(含技校)及以上學(xué)歷,除特種作業(yè)以外煤礦特有工種必須全部達成煤炭類中專及以上學(xué)歷。第九條煤礦要逐年降低直接向社會招工百分比,從起,全部實現(xiàn)”變招工為招生”。第三章培訓(xùn)第十條班組長(采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水六個專業(yè))安全培訓(xùn)由所在單位依照專業(yè)進行培訓(xùn)。第十一條其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)綱領(lǐng)(初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn))參考國家局制訂<煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)綱領(lǐng)>(試行)執(zhí)行,包括煤礦詳細(xì)實際內(nèi)容,由煤礦經(jīng)過崗前培訓(xùn)或日常安全培訓(xùn)等形式組織培訓(xùn)。第十二條煤礦要切實落實員工培訓(xùn)主體責(zé)任,加強日常安全培訓(xùn)組織管理。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)、災(zāi)害特點詳細(xì)情況和員工崗位要求,重點加強員工安全思想意識教育,安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,安全事故警示教育;加強煤礦災(zāi)害特點培訓(xùn),防治事故、隱患識別培訓(xùn),應(yīng)急自救互救培訓(xùn);加強”三大規(guī)程”培訓(xùn),崗位職責(zé)和操作技能培訓(xùn)等。煤礦采取新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時,應(yīng)該對相關(guān)人員進行針對性安全和技能培訓(xùn)。煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,要組織從業(yè)人員參加全員培訓(xùn)(參加了全員培訓(xùn),可不再進行<培訓(xùn)合格證書>年度再培訓(xùn))。其它從業(yè)人員改換工種崗位或離開本工種崗位一年以上重新上崗時,應(yīng)該進行重新培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。第十三條其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),初訓(xùn)不得少于72課時,再培訓(xùn)和換證復(fù)訓(xùn)不得少于24課時;其它從業(yè)人員崗前培訓(xùn),包含轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),不得少于42課時;從業(yè)人員全員培訓(xùn)要求不得少于24課時。第十四條煤礦應(yīng)該建立井下作業(yè)人員實習(xí)制度,制訂新招入礦井下作業(yè)人員實習(xí)綱領(lǐng)和計劃,安排有經(jīng)驗職員率領(lǐng)新招入礦井下作業(yè)人員進行實習(xí)。第十五條嚴(yán)格按培訓(xùn)綱領(lǐng)和培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn),嚴(yán)格考勤管理,規(guī)范培訓(xùn)建檔。全員安全培訓(xùn)存檔資料包含:1、培訓(xùn)申請;2、培訓(xùn)講課安排表;3、培訓(xùn)學(xué)員花名表;4、學(xué)員考勤表;5、學(xué)員成績表:6、培訓(xùn)立案表。第四章考評發(fā)證第十六條培訓(xùn)期滿,按要求組織考評?？荚嚥缓细裾呖裳a考一次;補考仍不合格,重新參加培訓(xùn)。班組長安全培訓(xùn)考評合格后,發(fā)放<班組長安全培訓(xùn)合格證書>;安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)考評合格后,發(fā)放<培訓(xùn)合格證書>;崗前培訓(xùn)考評合格后,發(fā)放對應(yīng)崗位<上崗證>;上述以外培訓(xùn)考評,不發(fā)證,但應(yīng)建立培訓(xùn)考評檔案。第五章證書管理第十七條<班組長安全培訓(xùn)合格證書>及<培訓(xùn)合格證書>使用期均為3年,自取證后第二年起,每年須接收再培訓(xùn)。<上崗證>在崗位不變前提下長久有效。第十八條未參加年度再培訓(xùn),其<班組長安全培訓(xùn)合格證書>或<培訓(xùn)合格證書>自第二年起作廢;超出使用期(以當(dāng)期培訓(xùn)班報名開始之日為限),不予復(fù)訓(xùn)換證。第十九條證書”發(fā)證日期”以考試合格之日為準(zhǔn);使用期自”發(fā)證日期”算起。第二十條<班組長安全培訓(xùn)合格證書>、<培訓(xùn)合格證書>和<上崗證>變更、補辦、注銷及吊銷按照關(guān)于要求,由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)管理。煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入制度一、為了加強和規(guī)范從業(yè)人員準(zhǔn)入管理,依據(jù)<山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法>關(guān)于要求,結(jié)合<山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員”人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案>,制訂本實施細(xì)則。二、班組長應(yīng)該接收班組長安全培訓(xùn),經(jīng)考評合格取得<班組長安全培訓(xùn)合格證書>,方可任職。除班組長以外煤礦其它從業(yè)人員應(yīng)該接收安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),經(jīng)考評合格取得<培訓(xùn)合格證書>;其中,生產(chǎn)作業(yè)人員還應(yīng)接收崗前培訓(xùn),經(jīng)考評合格取得<上崗證>后,方可上崗作業(yè)。井下新工人取得<培訓(xùn)合格證書>和<上崗證>后,須跟班實習(xí)滿4個月以上,方可獨立上崗作業(yè)。三、煤礦企業(yè)其它從業(yè)人員應(yīng)該符合以下基本條件:(一)身體健康,無職業(yè)禁忌癥(以崗前職業(yè)健康體檢匯報為準(zhǔn));(二)年紀(jì)18—50周歲;(三)煤炭相關(guān)專業(yè)中專及以上文化程度,初級以上職業(yè)資格;(四)法律、行政法規(guī)要求其它條件。四、煤礦安全管理人員除符合第二條要求外,安全管理人員還須具備3年及以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷,取得安全管理人員資格證和初級職稱;。五、煤礦班組長除符合第二條要求外,還須具備3年及以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷,取得班組長資格證和中級以上職業(yè)資格證書;。六、按照<山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員”人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案>要求,”十二五”期間,煤礦班組長和特有工種要分階段達成學(xué)歷準(zhǔn)入要求,到”十二五”末煤礦班組長和特種作業(yè)人員必須全部達成煤炭相關(guān)專業(yè)中專(含技校)及以上學(xué)歷,除特種作業(yè)以外煤礦特有工種必須全部達成煤炭類中專及以上學(xué)歷。七、煤礦要逐年降低直接向社會招工百分比,從起,全部實現(xiàn)”變招工為招生”。八、班組長(采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水六個專業(yè))安全培訓(xùn)由煤礦或具備三級及以上資質(zhì)煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)。九、其它從業(yè)人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),初訓(xùn)不得少于72課時,再培訓(xùn)和換證復(fù)訓(xùn)不得少于24課時;其它從業(yè)人員崗前培訓(xùn),包含轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),不得少于42課時;從業(yè)人員全員培訓(xùn)要求不得少于24課時。十、證書”發(fā)證日期”以考試合格之日為準(zhǔn);使用期自”發(fā)證日期”算起。新工人培訓(xùn)制度一、為提升職員隊伍安全技術(shù)素質(zhì),技術(shù)是確保安全生產(chǎn)主要方法,凡進入我企業(yè)工作職員,都必須按<煤礦安全規(guī)程>進行嚴(yán)格安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格方可上崗,未經(jīng)培訓(xùn)考試職員,一律不準(zhǔn)上崗工作。未經(jīng)培訓(xùn)教育和經(jīng)培訓(xùn)不合格上崗職員造成事故,追究分配工作部門責(zé)任人責(zé)任。二、安全培訓(xùn)工作由企業(yè)培訓(xùn)中心全方面負(fù)責(zé),培訓(xùn)中心必須及時制訂培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容,建立培訓(xùn)檔案,定時向分管礦長匯報。三、安全培訓(xùn)內(nèi)容包含:(1)上級關(guān)于安全生產(chǎn)政策、法規(guī);(2)煤礦安全規(guī)程關(guān)于內(nèi)容;(3)本工種操作規(guī)程,關(guān)于設(shè)備儀表操作及故障排除方法;(4)煤礦安全基礎(chǔ)知識和事故發(fā)生預(yù)兆及自救,互救、創(chuàng)傷搶救基本知識。四、新員工必須經(jīng)過培訓(xùn)教育方可獨立作業(yè)。從事井下工作員工第一級培訓(xùn)教育由企業(yè)集體負(fù)責(zé)組織,學(xué)習(xí)時間為10天。培訓(xùn)主要內(nèi)容為煤礦安全基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)防治水知識。第二級培訓(xùn)由培訓(xùn)科組織進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容為對應(yīng)崗位應(yīng)知應(yīng)會、管理及安全知識。第三級培訓(xùn)教育由班組負(fù)責(zé),培訓(xùn)主要內(nèi)容為班組安全管理制度,”三規(guī)”和師徒幫、傳、帶。培訓(xùn)內(nèi)容包含:(1)安全思想教育;(2)遵章守紀(jì)教育。2、安全生產(chǎn)方針法規(guī)教育。(1)安全方針"安全第一,預(yù)防為主"及綜治理,總體推進意義。(2)安全生產(chǎn)法規(guī)教育,包含國家關(guān)于法律,法規(guī)企業(yè)規(guī)章制度。3、安全生產(chǎn)理論教育(1)通常理論知識,"采、掘、機、運、通、防治水"六大項。(2)安全生產(chǎn)作業(yè)技能教育,包含應(yīng)知教育、應(yīng)會教育。4、三級安全教育(1)入礦教育,包含(安全生產(chǎn)要求)。(2)隊組教育,包含隊組(制度、分工、生產(chǎn)系統(tǒng))(3)班組崗位教育:包含崗位情況,工作性質(zhì),職責(zé)范圍,使用工具,器材。5、培訓(xùn)結(jié)束后進行閉卷考試,考試格后方可上崗。培訓(xùn)學(xué)員反饋和跟蹤調(diào)查制度為全方面、準(zhǔn)確地了解我中心學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量,使我中心教育管理工作走向科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、特制訂本要求:一、建立健全培訓(xùn)學(xué)員質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度,是深化教育教學(xué)改革必定要求,是關(guān)系到愈加好向企業(yè)輸送合格高素質(zhì)應(yīng)用型技能人才。二、建立培訓(xùn)學(xué)員質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度,目標(biāo)是經(jīng)過了解我中心培訓(xùn)學(xué)員在走向工作崗位后思想品德情況,專業(yè)技能情況,專業(yè)知識利用及各方面能力培養(yǎng)發(fā)揮情況,適應(yīng)工作程度等內(nèi)容,達成了解我中心教學(xué)質(zhì)量水平,及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置和開設(shè)課程,有針對性地改進我中心教學(xué)工作之目標(biāo)。三、每年開展一次較大規(guī)模培訓(xùn)學(xué)員情況調(diào)查。經(jīng)過信函、調(diào)查、座談等形式,聽取用人單位意見和提議,并采取問卷調(diào)查,培訓(xùn)學(xué)員本人自評,學(xué)員培訓(xùn)時自我評價及培訓(xùn)學(xué)員質(zhì)量抽樣調(diào)查等方式,掌握培訓(xùn)學(xué)員情況,對其中重點情況進行統(tǒng)計分析后,總結(jié)調(diào)查匯報,為教學(xué)改革提供反饋意見。四、培訓(xùn)學(xué)員質(zhì)量檢驗日常工作由培訓(xùn)科負(fù)責(zé),并對檢驗情況進行統(tǒng)計、匯總、分析,提出對教育和教學(xué)改進意見,各專業(yè)和各相關(guān)部門應(yīng)給予配合。五、由培訓(xùn)中心,依照調(diào)查了解情況進行系統(tǒng)化、科學(xué)化分析后,提交領(lǐng)導(dǎo),采取有效方法整改教育和教學(xué)中存在不足和問題,逐步改進我們教育和教學(xué)中難點和弱點問題。培訓(xùn)需求調(diào)研制度按照”缺什么、補什么”標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握職員培訓(xùn)需求,有效提升職員隊伍素質(zhì),制訂培訓(xùn)需求調(diào)研制度。一、職員現(xiàn)實狀況調(diào)研,按不一樣崗位、不一樣工種及對應(yīng)安全知識和技能進行調(diào)研分析。二、操作能力調(diào)研,按照操作熟練程度、工作態(tài)度、責(zé)任心程度等進行,應(yīng)側(cè)重于安全工作責(zé)任心轉(zhuǎn)變。三、特種作業(yè)能力調(diào)研,按照業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)、激勵為主,安全方面能否起到表率作用。四、管理知識、業(yè)務(wù)能力調(diào)研,針對管理人員調(diào)研,著重業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新思維能力提升。五、培訓(xùn)需求調(diào)研每年最少組織一次,并撰寫調(diào)研匯報。六、調(diào)研要從創(chuàng)新培訓(xùn)方式入手,努力探索當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中新問題、新規(guī)律。七、明確調(diào)研目標(biāo)和對象,抓住問題中心和重點,選擇科學(xué)方法進行調(diào)研。圖書管理員崗位責(zé)任制一、建立健全圖書室、閱覽室圖書借閱管理制度,依章辦事。二、深入實際,調(diào)查研究,按年度制訂圖書購置計劃,確保生產(chǎn)經(jīng)營、職員文化所需圖書。三、做好圖書管理工作,建立圖書總目錄和分類目錄,方便干部職員查閱。四、負(fù)責(zé)圖書登記、清查、分類擺放工作,做到善始善終。五、圖書管理、確保無損、無塵、無蟲蛀、不潮濕、不霉?fàn)€,清潔衛(wèi)生,無失盜或圖書丟失現(xiàn)象。六、端正服務(wù)態(tài)度,服務(wù)于企業(yè)雙文明建設(shè),對借閱同志熱情、有禮貌。七、按時開放,確保圖書室正常運轉(zhuǎn)。八、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,圖書分門別類擺放整齊。教學(xué)管理制度教學(xué)管理制度為了深入研究煤炭職業(yè)教育特點,掌握以實操、實訓(xùn)、實際應(yīng)用為關(guān)鍵職業(yè)教育精華,針對培養(yǎng)對象實際情況和應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),不停提升教學(xué)質(zhì)量,形成獨特教學(xué)特點,結(jié)合我中心教學(xué)工作中特點、經(jīng)驗和問題以及即將開始對教師測評,特制訂教師教學(xué)管理制度,不停提升教師綜合素質(zhì),提升教學(xué)質(zhì)量。一、認(rèn)真學(xué)習(xí),研究國家和本省職業(yè)技術(shù)教育關(guān)于法律、法規(guī)及文件要求,學(xué)習(xí)領(lǐng)會煤炭行業(yè)新近出臺方針、政策,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展新趨勢、新改變,以高度事業(yè)心做好教學(xué)工作。二、了解煤炭企業(yè)尤其是學(xué)員及學(xué)員從事職業(yè)特點,了解職員興趣、興趣、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷,有針對性地開展教學(xué)講課工作。三、掌握專業(yè)課程設(shè)置基本思緒,掌握階段實習(xí)、實訓(xùn)科目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),掌握課程關(guān)鍵知識點和隨堂試驗、實訓(xùn)內(nèi)容。針對以上內(nèi)容和其它相關(guān)要求,備好每一節(jié)課。四、依照所學(xué)專業(yè)和興趣、專長,經(jīng)過職業(yè)教育技能培訓(xùn)目錄和對應(yīng)等級逐步領(lǐng)取職業(yè)技能判定資格證書,發(fā)展”雙師型”教師隊伍。五、每期培訓(xùn)開課時要首先向?qū)W生介紹清楚關(guān)鍵知識點、學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)方法和考評方法。六、每一節(jié)課開始要介紹本節(jié)課學(xué)習(xí)重點、學(xué)習(xí)方法、實際崗位應(yīng)用。七、中間課程要介紹上節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容,總結(jié)歸納學(xué)習(xí)重點,增強知識整體連續(xù)性,重復(fù)強化訓(xùn)練學(xué)生記憶和掌握。八、認(rèn)真填寫教學(xué)日志,對于課堂反應(yīng),應(yīng)及時反饋。使學(xué)生充分吸收、了解和掌握課堂內(nèi)容。九、教師應(yīng)著裝齊整,精神飽滿,語言宏亮,講普通話。十、激勵教師使用課件講課,但應(yīng)與板書相結(jié)合,重點詞、句輕易混同字要書寫清楚。十一、重視實例教學(xué)。針對煤礦實際,聯(lián)絡(luò)講課內(nèi)容加強實例教學(xué)。十二、加強課堂互動,調(diào)整課堂氣氛,在教案中要表現(xiàn)課堂互動設(shè)計。教學(xué)質(zhì)量管理制度一、教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)是確保完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)全方面發(fā)展人才。二、教學(xué)質(zhì)量管理主要任務(wù)是依照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織全部教學(xué)活動,全方面而有效地控制對教學(xué)質(zhì)量可能產(chǎn)生影響各種原因和各個步驟,使之處于最好狀態(tài),確保教學(xué)質(zhì)量地不停提升。三、教學(xué)質(zhì)量管理主要內(nèi)容就是有效地控制影響教學(xué)質(zhì)量很多原因1、指導(dǎo)教師教學(xué)。教師是教學(xué)主要原因,她對職員學(xué)習(xí)質(zhì)量是處于主導(dǎo)地位,教師應(yīng)具備較高文化素養(yǎng)和教學(xué)技巧。管理人員應(yīng)指導(dǎo)教師要不停提升政治思想理論水平和業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮她們主觀能動性,使之進行創(chuàng)造性工作。2、指導(dǎo)職員學(xué)習(xí)。職員是教學(xué)另一個主要原因,職員知識基礎(chǔ)、身體素質(zhì)和學(xué)習(xí)自覺性、主動性等都是決定教學(xué)質(zhì)量高低不可疏忽原因。教師及管理人員應(yīng)充分發(fā)揮職員主動主動性,做到學(xué)有成效。3、組織教師鉆研教材、教法。教材是教學(xué)主要信息,教材質(zhì)量及教學(xué)方法對教學(xué)質(zhì)量影響很大。培訓(xùn)部門要善于組織教師深入井下鉆研技術(shù),不停研究和改進教學(xué)方法。4、確保良好教學(xué)秩序。良好教學(xué)秩序是以培訓(xùn)管理工作科學(xué)化、日常工作安排合理化、嚴(yán)格規(guī)章制度和嚴(yán)明組織紀(jì)律為基礎(chǔ)。確保教學(xué)工作沿著正確軌道有序地運轉(zhuǎn)。5、創(chuàng)造良好教學(xué)條件和充實必要教學(xué)設(shè)備,如圖書、資料、教具、試驗設(shè)備、活動場地等,是提升教學(xué)質(zhì)量必不可少物質(zhì)條件。四、提升培訓(xùn)管理人員和教師本身水平和涵養(yǎng),提升教務(wù)人員、教學(xué)輔助人員為教學(xué)服務(wù)、為職員服務(wù)自覺性,是教學(xué)質(zhì)量管理不可缺乏內(nèi)容。課堂紀(jì)律一、學(xué)員不得在教室內(nèi)進行任何有礙教學(xué)活動。二、上課時間到時及時進入教室,靜候上課。三、上課期間不準(zhǔn)抽煙或者做與學(xué)習(xí)無關(guān)事情。四、上課專心聽講,認(rèn)真作筆記,主動思索,大聲答問,向教師答問或發(fā)問須起立,經(jīng)允許后方可坐下。五、上課時不準(zhǔn)穿背心、短褲衩、拖鞋,不準(zhǔn)披衣敞扣,不準(zhǔn)懸腳舞手、歪頭搭頸。六、上課或自習(xí)要按時到教室,保持平靜,不準(zhǔn)隨便進出,不準(zhǔn)談笑和大聲討論問題。七、上課期間關(guān)掉一切通訊工具。八、下課時。待教師離開教室后,學(xué)員方可離開教室。班主任考評評分標(biāo)準(zhǔn)一、加分細(xì)則1、創(chuàng)造性地主動開展有意義各類培訓(xùn)活動加1分。2、班級自行組織活動,效果好受到褒揚,每次加0.5分。3、班級衛(wèi)生及課堂紀(jì)律在每次抽查中都達標(biāo)者加1分。二、扣分細(xì)則1、堅持每日兩考勤制度,無故缺席一次,扣0.5分。2、負(fù)責(zé)本班值日生安排、督促、檢驗、保持教室及周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,在檢驗中發(fā)覺衛(wèi)生情況較差者扣0.5分。3、要保持良好課堂紀(jì)律,如因課堂紀(jì)律影響教師正常教學(xué)扣1分。4、班主任會議無故缺席一次或無故遲到兩次扣0.5分。5、在執(zhí)行各項工作安排中,未完成任務(wù)、敷衍或不按要求去做,每次扣1分。在組織各項活動中,假如班主任有消極態(tài)度者扣考評分2分。6、班級學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,假如是由班主任瀆職產(chǎn)生或事后不主動配合進行教育扣考評分一人一次3分。三、考評方法1、以期為單位由中心負(fù)責(zé)考評。2、基礎(chǔ)分為10分,當(dāng)月扣分,扣完為止,不計負(fù)分,不轉(zhuǎn)下月。3、考評分?jǐn)?shù)作為發(fā)放班主任崗位津貼和年度評選依據(jù)。班主任職責(zé)一、班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)員思想、學(xué)習(xí)、勞動和生活教育管理。二、熱情關(guān)心、愛護學(xué)員,堅持對學(xué)員進行安全思想教育,嚴(yán)格恪守<安全規(guī)程>和各項章制度。三、經(jīng)常與任課教師聯(lián)絡(luò),了解和研究學(xué)員身心特點和學(xué)習(xí)情況。經(jīng)常向本班任課教師反應(yīng)學(xué)員正當(dāng)意見,平衡和控制各科作業(yè)負(fù)擔(dān)。四、關(guān)心學(xué)員生活和健康。五、培訓(xùn)前訂出班級工作計劃,培訓(xùn)后做好班主任工作總結(jié)或?qū)ｎ}經(jīng)驗總結(jié)、學(xué)員結(jié)業(yè)判定。培訓(xùn)中心學(xué)員守則一、認(rèn)真學(xué)習(xí),專心聽講,作好筆記,嚴(yán)格恪守課堂紀(jì)律,課內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,二、文明禮貌,團結(jié)互助、謙虛慎重,爭當(dāng)優(yōu)異學(xué)員。三、學(xué)習(xí)期間,嚴(yán)格請假制度,若遇特殊情況,不得超假。四、尊重教師,考究禮貌,學(xué)員在課堂上提問時應(yīng)先舉手,教師允許后方可提問,教師提問時學(xué)員應(yīng)主動問答。五、恪守紀(jì)律,按時上課,課間不準(zhǔn)會客,不得外出,上課期間關(guān)閉通信工具。六、考究公共衛(wèi)生,保持教室內(nèi)整齊衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔雜物,不在公共設(shè)施上亂寫亂畫。七、培訓(xùn)期間,不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)喝酒賭博。八、關(guān)心集體,愛護公物,損壞公物照價賠償。九、服從管理,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真恪守培訓(xùn)中心各項紀(jì)律。教師管理制度教師備課制度為深入加強和改進教學(xué)工作管理,推進教學(xué)改革,提升教學(xué)質(zhì)量,從當(dāng)前實際出發(fā)制訂本制度:一、制訂教學(xué)計劃和教學(xué)進度 依據(jù)教學(xué)綱領(lǐng)要求、教材和教學(xué)實際情況,寫出個人教學(xué)工作計劃和教學(xué)進度計劃表(一式兩份)于開班前3日內(nèi)培訓(xùn)中心審查。二、認(rèn)真?zhèn)湔n,做到”三熟悉”、”兩出發(fā)”、”一選擇””三熟悉”——熟悉教學(xué)綱領(lǐng)、熟悉教科書和參考資料、熟悉講課對象,對本學(xué)科教學(xué)目標(biāo)、教材體系、基本內(nèi)容、教學(xué)方法上要求及學(xué)員知識水平、思想情況等都應(yīng)做到心中有數(shù)?！眱沙霭l(fā)”——從教材實際出發(fā)、從學(xué)員實際出發(fā),確定教學(xué)重點、難點和關(guān)鍵?！币贿x擇”——依照教材內(nèi)容和學(xué)員實際需要及個人實際情況選擇恰當(dāng)教學(xué)方法,確保教學(xué)科學(xué)性、趣味性、實效性。三、教師要重視教案編寫,做到應(yīng)含項目、編寫科學(xué)、規(guī)范、適用教案;精心進行課堂設(shè)計,附有板書設(shè)計。教師講課制度一、課前講課教師要認(rèn)真填寫進度計劃表,并嚴(yán)格按照講課計劃講課。二、上好課是教師天職,是提升教學(xué)質(zhì)量確保,所以,教師要在認(rèn)真?zhèn)湔n基礎(chǔ)上正確落實教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),從實際出發(fā)靈活教學(xué),真正把科教”活”,使學(xué)員樂學(xué)、愛學(xué)、善學(xué)。三、加強直觀教學(xué),盡可能采取實物、圖法、案例進行教學(xué)。四、認(rèn)真上好每節(jié)課,做到不誤務(wù)課,不遲到,不早退。五、以身作則,為人師表,不得在教室內(nèi)吸煙,課內(nèi)關(guān)閉其通信工具。六、教師需認(rèn)真填寫培訓(xùn)日志、課堂情況。聽課制度為加強對教學(xué)過程監(jiān)管,及時了解和掌握課堂教學(xué)實施過程中存在問題,不停改進課堂教學(xué)伎倆和教學(xué)方法,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,特制訂本要求。一、聽課是教師日常教學(xué)工作主要組成部分。經(jīng)過聽課,使教師能夠相互交流,相互學(xué)習(xí),取長補短,形成重視課堂教學(xué)、重視教研良好風(fēng)氣,促進教研室教研工作開展。教師應(yīng)自覺按時完成聽課任務(wù)。聽課時應(yīng)做好聽課統(tǒng)計,并對講課教師課堂教學(xué)質(zhì)量作出評價,為教學(xué)研究和改進教學(xué)方法提供基礎(chǔ)資料二、聽課量(1)培訓(xùn)中心主任、副主任每期培訓(xùn)聽課次數(shù)不少于1次;

(2)兼職教師每期聽課次數(shù)不少2次。三、聽課范圍和方式

個人聽課以隨機、隨堂方式進行,課前無需通知講課教師本人;四、聽課要求

(1)聽課教師聽課時應(yīng)攜帶聽課統(tǒng)計本,并對講課情況進行認(rèn)真、詳實統(tǒng)計,并作出客觀評價;

(2)聽課教師在聽課過程中如發(fā)覺突出問題,應(yīng)及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),方便得到妥善處理;

(3)聽課老師應(yīng)恪守課堂制度,不得遲到早退,不得相互說話。五、聽評課內(nèi)容(1)講解條理是否清楚,邏輯性是否強。(2)重點是否突出,難點是否講清。(3)是否介紹本學(xué)科新進展,跨學(xué)科理論聯(lián)絡(luò)講授。(4)是否啟發(fā)式、歸納式、提問式、設(shè)疑式講授。(5)板書是否工整,層次是否分明,繪圖是否準(zhǔn)確。(6)語言是否易懂,聲音是否洪亮,速度是否適中。(7)是否結(jié)合教學(xué)內(nèi)容對職員進行職業(yè)道德教育。(8)是否情緒飽滿,儀表莊重、舉止大方。六、聽課管理培訓(xùn)科每年進行兩次檢驗教師聽課統(tǒng)計,對沒有完成聽課任務(wù)教師,關(guān)鍵點名批評,督促改過。

教師進修管理制度一、依照煤礦培訓(xùn)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和山西煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢,不停提升教師綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,確保本企業(yè)全方面、穩(wěn)定、健康、連續(xù)發(fā)展。二、教師進修由中心依照發(fā)展需求制訂,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。三、每年年初做出全體兼職教師現(xiàn)場實踐和脫產(chǎn)進修計劃,每名教師每年現(xiàn)場實踐和脫產(chǎn)進修時間不少于10天,以不停提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、學(xué)歷在大學(xué)本科以下,且具備三年以上工作經(jīng)驗教師,因工作需要確有要進行高一級學(xué)歷教育,或因工作需要改教其它專業(yè)課程教師,能夠進修學(xué)習(xí)。五、進修人員由單位核準(zhǔn)推薦,現(xiàn)場實踐和社會調(diào)查研究,要有個人申請中心審查,方可進行。六、現(xiàn)場實踐和調(diào)研人員費用,按差旅費報銷或按要求實施差旅費包干方法,下井憑證實可按要求領(lǐng)取補