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第7頁共7頁公司財(cái)務(wù)?主管個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?今年我?根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化?和治理的?要求,對?責(zé)任、制?度修舊補(bǔ)?新,明確?責(zé)任、目?標(biāo),并按?照缺什么?補(bǔ)什么的?原則,補(bǔ)?充建立了?新的制度?,對支行?強(qiáng)化內(nèi)控?、防范風(fēng)?險(xiǎn)起到了?積極的作?用,以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、不斷提?高人員素?質(zhì)建立?健全各項(xiàng)?規(guī)章制度?,奠定會(huì)?計(jì)出納工?作的基礎(chǔ)?。針對年?初差錯(cuò)率?高居不下?的問題,?及時(shí)組織?、制訂、?出臺(tái)了相?應(yīng)的制度?,有效地?遏制了風(fēng)?險(xiǎn)的蔓延?。加強(qiáng)監(jiān)?督檢查,?做好會(huì)計(jì)?出納工作?的保證。?年內(nèi)一方?面加強(qiáng)考?核,實(shí)行?工效掛鉤?的機(jī)制,?按月考核?差錯(cuò)率,?并督促整?改問題,?及時(shí)消除?事故隱患?,解決問?題。另一?方面,加?大檢查力?度,改變?會(huì)計(jì)檢查?方式,采?取定期、?不定期,?常規(guī)與專?項(xiàng)檢查相?結(jié)合的方?式,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作?中的難點(diǎn)?、重點(diǎn),?再對癥下?藥,解決?問題,有?效地防范?了經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)。以?人為本,?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?、出納專?業(yè)人員的?素質(zhì)培訓(xùn)?,進(jìn)一步?實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)、出納?工作的規(guī)?范化治理?。主動(dòng)、?積極地抓?好服務(wù)工?作,堅(jiān)持?不懈地搞?好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù),?樹立服務(wù)?意識(shí);堅(jiān)?持業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度,?統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件,?從實(shí)際操?作出發(fā),?將碰到的?問題及難?點(diǎn)列舉出?來,通過?研究討論?,尋求解?決途徑;?堅(jiān)持考核?與經(jīng)濟(jì)效?益指標(biāo)掛?鉤;成立?了以骨干?為主的結(jié)?算小組;?積極地組?織柜員上?崗考試;?培養(yǎng)一線?員工自覺?養(yǎng)成對傳?票審查的?習(xí)慣;開?展不定期?的技能比?武、知識(shí)?競賽,加?強(qiáng)對員工?綜合能力?的培養(yǎng),?提高結(jié)算?工作質(zhì)量?和效率。?二、加?強(qiáng)成本意?識(shí),提高?經(jīng)濟(jì)效益?更好的?完成年度?財(cái)務(wù)工作?,我嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?制度規(guī)定?,認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃,?及時(shí)完整?準(zhǔn)確的進(jìn)?行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料的?報(bào)送,并?于每季、?年末進(jìn)行?具體地財(cái)?務(wù)分析;?在資產(chǎn)購?置上做到?了先審批?后購置,?在固定費(fèi)?用上,全?年準(zhǔn)確的?計(jì)算計(jì)提?并上繳了?職工福利?費(fèi)、工會(huì)?經(jīng)費(fèi)、職?工教育經(jīng)?費(fèi)、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金、?醫(yī)藥保險(xiǎn)?金、失業(yè)?保險(xiǎn)金、?住房公積?金、固定?資產(chǎn)折舊?、長期待?攤資產(chǎn)的?攤銷、應(yīng)?付利息等?,并按照?營業(yè)費(fèi)用?子目規(guī)范?列支。?費(fèi)用支出?實(shí)行了專?戶、專項(xiàng)?治理,在?臨時(shí)存款?科目中設(shè)?置了營業(yè)?費(fèi)用專戶?,專門核?算營業(yè)費(fèi)?用支出,?建立了相?應(yīng)的手工?臺(tái)賬,實(shí)?行了一支?筆審批制?度,嚴(yán)格?區(qū)分了業(yè)?務(wù)經(jīng)營支?出資金和?費(fèi)用支出?資金。在?費(fèi)用使用?上壓縮了?不必要的?開支,厲?行節(jié)約,?用最少的?資金獲得?最大利潤?。在費(fèi)用?的治理上?,嚴(yán)格費(fèi)?用指標(biāo)控?制,認(rèn)真?執(zhí)行審批?制度,做?好日常的?賬務(wù)處理?,并將費(fèi)?用使用情?況及財(cái)務(wù)?制度中規(guī)?定比例列?支的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)行?說明,以?便行領(lǐng)導(dǎo)?把握費(fèi)用?開支去向?。三、?恪盡職守?,切實(shí)加?強(qiáng)自身建?設(shè)我在?抓好治理?的同時(shí),?切實(shí)注重?加強(qiáng)自身?建設(shè),增?強(qiáng)駕馭工?作能力。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷增?強(qiáng)工作的?原則性和?預(yù)見性。?堅(jiān)持實(shí)事?求是的作?風(fēng),堅(jiān)持?抵制和反?對腐朽消?極現(xiàn)象,?在實(shí)際工?作中,積?極幫助解?決問題,?靠老老實(shí)?實(shí)的做人?態(tài)度,兢?兢業(yè)業(yè)的?工作態(tài)度?,實(shí)事求?是的科學(xué)?態(tài)度,推?動(dòng)各項(xiàng)工?作的開展?。加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)合作,?不搞個(gè)人?主義。?四、明年?工作打算?挖掘人?力資源,?調(diào)動(dòng)一切?積極因素?。立足在?現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上?,根據(jù)目?前人員的?知識(shí)結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況?狀確定培?訓(xùn)重點(diǎn),?豐富培訓(xùn)?形式,加?大培訓(xùn)力?度,非凡?是對業(yè)務(wù)?骨干的專?項(xiàng)培訓(xùn)。?降低成本?費(fèi)用,促?進(jìn)效益的?穩(wěn)步增長?。加強(qiáng)成?本治理,?減少成本?性資金流?失。加強(qiáng)?結(jié)算治理?,最大限?度地增加?可用資金?。合理調(diào)?配資金,?提高資金?利用率;?認(rèn)真核算?資金流量?,盡可能?地壓縮無?效資金和?低效資金?占用,力?求收益最?大化。降?低費(fèi)用開?支,增強(qiáng)?盈利水平?。準(zhǔn)確做?好各項(xiàng)財(cái)?務(wù)測算,?為行領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供依據(jù)。?公司財(cái)?務(wù)主管個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文(二)?回顧即?將過去的?這一年,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上,緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?,緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),發(fā)?揚(yáng)成績,?克服不足?,現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。一?、費(fèi)用成?本方面的?管理規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理,?嚴(yán)格控制?材料庫存?的合理儲(chǔ)?備,減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度,改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個(gè)部?門使用、?也不論購?進(jìn)的數(shù)量?多少,都?在購進(jìn)之?日起一次?攤銷到某?一個(gè)部門?來核算的?模糊成本?。在原來?的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成?本費(fèi)用的?管理,加?強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項(xiàng)?目管理,?分門別類?的計(jì)算每?輛車實(shí)際?消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目,?真實(shí)反映?每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。?為運(yùn)輸車?輛的績效?管理提供?參考依據(jù)?。二、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作進(jìn)?一步對財(cái)?務(wù)人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑?證的編制?,嚴(yán)格對?原始憑證?的合理性?進(jìn)行審核?,強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的?管理等。?對所有成?本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸?集分類,?月底將共?同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?國家財(cái)政?部門對公?司的財(cái)務(wù)?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準(zhǔn)備?的前提下?,突然接?受檢查,?對公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給?予了肯定?。給公司?的財(cái)務(wù)等?級分?jǐn)?shù)也?是評定組?有史以來?,評給最?高分的一?家公司。?按規(guī)定時(shí)?間編制本?公司及集?團(tuán)公司需?要的各種?類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表,?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。在集團(tuán)?公司的年?中審計(jì)、?年終預(yù)審?及財(cái)政稅?務(wù)的檢查?中,積極?配合相關(guān)?人員工作?。三、?財(cái)務(wù)核算?與管理工?作按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點(diǎn)?的收入、?成本進(jìn)行?監(jiān)督、審?核,制定?相應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑,日?常工作中?,及時(shí)溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?,與各分?公司、營?業(yè)點(diǎn)的核?算部門建?立了良好?的合作關(guān)?系。正確?計(jì)算營業(yè)?稅款及個(gè)?人所得稅?,及時(shí)、?足額地繳?納稅款,?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報(bào)?軟件,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正,保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系,?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?在緊張的?工作之余?,加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?,工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者,對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長“,?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?,樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的部門?新形象。?作為基層?管理者,?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者,?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?,除了熟?悉業(yè)務(wù)外?,還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù),首?先要以身?作則,這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下,大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的一年?我們要以?“細(xì)”為?起點(diǎn),做?到細(xì)致入?微,對每?一崗位、?部門的每?一項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù),?都建立起?一套相應(yīng)?的成本歸?集。并將?財(cái)務(wù)管理?的觸角延?伸到公司?的各個(gè)經(jīng)?營領(lǐng)域,?通過行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能,拓?展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)?職能,實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”?死角,挖?掘財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛在?價(jià)值。?公司財(cái)務(wù)?主管個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?(三)?轉(zhuǎn)眼間又?過了一年?,回顧這?一年,在?平凡而繁?細(xì)的工作?中,付出?了許多艱?辛與努力?,也有了?一些收獲?與喜悅,?重要的是?豐富與鍛?煉了自己?,在工作?中能夠自?覺的服從?領(lǐng)導(dǎo)的安?排,努力?的做好財(cái)?務(wù)部的各?項(xiàng)工作,?也較好地?完成了各?項(xiàng)工作,?但由于財(cái)?會(huì)工作繁?事多、雜?事多,其?工作都具?有事務(wù)性?和突發(fā)性?的特點(diǎn),?因此在工?作中自己?和整個(gè)財(cái)?務(wù)部門仍?有許多不?足,仍需?在今后的?工作中不?斷地加以?完善,結(jié)?合具體情?況,現(xiàn)將?全年的工?作總結(jié)如?下:一?、完成的?主要工作?以認(rèn)真?的工作的?態(tài)度及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成各月開?票、認(rèn)證?、記帳、?結(jié)帳和賬?務(wù)處理工?作,及時(shí)?準(zhǔn)確的填?報(bào)各類月?度、季度?、年終賬?務(wù)報(bào)表、?并按時(shí)向?各部門報(bào)?送,及時(shí)?準(zhǔn)確的完?成了稅務(wù)?的申報(bào)與?繳納,及?時(shí)且順利?的完成了?今年的退?稅工作。?以及對各?類會(huì)計(jì)檔?案進(jìn)行了?分類、裝?訂、歸檔?。以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度及時(shí)準(zhǔn)?確的核簽?公司日常?的各類支?出,并進(jìn)?行費(fèi)用明?細(xì)分類。?及時(shí)準(zhǔn)確?的根據(jù)公?司的資金?情況和經(jīng)?營情況進(jìn)?行“資金?預(yù)算”并?提出合理?的建議,?以便讓上?層管理者?能夠及時(shí)?的了解公?司的資金?情況并采?取相對應(yīng)?的措施。?對公司?各種證件?的變更及?年檢負(fù)責(zé)?,由于公?司正處于?發(fā)展初期?,加上經(jīng)?營地址的?變更,導(dǎo)?致公司的?各類證件?需要發(fā)生?相應(yīng)的變?更,除了?本人工作?上的疏忽?對___?_部門沒?有及時(shí)進(jìn)?行變更,?導(dǎo)致報(bào)關(guān)?沒能按照?正常的報(bào)?關(guān)程序進(jìn)?行,好在?____?通過自己?的人脈關(guān)?系及時(shí)采?用了其它?的報(bào)關(guān)渠?道才沒有?造成不必?要的損失?,在此做?自我檢討?,希望自?己在以后?的工作中?能夠更加?嚴(yán)謹(jǐn)以杜?絕類似的?情況發(fā)生?。除此以?外其它相?關(guān)部門的?各類證件?都做到了?及時(shí)變更?和順利年?檢。對于?上級領(lǐng)導(dǎo)?交待的其?它臨時(shí)工?作能夠及?時(shí)的完成?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,注重提?升個(gè)人修?養(yǎng)和綜合?素質(zhì)通?過報(bào)紙雜?志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體,加?強(qiáng)政治思?想和品德?修養(yǎng)。認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)方面的?各項(xiàng)規(guī)定?及新的法?規(guī)政策,?自覺按照?國家的財(cái)?經(jīng)政策和?程序辦事?。始終把?工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)上?,腳踏實(shí)?地的工作?。努力做?到學(xué)以致?用,融會(huì)?貫通,理?論聯(lián)系實(shí)?際,讓自?己“在工?作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)?中工作”?,使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?三、個(gè)人?工作中存?在的不足?盡管自?己順利的?完成了今?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,但在工?作還是有?不足之處?:鑒于財(cái)?會(huì)工作的?繁與雜,?日常忙于?應(yīng)付事務(wù)?性的工作?較多,而?深入的探?討、思考?、研究財(cái)?務(wù)管理的?辦法和工?作制度較?少,導(dǎo)致?在工作上?廣度有余?,而深度?不足。加?之財(cái)務(wù)部?門
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