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文檔簡介

XX開發(fā)區(qū)機關(guān)作風為提高干部作風建設(shè)〔日常考勤〕數(shù)據(jù)分析力氣，增加作風分析和利用工作。一、總體要求為根底，貫徹科學化、專業(yè)化、精細化的治理要求，以真實數(shù)據(jù)為落腳點，細化各單位〔本門、各科室、各人與單位之間的數(shù)據(jù)分析、連接、利用，加強制度治理，實施真正意義上的科學管理、量化分析，轉(zhuǎn)變我區(qū)干部作風，提振精神，全面投入建設(shè)港口城市的建設(shè)大潮中。二、工作機制1、機關(guān)工委辦公室職責分工析，形成文字匯總報告，定期上報和下發(fā)，同時依據(jù)具體狀況，2、各單位〔部門〕職責分工。1、做好本單位工作人員的外出登記，對公出、年休假、病〔其中病假需附醫(yī)療單位的醫(yī)療診斷書，否則按事假進展記錄〕2、準時依據(jù)機關(guān)工委辦公室制定的考勤表、走勢圖等數(shù)據(jù)3、環(huán)比分析資料的制定和上報時限：12、請銷假登記備案需至少提前一個工作日進展備案。3、每月環(huán)比分析資料，應(yīng)在其次月上旬向各單位辦公室反響至機關(guān)工委辦公室。三、數(shù)據(jù)分析和公布工作要求〔一〕統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導項重要措施，是作風評估的前提。各部門必需高度重視，尤其是各單位一把手要認真負起責任，定期查看本單位數(shù)據(jù)分析狀況，到人，將任務(wù)落實到人，定期達標，共同做好數(shù)據(jù)采集、分析、公布和應(yīng)用工作?！捕臣訌妳f(xié)作，搞好協(xié)作在明確分工的根底上，要在搞好部門、崗位間的協(xié)作上下功夫，設(shè)的針對性，時效性。〔三〕強化考核、確保落實作有

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