安全培訓(xùn)篇-企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)課程背景：安全法治化管理要求。安全主體責(zé)任、安全責(zé)任，不斷加壓。強(qiáng)化企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的需要。課程背景學(xué)習(xí)目標(biāo)培訓(xùn)師介紹課程背景培訓(xùn)完成后，我們將要做到：了解企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要素。理順企業(yè)安全生產(chǎn)管理思路。梳理企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。4課程結(jié)構(gòu)圖PART01內(nèi)容和要求定義PART01內(nèi)容和要求一級(jí)八要素PDCA管理

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制管理制度操作規(guī)程治理隱患監(jiān)控危險(xiǎn)源人機(jī)物環(huán)定義一級(jí)八要素PDCA管理PART01內(nèi)容和要求

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系安全生產(chǎn)責(zé)任制安全風(fēng)險(xiǎn)管理隱患排查治理職業(yè)病危害防治基礎(chǔ)核心建立定義一級(jí)八要素PDCA管理PART01內(nèi)容和要求一級(jí)要素一級(jí)要素1、目標(biāo)職責(zé)5、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理2、制度化管理6、應(yīng)急管理3、教育培訓(xùn)7、事故管理4、現(xiàn)場(chǎng)管理8、持續(xù)改進(jìn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素定義一級(jí)八要素PDCA管理PART01內(nèi)容和要求

企業(yè)應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的“PDCA”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，自主建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升安全生產(chǎn)績(jī)效。PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素PART01內(nèi)容和要求《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理一級(jí)要素（8個(gè)）二級(jí)要素（28個(gè)）一級(jí)要素（8個(gè)）二級(jí)要素（28個(gè)）1、目標(biāo)職責(zé)①目標(biāo)4、現(xiàn)場(chǎng)管理③職業(yè)健康②機(jī)構(gòu)和職責(zé)④警示標(biāo)識(shí)③全員參與5、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理①安全風(fēng)險(xiǎn)管理④安全生產(chǎn)投入②重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理⑤安全文化建設(shè)③隱患排查治理⑥安全生產(chǎn)信息化建設(shè)④預(yù)測(cè)預(yù)警2、制度化建設(shè)①法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別6、應(yīng)急管理①應(yīng)急準(zhǔn)備②規(guī)章制度②應(yīng)急處置③操作規(guī)程③應(yīng)急評(píng)估④文檔管理7、事故管理①報(bào)告3、教育培訓(xùn)①教育培訓(xùn)管理②調(diào)查和處理②人員教育培訓(xùn)③管理4、現(xiàn)場(chǎng)管理①設(shè)備設(shè)施管理8、持續(xù)改進(jìn)①績(jī)效評(píng)定②作業(yè)安全②績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理1、目標(biāo)總體年度

安全職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)（總體生產(chǎn)經(jīng)營）目標(biāo)制定原則：

符合性、持續(xù)進(jìn)步、

三全、可測(cè)量。目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理2、機(jī)構(gòu)和職責(zé)組織機(jī)構(gòu)（安全+職衛(wèi)）→專（兼）管理人員→注冊(cè)安全工程師→管理網(wǎng)絡(luò)。職責(zé)：《責(zé)任制》（全員參與）目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理3、安全生產(chǎn)投入：建制→提取使用→臺(tái)賬。4、繳納保險(xiǎn)：保險(xiǎn)（員工）+責(zé)任保險(xiǎn)（企業(yè)）。目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理

5、安全文化建設(shè)（1）理念+準(zhǔn)則（2）教育+引導(dǎo)+執(zhí)行目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理6、安全生產(chǎn)信息化信息系統(tǒng)的建設(shè)=信息化手段+電子臺(tái)賬管理+重大危險(xiǎn)源監(jiān)控+職業(yè)病危害防治+應(yīng)急管理+安全風(fēng)險(xiǎn)管控+隱患自查自報(bào)+安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理1、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別

渠道→方式→識(shí)別→獲取→建立→清單→文本→轉(zhuǎn)化→制度+規(guī)程→傳達(dá)→落實(shí)。目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理2、規(guī)章制度=安全生產(chǎn)+職業(yè)衛(wèi)生流程：制定→工會(huì)+從業(yè)人員→意見/建議→獲取制度文本目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理

3、操作規(guī)程工藝+作業(yè)+崗位風(fēng)險(xiǎn)+職業(yè)病防護(hù)→編制→下發(fā)→執(zhí)行四新(技術(shù)/材料/工藝/設(shè)備設(shè)施)前→操作規(guī)程目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理

4、文檔管理：文件+記錄→管理制度明確安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度、操作規(guī)程的編制、評(píng)審、發(fā)布、使用、修訂、作廢以及文件和記錄管理的職責(zé)、程序和要求。企業(yè)應(yīng)建立健全主要安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生過程與結(jié)果的記錄。企業(yè)應(yīng)每年至少評(píng)估一次安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的適宜性、有效性和執(zhí)行情況。目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理

1、教育培訓(xùn)管理建立制度→明確主管部門→定期識(shí)別需求→制定/實(shí)施計(jì)劃→保證培訓(xùn)資源如實(shí)記錄+建立檔案+培訓(xùn)效果評(píng)估/改進(jìn)目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理2、人員教育培訓(xùn)=主要負(fù)責(zé)人+安全生產(chǎn)管理人員+各級(jí)管理人員+從業(yè)人員+復(fù)訓(xùn)考核安全/職業(yè)衛(wèi)生→知識(shí)與能力→技能/措施目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理

1、設(shè)備設(shè)施管理①設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、記錄。②防護(hù)設(shè)施不應(yīng)隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。③企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度，制定綜合檢維修計(jì)劃，加強(qiáng)日常檢維修和定期檢維修管理，落實(shí)“五定”原則，即定檢維修方案、定檢維修人員、定安全措施、定檢維修質(zhì)量、定檢維修進(jìn)度，并做好記錄。目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理

2、作業(yè)安全①危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)，實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行作業(yè)許可審批手續(xù)。作業(yè)許可實(shí)行閉環(huán)管理。②企業(yè)應(yīng)采取可靠的安全技術(shù)措施，對(duì)設(shè)備能量和危險(xiǎn)有害物質(zhì)進(jìn)行屏蔽或隔離。③同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)不同作業(yè)隊(duì)伍相互之間應(yīng)簽訂管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)和采取的有效措施，并指定專人進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。④企業(yè)應(yīng)將承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生納入企業(yè)內(nèi)部管理。資格預(yù)審、選擇、培訓(xùn)、作業(yè)檢查、監(jiān)督、績(jī)效評(píng)估、續(xù)用或退出等管理。目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理

3、職業(yè)健康①有毒有害物品的工作場(chǎng)所與生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)分開，工作場(chǎng)所不應(yīng)住人；將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，高毒工作場(chǎng)所與其他工作場(chǎng)所隔離。②檢測(cè)報(bào)警裝置、應(yīng)急預(yù)案、配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品設(shè)備、設(shè)置應(yīng)急撤離通道、泄險(xiǎn)區(qū)。③設(shè)置公告欄：公布規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。④有毒物品作業(yè)場(chǎng)所：應(yīng)設(shè)置黃色區(qū)域警示線、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明；高毒作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置紅色區(qū)域警示線、警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明，并設(shè)置通信報(bào)警設(shè)備。⑤定期檢測(cè)：每年一次職業(yè)病危害因素檢測(cè)；職業(yè)病危害嚴(yán)重的，每三年一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。目標(biāo)職責(zé)制度化管理教育培訓(xùn)PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素現(xiàn)場(chǎng)管理

4、警示標(biāo)志在有重大隱患的工作場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上設(shè)置安全警示標(biāo)志，標(biāo)明治理責(zé)任、期限及應(yīng)急措施；在有安全風(fēng)險(xiǎn)的工作崗位設(shè)置安全告知卡，告知從業(yè)人員本企業(yè)、本崗位主要危險(xiǎn)有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

1、安全風(fēng)險(xiǎn)管理①風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：正常、異常和緊急=狀態(tài)；過去、現(xiàn)在和將來=時(shí)態(tài)。（全覆蓋）②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：人+物+環(huán)→可能性+嚴(yán)重程度（風(fēng)險(xiǎn)度）③危金礦企業(yè)：安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)1次/3年。④風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)：工程→管理→個(gè)防。。。⑤評(píng)估制度：目的、范圍、頻次、準(zhǔn)則和工作程序等。⑥管理流程：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)→分級(jí)分類管理。⑦變更制度：變更→措施→審批/驗(yàn)收→告知/培訓(xùn)風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

2、重大危險(xiǎn)源管理

辨識(shí)→登記→建檔→監(jiān)控→備案重大危險(xiǎn)源→監(jiān)控中心→監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)→安監(jiān)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

3、隱患排查治理①建立制度：主要負(fù)責(zé)人→從業(yè)人員（責(zé)任制+閉環(huán)管理）②標(biāo)準(zhǔn)+排查清單→時(shí)限+范圍+內(nèi)容+頻次+培訓(xùn)③隱患記錄→建檔→治理④相關(guān)方隱患統(tǒng)一納入隱患管理。⑤一般隱患:分工立即或限期整改;重大隱患:主要負(fù)責(zé)人組織治理方案整改。

治理方案=目標(biāo)和任務(wù)+方法和措施+經(jīng)費(fèi)和物資+機(jī)構(gòu)和人員+時(shí)限和要求+應(yīng)急預(yù)案⑥治理過程：監(jiān)控防范措施；撤出人員；設(shè)置警戒標(biāo)志；停產(chǎn)停業(yè)。⑦治理完成：評(píng)估、驗(yàn)收。（重大隱患治理→驗(yàn)收或委托→依法技術(shù)機(jī)構(gòu)評(píng)估）⑧如實(shí)記錄隱患排查治理，每月統(tǒng)計(jì)分析，向從業(yè)人員通報(bào)。風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

4、預(yù)測(cè)預(yù)警企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全風(fēng)險(xiǎn)管理及隱患排查治理、事故等情況，運(yùn)用定量或定性的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警體系。風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

1、應(yīng)急準(zhǔn)備①組織機(jī)構(gòu)/專人管理+專（兼）職應(yīng)急隊(duì)伍;專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。②預(yù)案→備案→通報(bào)→隊(duì)伍+周邊+協(xié)作單位③危金礦單位→信息系統(tǒng)→監(jiān)督部門互聯(lián)互通風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

2、應(yīng)急處置

報(bào)告→接警→響應(yīng)→啟動(dòng)→救援→控制→恢復(fù)→結(jié)束風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

3、應(yīng)急評(píng)估

礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的企業(yè)，應(yīng)每年進(jìn)行一次應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估。風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

1、報(bào)告企業(yè)應(yīng)建立事故報(bào)告程序，明確事故內(nèi)外部報(bào)告的責(zé)任人、時(shí)限、內(nèi)容等，并教育、指導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的程序報(bào)告發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。企業(yè)應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

2、調(diào)查和處理企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)及時(shí)成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)、整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報(bào)告。企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故等級(jí)，積極配合有關(guān)人民政府開展事故調(diào)查。風(fēng)控排患應(yīng)急管理事故管理PART02標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要素持續(xù)改進(jìn)

3、管理企業(yè)應(yīng)建立事故檔案和管理臺(tái)賬，將承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故納入本企業(yè)事故管理。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和國