2023年倉庫管理員年終工作總結(jié)和計劃范文（3篇）

第6頁共6頁2023?年倉庫管?理員年終?工作總結(jié)?和計劃范?文一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，嚴(yán)格執(zhí)?行專業(yè)化?流程操作?進(jìn)入倉?庫工作，?我首先在?高溫庫房?學(xué)習(xí)六天?，之后在?股二成品?庫學(xué)習(xí)。?我對高效?、專業(yè)化?的流程操?作感觸很?深。剛開?始，看到?同事們不?停地忙碌?，忙著發(fā)?貨、備貨?、做記錄?，每個人?都分派有?自己的任?務(wù)，緊張?而有序地?進(jìn)行著。?高溫庫的?來往業(yè)務(wù)?復(fù)雜，但?是有一套?長期以來?積累的經(jīng)?驗，幫助?了同事們?把工作分?成幾個步?驟，最后?總能把工?作圓滿地?完成，不?出一點差?錯。通?過一段時?間的學(xué)習(xí)?，我開始?試著發(fā)貨?，先是查?詢備貨(?按照先進(jìn)?先出原則?)，做好?記錄(包?括位置、?日期、數(shù)?量)，出?庫，最后?核對票據(jù)?和出門證?的完整性?，做好發(fā)?貨過程的?記錄，在?入調(diào)存報?表上調(diào)出?，這樣，?整個發(fā)貨?流程就基?本做完了?。學(xué)習(xí)階?段，對于?任何一種?細(xì)節(jié)我都?小心翼翼?，認(rèn)真觀?察，并有?了獨到的?見解。最?近兩天，?我開始試?著頂崗，?在當(dāng)班同?事的指導(dǎo)?下，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?總結(jié)經(jīng)驗?，提高了?工作效率?，并將各?種流程牢?記在心，?指導(dǎo)我今?后的工作?。以后，?我也會加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力把自?己訓(xùn)練成?為出色的?倉庫管理?人員。?二、要對?數(shù)據(jù)敏感?、負(fù)責(zé)，?票據(jù)與實?物相符，?不得有絲?毫懈怠?在工作中?，對數(shù)據(jù)?(包括票?據(jù)數(shù)據(jù)和?實物數(shù)據(jù)?)敏感是?一個庫管?員工作者?必備的素?質(zhì)，發(fā)貨?、出入庫?交接以及?貨物的周?轉(zhuǎn)，都是?實物的運?動，在庫?管員的監(jiān)?督下負(fù)責(zé)?票據(jù)與實?物相對統(tǒng)?一，沒有?誤差。在?我進(jìn)入倉?庫工作時?，第一件?事便是學(xué)?習(xí)產(chǎn)品碼?放信息，?對于不同?產(chǎn)品的碼?放形勢和?數(shù)量以及?注意要點?熟悉于心?，打好了?這個基礎(chǔ)?，之后的?工作就好?做了許多?。在數(shù)?據(jù)的管理?上，不允?許有絲毫?的誤差。?工作中，?同事經(jīng)常?教導(dǎo)我說?，我們的?工作沒有?‘可能’?‘大概’?‘好像’?，只有‘?是’與‘?不是’，?在我們對?某種數(shù)據(jù)?有一絲的?懷疑時，?就要立即?查詢，這?樣往往能?夠避免錯?誤的發(fā)生?，同時也?消除了存?在的隱患?。三、?存在的不?足及今后?努力的方?向現(xiàn)在?是信息化?、自動化?時代，有?許多的體?力和腦力?勞動都轉(zhuǎn)?眼間變得?模式化簡?單，但是?這并不代?表我們的?工作輕松?了，相反?我們應(yīng)該?存在一種?危機(jī)感，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不進(jìn)步?就等于落?后，所以?，我一直?在努力著?，學(xué)習(xí)著?。我相信?，在不久?一段時間?內(nèi)，我們?的倉庫庫?管理將更?加高效、?精準(zhǔn)、協(xié)?調(diào)。在以?后的工作?中，我將?以此為努?力的方向?。20?23年倉?庫管理員?年終工作?總結(jié)和計?劃范文（?二）一?年的時間?很快過去?了，新的?一年即將?到來，回?顧這一年?來的工作?，我做為?一名上港?物流天津?倉庫的管?理員，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，完?成了公司?下達(dá)的各?項任務(wù)，?現(xiàn)對今年?的工作總?結(jié)如下：?一、基?本工作情?況1、?參與了天?津rdc?建立。_?___年?初在各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助與支持?下，在上?海倉庫沈?師傅的指?導(dǎo)下，完?成了rd?c從無到?有。__?__年_?___月?____?日我進(jìn)入?公司，面?對陌生的?環(huán)境，陌?生的工作?，對業(yè)務(wù)?操作一知?半解。在?沈師傅的?指導(dǎo)幫助?下，很快?對工作業(yè)?務(wù)有了一?定的掌握?，較好地?熟悉了入?庫操作、?在庫管理?、出庫操?作、報表?制作、費?收管理等?。參與s?abic?第三方盤?庫，能準(zhǔn)?確、及時?地與提貨?司機(jī)協(xié)調(diào)?處理異常?情況，能?較好地處?理各種工?作細(xì)節(jié)和?服從上級?、公司的?工作安排?和管理制?度。2?、初步熟?悉了駐廠?辦的工作?。___?_年__?__月份?因駐廠辦?工作繁忙?急缺人手?，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的安排到?大港石化?廠短暫工?作，通過?在工廠的?工作，讓?我熟悉了?駐廠辦的?工作流程?工作內(nèi)容?，工廠提?貨單據(jù)的?辦理流程?步驟，與?sabi?c駐工廠?人員，石?化廠商務(wù)?部關(guān)系的?協(xié)調(diào)。到?提貨司機(jī)?提貨車輛?的進(jìn)場過?程，工廠?現(xiàn)場與發(fā)?貨班庫管?員叉車關(guān)?系的處理?。理解了?其他部門?工作中需?要面臨的?問題困難?，為今后?部門間的?彼此配合?相互諒解?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。3、?克服了工?作中的困?難解決了?工作中遇?到的一些?問題。因?在工作中?需要遇到?倉庫、車?隊、提貨?司機(jī)、經(jīng)?銷商、s?abic?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?等各種關(guān)?系。而每?個方面都?是單獨的?利益體，?每個方面?都有自己?的利益考?量。在面?對這些方?方面面的?時候，牢?記領(lǐng)導(dǎo)的?指示，既?要斗爭又?要團(tuán)結(jié)，?工作中既?要一絲不?茍，又要?進(jìn)行一些?妥協(xié)。力?爭把工作?做到，為?公司發(fā)展?做出了貢?獻(xiàn)，同時?通過一年?的歷練，?使我在協(xié)?調(diào)性上成?長不少，?能力有所?提高，在?此感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?支持與培?養(yǎng)。二?、基本經(jīng)?驗與不足?。1、?敬業(yè)是干?好本職工?作的前提?。因從事?倉庫管理?工作，首?先要對倉?庫貨物的?型號、特?點、碼放?規(guī)則要熟?悉，因以?前對塑料?粒子的接?觸不多，?幾乎是一?張白紙，?我就下定?決心，一?定要干好?，從區(qū)分?聚丙，線?性兩種不?同性質(zhì)貨?物的特點?、包裝。?到在倉庫?內(nèi)的碼放?規(guī)則，破?包的處理?從入庫到?出庫需要?注意的問?題等，總?算把工作?整理的有?所頭緒。?2、不?怕吃苦、?不怕累、?保持對人?的尊重，?堅守自己?的職業(yè)操?守。工作?初期因工?作生疏，?人員緊張?，為了保?證工作的?順利完成?，三個月?來幾乎沒?有休息過?一天，經(jīng)?常加班加?點工作。?無論冬天?下雪刮風(fēng)?，還是夏?天的酷暑?，大雨。?只要工作?需要克服?困難，迎?難而上。?工作中，?一些提貨?司機(jī)因車?輛載重限?制無法提?貨，將現(xiàn)?金塞入行?駛證，或?者尾隨我?進(jìn)廁所。?想予以通?融，都被?我予以拒?絕，心中?始終堅持?按照流程?辦事，聽?領(lǐng)導(dǎo)的指?示。3?、缺乏靈?活性，處?理不好實?事求是與?靈活多變?的關(guān)系。?在日常工?作中，我?還缺乏靈?活性，這?是我工作?中存在的?不足也是?今后努力?的方向。?新的一?年里，我?將在自己?的工作崗?位上更加?兢兢業(yè)業(yè)?，以腳踏?實地工作?態(tài)度，盡?職盡責(zé)地?做好本職?工作，不?斷提高、?完善自己?的工作能?力，把上?級交給的?各項工作?做的更好?。20?23年倉?庫管理員?年終工作?總結(jié)和計?劃范文（?三）一?、抓學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)1、?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?及專業(yè)知?識學(xué)，提?高政治素?質(zhì)。主要?學(xué)習(xí)公司?相關(guān)精神?，物資管?理、計算?機(jī)操作、?工商管理?等知識，?以求不斷?提高自身?素。二?、強(qiáng)化工?作職能，?搞好成品?管理1?、我主要?負(fù)責(zé)砂狀?、鋁法、?粒狀成品?管理，在?工作中能?夠嚴(yán)格要?求自己，?保證入庫?、出庫、?領(lǐng)料的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)?班期間，?認(rèn)真協(xié)調(diào)?入庫及準(zhǔn)?確及時入?庫。3?、物資發(fā)?放，能認(rèn)?真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)?定，敢于?堅持原則?不徇私情?，保證成?品發(fā)貨的?準(zhǔn)確性。?4、報?表制作，?四點班除?了提高發(fā)?貨效率外?，還要認(rèn)?真收集數(shù)?據(jù)，合理?編制，以?自己最大?能力為領(lǐng)?導(dǎo)們提供?極盡可能?準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)。5?、做好倉?庫管理工?作，盡可?能將庫內(nèi)?打并整潔?，及時除?理爛袋，?根據(jù)情況?整理庫房?，并積極?向5S管?理靠近。?三、存?在問題及?明年工作?計劃辭?舊迎新，?在總結(jié)本?年工作的?同時，針?對自己工?作中存在?的性格急?躁，不善?講究工作?方式等問?題也要端?正態(tài)度、?努力克服?。我對明?年工作也?提出了初?步設(shè)想，?一是繼續(xù)?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，牢?固樹立“?服務(wù)是第?一位”的?觀念，二?是繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，積極?爭取參加?各類培訓(xùn)?班，做業(yè)?務(wù)上的行?家能手，?提高工作?效率，使?工作再上?新臺階；?三是賬目?方面，我?要努力學(xué)?好計算機(jī)?為以后的?企業(yè)資源?規(guī)劃(E?RP)等?網(wǎng)絡(luò)管理?做好充分?準(zhǔn)備。?面對領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?期許，我?滿懷信心?，相信在?成品組在?____?主任的領(lǐng)?導(dǎo)和同志?的幫助的?下，我一?定能把工?作做得更?好，名副?其實地成?為一名永?不落伍的?成品保管?員?，F(xiàn)?在的成品?管理還存?在一下問?題：1?、勞務(wù)隊?管理還需?進(jìn)一步加?強(qiáng)，其人?員的不確?定性，工?作模式的?粗放化，?為成品質(zhì)?量及發(fā)貨?效率都帶?來了極為?滯后的不?利因素。?2、市?場信息收?集不夠詳?細(xì)。比如?硅法發(fā)貨?，在無法?控制其不?合格品產(chǎn)?生的情況?下，應(yīng)提?供一定的?客戶要求?信息，以?便合理存?放。3?、相關(guān)部?門對質(zhì)量?意識還不?夠強(qiáng)，甚?至有妥協(xié)?的味道。?不合格品?怎能熟視?無睹，還?沒有一套?合理的相?關(guān)制度，?僅限于簡?單的不合?格申請，?萬萬不能?。4、?外購料管?理力度不?夠。到現(xiàn)?在為止