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文檔簡介

經(jīng)營部管理制度經(jīng)營部管理制度目的：本制度旨在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營部門的管理行為，明確各項職責和工作程序，制度執(zhí)行的嚴格管理和有效措施可提高經(jīng)營部門的工作效率和運營質(zhì)量，保證企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。范圍：本制度適用于企業(yè)經(jīng)營部門，包括市場部、財務部、項目管理部、人力資源部等，所有經(jīng)營部門必須遵守本制度。制度制定程序：本制度由企業(yè)經(jīng)營管理部門負責起草，并征求公司領導班子的意見，然后報批企業(yè)董事會正式通過。制度修訂時，應當經(jīng)過企業(yè)管理部門評估和公司領導的審議，報批企業(yè)董事會正式通過。法律法規(guī)和內(nèi)部政策規(guī)定：本制度制定過程中，需參考以下法律法規(guī)和內(nèi)部政策規(guī)定：1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》制度內(nèi)容：1.職責體系：各部門職責明確、分工合理，確保責任到人。2.流程控制：制定各種流程標準化制度、流程標準確定、實施和監(jiān)控質(zhì)量控制等，提高效益。3.績效考核：評估體系，確保個人目標與企業(yè)總目標協(xié)調(diào)一致。4.獎懲制度：建立先進模范、典型的表彰獎勵制度，建立明確的懲罰機制，提高員工的積極性和工作效率。責任主體：總經(jīng)理、經(jīng)營管理部門負責人、部門各級管理人員，以及所有經(jīng)營部門員工必須嚴格執(zhí)行本制度。執(zhí)行程序：1.制定并公布制度2.每年組織制度培訓3.實行制度考核責任追究：對于不執(zhí)行或違反本制度的人員，經(jīng)營管理部門負責人應依據(jù)公司相關規(guī)定進行嚴肅處理，并在企業(yè)內(nèi)部通報處理結(jié)果。本制

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