服務(wù)貿(mào)易發(fā)展

服務(wù)貿(mào)易發(fā)展 服務(wù)外包發(fā)展淺談目前，隨著服務(wù)業(yè)的突飛猛進(jìn)，迅速發(fā)展，全球的經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開始從貨物貿(mào)易轉(zhuǎn)向服務(wù)貿(mào)易，服務(wù)業(yè)水平和服務(wù)業(yè)貿(mào)易水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要指標(biāo)。改革開放20余年來，中國的對(duì)外服務(wù)貿(mào)易發(fā)展較快。WTO的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額從1982年的55.39億美元發(fā)展到2003年的1013億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易的份額從0.5%上升到3%，增長速度高于同期世界服務(wù)貿(mào)易的增長速度。"十一五〃期間，中國服務(wù)貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)外開放有序推進(jìn)，貿(mào)易規(guī)模迅速擴(kuò)大，貿(mào)易結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，國際地位不斷提升，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是貿(mào)易規(guī)模迅速擴(kuò)大。2006-2010年，中國服務(wù)進(jìn)出口總額從1917億美元增長到3624億美元，增幅達(dá)89%，年均增長17.3%。服務(wù)外包是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后，外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的，其服務(wù)性工作(包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程)通過計(jì)算機(jī)操作完成，并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付，使企業(yè)通過重組價(jià)值鏈、優(yōu)化資源配置，降低了成本并增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著服務(wù)外包的快速發(fā)展，服務(wù)外包的研究也成為了是國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。在服務(wù)外包的過程中，發(fā)達(dá)國家一般作為發(fā)包國，發(fā)展中國國家作為承接國，同時(shí)發(fā)達(dá)國家對(duì)服務(wù)外包的研究比較早，因此現(xiàn)階段對(duì)服務(wù)外包較為成熟的研究大多是站在發(fā)包國的角度，研究其對(duì)發(fā)包國就業(yè)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、福利等影響。而研究服務(wù)外包對(duì)承包國影響的相對(duì)較少，對(duì)承包國就業(yè)效應(yīng)影響的研究更是缺乏系統(tǒng)性。本文通過實(shí)證分析，研究承接服務(wù)外包對(duì)承包國就業(yè)的影響，可以豐富對(duì)服務(wù)外包的研究范圍。《2013-2017年中國服務(wù)外包行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，盡管受金融危機(jī)的影響，2009年全球服務(wù)外包的規(guī)模有所下降，但2010年服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)已開始走出低谷，步入回升階段。數(shù)據(jù)顯示，2010年以來IT服務(wù)支出的年均增速保持在3.5%左右，2011年全球服務(wù)支出約為8400億美元。另一方面，2006年以來，中國出臺(tái)了許多推動(dòng)服務(wù)外包發(fā)展的政策措施，并在全國設(shè)立了21個(gè)服務(wù)外包示范城市。在國家和各地方政府的大力支持下，中國的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)從無到有，得到了迅速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，領(lǐng)域逐步拓寬，產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。1服務(wù)外包與就業(yè)數(shù)量的關(guān)系對(duì)服務(wù)外包與就業(yè)數(shù)量的關(guān)系研究，國內(nèi)外學(xué)者得出了兩種不同的看法。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，服務(wù)外包對(duì)就業(yè)的影響較小。Garner(2004)指出，美國通過服務(wù)外包轉(zhuǎn)移到國外的崗位，只占總的就業(yè)量的一小部分，長期來看不會(huì)對(duì)美國的就業(yè)長生影響，若工人轉(zhuǎn)移到新的工作崗位，則生活水平可能提高。Farrell(2005)指出，對(duì)作為發(fā)包國的發(fā)達(dá)國家而言，服務(wù)外包雖然對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力提高和整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，但是對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)和勞動(dòng)者的工資的影響很小。Amiti和Wei(2006)采用中間投入品的模型，通過實(shí)證分析表明服務(wù)外包對(duì)就業(yè)的影響不太明顯，因?yàn)橛捎诜?wù)外包而造成的就業(yè)損失很可能被本行業(yè)新創(chuàng)造的就業(yè)所抵消。FalkMartin、Wolfmayr和Yvonne(2008)基于歐盟五國的數(shù)據(jù)，通過實(shí)證研究表明，對(duì)于非制造業(yè)，從低收入國家購買服務(wù)隊(duì)本國的就業(yè)產(chǎn)生非常小的負(fù)影響。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，服務(wù)外包對(duì)就業(yè)產(chǎn)生非常重要的影響。IngoGeishecker（2002）根據(jù)德國制造業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，在20世界90年代，離岸外包使得德國低技術(shù)工人的需求下降19%—24%。同時(shí)Bhagwati（2003）的研究也指出服務(wù)外包會(huì)使發(fā)包國增加對(duì)高技能工人的需求，降低對(duì)低技能工人的需求。Dossani（2005）研究了印度承接服務(wù)外包帶來的經(jīng)濟(jì)影響。他認(rèn)為，發(fā)達(dá)國家服務(wù)外包的初期影響表現(xiàn)在為承接國帶來了較高的就業(yè)增長。劉慶林和陳景華（2006）對(duì)印度承接美國的服務(wù)外包做了研究，發(fā)現(xiàn)印度承接服務(wù)外包會(huì)增加其對(duì)技術(shù)性勞動(dòng)力的需求。井心燕（2008）以印度承接離岸服務(wù)外包的就業(yè)和收入情況為例，指出印度由于承接IT行業(yè)的服務(wù)外包，吸收了大量的勞動(dòng)力，極大地緩解了就業(yè)壓力，并為印度經(jīng)濟(jì)增長做出很大的貢獻(xiàn)。陳菲（2009）的研究表明，承接國際服務(wù)外包會(huì)使承接國服務(wù)業(yè)的就業(yè)比例和整體就業(yè)人數(shù)增加。李娟（2010）研究指出，服務(wù)外包對(duì)承接國的就業(yè)促進(jìn)效應(yīng)主要體現(xiàn)在就業(yè)數(shù)量的增長、結(jié)構(gòu)的改善等方面。2服務(wù)外包對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響關(guān)于服務(wù)外包對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響的研究，國內(nèi)外學(xué)者也持有不同的意見。Gorg和Hanley（2003）通過對(duì)愛爾蘭1990年到1995年的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)了電子行業(yè)的服務(wù)外包對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)產(chǎn)生正面的影響，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，在這一段時(shí)間里有形品的外包對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響并不明顯。Girma、Gorg（2004）通過對(duì)英國的1980—1992年間的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出服務(wù)外包對(duì)英國的勞動(dòng)生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率產(chǎn)生正影響。Glott（2004）指出發(fā)展國際服務(wù)外包有助于企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。Amiti和Shang-Jin（2004）通過分析美國五個(gè)具有代表性服務(wù)行業(yè)1992—2001年的數(shù)據(jù)得出服務(wù)外包與美國的勞動(dòng)生產(chǎn)率之間存在正相關(guān)。Butter、Pattipeilohy（2007）研究了服務(wù)外包對(duì)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的影響，得出服務(wù)外包對(duì)全要素生產(chǎn)率有促進(jìn)作用。吳潔（2007）認(rèn)為，服務(wù)外包在降低企業(yè)生產(chǎn)成本的同時(shí)，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。有些研究認(rèn)為，服務(wù)外包與勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系值不確定的。 Grzig、Stephan（2002）研究發(fā)現(xiàn)，服務(wù)外包在短期和勞動(dòng)生產(chǎn)率呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)，但是在長期會(huì)出現(xiàn)正相關(guān)。Grg、Hanley、Stobl（2004）研究服務(wù)外包與勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系得出了不同的結(jié)論。他們研究發(fā)現(xiàn)服務(wù)外包對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率不會(huì)產(chǎn)生影響。Olsen（2006）通過研究認(rèn)為，外包對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)力的影響取決于外包的行業(yè)和企業(yè)的特性。3服務(wù)外包對(duì)勞動(dòng)者工資水平的影響B(tài)hagwati、Panagaria和srinivasan（2004）從服務(wù)外包發(fā)包國的角度出發(fā)，通過設(shè)定不同的模型分析了美國服務(wù)外包對(duì)工人的就業(yè)與工資的影響。他們發(fā)現(xiàn)，在兩種要素、一種產(chǎn)出的模型中，服務(wù)外包對(duì)美國社會(huì)是有好處的，在使資本回報(bào)率上升的同時(shí)，工人的工資下降；在三種要素、兩種產(chǎn)出的的模型中，服務(wù)外包會(huì)使得美國社會(huì)福利水平整體提高，但會(huì)使一些工人的工資增加，一些工人的工資減少；在兩種要素、三種產(chǎn)出的模型里，服務(wù)外包會(huì)使美國所有工人的工資都提高。Grossman、Helpman（2005）通過建立轉(zhuǎn)包區(qū)位選擇決定因素的一般均衡模型，發(fā)現(xiàn)了外包過程資本的轉(zhuǎn)移會(huì)使得非技術(shù)工人的工資有所增加。詹曉寧、邢厚媛（2005）認(rèn)為承接服務(wù)外包會(huì)給承接國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，其中就包括提高員工的收入。劉慶林、陳景華（2006）通過對(duì)外包模型的分析，無論是發(fā)包國家還是承接國家，服務(wù)外包都會(huì)增加技術(shù)性工人的工資。從就業(yè)整體意義上講，承接服務(wù)外包作為國內(nèi)生產(chǎn)擴(kuò)張的重要力量，它對(duì)承包國的就業(yè)效應(yīng)不僅僅在于總量上的增減，更在于對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)的改善。承接服務(wù)外包對(duì)承包國的就業(yè)效應(yīng)具有結(jié)構(gòu)性影響：一方面，承接服務(wù)外包會(huì)得承接國生產(chǎn)擴(kuò)張，從而吸收新的勞動(dòng)力，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)的增加，改善中國的就業(yè)結(jié)構(gòu);另一方面，通過承接服務(wù)外包過程中的技術(shù)外溢效應(yīng)，促進(jìn)承包國就業(yè)人員素質(zhì)的提高。這樣以來會(huì)使服務(wù)外包承接國的勞動(dòng)力市場(chǎng)在一個(gè)更高的水平上達(dá)到平衡。4服務(wù)外包對(duì)承包國的就業(yè)效應(yīng)服務(wù)外包對(duì)承接國就業(yè)水平影響機(jī)制之一是通過促進(jìn)承包國技術(shù)進(jìn)步。一般而言，服務(wù)外包是發(fā)達(dá)國家將產(chǎn)業(yè)鏈上的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，因此，承接國利用此過程中的技術(shù)外溢而促進(jìn)本國的技術(shù)進(jìn)步是一個(gè)非常合理的過程。服務(wù)外包作為全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整和世界貿(mào)易發(fā)展的新型產(chǎn)物，對(duì)發(fā)展中國家的影響越來越大。作為承接服務(wù)外包的主要國家，中國在大力扶持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)，也要抓住承接服務(wù)外包對(duì)發(fā)展中國家?guī)砭薮笮?yīng)這一機(jī)遇，進(jìn)一步利用承接服務(wù)外包來改善就業(yè)狀況參考文獻(xiàn)陳景華.服務(wù)業(yè)離岸外包的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析.世界經(jīng)濟(jì)研究，2007（2）.任志成，張二震.承接國際服務(wù)外包的就業(yè)