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文檔簡介
**衛(wèi)生院開展醫(yī)療領(lǐng)域
輔助用藥問題自查自糾報(bào)告根據(jù)***衛(wèi)生健康局***醫(yī)療保障局***文件要求,我院認(rèn)真研究工作方案所提出的問題,及時(shí)召開自查自糾工作動(dòng)員大會(huì),以問題整改補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),促提升,在全院深入開展醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問題專項(xiàng)整治自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾工作開展及問題整改情況匯報(bào)如下:一、工作安排部署情況。(一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。及時(shí)成立了由院長為組長,主管副院長為副組長,藥房和醫(yī)務(wù)人員為成員的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)自查自糾工作。落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,明確工作職責(zé),確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。(二) 強(qiáng)化主體責(zé)任,落實(shí)整改措施。按照***衛(wèi)健局專項(xiàng)整治實(shí)施方案的要求,及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議,逐條自查,要求藥房和各醫(yī)務(wù)人員根據(jù)方案著力加強(qiáng)輔助用藥臨床應(yīng)用管理,防止臨床不規(guī)范使用,建立統(tǒng)一、規(guī)范的輔助用藥合理使用管理機(jī)制,促進(jìn)臨床合理用藥、因病施治,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。(三) 堅(jiān)持舉一反三,從嚴(yán)從實(shí)。要求認(rèn)真排查,舉一反三,查找不足,深挖問題根源,突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,對發(fā)現(xiàn)問題綜合分析,系統(tǒng)謀劃,一體整改,一體解決。自查自糾工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,對發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持立行立改,積極推進(jìn)。二、 存在問題及主要整改措施情況。經(jīng)過認(rèn)真自查,我院發(fā)現(xiàn)以下問題:(一) 沒用健全輔助用藥管理體系我院經(jīng)過認(rèn)真排查輔助用藥管理制度落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)缺少輔助用藥懲罰制度,我院及時(shí)安排相關(guān)人員制定出輔助用藥懲罰制度,現(xiàn)輔助用藥各項(xiàng)制度已全部完善,并確保各項(xiàng)制度有效落實(shí)。(二) 輔助用藥培訓(xùn)不到位我院以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輔助用藥培訓(xùn)為重點(diǎn),建立了輔助用藥規(guī)范培訓(xùn)長效機(jī)制,著重提高輔助用藥臨床應(yīng)用規(guī)范化、合理化水平。醫(yī)務(wù)人員輔助用藥培訓(xùn)每月一期,專人記錄,培訓(xùn)記錄簽到表缺少培訓(xùn)內(nèi)容,現(xiàn)已及時(shí)把培訓(xùn)內(nèi)容記錄到簽到表上。(三) 輔助用藥處方點(diǎn)評不到位經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)處方點(diǎn)評不全面后,及時(shí)成立了以醫(yī)務(wù)科科長為組長的處方點(diǎn)評小組,專為處方點(diǎn)評工作提供專業(yè)技術(shù)咨詢,負(fù)責(zé)處方點(diǎn)評的具體工作。在今后處方點(diǎn)評工作中,我院保證實(shí)現(xiàn)輔助用藥目錄內(nèi)藥品品種點(diǎn)評全覆蓋、處方審核全覆蓋,保證此類情況今后不在出現(xiàn)。三、 下一步工作打算。(一)堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、鎖定目標(biāo)不放松。緊緊圍繞醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥工作,對照專項(xiàng)整治實(shí)施方案找差距、找不足,根據(jù)方案任務(wù)定措施,依照措施落實(shí)工作,以強(qiáng)烈的思想自覺,行動(dòng)自覺狠抓落實(shí),確保醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥問題專項(xiàng)整治工作圓滿完成。(二)鞏固成果抓推進(jìn)、落實(shí)責(zé)任不松勁。堅(jiān)持預(yù)防為主,繼續(xù)落實(shí)好醫(yī)療領(lǐng)域輔助用藥工作,進(jìn)一步細(xì)化措
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