準能管理制度(初稿)

工程項目劃分和編號規(guī)定一、目的和范圍為規(guī)范對在建項目工程建設(shè)的工程項目劃分和編號，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于準能矸電公司對在建項目工程建設(shè)的工程項目劃分和編號文件的編制和管理。二、引用標準/文件《電力工業(yè)基本建設(shè)預算管理制度及規(guī)定》1977年版《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》現(xiàn)行版本已批準的本工程《初步設(shè)計及概算文件》三、職責1、準能矸電公司主管副總經(jīng)理負責批準工程項目劃分、編號管理文件。2、準能矸電公司工程部負責工程項目劃分、編號文件的組織、歸口管理工作。準能矸電公司其它相關(guān)部門予以配合。3、項目監(jiān)理單位負責編制工程項目劃分和編號規(guī)定的細則，送準能矸電公司工程部歸口管理。4、施工單位按準能矸電公司最終批準下發(fā)的《工程項目劃分和編號規(guī)定》編制、上報各自施工范圍內(nèi)的文件，報項目監(jiān)理單位審核、準能矸電公司工程部批準。四、規(guī)定內(nèi)容1、劃分和編號原則（1）、工程項目劃分遵照《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》中工程編號欄的規(guī)定，進行單位工程（或階段工程）劃分。（2）、專業(yè)編排順序a)原則上按土建工程篇、鍋爐篇、汽輪機篇、電氣裝置篇、熱工儀表及控制裝置篇、管道篇、水處理及焊接篇、加工配制篇和調(diào)整試運的專業(yè)順序排列。b)專業(yè)內(nèi)工程項目編號順序按《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》各專業(yè)篇中“工程質(zhì)量驗評范圍”表中的順序進行排列。2、劃分和編號的具體規(guī)定按照附件“內(nèi)蒙古準能矸電公司一期工程工程編號實施細則”執(zhí)行。3、工程項目劃分和編號的批準各施工單位編制和內(nèi)部審核完畢，報項目監(jiān)理單位審核，經(jīng)總監(jiān)理師/或副總監(jiān)理師簽署后，送準能矸電公司工程部負責人審定，報主管副總經(jīng)理批準。4、工程項目劃分和編號的執(zhí)行“工程項目劃分和編號”文件經(jīng)準能矸電公司批準后，施工單位即按此進行工程質(zhì)量檢驗及驗收文件編號和檔案管理。5、工程項目劃分和編號文件的修改當各施工單位需增補工程項目編號時，應將“工程項目劃分和編號”文件改版，并按原審批程序批準。本規(guī)定由工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：內(nèi)蒙古準能矸電公司一期工程工程編號實施細則1、土建工程編號按《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》（注：原電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司發(fā)布，1995年4月實施）為依據(jù)；安裝工程編號按《火電施工質(zhì)量檢驗及評定統(tǒng)一表式》（注：北京燦里世電力質(zhì)量體系審核中心編印，1999年1月出版）的規(guī)定執(zhí)行。2、遇增加項目，超出驗標范圍時按最后編號順延，遇無驗標中的項目時編號空缺，不予遞增。對此類項目進行編號前需提前報監(jiān)理單位備案，以便統(tǒng)一安排、調(diào)整。3、具體位數(shù)及各專業(yè)工程編號要求如下：3．1土建專業(yè)XXXXXXXXXXX由11位數(shù)組成。分別為：第一位為機組號（#1機組為1，#2機組為2，公用系統(tǒng)為0）；后三位為單位工程編號；最后七位分別為分部、分項、分段工程編號。對于不足規(guī)定位數(shù)時前面用0補齊。例（一）1－001－02－01－001系指＃1機組主廠房地下結(jié)構(gòu)地基處理汽機間樁成孔。注：樁基工程最后3位數(shù)001為成孔、002為鋼筋、003為砼灌注、004為定位高程。例（二）0－014－03－01－016系指煙囪筒壁工程混凝土分項工程第16節(jié)分段工程。3．2熱控專業(yè)XXXXXXXXXXX由11位數(shù)組成。分別為：第一位為機組號（#1機組為1，#2機組為2，公用系統(tǒng)為0）；后十位分別為擴大單位工程、單位、分部、分項、分段工程編號。對于不足規(guī)定兩位時前面用0補齊。3．3其它專業(yè)XXXXXXXXX由9位數(shù)組成。分別為：第一位為機組號（#1機組為1，#2機組為2，公用系統(tǒng)為0）；后八位分別為單位、分部、分項、分段工程編號。對于不足規(guī)定兩位時前面用0補齊。施工總進度計劃編審及執(zhí)行管理制度一、目的與范圍1、為了保證施工活動按基建程序合理有序的組織施工，最終使整個工程項目的總進度在計劃時間內(nèi)實現(xiàn)合同規(guī)定目標，特制定本制度。2、本制度適用于對大中型工程項目施工總進度計劃編審、專業(yè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編審及執(zhí)行監(jiān)督。二、職責1、施工進度計劃的編制。2、施工總進度計劃由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位負責編制，施工單位參與。3.、專業(yè)工程進度計劃由施工單位編制。4、月施工作業(yè)計劃由施工單位編制。施工進度計劃分施工總進度計劃（一級網(wǎng)絡(luò)計劃）、專業(yè)進度計劃（二級網(wǎng)絡(luò)計劃）和施工作業(yè)計劃（三～五級網(wǎng)絡(luò)計劃）。三．制度內(nèi)容1、網(wǎng)絡(luò)計劃編制的要求（1）做好資源和技術(shù)供應的調(diào)查和落實；（2）遵循按基建程序合理組織施工的原則，協(xié)調(diào)好土建與安裝的交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好施工準備與開工，地下與地上、主體與外圍工程以及多臺機組的施工組織關(guān)系；（3）協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量、安全、文明施工的關(guān)系；（4）大中型施工項目施工總進度計劃必須應用網(wǎng)絡(luò)計劃編制。2、施工進度計劃的審批1、施工總進度計劃編制完畢后，由建設(shè)單位主持，監(jiān)理、施工、調(diào)試、設(shè)計單位參加進行聯(lián)合審查，報項目法人董事會或行業(yè)主管部門批準。2、專業(yè)工程進度計劃施工單位編制完畢后，報送監(jiān)理單位進行審查或?qū)徟?、月施工作業(yè)計劃施工單位應于每月25日前向監(jiān)理單位報送下月施工作業(yè)計劃，經(jīng)監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位批準后實施。3、施工進度計劃的檢查（1）施工總進度計劃每半年由監(jiān)理單位組織進行一次盤修，檢查總進度計劃的執(zhí)行情況，關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序是否按期到達，找出拖后的原因，提出對策，確?？偰繕瞬蛔?。盤修后應重新繪制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分析報告。（2）專業(yè)工程進度計劃（二級網(wǎng)絡(luò)計劃）每月進行一次檢查，由承包單位（專業(yè)工地生產(chǎn)負責人）主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加。主要檢查各單位、分項工程實際完成情況，勞動力、機械的配備情況，發(fā)現(xiàn)有滯后的施工項目，及時反饋，及時整改，采取補救措施。計劃如需調(diào)整應得到專業(yè)監(jiān)理工程師及進度控制負責人的同意。（3）監(jiān)理工程師經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程計劃的完成情況（要求施工單位每周檢查一次）。發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出，并在每周工程調(diào)度會上進行協(xié)調(diào)。監(jiān)理工程師于月末核定本專業(yè)月計劃主要工程量完成情況。（應有記錄）4、施工進度計劃的調(diào)整（1）建設(shè)單位根據(jù)設(shè)備、設(shè)計和外部環(huán)境的變化，已經(jīng)影響關(guān)鍵路線上的工期目標不能按期實現(xiàn)，要求對施工總進度計劃調(diào)整時，由監(jiān)理單位組織進行盤修，施工單位按調(diào)整后的工期組織施工。（2）由于施工總計劃的調(diào)整，施工單位對專業(yè)工程施工進度計劃（二級網(wǎng)絡(luò)計劃）調(diào)整后，報送監(jiān)理單位審定。由于施工單位自身原因造成專業(yè)工程施工進度計劃拖后，影響關(guān)鍵路線上的工期目標實現(xiàn)時，施工單位必須采取措施，保證總工期不變。（3）（月）施工作業(yè)計劃經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后可適當進行施工項目的調(diào)整（關(guān)鍵路線工期不能調(diào)整）。四、過程控制和方法1、施工進度計劃必須經(jīng)過審批后才能實施，沒有審批的施工項目不予結(jié)算。2、施工進度計劃的執(zhí)行必須嚴肅，不經(jīng)批準不得擅自變更，對不能按期完成施工進度計劃的單位，將進行必要的經(jīng)濟處罰。3、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線上的工期按期完成將給予獎勵；不能按期完成，影響下道工序正常施工的將進行處罰。本規(guī)定由工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。施工圖紙閱審、設(shè)計交底及會審制度一、目的和要求為將施工圖中的設(shè)計質(zhì)量隱患消滅在施工前，把好工程設(shè)計圖紙質(zhì)量關(guān)；也為使施工人員充分理解設(shè)計意圖，明確設(shè)計要求，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，特制定本制度。所有的施工圖在施工前均應進行施工圖紙閱審、設(shè)計交底與圖紙會審。二、職責1、設(shè)計交底與圖紙會審由項目監(jiān)理單位負責組織，準能矸電公司相關(guān)部門人員、設(shè)計院代表和施工單位技術(shù)管理人員、工地、班組直接參加施工的技術(shù)員等參加，項目監(jiān)理單位完成會議紀要的整理和編制。2、業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師、設(shè)計工程師在收到正式施工圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審，并提出書面意見。3、施工單位在收到正式施工圖紙后，現(xiàn)場技術(shù)負責人應及時組織該項目相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員提前閱審圖紙，圖紙會審時代表本單位提出意見或問題。4、設(shè)計單位應依據(jù)“電力勘測設(shè)計管理制度”，對其所提交的圖紙進行有計劃有系統(tǒng)的技術(shù)交底；圖紙會審前應提前準備并做好設(shè)計交底和設(shè)計答疑工作。三、制度內(nèi)容1、技術(shù)交底及圖紙會審的條件（1）、以施工圖分冊為單位，項目監(jiān)理單位進行內(nèi)部閱審,做好圖紙會審前的準備。（2）、以施工圖分冊為單位，設(shè)計院必須提交完整的正式施工圖紙，對施工單位急需的重要分項專業(yè)圖紙，必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到達后再統(tǒng)一做一次交底與會審。（3）、工程開工前，技術(shù)交底與圖紙會審在施工現(xiàn)場進行，屆時設(shè)計單位必須派該項目主要設(shè)計人或了解設(shè)計情況的工地代表出席。2、設(shè)計交底與圖紙會審（1）、先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施和施工中應注意的事項。（2）、有關(guān)各單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題，設(shè)計單位予以答疑；無法及時作答的，以工程聯(lián)系單事后確認。（3）、各單位針對問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法，并統(tǒng)一意見為會審紀要做好準備；各單位意見不能達成一致，項目監(jiān)理單位提出推薦意見后報準能矸電公司工程部確認。（4）、圖紙會審的重點內(nèi)容施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應，對現(xiàn)場條件有無特殊要求；圖紙表達深度和發(fā)圖范圍能否滿足施工要求；預制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力；各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否相符，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)部位，管線之間相互關(guān)系等；6）設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難；7）各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺；總體尺寸與分部尺寸之間是否吻合；8）能否滿足生產(chǎn)運行的安全、經(jīng)濟要求和檢修、維護作業(yè)的合理需要等。3、技術(shù)交底與圖紙會審會議紀要（1）、為了保證設(shè)計交底作用，工程項目設(shè)計圖紙如經(jīng)會審，對提出的問題都應作出《圖紙會審紀要》，以示對該設(shè)計項目的現(xiàn)場認可；紀要中應包括設(shè)計答疑及各方的有關(guān)內(nèi)容和條文，既使會審的項目沒有問題或意見不統(tǒng)一，也應在會審紀要中予以記錄；（2）、會審紀要整理編寫完成后，由各單位簽署后，經(jīng)總監(jiān)理師/副總監(jiān)理師批準后分發(fā)。4、其他事宜（1）、設(shè)計交底及<圖紙閱審記錄單>作為會議紀要重要的支持文件?！都o要》經(jīng)會議各單位同意后，即被視為設(shè)計文件組成部分并應予存檔。（2）、對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改，必須符合已批準的初步設(shè)計原則和國家、原國家電力公司、電力規(guī)劃設(shè)計總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標準、規(guī)范；當通過協(xié)商各單位意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題，由監(jiān)理單位審核同意送準能矸電公司工程部確認；重大問題由準能矸電公司領(lǐng)導批準或報有關(guān)上級批準。（3）、對會審中已決定必須進行設(shè)計修改的，由原設(shè)計單位按《設(shè)計變更和變更設(shè)計管理制度》修改設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理單位核簽、準能矸電公司工程部認可后，交施工單位執(zhí)行。（4）、凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項目施工圖，由組織者視情況邀請設(shè)備制造廠家代表到會，與設(shè)計單位的代表一起進行設(shè)計交底與圖紙會審。（5）、會審后的圖紙由各相關(guān)單位對已下發(fā)的該分冊圖紙逐張加蓋“已會審，供使用”確認章，只有確認后的圖紙才為“有效”圖紙，施工、安裝單位方可據(jù)以執(zhí)行。如發(fā)生圖紙升版，應在會審后逐張加蓋“已會審，供使用”確認章，原圖紙加蓋“作廢”章。（6）、“圖紙會審紀要”的原始記錄，由準能矸電公司檔案室保存?zhèn)洳?。本制度由工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附表1：準能矸電施工圖紙閱審記錄單編號:分冊編號分冊名稱有關(guān)分冊和圖紙閱審日期審閱、確認人員審閱、確認記錄

準能矸電施工圖紙閱審記錄單續(xù)頁有關(guān)問題執(zhí)行情況審閱、確認記錄

附表2：準能矸電施工圖會審紀要編號:會議名稱主持人時間地點參加單位及人員簽發(fā)：記錄：準能矸電施工圖會審紀要續(xù)頁簽發(fā)：記錄：內(nèi)蒙古岱海發(fā)電有限責任公司工程管理制度DHFD-GZ-0333-設(shè)計變更和變更設(shè)計管理制度一、目的和范圍為有效控制由于各種原因引起必要的工程設(shè)計變更或變更設(shè)計，特制定本制度。本制度適用范圍包括:在現(xiàn)場施工過程中由于各種原因引起的設(shè)計變更或修改。設(shè)計變更指由設(shè)計院因各種原因引起的設(shè)計修改，變更設(shè)計是指除設(shè)計院以外的其他方提出需要的設(shè)計變更。二、職責1、準能矸電公司工程部對一般工程設(shè)計變更進行核定和確認；對重大的設(shè)計變更可提出建議或意見，經(jīng)準能矸電公司總工程師審定，增加投資額20萬元以上的，需經(jīng)董事長同意；2、項目監(jiān)理單位對一般工程變更設(shè)計進行核定和認可，對重大的變更設(shè)計提供咨詢服務并報準能矸電公司工程部；3、施工單位、設(shè)備單位需要時，可提出變更設(shè)計要求，需經(jīng)設(shè)計單位的認可、項目監(jiān)理單位核定和準能矸電公司工程部確認；4、由于設(shè)計原因發(fā)生設(shè)計變更，由設(shè)計單位提出，并經(jīng)內(nèi)部審核簽字后，報業(yè)主和監(jiān)理單位審簽，由業(yè)主單位工程部按有關(guān)審批權(quán)限上報或獲得批準后執(zhí)行。由業(yè)主單位工程部按規(guī)定分發(fā)，業(yè)主單位工程部、項目監(jiān)理對該項內(nèi)容需歸檔備查。三、制度內(nèi)容1、提出設(shè)計變更的原因（1）、設(shè)計圖紙中的錯、漏、碰、缺；（2）、在執(zhí)行《施工圖閱審、設(shè)計交底及會審制度》過程中，提出需要修改的問題，如：a）設(shè)計與實際情況不符合或設(shè)計條件有變化(地質(zhì)、設(shè)備)；b）現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求等；（3）、上級機構(gòu)對設(shè)計修改的正式批件；（4）、施工條件變化或發(fā)生差錯。2、設(shè)計修改分類（1）、一般設(shè)計修改：不改變設(shè)計原則，不影響工程質(zhì)量和安全運行、不涉及已審定的初步設(shè)計和施工設(shè)計總圖的原則。（2）、重大設(shè)計修改：涉及原初步設(shè)計審定的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計原則、工藝系統(tǒng)及主要結(jié)構(gòu)布置的修改，工程量的重大改變，進口設(shè)備范圍的重大變化等。3、設(shè)計修改的程序（1）、一般設(shè)計修改a）屬設(shè)計單位自身的設(shè)計修改，按其設(shè)計更改控制程序控制，由設(shè)計人或設(shè)計工代出<設(shè)計變更單>，交項目監(jiān)理單位審核報準能矸電公司工程部專工認可；圖紙會審提出的必須修改的設(shè)計也照此執(zhí)行。b）屬施工單位、設(shè)備制造單位提出的變更要求，提出方填寫<變更設(shè)計單>遞交設(shè)計單位認可、項目監(jiān)理單位審核，送準能矸電公司工程部確認。c）屬準能矸電公司提出的設(shè)計變更要求，準能矸電公司仍以<變更設(shè)計單>遞交設(shè)計單位認可、項目監(jiān)理單位審核后交施工方執(zhí)行；d）屬項目監(jiān)理單位提出的設(shè)計變更要求，項目監(jiān)理單位也填寫<變更設(shè)計單>遞交準能矸電公司工程部，工程部審核后交設(shè)計單位，由其確認后交施工單位執(zhí)行；（2）、重大設(shè)計修改各方提出的重大設(shè)計修改，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還應由準能矸電公司工程部負責人審核，由準能矸電公司主管領(lǐng)導批準；必要時應報原審批單位批準后執(zhí)行。（3）、變更文件管理a）確認后的<設(shè)計變更單>和核簽過的<變更設(shè)計單>及批準修改后的圖紙，由準能矸電公司工程部分發(fā)；準能矸電公司工程部、項目監(jiān)理單位應保存這些質(zhì)量記錄，并按檔案管理規(guī)定歸檔備查。b）經(jīng)簽字生效的“設(shè)計變更單”、“變更設(shè)計單”和施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計單位、施工單位和準能矸電公司工程部各方至少保證歸檔一份原件。c）所有的設(shè)計變更應在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴禁先施工而后補辦設(shè)計變更手續(xù)。4、<設(shè)計變更單>、<變更設(shè)計單>的分發(fā)和保管（1）、應分發(fā)單位有：設(shè)計、施工單位、項目監(jiān)理單位和準能矸電公司；分發(fā)份數(shù)按《工程技術(shù)文件管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）、設(shè)計變更資料是設(shè)計文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應予妥善保管。由準能矸電公司工程部在工程項目建設(shè)竣工后統(tǒng)一歸檔。本制度由工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附表1：內(nèi)蒙電力設(shè)計院內(nèi)蒙古準能矸電公司工程設(shè)計變更通知單共頁第頁工程名稱：工程檢索號：編號日期年月日圖號1)設(shè)計錯誤2)設(shè)計漏項3)專業(yè)配合及接口4)計算錯誤5)設(shè)備資料變化6）材料代用7)設(shè)計改進8)其他提出單位設(shè)計業(yè)主監(jiān)理施工變更內(nèi)容：費用估算:技經(jīng)代表（估算人）：設(shè)計單位業(yè)主工程師項目監(jiān)理單位準能矸電公司施工單位代表審批注1：增加投資20萬元（不含20萬元）以下時主管經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署注2：增加投資20萬元（含20萬元）時主管經(jīng)理和矸電公司董事長在審批欄內(nèi)簽署分發(fā)單位注：編號應加專業(yè)代字。

附表2：準能矸電工程變更設(shè)計單編號：工程名稱編號工程代號日期年月日卷冊號卷冊名稱變更原因或理由變更內(nèi)容：變更提出單位監(jiān)理單位設(shè)計單位工程部分發(fā)單位施工組織總體設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導書編制和審批制度一、目的和范圍施工組織總體設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導書，是按照不同層次指導和組織施工的指導性文件，編制的正確與否，是直接影響工程項目的進度、質(zhì)量、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵，對科學的組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益具有十分重要的意義。本規(guī)定適用于準能矸電項目工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理服務過程。二、職責1、施工組織總體設(shè)計在施工招標完成后，由準能矸電委托監(jiān)理單位會同其他各標段的主要技術(shù)負責人，結(jié)合設(shè)計單位的“施工組織設(shè)計大綱”內(nèi)容進行編制。準能矸電召集并主持現(xiàn)場各主要單位、項目監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位共同進行審核、批準。2、各主體標段在合同簽訂以后，根據(jù)準能矸電“施工組織總體設(shè)計”，結(jié)合本標段承包工程的范圍組織編制“施工組織總設(shè)計”，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)報請準能矸電公司審批。各主體標段的“施工組織總設(shè)計”審查會由項目監(jiān)理單位召集并主持，會同業(yè)主單位、設(shè)計單位、施工單位及有關(guān)單位共同進行審核、批準，并簽發(fā)審查意見。3、施工組織專業(yè)設(shè)計，由各施工單位負責編制，在單位內(nèi)部辦完批準手續(xù)后將有效文件和圖紙送項目監(jiān)理單位審查批準，報準能矸電工程部確認。4、對于單項工程，只編寫“施工作業(yè)指導書”（即施工方案），由施工單位負責，內(nèi)部批準后送項目監(jiān)理單位審核、批準，由準能矸電工程部專工確認。三、制度內(nèi)容1、施工組織總體設(shè)計（1）、施工組織總體設(shè)計的編制，是在初步設(shè)計已審批、施工招標完成后，由準能矸電公司委托監(jiān)理單位的主要技術(shù)負責人會同其他各標段的主要技術(shù)負責人，結(jié)合設(shè)計單位的“施工組織設(shè)計大綱”內(nèi)容進行編制的。（2）、施工組織總體設(shè)計編制完成后，由準能矸電公司負責召集各主要施工單位、項目監(jiān)理單位及準能矸電公司相關(guān)部門共同進行審核。審核后的“施工組織總體設(shè)計”作為整個工程施工組織的綱領(lǐng)性文件，指導各單位施工組織設(shè)計和實施工作。（3）、各標段施工組織總設(shè)計編制中，必須結(jié)合工程實際情況和自身的具體條件，從安全、技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面、綜合的分析，確保施工組織總設(shè)計在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，措施得當，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量，利于縮短工期。（4）、施工組織總體設(shè)計和施工組織總設(shè)計的編制符合下列要求：1)符合已審批的工程施工組織設(shè)計文件的要求，如有修改，必須有充分的依據(jù)；2)符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書；3)符合設(shè)計單位所提交的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，如有必要，要求設(shè)計配合施工進行部分核算或局部修改時，應有充分依據(jù)，并征得設(shè)計代表的同意；4)符合現(xiàn)行國家及電力行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標準以及設(shè)備制造商的技術(shù)文件資料、技術(shù)標準；5)現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工；（5）、施工組織總體設(shè)計和施工組織總設(shè)計應包括的內(nèi)容：1)工程概況，包括設(shè)計與設(shè)備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項目等；2)編制施工綜合進度網(wǎng)絡(luò)圖，包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進度；3)施工技術(shù)和物資供應計劃，包括設(shè)計圖紙交付計劃；4)施工場地安排及臨建設(shè)施布置；主要交通道路及排水布置；5)主要施工機具配置和勞動力安排；6)施工現(xiàn)場力能供應；7)主要施工方案和措施；8)主要交叉作業(yè)事項；9)質(zhì)量標準和質(zhì)量控制點；10)保證施工安全（包括防火、防颶風、防凍、防雨等），保證質(zhì)量的計劃、措施，保證文明施工；（6）、施工組織總設(shè)計經(jīng)現(xiàn)場審核后，原編制單位應根據(jù)審核意見進行修改；修改完成后由準能矸電公司組織檢查修改落實情況，滿足要求后由準能矸電公司主管領(lǐng)導批準，批準后的施工組織總設(shè)計方可執(zhí)行。2、施工組織專業(yè)設(shè)計（1）、施工組織專業(yè)設(shè)計（或單位、分部<分項>工程施工組織設(shè)計）是將施工組織總設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容具體化。凡施工組織總設(shè)計中已明確，可以滿足指導施工要求的項目不必重復編寫。本工程主要施工單位（如主體安裝單位，主廠房、煙囪施工的土建單位）、主要專業(yè)的工程項目（如鍋爐專業(yè)、汽機專業(yè)、電氣專業(yè)、熱控專業(yè)、焊接專業(yè)等）必須寫出“施工組織專業(yè)設(shè)計”。（2）、施工組織專業(yè)設(shè)計，由施工單位編制，在施工單位內(nèi)部辦完批準手續(xù)后將有效文件和圖紙送項目監(jiān)理單位審查批準，報準能矸電公司工程部確認。（3）、施工組織專業(yè)設(shè)計應包括的內(nèi)容工程簡介；2)工程平面布置；3)施工方案和技術(shù)措施；4)施工機械、設(shè)備的配置；5)質(zhì)保體系組成和進行方式（人員機構(gòu)組成）；6)安全文明施工措施（人員機構(gòu)組成）；7)工程進度計劃；8)勞動力計劃。3、施工作業(yè)指導書/施工技術(shù)方案對于簡單工程，只編寫“施工作業(yè)指導書”（即施工方案），由施工單位負責，內(nèi)部批準后送項目監(jiān)理單位審核、批準，并報準能矸電公司工程部確認。施工作業(yè)指導書是指單項工程的順利完成而編制的施工措施，其內(nèi)容不應少于下列幾項：1)單項工程概況和工程范圍；2)施工依據(jù)的技術(shù)文件；3)施工工序流程及施工方法、技術(shù)措施；4)質(zhì)量檢驗的要求及標準；5)安全文明施工措施；6)工程進度安排；7)各種組織機構(gòu)及組成，施工過程中人、機、物的安排。4、項目監(jiān)理單位在審核施工組織專業(yè)設(shè)計和施工作業(yè)指導書時，應在其適當位置（指導書應在其最后一頁留記錄頁）記錄有關(guān)意見，施工方應對這些意見的執(zhí)行情況予以記錄。本制度由工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附表1：施工組織設(shè)計報審表編號：工程名稱合同編號致項目監(jiān)理單位：施工組織設(shè)計已經(jīng)我單位審定，現(xiàn)報上，請予審批。附：《施工組織設(shè)計》及說明書施工單位（蓋章）負責人（簽字）年月日項目監(jiān)理單位意見：監(jiān)理工程師（簽字）總監(jiān)理師（簽字）項目監(jiān)理單位（蓋章）年月日準能矸電公司審批意見：法人代表委托人（簽字）年月日本表一式三份，準能矸電公司、項目監(jiān)理單位、施工單位各存一份。

附表2：專業(yè)施工組織設(shè)計/重大施工方案報審表編號：工程名稱合同編號致項目監(jiān)理單位：現(xiàn)提出專業(yè)施工組織設(shè)計/重大施工技術(shù)方案，現(xiàn)報上，請予審批。附件：施工單位（蓋章）技術(shù)負責人（簽字）年月日項目監(jiān)理單位意見：項目監(jiān)理單位（蓋章）監(jiān)理工程師（簽字）年月日總監(jiān)理師（簽字）年月日準能矸電公司審批意見：法人代表委托人（簽字）年月日本表一式三份，準能矸電公司、項目監(jiān)理單位、施工單位各存一份。附表3：施工組織措施/方案審批表編號：工程名稱工序名稱致項目監(jiān)理單位：現(xiàn)提出作業(yè)指導書報審表，請于審批。附件：施工單位技術(shù)負責人（簽字）年月日項目監(jiān)理單位意見：監(jiān)理工程師（簽字）年月日準能矸電工程部審查意見：專業(yè)工程師（簽字）年月日本表一式三份，準能矸電公司、項目監(jiān)理單位、施工單位各存一份。單位(分部、分項)工程開工審批制度一、目的和范圍本規(guī)定明確了工程項目建設(shè)現(xiàn)場施工過程中，對各單位(分部、分項)工程開工申請程序，以及開工必備的條件。工程項目建設(shè)現(xiàn)場施工中的開工申請，可以按單位工程，也可按分部或分項申請，還可以按專業(yè)或工序申請，具體需視現(xiàn)場施工進度及實際情況而定。本制度適用于對項目建設(shè)全過程的現(xiàn)場施工開工申請的管理。二、職責1、開工審批由準能矸電公司工程部歸口管理。2、開工申請書由施工單位提出，專業(yè)監(jiān)理工程師復核由總監(jiān)理師簽署；然后送準能矸電公司主管副總經(jīng)理批準簽發(fā)開工令。三、制度內(nèi)容1、開工條件（1）、單位(分部、分項)工程開工之前，施工單位應準備以下書面材料，報項目監(jiān)理單位審核后，送準能矸電公司工程部審批。這些材料應包括：1)施工單位質(zhì)量保證體系；2)施工單位資格證書復印件；3)按《施工組織總設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導書編制和審批制度》的要求，編制完整的施工組織設(shè)計或作業(yè)指導書；4)施工圖紙經(jīng)過會審(有會審紀要)。5)施工合同已經(jīng)簽訂，施工預算已經(jīng)審批，資金已落實，已列入年度工程計劃。6)設(shè)備、材料已進場，經(jīng)檢驗合格，并能保證連續(xù)施工要求。7)施工方案（施工措施）已經(jīng)審批。8)施工人員（含特殊工種）、施工機具能滿足施工要求。9)水、電、力能供應已落實，施工作業(yè)生產(chǎn)線已具備一定的生產(chǎn)能力。10)安全管理體系已建立、具備文明施工的保證措施。（2）、單位(分部、分項)工程開工之前，還應完成以下工作：1)施工圖紙滿足開工要求，并經(jīng)過會審和確認；2)施工組織設(shè)計編制完整并經(jīng)過審批；（3）、如果按工序或?qū)I(yè)申請的開工申請報告，還需審核上道工序是否驗收合格，并滿足下道工序的開工要求。2、開工申請（1）、按照科學管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位（分部、分項）開工之前，嚴格按照上述開工條件進行準備，同時要隨開工申請申報《施工單位資質(zhì)報審表》、《焊接和試驗人員統(tǒng)計報表》及《主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表》。（2）、由施工單位填寫《開工申請》，并在預計開工日前72小時送項目監(jiān)理單位審核；對于建安工程必須由總監(jiān)或常務副總監(jiān)簽署，之后送準能矸電公司工程部審簽；由準能矸電公司總工程師批準；符合要求后簽發(fā)開工令。（3）、施工單位還應填寫《開工質(zhì)量考核表》，該表由施工單位按考核項目逐條填寫初評意見，與《開工申請》同時提交項目監(jiān)理單位核評。專業(yè)監(jiān)理工程師應對開工條件進行審核，衡量開工條件是否完善和具備，審核結(jié)果應在《開工質(zhì)量考核表》中記錄。3、開工申請的審核和批準（1）、項目監(jiān)理單位在收到開工申請48小時之內(nèi)，完成審核并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和/或副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師簽署意見；合格后送準能矸電公司工程部確認后總工程師簽發(fā)開工令。1)在《開工質(zhì)量考核表》考核欄中，對考核結(jié)果分合格、基本合格和不合格三級。合格指被考核項目工作已經(jīng)完成；基本合格指被考核工作尚未完成，但根據(jù)進度進展情況認為可在預計的開工日之前完成；不合格指被考核項目工作未做，或工作質(zhì)量不符合要求的項目。2)在考核項目中，必須全部達到合格或基本合格條件才能批準開工。3)如審核結(jié)果為不合格，則應退回施工單位，令其整改后，重新申報。4、對較小或簡單的工程，經(jīng)總監(jiān)或常務副總監(jiān)同意后，可只填寫開工申請表，開工質(zhì)量考核表可減免。5、開工申請報告一式六份，準能矸電公司工程部、準能矸電公司計劃部、施工單位各存一份，項目監(jiān)理單位三份。本制度由工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附表1：分包商資質(zhì)報審表編號工程名稱合同編號致項目監(jiān)理單位：根據(jù)工程需要，經(jīng)我單位審查，分包商法人代表具備承包的資格，能承擔下述工程任務，能保證履行合同文件的全部條款。分包后，我單位仍負責總承包的任務，請予審批。附件：1、分包單位營業(yè)文件份張。①營業(yè)執(zhí)照（復印件）；②企業(yè)資質(zhì)證書（復印件）；③有關(guān)許可證（復印件）。2、分包單位企業(yè)介紹。①企業(yè)介紹信張；②歷年承包主要工程介紹；③本項目負責人和企業(yè)領(lǐng)導班子成員履歷介紹。施工單位（蓋章）法人代表（簽字）年月日項目監(jiān)理單位審查意見：項目監(jiān)理單位（蓋章）監(jiān)理工程師（簽字）年月日總監(jiān)理師（簽字）年月日準能矸電公司審查意見：法人代表委托人（簽字）年月日本表一式三份，由施工單位填報，準能矸電公司、項目監(jiān)理單位、施工單位、分包商各存一份。附表2：焊接和試驗人員統(tǒng)計報表編號單位(分部、分項)工程名稱索引號致項目監(jiān)理單位：現(xiàn)報上駐本工程焊接/試驗人員名稱，請查驗。今后如有人員中途調(diào)動，我單位將及時重新統(tǒng)計，并上報。附件：證件（復印件）施工單位（蓋章）法人代表（簽字）年月日姓名代號發(fā)證單位證件編號有效日期允許施焊（試驗）項目本表一式三份，由施工單位填報，準能矸電公司、項目監(jiān)理單位、施工單位、分包商各存一份。焊接和試驗人員統(tǒng)計報表（續(xù)表）編號單位(分部、分項)工程名稱索引號姓名代號發(fā)證單位證件編號有效日期允許施焊（試驗）項目本表一式三份，由施工單位填報，準能矸電公司、項目監(jiān)理單位、施工單位、分包商各存一份。

附表3：主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表編號工程名稱索引號致項目監(jiān)理單位：現(xiàn)報上本工程使用的主要施工計量器具、檢測儀表檢驗結(jié)果統(tǒng)計表，以供查對。附件：檢驗合格證（復印件）施工單位（蓋章）負責人（簽字）年月日儀器、儀表名稱及規(guī)格編號檢驗單位受檢日期檢驗結(jié)論本表一式三份，由施工單位填報，準能矸電公司、項目監(jiān)理單位、施工單位各存一份。主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表（續(xù)表）編號工程名稱索引號儀器、儀表名稱及規(guī)格編號檢驗單位受檢日期檢驗結(jié)論本表一式三份，由施工單位填報，準能矸電公司、項目監(jiān)理單位、施工單位各存一份。

附表4：單位（分部、分項）工程開工申請工程編號：編號：工程名稱合同依據(jù)施工單位施工圖交底、會審情況施工組織設(shè)計(方案)報批情況計劃開工日期計劃竣工日期資源勞動力機械材料資料其它要求解決的問題施工單位填表人施工單位負責人項目監(jiān)理單位監(jiān)理工程師/（副）總監(jiān)理工程師※準能矸電公司專工/工程部負責人/總工※重要的建安項目開工申請應由總監(jiān)理工程師/或副總監(jiān)理工程師審簽，并經(jīng)準能矸電公司主管副總經(jīng)理批準。

附表5：開工質(zhì)量考核表序號考核項目施工單位初核準能矸電公司和項目監(jiān)理單位核評意見級別意見級別設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審施工場地布置加工廠形成生產(chǎn)能力材料進場并檢驗設(shè)備進場并檢驗質(zhì)量培訓考試測量放線并驗收工程外部接口具備條件機具配備人員到位現(xiàn)場安全措施現(xiàn)場力能供應加工件配制質(zhì)量保證措施文明施工措施考核評估施工單位項目監(jiān)理單位準能矸電公司級別代號合格：О基本合格：◆不合格：×施工現(xiàn)場管理制度一、目的和范圍為了創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，確保工程順利進行，特制定本制度。本制度適用在建工程現(xiàn)場施工的全過程管理；現(xiàn)場管理必須統(tǒng)一步調(diào)，科學管理，文明施工。為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造必要的條件。二、職責1、準能矸電公司委托主要施工單位對施工現(xiàn)場的施工用水、施工用電、施工道路、供暖設(shè)施進行統(tǒng)一管理，以滿足施工現(xiàn)場的水、電供應和道路暢通、文明有序。2、當各施工單位在施工現(xiàn)場的管理方面與其他施工單位發(fā)生分歧時，由項目監(jiān)理單位負責對其協(xié)調(diào)，需要時請準能矸電公司工程部予以裁定。3、現(xiàn)場施工總平面的協(xié)調(diào)與管理由項目監(jiān)理單位負責，準能矸電公司工程部對其管理工作給以支持、檢查和督促。三、制度內(nèi)容1、施工現(xiàn)場調(diào)度和報告（1）、施工現(xiàn)場調(diào)度由每周三的現(xiàn)場施工調(diào)度例會完成。施工現(xiàn)場調(diào)度會由項目監(jiān)理單位組織，準能矸電公司、施工單位、設(shè)計單位駐現(xiàn)場負責人參加。各單位按時簽到，會后共同執(zhí)行協(xié)調(diào)會有關(guān)決議，準能矸電公司與項目監(jiān)理單位負責督促與檢查。主要內(nèi)容有：1)布置工程任務完成情況以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)決定事項的執(zhí)行，傳達上級機關(guān)有關(guān)指示；2)檢查與協(xié)調(diào)工程進度，解決工程中存在的問題，促進工程按網(wǎng)絡(luò)計劃進度和形象進度施工；3)檢查與協(xié)調(diào)工程質(zhì)量中存在的問題，布置有關(guān)質(zhì)量工作的具體要求；4)檢查與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、文明施工中存在的問題；5)了解與協(xié)調(diào)工程外部條件的問題，協(xié)調(diào)工程內(nèi)部問題（材料、設(shè)計、設(shè)備、資金、機具等）；6)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各施工單位之間存在的問題；7)其它應在協(xié)調(diào)會中討論的問題。（2）、施工現(xiàn)場調(diào)度會閉會期間，就現(xiàn)場力能供應、總平面管理、交通堵塞等問題，項目監(jiān)理單位有權(quán)經(jīng)各方協(xié)商后作出必要調(diào)度，施工單位應予執(zhí)行。有關(guān)費用按各方合同或協(xié)議執(zhí)行，必要時可填寫《工程聯(lián)系單》，并應征得準能矸電公司工程部專工的同意，金額較大的問題應經(jīng)準能矸電公司工程部負責人批準。（3）、施工單位應于每月25日提供當月工程月報(包括完成工程量、工作量、形象進度、存在問題及解決意見)，同時提供質(zhì)量月報(包括驗評及混凝土生產(chǎn)統(tǒng)計)，由項目監(jiān)理單位簽署后報準能矸電公司工程部。（4）、施工單位應按年、季、月提供其下一個年、季、月的工程進度計劃(包括材料、設(shè)備、用款計劃)，經(jīng)項目監(jiān)理單位審核并簽署后報準能矸電公司工程部，經(jīng)準能矸電公司有關(guān)部門研究后，報公司領(lǐng)導批準后實施。（5）、施工單位提出的有關(guān)施工中的問題，并且是根據(jù)合同應由準能矸電公司解決的，項目監(jiān)理單位應及時簽署后報準能矸電公司，并應在三天內(nèi)協(xié)調(diào)解決，以免延誤建設(shè)工期，解決不了的問題，也應及時通知單位。（6）、協(xié)調(diào)會閉會期間，項目監(jiān)理單位協(xié)助準能矸電公司對單位之間，就現(xiàn)場力能及機械相互協(xié)調(diào)使用、總平面管理、交通堵塞、設(shè)備交付等，有權(quán)經(jīng)過協(xié)商后作出必要的調(diào)度，單位應予執(zhí)行，有關(guān)費用按雙方合同或協(xié)議執(zhí)行。2、現(xiàn)場力能主干線管理（1）、現(xiàn)場給水、排水、蒸氣、電力、通訊等主干線通稱力能主干線。力能主干線由準能矸電公司委托代管方進行檢查、管理。（2）、各施工單位使用上述主干線時，應先提出申請，并與代管方辦理有關(guān)協(xié)議和手續(xù)，代管方應及時通知項目監(jiān)理單位；對于不辦理手續(xù)亂拉亂接者，代管方有權(quán)拆除并按規(guī)定對有關(guān)單位進行罰款處理。（3）、主干線檢修或停止使用時，代管方應事先通知有關(guān)單位，以便進行必要的準備(事故除外)。3、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理（1）、施工單位進入廠區(qū)施工，必須嚴格遵守國家、行業(yè)頒布的有關(guān)安全規(guī)程組織施工。并應制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。單位必須對其施工的安全負全部責任。（2）、施工人員和施工管理人員應統(tǒng)一著裝，進入現(xiàn)場均應穿戴安全用品，并有明顯的區(qū)分標志。（3）、當發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時，施工單位應及時向項目監(jiān)理單位和準能矸電公司通報。施工單位進行事故調(diào)查、分析和研究處理辦法時，項目監(jiān)理單位和準能矸電公司有關(guān)部門和公司領(lǐng)導應予關(guān)心和幫助，并及時報告有關(guān)單位和管理部門。（4）、在準能矸電公司統(tǒng)一組織和領(lǐng)導下，單位應完善安全組織和安全制度，安全部門應按年度制定安全活動計劃，按期開展安全活動。施工單位及其所屬單位各級主要負責人為第一安全責任人，應抓安全生產(chǎn)，使安全工作經(jīng)?；?。（5）、施工單位安全生產(chǎn)在業(yè)務上應接受其上級和準能矸電公司的雙重領(lǐng)導。（6）、項目監(jiān)理單位安全生產(chǎn)人員有權(quán)對施工中不安全因素提出監(jiān)督意見，施工單位應立即采取措施予以改進。（7）、準能矸電公司工程部應對施工單位的施工組織設(shè)計及作業(yè)指導書安全部分進行審核，對不滿足要求者，施工單位必須及時補充和完善。（8）、每周四由項目監(jiān)理單位組織安全例會，重點協(xié)調(diào)解決安全、質(zhì)量存在的問題，傳達上級有關(guān)安全指示，總結(jié)、評比安全情況，布置有關(guān)安全工作。會議由項目監(jiān)理單位組織，準能矸電公司及各單位（設(shè)計、施工）負責人及相關(guān)人員參加，會后嚴格執(zhí)行有關(guān)決定。4、消防和保衛(wèi)管理（1）、現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作由施工單位按各自承包區(qū)域分片管理并負全責，業(yè)務上接受準能矸電公司的監(jiān)督和領(lǐng)導，同時也接受地方公安消防部門的領(lǐng)導。施工單位應有專門的消防保衛(wèi)組織，制定嚴格的管理制度，編制消防保衛(wèi)工作計劃，全面開展有關(guān)消防保衛(wèi)工作。（2）、準能矸電公司主管消防和保衛(wèi)工作的專職人員，對現(xiàn)場消防和保衛(wèi)工作中存在的問題應及時下達整改通知，施工單位應制定有關(guān)措施，及時予以改正。（3）、機組整套試運階段的安全保衛(wèi)工作，由試運指揮部統(tǒng)一進行布置，但其承包范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作仍由施工單位自行負責。（4）、各施工單位必須重視文明施工，應保持承包范圍內(nèi)的道路通暢、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊，注意消除污染。（5）、項目監(jiān)理單位和準能矸電公司對安全、消防、保衛(wèi)、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫不減輕施工單位的責任，更不能代替施工單位的責任，施工單位不得以此為借口推卸應負的職責。5、施工總平面管理（1）、總則施工總平面布置是施工組織總設(shè)計文件的重要組成部分，其主要任務是完成施工場地的劃分，交通運輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè)，場地的豎向布置，并滿足防洪、防火、排水等各方面的要求，確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、文明整齊，創(chuàng)造良好的基建環(huán)境，體現(xiàn)“以人為本”理念。施工組織總設(shè)計及其施工總平面布置一經(jīng)批準，各單位必須嚴格執(zhí)行。（2）、要求1)施工單位進入施工現(xiàn)場前，應根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程施工組織總設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合工程實際情況和所承擔工程項目的施工組織（或施工方案）的要求，繪制其施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計（或施工方案）報項目監(jiān)理單位審核并經(jīng)準能矸電公司批準后實施。2)施工單位在其所給定的施工場地內(nèi)建造帶有永久性質(zhì)的臨時建筑（如住宅樓、辦公樓等）時，包括臨建位置、外形、層高、建筑標準及道路、管線等內(nèi)容必須專項報請準能矸電公司批準后方可施工。3)施工單位不得在其給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑和設(shè)施，或堆放設(shè)備、材料，更不允許占用道路作為施工場地。必要時應經(jīng)項目監(jiān)理單位審核并經(jīng)準能矸電公司批準。4)施工場地隨著施工階段的變化和單位的實際需要，準能矸電公司工程部有權(quán)統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用，如土建施工高峰后部分場地可交安裝單位使用。5)施工單位應對其所占用施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都應妥善處理，符合文明施工要求，不得隨意亂放、亂排，在必要地點設(shè)置清潔廁所，無異味。6)施工單位在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土，原則上統(tǒng)一由項目監(jiān)理單位負責調(diào)配，報準能矸電公司工程部確認；施工單位不得隨意取土或棄土，未經(jīng)準能矸電公司工程部同意不得以商品轉(zhuǎn)賣其他方。施工中挖掘的多余土方，應由當事單位及時運到準能矸電公司工程部指定地點，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。7)設(shè)置在施工現(xiàn)場的永久測量標石，各單位應予保護，不得損壞和移動。8)施工單位對所承擔的工程項目已施工完畢并經(jīng)驗收移交后，應即撤離施工現(xiàn)場，其所建臨時建筑和各項設(shè)施應按項目監(jiān)理單位和準能矸電公司規(guī)定的時間內(nèi)拆除，或由準能矸電公司按規(guī)定合理調(diào)配給其他單位使用；有關(guān)單位不得借故拖延或私自處理。如要長期占用，還應報請準能矸電公司工程部批準，并按協(xié)議收取一定的場地費用。（3）、施工總平面的管理1)施工總平面的管理由項目監(jiān)理單位的總平面監(jiān)理工程師負責；施工單位對有關(guān)施工場地的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實施，必須接受其監(jiān)督與管理。2)監(jiān)理工程師在施工總平面的監(jiān)督與管理過程中應與準能矸電公司工程部有關(guān)專業(yè)人員密切配合。6、施工用電管理（1）、電氣線路及設(shè)備管理維護職責范圍1)從35kV變電站到現(xiàn)場10kV廂式變壓器的施工供電線、變配電裝置，由準能矸電公司委托有資質(zhì)的單位負責維護、檢修和巡視，并定期檢查。2)各施工單位從廂式變壓器低壓側(cè)出線到施工生產(chǎn)區(qū)和施工生活區(qū)的一切設(shè)備由施工單位負責安裝、檢修、維護，應符合電業(yè)部門的要求并應有專人負責。（2）、施工用電管理1)各用戶方需要用電，應書面提出申請（包括用電負荷），經(jīng)準能矸電公司工程部批準，并由代管方指定接口點。2)各施工單位必須在電源低壓側(cè)安裝準確的計量裝置（電度表），收費辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分表之和與總表之差值，按用電比例分攤各施工單位。3)各施工單位安裝完電氣設(shè)備后，必須經(jīng)代管方驗收合格后方可送電。4)施工單位需新增負荷時，必須提前一周向準能矸電公司工程部提出書面申請，并注明所增設(shè)備和容量，經(jīng)準能矸電公司工程部批準后，由代管方指定接口點。5)每月底，由供用電雙方確認用電量，準能矸電公司從當月工程款中扣除電費，電價按0.45元/KWH。6)各施工單位的電氣工作人員必須符合電業(yè)部門有關(guān)要求，否則不得上崗。7)各施工單位遇有電氣線路和設(shè)備檢修需停電作業(yè)時，應向代管方辦理工作票，遇有電氣故障時，故障單位應及時通知代管方和其它單位，代管方及時通知準能矸電公司工程部。8)各施工單位安裝的計量表應按電業(yè)部門規(guī)定定期校驗。（3）、架空線路1)施工現(xiàn)場一律不準采用架空裸線，絕緣導線截面應大于16mm2。2)線路架設(shè)高度不得低于2.5m，交通要道及車輛通行處，架設(shè)高度不得低于7m，線路交叉時1—10KV的線路最小垂直距離必須大于2m，構(gòu)筑物頂部架設(shè)時必須高于頂部2.5m。3)架空線路的轉(zhuǎn)角桿，分支桿及終端桿的拉線應采取防護措施，并在離地面1.5m以下的部分涂紅、白色油漆示警。4)架空線路的安裝應符合相關(guān)規(guī)范要求。5)幾種線路桿架設(shè)時，高壓線必須位于低壓線上方，線間距符合相關(guān)規(guī)范要求。6)各施工單位需架空線路時，必須提出架設(shè)架空線路申請，經(jīng)項目監(jiān)理單位審定，準能矸電公司單位批準后方可實施。（4）、變壓器1)各類變壓器安裝必須符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定。2)變壓器周圍1m外必須設(shè)高度不低于1.7m的圍欄，在圍欄的明顯部位應懸掛“止步高壓危險”的警告牌，圍欄門必須上鎖。3)中性點及外殼接地連接點的導電觸面應接觸良好，連接牢固可靠，接地電阻不得大于4Ω。4)施工變壓器每兩年必須徹底檢修一次，對于法蘭漏油、絕緣老化、螺絲松動、操作機構(gòu)銹蝕等問題，要進行處理。5)圍欄內(nèi)地面應平整，無雜草雜物。（5）、施工現(xiàn)場的直埋電纜1)電纜穿過道路時埋深要大于0.7m，應采用保護套管。2)地面上應沿電纜走向每隔20m設(shè)置“地下電纜”的走向、用途標志牌。3)在地下電纜處嚴禁用機械推、挖施工。施工現(xiàn)場實行三相五線制。（6）、地線1）施工現(xiàn)場的下列設(shè)施必須要有良好的接地，其接地電阻不得大于10Ω，地線及零線的連接應采用焊接、壓接或螺絲連接等方式，嚴禁簡單纏繞或勾掛。⑴各種電動機械的電動機、操作箱。(2)交直流電焊機。(3)鐵制配電箱的外殼。(4)吊車的軌道及鉚焊、焊工的平臺（吊車軌道要求接零后重復接地）(5)氧氣、乙炔氣的輸出管道。(6)汽油、柴油、機油等儲油灌的外殼。(7)20m以上的豎井架、腳手架等。2）下列設(shè)備不得當?shù)鼐€使用(1)氧、乙炔氣管道不得當做接地線。(2)吊車軌道不得當做接地線。(3)供暖管道不得當做接地線。(4)在同一供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備不得一部分接零，一部分接地。（7）、電焊機1)交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮線,直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮線，一次線長度不得超過5m。2)電焊機的二次線外皮必須完好，破壞處應妥善處理，否則不得使用。一、二次線應布置整齊牢固可靠。3)露天裝設(shè)的電焊機應放置在干燥場所，并應有遮當棚。4)電焊機外殼必須完好和可靠接地，接地電阻不大于10Ω。不得多臺電焊機串聯(lián)接地。5)電焊機的使用和要求符合《DL5007-92》標準。（8）、現(xiàn)場照明1)現(xiàn)場照明應采用廣集式照明燈塔。2)工具房、臨時工棚，一般場所的照明線，應固定在絕緣子上，距建筑物距離大于2.5m，嚴禁導線鋼結(jié)構(gòu)上纏線。3)在金屬容器內(nèi),井坑下及潮濕的場所,應使用行燈變壓器照明,照明電壓不得高于12V。4)易燃、易爆場所應采用防爆型燈具，開關(guān)必須設(shè)在室外。（9）、配電室1)配電室的安裝、使用應符合《DL480-91》規(guī)定。2)配電室內(nèi)必須經(jīng)常保持清潔整齊，母線及開關(guān)上部的灰塵、蜘蛛網(wǎng)要定期清掃，消孤罩要齊全，熔斷器的安秒特性要與負荷相匹配，電流整定值要適當。3)配電室內(nèi)有專人值班，無人時室門要上鎖。7、施工用水管理（1）、施工用水管理責任單位分工1)準能矸電公司單位為施工用戶提供水源并委托代管方負責管理。2)施工單位必須在水源接口處安裝水表，收費辦法按水表收費，收費標準為1.5元/噸。3)水表后的用水設(shè)施由各施工單位自行負責。（2）、使用要求1)各施工單位提出用水負荷申請，準能矸電公司工程部批準后，由代管方在指定的接水口位置取水。2)各單位用水按每月核定耗水量由準能矸電公司從工程款中扣除。3)各用水方應設(shè)專人負責水源管理工作。4)各用水方應確保水管、截門不得泄漏。供水系統(tǒng)處理缺陷需停水時，必須辦理書面停水工作票后，經(jīng)代管方同意后方可進行工作。5)水管道通過道路時應有穿管保護，水管道應埋設(shè)在凍土層以下。6)冬季對水管線、截門應采取有效的保溫防凍措施。7)施工單位安裝的水表按規(guī)定應定期校驗。8)“節(jié)約用水，人人有責”，有泄漏比較嚴重的水管線應立即消缺，否則代管方可對其采用停水措施。8、施工道路管理（1）、維護1)現(xiàn)場施工道路由準能矸電公司工程部委托代管方進行維護管理，代管方要有專人負責，并對準能矸電公司工程部負責。2)道路維護人員要佩戴明顯的標志，所有人員應服從道路管理人員的管理。3)維護人員要保證路面完好、整潔，破壞的路面及時修復，路面上雜物及時清除，夏季應及時灑水，避免揚塵。4)路面兩側(cè)半米內(nèi)的路基完好，無雜物、無堆土、棄土。5)嚴禁水源排放到路基路面上。6)履帶車橫跨路面時要配備橡膠帶或木板，以防損壞路面，橡膠帶和木板的強度應經(jīng)計算確定，不損傷路面為依據(jù)，通過后立即清除過路保護設(shè)施。7)運輸長、大、笨重的物體時，應經(jīng)精確的計算和采取妥善的措施，嚴禁損傷路面。8)運輸易散、漏物品時，要保證運輸車輛的嚴密性。9)嚴禁在路面、路基上晾曬、堆放物品，停放車輛。10)嚴禁在路面、路基上進行與路面養(yǎng)護無關(guān)的一切施工。（2）、道路開挖、阻斷1)因施工需要開挖阻斷路面的地段時，應事先征得項目監(jiān)理單位/準能矸電公司工程部和道路管理部門同意，同時將開挖的位置、范圍、開挖時間、完工時間書面上報準能矸電公司工程部，經(jīng)批準后方可施工。2)因施工需要從地下穿管通過路面時，應經(jīng)計算后確定，并采取相應的保護措施，納入施工組織設(shè)計中報項目監(jiān)理單位審核，報準能矸電公司工程部確認后通知道路管理部門。3)因施工需要臨時阻斷通行，應書面上報準能矸電公司工程部，并且要設(shè)立路障和標志。（3）、道路的管理1)未經(jīng)有關(guān)部門批準損壞路基和路面，除負責賠償一切損失外，還應進行相應處理。2)路面施工養(yǎng)護期間，行人、車輛必須在便道上行駛。3)經(jīng)準能矸電公司同意，因施工需要損壞路面，在完工后負責修復完善工作。也可委托道路管理部門修復，其修復費用應撥付給道路管理部門。4)道路管理部門應按準能矸電公司工程部對道路的編號順序制作標志牌。5)施工進場道路應按準能矸電公司規(guī)定“機動車輛時速不得超過10KM”執(zhí)行。6)在道路轉(zhuǎn)彎、車輛頻繁交叉地段應設(shè)置醒目的交通警示牌和限速警示牌。7)駕駛?cè)藛T進出現(xiàn)場，應自覺接受門衛(wèi)的檢查。8)駕駛?cè)藛T應履行交通管理部門各項指令和規(guī)定。9)行人、車輛必須愛護道路兩旁的安全標志、樹木等其它附屬設(shè)施，如有損壞者要嚴肅處理。10)施工進場道路上發(fā)生的交通事故，一般由當事雙方協(xié)商解決，重大交通事故或特殊情況可報當?shù)亟煌ú块T處理。11)隨意破壞路面，任意在路面上丟棄雜物，阻塞道路暢通，都應視為不文明表現(xiàn)，道路管理部門除責成肇事方全部負責外，還應按規(guī)定進行相應處理。不服從道路管理部門勸阻造成一切嚴重后果者，要嚴肅處理。9、施工機械、機具管理規(guī)定為加強對施工機械的全面管理，實現(xiàn)對施工機械的有效控制，確保安全使用，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于參加內(nèi)蒙古準能矸電有限責任公司2×150MW機組工程建設(shè)各單位的施工機械配置、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、拆除、報廢全過程中安全健康與環(huán)境的管理。。（1）職責1)準能矸電工程部①、建立準能矸電工地機械安全管理體系網(wǎng)絡(luò)；②、監(jiān)管各單位施工機械管理體系的正常運作；③、監(jiān)督施工監(jiān)理、施工單位嚴把機械“五關(guān)”：機械進場關(guān)、機械管理關(guān)、人員資質(zhì)關(guān)、重大起吊作業(yè)方案審查關(guān)、機械使用關(guān)。2)施工監(jiān)理負責審查施工單位的機械管理制度、機械保證體系及人員配備；審查施工單位大、中型起重機械安全準用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證，并備案；監(jiān)督施工單位設(shè)備及人員資質(zhì)報審備案；審查施工單位起吊作業(yè)施工方案；④、監(jiān)督檢查施工機械安裝、拆除、使用、維修過程的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；⑤、負責對各單位施工機械日常檢查考核。3)、施工單位制訂施工機械各項管理制度，明確施工機械的安裝、檢測、使用、維護、保養(yǎng)管理辦法；建立施工機械安裝(拆卸)、維修、使用、檢測“四個隊伍”；負責施工機械及人員資質(zhì)報審工作以及施工方案的編審；負責施工機械配置、維修、安裝、拆除、報廢的全過程涉及職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境的管理。（2）、規(guī)定1)、施工機械的配置各單位進入準能矸電工地的施工機械必須是具有設(shè)計許可證的單位設(shè)計，具有制造許可證的單位制造，起重機械并具有“起重機械安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書”的產(chǎn)品；各單位必須把進入本工地機械隨機文件向準能矸電工程部和監(jiān)理單位提供檢查；各施工單位機械管理部門(公司)及監(jiān)理負責組織對進入本工地使用的機械進行能力認可，填寫《設(shè)備能力認可表》。2)、施工機械安裝(拆卸)在現(xiàn)場進行安裝起重機械的各單位，必須取得安全認可證書；安裝專業(yè)隊伍應配足各工種人員，并必須經(jīng)過勞動部門專門培訓并取得相應有效證件；機械的拆裝作業(yè)必須依據(jù)制造廠說明書進行，大型機械特別是大型起重機械的拆裝應結(jié)合該設(shè)備的檢查情況、吊裝機具和環(huán)境、場地、氣候等實際情況，由專業(yè)安裝隊伍的技術(shù)人員編寫作業(yè)指導書，并明確安裝(拆卸)人員名單，同時制定出相應的負荷試驗方案；作業(yè)指導書必須按規(guī)定的審批程序執(zhí)行；起重機械拆裝過程管理必須按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程進行；由機械專業(yè)工程師及安監(jiān)人員監(jiān)督安裝(拆卸)過程；起重機械安裝完畢后，由各單位組織機械專業(yè)檢驗人員及監(jiān)理工程師按規(guī)定進行檢驗；各種起重機械的負荷試驗由專業(yè)安裝隊伍組織實施，各施工單位相關(guān)技術(shù)人員及監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調(diào)。負荷試驗完后，起重機械專業(yè)檢驗人員、機械管理工程師及監(jiān)理工程師對設(shè)備重新認真檢查，起重機械專業(yè)檢驗員匯總試驗檢查情況’提出檢驗結(jié)論，并簽字認可。對設(shè)備遺留的問題要限期整改，整改單位整改結(jié)束后機械管理工程師及監(jiān)理工程師檢查確認；各單位起重機械安裝的安全質(zhì)量經(jīng)自檢合格后，使用前須按規(guī)定向所在地區(qū)的地、市勞動部門申請安全技術(shù)監(jiān)督檢驗；3)、施工機械的使用與管理⑴各施工單位的起重機械經(jīng)地、市勞動部門檢驗合格，起重機械作業(yè)人員持有勞動部門考核后簽發(fā)的安全操作證，建立了安全管理規(guī)章制度，并向所在地、市部門申請取得起重機械準用證后方可使用；(2)各施工單位起重機械安全管理規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容：A、司機守則；B、起重機械安全操作規(guī)程；C、起重機械維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度；D、制定施工機械防臺風方案措施;E、起重機械安全技術(shù)檔案管理制度；F、起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓、考核制度。(3)各單位起重機械在使用過程中應建立起重機械安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：A、設(shè)備出廠技術(shù)文件；B、安裝、修理記錄和驗收資料；C、使用、維護、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄；D、安全技術(shù)監(jiān)督檢驗報告；E、設(shè)備及人身事故記錄；F、設(shè)備的問題及評價。(4)施工機械的安全操作規(guī)程由施工機械所屬單位技術(shù)人員按照該設(shè)備的技術(shù)能力、使用說明書和使用安全狀況編寫，編寫中要特別指出該設(shè)備作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全注意事項，并經(jīng)本單位技術(shù)負責人審批后執(zhí)行，施工機械操作人員嚴格按該機械的安全操作規(guī)程進行操作；(5)各單位的施工機械(特別大型起重機械)按集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、專業(yè)維修的原則向使用部門提供服務，以確保使用安全；(6)各施工單位機械管理部門(公司)對施工機械的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全操作和執(zhí)行制度的情況，實行監(jiān)督管理和考核；(7)大型起重設(shè)備、運輸車輛、推土機、挖土機、裝載機等，必須嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位制度；(8)遇有照明不足，大霧，指揮人員看不清工作地點或起重駕駛員看不清指揮人員時不準進行起重作業(yè)；(9)遇有六級以上大風時，禁止進行露天作業(yè)，應采取措施,防止事故發(fā)生；(10)起重機吊有重物時，駕駛?cè)藛T不得離開操作室，作業(yè)時操作人員不得從事與操作無關(guān)的事或與他人閑談；(11)起吊時，與工作無關(guān)的人員；禁止進入起重工作地點，并且任何人不準在吊臂和吊物下行走或停留；(12)起重機工作完畢后，應摘除掛在吊鉤上的千斤，并將吊鉤升起；對用油壓或汽壓制動的起重機，應將吊鉤降至地面，吊鉤鋼絲繩呈收緊狀態(tài)，懸臂式起重機應將起重臂放到40一600，如遇大風，應將臂桿轉(zhuǎn)到順風方向，剎住制動器，所有操縱桿放在定檔位置，切斷電源，操作室門窗關(guān)閉并上鎖后方可離開；(13)大型載運設(shè)備必須由專人駕駛、保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T“三證”、費用交割手續(xù)要齊全；(14)嚴格執(zhí)行《交通規(guī)則》和所在單位有關(guān)規(guī)定，運行中，必須按規(guī)定路線行駛，嚴防發(fā)生交通事故；(15)施工機械在使用過程中，當其生產(chǎn)技術(shù)能力或安全運行可能發(fā)生問題時，由機械所屬單位負責人組織對其進行安全技術(shù)鑒定。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時，必須及時處理，嚴禁帶病運行；(16)起重機械作業(yè)時必須按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中規(guī)定的項目編制施工安全作業(yè)指導書，并辦理安全施工作業(yè)票，施工時進行安全技術(shù)交底；(17)各施工單位必須按期向所在地區(qū)的地、市勞動部門申請；(18)在用機械安全技術(shù)檢驗，更換起重機械準用證。4)、起重機械的檢查①、各使用單位要建立機械檢查制度，經(jīng)常對機械進行檢查，并按要求生成各種記錄。起重設(shè)備的檢查依據(jù)電力工業(yè)部建質(zhì)[1994]53號文“大型起重機械安全檢查評定標準(試行稿)”進行；其它機械依據(jù)能源部基[1991]16號文件中附件四的附表2—3至附表2—7中的內(nèi)容進行；②、各單位的施工機械按規(guī)定必須接受地區(qū)或行業(yè)監(jiān)督管理，起重機械、電梯、廠內(nèi)機動車，定期通過規(guī)定機構(gòu)的檢驗；③、有大型起重機械的施工單位要按照規(guī)定設(shè)置專職機械巡檢員(由機械管理工程師擔任)；機械檢查包括年度檢查、每月檢查和每曰檢查；每年對在用的起重機械至少進行一次全面檢查；A、其中載荷試驗可以結(jié)合吊運相當于額定起重量的重物進行，并按額定速度進行起升、運行、回轉(zhuǎn)、變幅等機構(gòu)安全性能檢查；B、停用1年以上的起重機械，使用前也應做全面檢查；C、起重機械遇四級以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故，露天作業(yè)的起重機械經(jīng)受九級以上的風力后，使用前都應做全面檢查。⑦、每月至少應檢查下列項目：A、安全裝置、制動器、離合器等有無異常情況；B、吊鉤、抓斗等吊具有無損傷；C、鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無損傷；D、配電線路、集電裝置、配電盤、開關(guān)、控制器等有無異常情況；E、液壓保護裝置、管道連接是否正常。⑧、停用1月以上的起重機械使用前也應做上列檢查。每天作業(yè)前應檢查下列項目：A、各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器以及電梯廳門聯(lián)鎖開關(guān)、緊急報警裝置、升降機的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等；B、軌道的安全狀況；C、鋼絲繩的安全狀況。⑨、各單位檢查及巡查人員在每個現(xiàn)場檢查結(jié)束時對檢查出的問題下達“機械檢查問題整改通知單”，并由責任人負責組織落實，按規(guī)定期限整改，整改結(jié)束后向機械管理工程師回復“機械檢查問題整改反饋單”。對于按期限無法解決的問題，要反饋當前的處理情況及解決問題的預測期限及防范措施；⑩、施工機械的維護保養(yǎng)A、各單位負責本單位機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作的具體落實；B、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)實行日常保養(yǎng)、定期維護保養(yǎng)與特別保養(yǎng)相結(jié)合的辦法；C、機械設(shè)備的日常保養(yǎng)根據(jù)其說明書的要求進行，由機械操作工每天執(zhí)行，并按規(guī)定表格作好記錄；⑾、機械設(shè)備的定期保養(yǎng)A、機械設(shè)備的定期保養(yǎng)<起重、運輸、土方、機加工及砼機械設(shè)備每季進行一次，其它機械每半年進行一次。各單位要編制“設(shè)備定期保養(yǎng)計劃”并制訂各機械相應的“定期保養(yǎng)記錄表”；B、設(shè)備定期保養(yǎng)計劃的實施；設(shè)備操作人員按照“定期保養(yǎng)記錄表”中明確的保養(yǎng)項目對設(shè)備進行保養(yǎng)作業(yè)，并在保養(yǎng)記錄表中記錄有關(guān)保養(yǎng)結(jié)果；C、各單位機械管理工程師負責驗收保養(yǎng)結(jié)果，并在保養(yǎng)記錄表上審核簽字認可；⑿、機械設(shè)備的特別保養(yǎng)A、設(shè)備的特別保養(yǎng)是指起重機械的轉(zhuǎn)移保養(yǎng)、攪拌站的轉(zhuǎn)移保養(yǎng)及機動車的年檢保養(yǎng)；B、由各單位的機械管理工程師負責組織實施，向特別保養(yǎng)實施的機械公司下達有關(guān)機械轉(zhuǎn)移保養(yǎng)記錄表，機械公司按表中明確的保養(yǎng)項目對設(shè)備進行特別保養(yǎng)作業(yè)，并在表中記錄有關(guān)保養(yǎng)結(jié)果，機械管理工程師整理歸檔；C、嚴禁在施工機械運行中進行機械保養(yǎng)及維修作業(yè)；⒀、施工機械的報廢施工機械達到使用報廢年限、磨損嚴重或因意外事故使機械設(shè)備受到嚴重損壞無法修復又無改造價值或安全使用性能下降繼續(xù)使用存在嚴重隱患或能耗超標使用已不經(jīng)濟時，辦理報廢。（3）、報告及記錄1)、作業(yè)人員登記表2)、設(shè)備技術(shù)論證表3)、設(shè)備能力認可表4）、起重設(shè)備安裝(拆卸)前安全檢查記錄5)、起重設(shè)備安裝(拆卸)作業(yè)交底簽證書6)、起重設(shè)備安裝(拆卸)記錄7)、起重設(shè)備負荷試驗記錄表8)、施工升降機負荷試驗記錄表（4）、定義1)、施工機械：使用年限在一年以上、單機價值在2000元以上、基本上能獨立發(fā)揮作用的生產(chǎn)用機械；2)、起重機械：包括塔式起重機、龍門式起重機、履帶吊、汽車吊、電梯、液壓提升裝置等用于起重作業(yè)的機械。（5）、相關(guān)文件1)、國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》2)、國經(jīng)貿(mào)廳安全[1999]477號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》3)、GB6067-85《起重機械安全規(guī)程》4)、勞動部安字[1991]8號《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》10、施工計量器具監(jiān)督管理制度（1）、工作內(nèi)容和工作程序1）、工作內(nèi)容⑴、計量監(jiān)督的崗位職責A、質(zhì)量控制負責人主管工程建設(shè)項目的計量器具監(jiān)督工作；組織傳達貫徹國家計量法規(guī)；布置計量監(jiān)督管理工作，定期組織檢查計量監(jiān)督管理工作情況。B、各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)范圍使用的計量器具及儀表的監(jiān)督管理工作。⑵、計量監(jiān)督的工作內(nèi)容A、監(jiān)督并督促承建商建立健全計量管理機構(gòu)，配備專、兼職計量管理人員，核實計量管理制度和計量檔案。B、根據(jù)工程建設(shè)承包合同，核查承建單位計量器具的配備是否滿足工程施工、檢測、調(diào)試的需要。C、對重要特殊、關(guān)鍵計量器具的操作人員核查其資質(zhì)。D、對施工單位計量器具的檢定、使用、維護進行監(jiān)督。2）、工作程序質(zhì)量控制負責人在審查施工組織設(shè)計時，應檢查施工單位的計量管理體系、人員配備、計量器具配備是否滿足所承建工程的需要。主要施工單位是否已設(shè)立專職計量管理機構(gòu)和人員。專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工方案（作業(yè)指導書）時，應審查該單位工程（分部、分項）所使用的計量器具、儀表等是否滿足驗評標準規(guī)定的要求，工作環(huán)境、操作人員資質(zhì)是否滿足要求。工程項目開工前，質(zhì)量控制負責人組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位計量管理機構(gòu)和計量人員的配備，計量管理制度建立情況和計量管理情況，抽查重要、關(guān)鍵的計量器具及儀表的貯存、維護、標識，檢定校準狀態(tài)。施工過程中，質(zhì)量控制負責人組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按國家計量器具檢定管理辦法定期或不定期對各施工單位計量器具的貯存、維護、標識，檢定校準狀態(tài)進行檢查，并檢查計量器具臺帳（現(xiàn)場試驗室為重點檢查單位）。各專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查測定工程項目的各種尺寸和有關(guān)數(shù)據(jù)時，首先應驗證所使用的計量器具、儀表是否經(jīng)計量部門鑒定合格，檢定狀態(tài)。（2）、過程控制及方法1）、方法可采用下列方法對施工單位計量器具進行監(jiān)督管理。審查文件。現(xiàn)場抽查。旁站。2）、手段對施工單位使用未經(jīng)鑒定的計量器具及超過檢定周期的計量器具所測得的數(shù)據(jù)，監(jiān)理工程師應責令施工單位重新測量、檢測。對施工單位違反有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師可采取下列手段：A、對施工單位發(fā)出監(jiān)理通知、監(jiān)理意見。B、下達暫停施工指令。C、責令返工。本制度由工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。工程技術(shù)文件管理制度一、工程技術(shù)文件的分發(fā)所有的工程技術(shù)文件的份數(shù)，應按第4項的規(guī)定執(zhí)行。分發(fā)的流程見工程技術(shù)文件傳遞流程圖。二、工程技術(shù)文件的保管簽發(fā)單位或部門應負責妥善保存工程技術(shù)文件。準能矸電公司各部門按工程檔案管理的相關(guān)規(guī)定及時向準能矸電公司檔案室歸檔；承包方單位工程竣工時按規(guī)定移交檔案室。三、工程技術(shù)文件的傳遞（1）、設(shè)計變更單、變更設(shè)計單等工程文件的份數(shù)同施工圖紙份數(shù)一致。（2）、工程聯(lián)系單應保證主送單位、抄送單位、工程文件提出單位各有一份原件（一般為4份），禁止使用復印件。（3）、工程技術(shù)文件的格式應按準能矸電公司規(guī)定的格式和項目監(jiān)理單位頒發(fā)的工程文件格式執(zhí)行。（4）、工程技術(shù)文件審查、簽批完畢后，由工程部統(tǒng)一分發(fā)。（5）、工程技術(shù)文件接收部門應在文件傳遞簽收記錄中記錄文件編號、文件名及接收日期和時間。（5）、工程施工技術(shù)文件的各記錄項、書寫材料、簽字手續(xù)應按《電力建設(shè)施工及質(zhì)量驗評標準》、《火電機組達標投產(chǎn)考核標準》（2001年版）及其相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6）、工程技術(shù)文件傳遞周期，一般應在工程文件送達第一接收點起算24小時內(nèi)完成。（7）、工程文件提出方，在工程文件送遞前應上網(wǎng)，工程文件接收第一站和工程部應在接收文件的同時檢查該文件是否上網(wǎng)，文件傳遞過程中各部門的簽署意見應按各負其責、同步上網(wǎng)原則實施。（8）、工程技術(shù)文件傳遞流程如圖準能矸電公司工程部工程聯(lián)系單、設(shè)計變更單、開工申請準能矸電公司工程部工程聯(lián)系單、設(shè)計變更單、開工申請準能矸電公司工程部各專工、并分發(fā)各相關(guān)部門、單位項目監(jiān)理單位項目監(jiān)理單位準能矸電公司檔案室工程技術(shù)文件提出方工程技術(shù)文件提出方廠家工地代表設(shè)備缺陷廠家工地代表設(shè)備缺陷通知單設(shè)計院工地代表業(yè)主工程師變更設(shè)計單設(shè)計院工地代表業(yè)主工程師變更設(shè)計單四、工程聯(lián)系單1、工程聯(lián)系單編碼原則普通工程聯(lián)系單的編號,原則上由簽發(fā)工程聯(lián)系單”的單位或部門按專業(yè)流水號編排,具體格式為:“zngd.gzb-單位代碼-專業(yè)代碼-流水號”。單位代碼規(guī)定為：A－工程單位，Ⅰ－第一標段，Ⅱ－第二標段，Ⅲ－第三標段，Ⅳ－第四標段，Ⅴ－附屬工程標段（依此類推），S－電力設(shè)計院，J－監(jiān)理公司，D－矸電公司。專業(yè)代碼規(guī)定為：序號專業(yè)代碼序號專業(yè)代碼序號專業(yè)代碼1綜合A9熱控K17系統(tǒng)X2水工S10技經(jīng)E18遠動Y3電氣D11機務J19工程地質(zhì)G4除灰C12繼電保護R20水文氣象W5系統(tǒng)通信V13水文地質(zhì)B21環(huán)保P6總圖運輸I14測量L22其它Q7土建T15運煤M8化水H16暖通N2、工程聯(lián)系單的簽發(fā)原則上“工程聯(lián)系單”由發(fā)出單位（