2023年行政辦公室年終工作總結(jié)范本（3篇）

第11頁共11頁2023?年行政辦?公室年終?工作總結(jié)?范本過?去的一年?里，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心支持?下，辦公?室緊緊圍?繞公司中?心工作，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、盡職盡?責(zé)，全面?發(fā)揮參謀?助手、服?務(wù)保障、?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?的職能作?用，通過?全體成員?的不懈努?力，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)?將本年度?工作情況?和明年工?作計(jì)劃匯?報(bào)如下：?一、主?要工作情?況1、?全心全意?做好行政?服務(wù)工作?，為集團(tuán)?及各部門?順利工作?提供后勤?保障和基?礎(chǔ)支持。?辦公室?的工作是?以服務(wù)為?宗旨，為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為部門?服務(wù)、為?員工服務(wù)?。提供優(yōu)?質(zhì)高效的?服務(wù)是辦?公室工作?永恒的主?題，也是?辦公室全?體成員不?懈的追求?，過去的?一年里，?辦公室通?過不斷提?高員工的?素質(zhì)，逐?步轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?牢固樹立?服務(wù)意識?，全心做?好服務(wù)。?行政前臺?，事情多?，任務(wù)重?，既要做?好為公司?全體員工?服務(wù)，又?要兼顧來?訪接待、?來電記錄?、會務(wù)工?作，還要?做好信件?收發(fā)登記?工作、統(tǒng)?一訂餐等?。每天最?早上班、?最晚下班?的是前臺?，義務(wù)加?班加點(diǎn)的?工作是前?臺常年不?變的堅(jiān)持?。為了確?保全體員?工有一個(gè)?干凈、整?潔、舒適?的辦公環(huán)?境，前臺?吃苦耐勞?，用心細(xì)?心，在上?班之前將?所有辦公?室、辦公?桌整理完?畢。車隊(duì)?司機(jī)更是?任勞任怨?，甘于奉?獻(xiàn)，“5?+2”“?、白+黑?”到處都?有他們接?送客戶，?保證公司?領(lǐng)導(dǎo)、緊?急業(yè)務(wù)用?車的忙碌?身影?？?以說，集?團(tuán)每個(gè)辦?理緊急業(yè)?務(wù)的人員?背后，都?有一名或?多名默默?奉獻(xiàn)的車?隊(duì)司機(jī)。?車隊(duì)司機(jī)?在盡力保?障安全的?同時(shí)，為?公司所有?車輛辦理?保險(xiǎn)、年?檢、油卡?等后勤保?障工作。?在辦公用?品采購、?申領(lǐng)和發(fā)?放上，辦?公室員工?嚴(yán)格做到?先走oa?申請程序?，控制辦?公用品申?請數(shù)量，?高效采購?、發(fā)放辦?公用品，?做到物盡?其用，減?支降耗，?正是依賴?于辦公室?所有成員?的耐心堅(jiān)?持和不懈?努力，才?使得辦公?室在過去?的一年里?，能夠“?全面、細(xì)?致”的為?集團(tuán)及各?部門工作?順利進(jìn)行?提供了良?好的后勤?保障和基?礎(chǔ)支持。?2、細(xì)?心做好印?章、證照?管理工作?，提高公?章使用的?嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。?辦公室?工作人員?認(rèn)真做好?公司合同?章、業(yè)務(wù)?章的使用?和登記，?嚴(yán)格審核?每一個(gè)需?要蓋章的?合同、協(xié)?議，確保?公章使用?的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性?。一是安?排專人專?崗做好公?章管理。?嚴(yán)格規(guī)范?公章的申?請使用，?每次使用?公章需按?照規(guī)定流?程進(jìn)行申?請登記，?避免私用?濫用公章?的情況出?現(xiàn)，確保?公章使用?的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性?。二是做?好公司各?類證照的?日常使用?和存放管?理。分門?別類將公?司各種證?照歸類存?放管理，?日常需要?使用時(shí)，?按照申請?領(lǐng)用登記?程序管理?，掌握證?照使用動?向，確保?證照使用?便利性和?安全性。?三是做好?公司合同?、協(xié)議等?文字和內(nèi)?容的審核?把關(guān)，最?大限度避?免公司合?同在文字?方面的錯?漏，把公?司利益放?在首位，?以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精?益求精地?工作態(tài)度?，確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?，把好行?政辦公最?后一道關(guān)?。3、?精心組織?協(xié)調(diào)，統(tǒng)?籌安排各?項(xiàng)集體活?動。過?去的這一?年，辦公?室以“溝?通協(xié)調(diào)、?監(jiān)督管理?”作為開?展工作的?切入點(diǎn)，?在全心做?好服務(wù)工?作的同時(shí)?，更注重?與各部門?的精心協(xié)?作配合。?一是在組?織集團(tuán)會?議等集體?活動方面?，提前做?好服務(wù)工?作，預(yù)先?了解活動?規(guī)格、參?與人數(shù)、?活動通知?、現(xiàn)場服?務(wù)、用餐?安排、車?輛服務(wù)等?情況，圓?滿完成了?集團(tuán)內(nèi)外?大小會議?等組織協(xié)?調(diào)工作。?二是組織?集團(tuán)公司?全體工作?人員進(jìn)行?全面體檢?，讓員工?掌握自身?健康狀況?，預(yù)防疾?病發(fā)生，?提升公司?凝聚力，?以更好地?投入緊張?工作，為?公司創(chuàng)造?價(jià)值。三?是統(tǒng)籌公?司與重大?客戶簽約?的各項(xiàng)服?務(wù)工作，?預(yù)先準(zhǔn)備?簽約文件?、預(yù)訂簽?約場地、?簽約展板?、內(nèi)外溝?通，有效?提升了公?司工作效?能和社會?美譽(yù)度。?二、工?作中尚待?改進(jìn)的地?方辦公?室工作大?都是幕后?進(jìn)行的綜?合性工作?，工作想?“出彩”?很不容易?，想一點(diǎn)?不出錯卻?很難。?回顧辦公?室一年的?工作，雖?取得了一?些成績，?但同樣存?在尚待改?進(jìn)之處：?1、工?作效率有?待進(jìn)一步?提高。辦?公室工作?的特點(diǎn)是?綜合、瑣?碎，但又?不可或缺?。辦公制?度尚需進(jìn)?一步完善?，團(tuán)隊(duì)的?做事方式?和方法，?還需要不?斷磨合提?升，在分?工和協(xié)作?中，進(jìn)一?步提高工?作效率。?2、工?作細(xì)致度?有待進(jìn)一?步提升。?辦公室的?工作事無?巨細(xì)，在?一些日常?事務(wù)工作?中，由于?工作疏忽?，細(xì)節(jié)方?面容易出?現(xiàn)各種紕?漏，因此?要嚴(yán)把細(xì)?致關(guān)，進(jìn)?一步提升?工作細(xì)致?度。3?、管理水?平有待進(jìn)?一步提升?。辦公室?管理水平?離集團(tuán)的?嚴(yán)格高效?要求還有?一定差距?。辦公室?內(nèi)部管理?尚不夠明?確細(xì)致，?一些管理?制度沒有?很好的落?實(shí)執(zhí)行，?同時(shí)缺乏?制度執(zhí)行?的監(jiān)督機(jī)?制，因此?辦公室的?科學(xué)化管?理水平有?待進(jìn)一步?提升。?三、明年?的工作計(jì)?劃__?__年是?公司繼續(xù)?開拓創(chuàng)新?、再續(xù)輝?煌新的一?年。辦公?室作為公?司的服務(wù)?部門任重?道遠(yuǎn)。辦?公室成員?將進(jìn)一步?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?不斷學(xué)習(xí)?，全面提?升辦公室?管理工作?引領(lǐng)、服?務(wù)和保障?能力，助?力公司發(fā)?展。具體?工作計(jì)劃?如下：?2、強(qiáng)化?主動意識?，做好各?項(xiàng)服務(wù)。?在工作中?堅(jiān)持以“?服務(wù)”為?宗旨，強(qiáng)?化本部門?人員素質(zhì)?及責(zé)任意?識，提高?辦事的實(shí)?效性，不?斷強(qiáng)化主?動服務(wù)意?識，持續(xù)?提升辦公?室對其他?部門的支?持能力和?服務(wù)水平?。服務(wù)工?作要實(shí)現(xiàn)?兩大轉(zhuǎn)變?：一是實(shí)?現(xiàn)被動服?務(wù)向主動?服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室?的工作突?發(fā)性、偶?然性、被?動性強(qiáng)。?因此，對?待各項(xiàng)工?作要未雨?綢繆，以?工作的超?前性、預(yù)?見性增加?工作的主?動性。二?是實(shí)現(xiàn)單?一服務(wù)向?全面服務(wù)?轉(zhuǎn)變。辦?公室的服?務(wù)必須注?意服務(wù)的?全面性和?主動性，?提供全過?程的主動?服務(wù)。?3、響應(yīng)?節(jié)能減排?，做好日?常管理。?積極響應(yīng)?集團(tuán)公司?節(jié)能減排?、減支降?耗的號召?。在車輛?管理方面?，完善車?輛管理臺?帳，努力?提高車輛?使用效能?，嚴(yán)控車?輛油耗及?維修費(fèi)用?，進(jìn)一步?強(qiáng)化派車?制度，堅(jiān)?持對事不?對人的派?車原則，?分清輕重?緩急，努?力做到有?事立辦，?急事急辦?，特事特?辦，努力?實(shí)現(xiàn)在保?障集團(tuán)各?部門用車?的同時(shí)把?車輛能耗?降下來。?在辦公用?品的采購?方面，遵?照集團(tuán)公?司的預(yù)算?管理方案?，合理控?制辦公用?品費(fèi)用支?出，加強(qiáng)?管理、保?證質(zhì)量、?節(jié)省開支?、降低成?本。在辦?公用品的?申領(lǐng)方面?，完善辦?公用品申?領(lǐng)制度及?臺帳，嚴(yán)?控辦公用?品消耗。?202?3年行政?辦公室年?終工作總?結(jié)范本（?二）無?論學(xué)校放?不放假，?總有行政?二組的人?員在崗，?無論白天?還是黑夜?，總有行?政二組的?人員當(dāng)班?，我們注?定是學(xué)校?最苦最累?的群體。?干的是最?平凡的活?，猶如夜?空中毫不?起眼的星?星，卻始?終盡心盡?力閃爍著?微弱的光?芒，始終?奉獻(xiàn)著自?己百分之?百的熱情?，始終在?書寫著自?己質(zhì)樸的?人生。我?們默默地?用行動告?訴大家，?雖然做不?了大事，?但可以把?可以做的?小事做好?，為學(xué)校?的穩(wěn)定和?發(fā)展獻(xiàn)出?自己一份?綿薄的力?量。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?為師生服?務(wù)的意識?開學(xué)初?的師德學(xué)?習(xí)會的討?論會上，?行政二組?的群體人?員就本學(xué)?期的工作?進(jìn)行了廣?泛而深入?的討論，?大家一致?認(rèn)為，我?們的工作?盡管瑣細(xì)?，卻是學(xué)?校工作不?可或缺的?部分，白?天，四千?多名學(xué)生?有三百多?名教職工?在管;夜?晚，二千?七百多名?住校生，?卻只有十?三位生活?指導(dǎo)在管?。深感責(zé)?任重大，?壓力繁多?。為此，?同志們紛?紛表示，?一定要增?強(qiáng)為師生?服務(wù)的意?識，用心?管理，恪?盡職守，?為學(xué)校的?穩(wěn)定和發(fā)?展盡自己?全部的心?思和力量?。每月?定期召開?一次全組?人員工作?會議，回?顧前期工?作，分析?工作的得?與失，部?署下個(gè)月?的工作思?路，在討?論中尋找?對策，在?工作中不?斷完善。?二、有?序運(yùn)作，?確保各項(xiàng)?工作正常?開展自?暑假開始?，就安排?好門衛(wèi)室?人員和寢?室管理員?的招聘工?作，人員?一招進(jìn)來?，即先行?進(jìn)行培訓(xùn)?，及時(shí)上?崗。門?衛(wèi)室?guī)孜?同志工作?兢兢業(yè)業(yè)?，把好安?全大門，?還配合學(xué)?校的行為?規(guī)范檢查?和防控H?1N1流?感工作，?堅(jiān)持外來?人員進(jìn)出?的詢問和?登記工作?，記好臺?帳。盡管?自行車管?理工作新?接手，但?日常檢查?和組織井?然有序。?做好夜間?校園的巡?查工作和?節(jié)假日的?重點(diǎn)保衛(wèi)?工作。一?學(xué)期來，?沒有發(fā)生?一起失竊?事件，值?得肯定。?醫(yī)務(wù)室?三位校醫(yī)?恪盡職守?，熱心服?務(wù)。除日?常的工作?外，搞好?衛(wèi)生防病?知識的宣?傳，及時(shí)?為學(xué)校提?出的諸多?卓有成效?的建議。?本學(xué)期重?點(diǎn)之重的?三件大事?：學(xué)生體?檢、防控?甲型H1?N1流感?、三次疫?苗接種，?將三位校?醫(yī)搞得身?心疲憊，?但他們卻?樂此不疲?，默默地?為師生奉?獻(xiàn)著自己?的光和熱?。從早上?六點(diǎn)半到?晚上九點(diǎn)?半，從校?醫(yī)室到門?衛(wèi)室，從?周日十二?點(diǎn)半到周?六下午五?點(diǎn)半，都?能看見校?醫(yī)忙碌的?身影。每?件大事從?計(jì)劃到聯(lián)?系，從組?織到實(shí)施?，從整理?到反饋，?都有序運(yùn)?作。諸多?的繁復(fù)工?作，他們?三位都毅?然決然地?承擔(dān)下來?，毫無怨?言地做細(xì)?做實(shí)，誠?哉感人。?用筆不足?以概括他?們工作的?全部，用?筆難以以?抒寫他們?內(nèi)心的酸?楚和師生?的感動。?政教員?的每天有?做不完的?事，新生?校牌的辦?理，日常?資料的打?印整理、?每日的反?饋、學(xué)生?校牌的補(bǔ)?辦、課間?操的檢查?等，把何?密同志忙?得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?。好在她?業(yè)務(wù)熟練?，思考在?前，積極?主動，在?忙中得到?了充實(shí)，?在充實(shí)中?感受到樂?趣，這其?實(shí)也是種?平凡人的?人生境界?。三、?增強(qiáng)責(zé)任?，強(qiáng)化工?作的細(xì)致?深入一?個(gè)人只要?有責(zé)任心?，就會在?自己的工?作職責(zé)內(nèi)?多思考，?想點(diǎn)子，?增強(qiáng)工作?的預(yù)見性?，并且能?把工作做?細(xì)做深入?。門衛(wèi)?室的同志?能預(yù)先了?解學(xué)校的?放假信息?，思在前?，部署在?前，確保?學(xué)生回家?的安全和?通暢。注?意觀察校?門口的動?態(tài)，及時(shí)?匯報(bào)，所?以能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和控?制多起可?能發(fā)生的?打架事件?，將問題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?校醫(yī)室?的三位校?醫(yī)能及時(shí)?捕捉防病?信息，預(yù)?先宣傳和?建議才能?取得防控?H1N1?甲型流感?攻堅(jiān)戰(zhàn)的?初步勝利?，確保校?園平安和?穩(wěn)定。?政教員工?作能預(yù)先?安排，才?能做到工?作有條不?紊。比如?初一、高?一新生的?校牌制作?，能預(yù)先?聯(lián)系照相?館人員在?軍訓(xùn)期間?拍照，才?能保證開?學(xué)后校牌?及時(shí)發(fā)放?到學(xué)生發(fā)?手中，不?拖行為規(guī)?范落實(shí)的?后退。?責(zé)任心是?做好一切?事情的前?提。應(yīng)該?說，行政?二組的全?體同志盡?管工作中?也有些失?誤，但不?可否認(rèn)，?他們每一?位都是富?有責(zé)任心?的人，我?們理應(yīng)為?擁有這樣?一支管理?團(tuán)隊(duì)而慶?幸、而自?豪。2?023年?行政辦公?室年終工?作總結(jié)范?本（三）?今年辦?公室工作?的重點(diǎn)是?轉(zhuǎn)變思想?，在為各?部門提供?好服務(wù)的?同時(shí)，改?變原有的?思維和工?作的方法?、方法，?對現(xiàn)有工?作進(jìn)行創(chuàng)?新，不再?依賴于原?來的供應(yīng)?商、服務(wù)?商，引入?模擬招標(biāo)?的方法進(jìn)?行大件辦?公用品的?購買，所?有的工作?都以成本?控制為主?線。另?在工作中?宣貫做工?作要先了?解目的是?什么，不?要為了做?而做。如?辦公設(shè)備?的管理，?真正做好?物品登記?，對設(shè)備?流轉(zhuǎn)進(jìn)行?了跟蹤并?及時(shí)登記?臺帳等。?辦公室?費(fèi)用控制?：在同?樣的效果?下，名片?價(jià)格由_?___元?/盒降至?____?元/盒，?耿總提出?可以不使?用該效果?的`名片?，那么價(jià)?格還可以?下調(diào)至少?____?元/盒;?通過__?__元的?攻關(guān)，今?年殘聯(lián)保?障金可以?免掉，為?公司節(jié)約?____?萬余元;?通過一系?列的斗志?斗勇工作?，為公司?節(jié)約物業(yè)?管理費(fèi)_?___余?元;通過?談判，僅?用了__?__元為?公司購買?了一套辦?公家具;?在___?_月份超?過___?_余元電?話費(fèi)的情?況下，通?過一些辦?法，使得?____?月份話費(fèi)?降至__?__余元?;工會費(fèi)?少繳納一?個(gè)季度的?費(fèi)用__?__元，?在申報(bào)資?料中減少?人員，盡?力不訂購?其要求的?雜志等等?，在訂飛?機(jī)票時(shí)，?為公司節(jié)?約___?_余元的?機(jī)場建設(shè)?費(fèi)和>保?險(xiǎn)費(fèi);在?修理打印?復(fù)印機(jī)時(shí)?，為避免?原來的一?家壟斷，?我們通過?多方考察?，選擇了?另外一家?，在此次?維修過程?中為公司?節(jié)約了_?___余?元，打破?了原來為?了保證正?常使用而?不敢換其?他服務(wù)商?。前段時(shí)?間打印機(jī)?有時(shí)會出?現(xiàn)問題，?我們就是?在試驗(yàn)，?驗(yàn)證原服?務(wù)廠家說?的是否屬?實(shí)，是否?需要全部?更換，雖?然有時(shí)耽?擱了大家?的使用，?但對公司?來說是一?個(gè)成本控?制的質(zhì)的?飛躍，對?我來說也?是，頂著?那么大的?壓力那么?大的風(fēng)險(xiǎn)?去換，確?實(shí)需要勇?氣。辦?公室的日?常工作：?(1)?完成公司?總部各類?會議的安?排及會務(wù)?準(zhǔn)備工作?，會議做?到有記錄?、有紀(jì)要?，保證各?項(xiàng)匯報(bào)工?作和分配?工作有記?載、有檔?案，為公?司今后的?發(fā)展奠定?了原始檔?案基礎(chǔ);?完成各類?辦公文件?、會議資?料、上報(bào)?資料、對?外宣傳資?料等的起?草、上傳?、下發(fā)及?檔案資料?保存;完?成公司各?類文件資?料的打英?復(fù)英編排?、裝訂工?作，特別?是配合今?年融資工?作的開展?，完成了?大量的企?業(yè)資質(zhì)及?各種資料?的準(zhǔn)備工?作。(?2)較好?的完成總?部辦公用?品的購買?、發(fā)放、?統(tǒng)計(jì)工作?，做好車?輛調(diào)度，?并做好車?輛維護(hù)、?年審、養(yǎng)?路費(fèi)繳納?。(3?)較好完?成電話費(fèi)?、電費(fèi)、?水費(fèi)等的?繳納工作?，協(xié)助網(wǎng)?站建設(shè)以?及網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)。(?4)本著?“服務(wù)”?的思想，?主動妥善?處理總部?各部門日?常出現(xiàn)的?各類問題?。做好?和物業(yè)接?口的各項(xiàng)?工作，車?輛擺放、?乘車卡辦?理、停電?處理、電?表充電、?信件收發(fā)?等等。做?好公司總?部辦公室?、會議室?、公共區(qū)?域的保潔?，廁所換?紙、地墊?更換，總?部辦公區(qū)?裝修、空?調(diào)的維護(hù)?、保養(yǎng)、?調(diào)試等，?為總部提?供一個(gè)舒?適整潔的?辦公環(huán)境?，提高員?工工作效?率。(?5)其他?工作：?②做好莊?總“省富?民興魯”?勞動獎?wù)?、耿總市?五一勞動?獎?wù)碌木?寫申報(bào)。?③順利?完成高新?技術(shù)產(chǎn)品?、高新技?術(shù)企業(yè)、?免檢企業(yè)?等的年審?及高新技?術(shù)產(chǎn)品-?-熱量表?資料的申?報(bào)、換證?。④協(xié)?助財(cái)務(wù)完?成二十多?個(gè)個(gè)人工?商登記，?用其中十?六個(gè)辦理?個(gè)貸，為?公司籌集?了發(fā)展基?金。⑤?項(xiàng)目申報(bào)?工作。今?年順利完?成創(chuàng)新基?金、濟(jì)南?市科技發(fā)?展計(jì)劃項(xiàng)?目