公司財務部年度工作總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁公司財務?部年度工?作總結(jié)范?文__?__已經(jīng)?離我們而?去，在公?司領導正?確的帶領?下，《維?力谷》公?司已經(jīng)從?一個普通?的天線廠?，步入了?一個更高?的臺階，?并在業(yè)界?享有一定?的聲譽，?現(xiàn)在正臨?近農(nóng)歷新?年，在部?分人看來?，這是一?個論功行?賞的日子?，而在我?們來看，?這是一個?檢討過去?，發(fā)現(xiàn)缺?點，改進?工作，迎?接挑戰(zhàn)的?機會。工?作思路面?對已經(jīng)到?來的全球?金融危機?，回顧過?去的一年?，我們發(fā)?現(xiàn)自己還?有很多工?作不到位?的地方，?下面就從?幾方面簡?單的闡述?和檢討一?下財務部?的工作。?財務工作?一般來講?，主要由?以后幾個?部分組成?。第一?：會計報?表財務?會計報表?分為兩部?分，在財?務會計報?表方面，?財務部均?能做到次?月___?_號之前?將報表報?出，盡可?能的做到?數(shù)據(jù)的準?確完整，?并且明細?化，努力?為決策層?提供真實?，及時，?有說服力?的數(shù)據(jù)，?保證決策?層有據(jù)可?依，有規(guī)?可循。由?于財務保?密制度，?在此不做?過多的數(shù)?據(jù)分析。?在稅務?局的稅務?申報方面?，財務部?力求做到?準確及時?，并與稅?務部門保?持著良好?的溝通與?協(xié)調(diào)，在?____?年底國稅?局批準了?公司企業(yè)?所得稅的?“兩免三?減半”稅?收優(yōu)惠政?策，并保?持公司開?業(yè)四年來?稅務局零?投訴的良?好記錄。?為減輕公?司負擔做?出了良好?的表率。?由于金融?危機的到?來，在_?___年?國家稅務?總局已經(jīng)?在政策上?下調(diào)小規(guī)?模納稅人?____?%的稅負?率，對增?值稅一般?納稅人給?予固定資?產(chǎn)進項稅?可以抵扣?的優(yōu)惠政?策，并對?消費稅進?行了改革?，取銷內(nèi)?購國產(chǎn)設?備投資退?稅的政策?，中國已?經(jīng)全面進?入實行“?消費型”?增值稅時?代。第?二：應收?賬款在?____?年，財務?部在控制?企業(yè)成本?費用的開?支，加強?應收賬的?催收方面?發(fā)揮了其?應有的監(jiān)?督的職能?，能做到?超期貨款?及時提示?，到期未?付貨款停?止發(fā)貨的?處理意見?，最大限?度了保障?公司財產(chǎn)?安全。從?會計報表?上來看，?在___?_年銷售?業(yè)績同比?____?年翻番的?情況下，?____?年底應收?賬款欠款?總額卻有?所下降。?盡管如此?，我們的?工作中還?存在一定?的失誤，?如卡貨的?態(tài)度不堅?決，沒有?及時更新?應收賬款?余額明細?表，對業(yè)?務的收款?造成一定?的負面影?響，對業(yè)?務部出現(xiàn)?呆壞賬的?情況負有?監(jiān)督責任?，相信在?今后的工?作中，財?務部還會?一如既往?的加強和?完善這方?面的工作?。第三?：費用控?制公司?所有的開?支均由應?付賬款的?支付體現(xiàn)?出來，而?應付貨款?由兩大方?面組成：?數(shù)量和單?價，數(shù)量?____?單價=應?付賬款，?費用的控?制我們也?可以從這?兩大方面?展開。?1.單價?：首先是?降低采購?單價，為?了降低采?購成本，?采購時必?須做到“?貨比三家?”，沒有?三家以上?的報價，?公司可以?做出拒絕?下單的決?定，以便?企業(yè)形成?降價機制?;2.?供應商：?同一主要?原料的穩(wěn)?定供應商?一般不能?唯一，同?一主要原?材料在存?在三個以?上同類供?應商的情?況下，這?樣公司采?購回旋的?空間較大?，增加了?供應商的?可選擇性?，并且可?以有效防?止斷料風?險，由于?供應商的?停料對企?業(yè)自身的?隱性損失?是很大的?。3.?數(shù)量：根?據(jù)“以銷?定產(chǎn)”的?經(jīng)營原則?，假如我?們將所有?訂單完結(jié)?以后，理?論上可達?到零庫存?的思路。?公司所采?購的原材?料，在考?慮備品的?情況下，?均是以銷?售定單的?大小的確?定，這個?步驟在_?___年?是由生管?部和財務?部兩個部?門在同時?控制，現(xiàn)?在維力谷?所采用的?具體辦法?是：財務?審核生管?采購訂單?，并取得?了較好的?效果。這?個辦法在?防止超訂?單采購，?進而超訂?單生產(chǎn)，?降低呆滯?品方面，?起到一個?很好的控?制作用。?這就是控?制費用的?另一個重?要舉措：?控制采購?的數(shù)量。?4.備?料：現(xiàn)在?維力谷的?存在一個?矛盾，那?就是客戶?要求備料?，如果客?戶取消定?單，那么?多采購的?原料就可?能造成呆?滯，增加?了購料成?本，占用?了倉儲空?間，在客?戶要求備?料的情況?下造成的?呆滯品，?必須要客?戶承擔，?以達到減?少損失的?目的。由?于我們的?原料多為?專用原料?，不可通?用，盡可?能的減少?備料也是?降低庫存?的辦法之?一。5?.付款期?：供應商?付款的延?長，對于?公司來說?存在幾個?方面的優(yōu)?勢，財務?上付款的?資金壓力?明顯減少?，增加了?企業(yè)的流?動資金，?公司可以?將有限的?資金用于?擴大生產(chǎn)?，購置新?的資產(chǎn)設?備。另一?方面付款?期的延長?，在財務?理論上類?同于“無?息長期借?款”，所?以說頂住?付款壓力?的人，是?為公司做?貢獻的人?。但是同?時較多的?欠款，也?給公司造?成了較大?的付款壓?力與資金?風險。?6.呆滯?品：公司?造成的呆?滯品，不?僅占據(jù)倉?儲空間，?還造成了?資金的占?用，長期?呆滯的物?料，而且?維力谷的?原料很少?能通用，?如不能及?時出售，?基本上毫?無價值。?造成呆滯?原因有：?研發(fā)改模?前的呆滯?，客戶取?消訂單，?超訂單采?購和生產(chǎn)?，品質(zhì)問?題造成的?退貨等，?后續(xù)績效?考核小組?會對呆滯?的原因是?進行分類?處理，并?提出處罰?意見。?第四：固?定資產(chǎn)?固定資產(chǎn)?是企業(yè)的?重要資源?，是vl?g保持正?常動作的?堅強后盾?與物質(zhì)支?持，為公?司的研發(fā)?與生產(chǎn)提?供了一個?良好的硬?件環(huán)境。?在___?_年公司?不斷加大?對固定資?產(chǎn)的投入?，現(xiàn)有的?公司固定?資產(chǎn)大原?值已達到?全公司資?產(chǎn)的一半?，由于固?定資產(chǎn)價?值巨大，?并且是企?業(yè)重要的?生產(chǎn)資料?和物質(zhì)資?源，對于?固定資產(chǎn)?后續(xù)的維?護與保養(yǎng)?是一項長?期重要的?任務。主?要分以下?幾個步驟?進行：?1.驗收?合格并登?記品名，?規(guī)格;?2.設立?固定資產(chǎn)?編碼：給?每一項固?定資產(chǎn)排?列出了一?個“身份?證號碼”?;3.?確定管轄?制度：一?般固定資?產(chǎn)實行“?屬地管轄?”的原則?，確定資?產(chǎn)責任部?門，落實?資產(chǎn)直接?責任人;?4.建?立對固定?資產(chǎn)設備?移動，改?裝，報廢?的會計備?案制;?5.安全?保衛(wèi)工作?：要求門?衛(wèi)對出入?的資產(chǎn)進?行檢查，?登記，對?資產(chǎn)的外?借，外移?必須執(zhí)行?必要的手?續(xù);_?___年?底定期盤?點和平時?不定期的?抽查也是?固定資產(chǎn)?必要的保?全措施之?一，以上?措施在防?止丟失，?推托保管?責任，降?低資產(chǎn)損?耗風險方?面有相當?重要的作?用。第?五：績效?考核公?司進行績?效考核的?目的，就?是激勵員?工創(chuàng)造性?，提高工?作的自覺?性，改進?工作方法?，提高工?作效率，?最終達到?自治的目?標。公司?設計的考?核思路，?具有很強?的前瞻性?，一條基?本的原則?：以績效?考核小組?為主導，?部門間相?互考核，?比如，生?管部考核?生產(chǎn)部和?采購部，?銷售部考?核生管部?和研發(fā)部?，財務部?考核人事?部和銷售?部，人事?部考核其?他各部門?。在考核?中發(fā)現(xiàn)問?題，反映?情況，集?中解決公?司動作過?程中發(fā)生?的異常情?況，將公?司的動作?回歸到正?常的軌道?上來。這?對提高企?業(yè)的效益?將會起到?積極的作?用。公?司財務部?年度工作?總結(jié)范文?（二）?____?已經(jīng)過去?，回顧_?___的?財務工作?，財務部?在公司領?導的帶領?下，認真?遵守財務?管理相關?條例，按?照實事求?是，嚴以?律己，圓?滿完成了?____?公司的財?務核算工?作?，F(xiàn)將?____?的個人總?結(jié)如下：?一、思?想方面?思想比較?穩(wěn)定，為?了確保財?務核算在?單位的各?項工作中?發(fā)揮準確?的指導作?用，我在?遵守財務?制度的前?提下，認?真履行財?務工作要?求，正確?地發(fā)揮會?計工作的?作用。?二、工作?方面1?、嚴格按?照會計基?礎工作達?標的要求?，認真登?記各類賬?簿及臺帳?，部門內(nèi)?部、部門?之間及時?對帳，做?到帳帳相?符、帳實?相符。制?定財務工?作計劃，?扎實地做?好財務基?礎工作。?按照每月?份的工作?計劃，按?月對會計?憑證進行?了裝訂歸?檔，按時?完成了憑?證的裝訂?工作。?2、從前?臺收銀到?復核、出?納，每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接，相?互監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時上?報。對收?據(jù)及發(fā)票?的領、用?、存進行?登記，并?認真復核?管理。?3、對日?常采購價?格進行核?對，并每?天對原材?料的出入?進行審核?。4、?財務部嚴?格遵守公?司規(guī)定，?由會計人?員監(jiān)督，?定期對出?納庫存現(xiàn)?金定期進?行盤點盤?查，現(xiàn)金?收支能嚴?格遵守財?務制度，?做到現(xiàn)金?管理無差?錯。5?、尊重領?導，團結(jié)?同事，不?計較個人?利益，以?理服人。?三、其?他工作?1、每月?準時上報?統(tǒng)計局數(shù)?據(jù)。2?、及時填?制公司的?納稅申報?表，按時?申報納稅?。3、?按時參加?公司召開?的行政例?會。4?、按公司?的要求，?審核工資?表，并及?時發(fā)放。?對于人員?工資變動?情況，及?時與人事?部溝通并?解決。?5、參加?財政局會?計人員繼?續(xù)教育的?培訓，不?斷提高自?身的業(yè)務?素質(zhì)，更?好的為企?業(yè)服務。?四、_?___工?作設想及?需要改進?方向過?去的一年?是緊張而?繁忙的一?年，__?__做了?很多工作?，但同時?也存在著?不足，現(xiàn)?結(jié)合__?__財務?工作,將?財務工作?設想如下?：1、?進一步加?強財務、?會計核算?工作，將?財務基礎?工作進一?步做實做?細。2?、增強財?務計劃管?理，加強?計劃執(zhí)行?情況的分?析與控制?，加強財?務事先參?與決策工?作，從源?頭做好財?務管理工?作，為領?導決策提?供有用的?決策信息?。3、?進一步加?強財務日?常監(jiān)督工?作，從每?筆收支入?手嚴格執(zhí)?行上級相?關的政策?和規(guī)章制?度。4?、進一步?加強內(nèi)部?部門間的?溝通、協(xié)?調(diào)工作，?嚴格按著?部門職責?做好本部?門的工作?，發(fā)揮財?務部門應?有的作用?，為領導?分憂，解?難。5?、加強財?務人員業(yè)?務學習和?培訓，全?面提升業(yè)?務水平。?6、加?強財務人?員既當家?又理財?shù)?財務意識?，推動整?體財務工?作再上新?的臺階。?時光飛?逝，今年?的工作轉(zhuǎn)?瞬即為歷?史，一年?中，財務?工作有很?多成績和?不足，這?些應該是?____?財務管理?重點思考?和解決的?主題，作?為財務人?員，我要?加強管理?，規(guī)范經(jīng)?濟行為，?我們將不?斷地總結(jié)?和反省，?不斷地鞭?策自己，?不斷的提?高自己管?理水平，?為建立建?全更好的?工作機制?而努力奮?斗。公?司財務部?年度工作?總結(jié)范文?（三）?回顧過去?的一年，?財務部在?公司領導?的正確指?導和各部?門經(jīng)理的?通力合作?及各位同?仁的全力?支持下，?在圓滿完?成財務部?各項工作?的同時，?很好地配?合了公司?的中心工?作，在如?何做好資?金調(diào)度，?保證工程?款的支付?，及時準?確無誤地?辦理銀行?按揭和房?款的收繳?等方面也?取得了驕?人的成績?。當然，?在取得成?績的同時?也還存在?一些不足?，下面我?一一向各?位領導和?同仁匯報?：一、?財務核算?和財務管?理工作?組織財務?活動、處?理與各方?面的財務?關系是我?部的本職?工作，隨?著業(yè)務的?不斷擴張?，記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率，使會?計核算從?原始的計?算和登記?工作中解?脫出來。?我們在?年初即進?行了會計?電算化的?實施，經(jīng)?過一個月?的數(shù)據(jù)初?始化和三?個月的手?機結(jié)合，?全體財務?人員全都?熟練掌握?了財務軟?件的應用?與操作，?財務核算?順利過渡?到用電算?化處理業(yè)?務。這?為財務人?員節(jié)約了?時間，還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財務?分析打下?了良好的?基礎，使?財務工作?上了一個?新的臺階?。財務?部一直人?手較少，?但在我們?高效、有?序的組織?下，能夠?輕重緩急?妥善處理?各項工作?。財務部?每天都離?不開資金?的收付與?財務報帳?、記帳工?作。這是?財務部最?平常最繁?重的工作?，一年來?，我們及?時為各項?內(nèi)外經(jīng)濟?活動提供?了應有的?支持。?基本上滿?足了各部?門對我部?的財務要?求。公司?資金流量?一直很大?，尤其是?在___?_月至_?___月?收繳銷售?款的期間?，現(xiàn)金流?量巨大而?繁瑣，財?務部鄒治?和胡蓉兩?位同志本?著“認真?、仔細、?嚴謹”的?工作作風?，各項資?金收付安?全、準確?、及時，?沒有出現(xiàn)?過任何差?錯。全?年累計實?現(xiàn)資金收?付達__?__億_?___萬?元。企業(yè)?的各項經(jīng)?濟活動最?終都將以?財務數(shù)據(jù)?的方式展?現(xiàn)出來。?在財務核?算工作中?每一位財?務人員盡?職盡責，?認真處理?每一筆業(yè)?務，為公?司節(jié)省各?項開支費?用盡自己?最大的努?力。財務?部全年審?核原始單?據(jù)___?_張，處?理會計憑?證___?_張，準?確無誤地?出具各類?會計報表?無數(shù)。?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理，?任何成功?的企業(yè)無?一例外的?有其嚴格?的規(guī)章制?度。長天?公司從無?到有，從?當初的三?兩人到今?天的上百?人，規(guī)范?各項經(jīng)濟?行為已日?益成為企?業(yè)管理的?主題。?在過去的?一年中，?財務部相?繼出臺了?關于財產(chǎn)?管理、合?同簽定、?費用控制?等方面的?規(guī)章制度?。為完善?公司各項?內(nèi)部管理?制度，建?設財務管?理內(nèi)外環(huán)?境盡了我?們應盡的?職責。?財務部除?要認真負?責地處理?公司內(nèi)部?財務關系?外，為達?成本單位?的任務，?還要妥善?處理外部?各方面的?財務關系?。與外部?建立并保?持良好的?聯(lián)系。?本年度財?務部友好?妥善地處?理了各單?位的往來?款項的收?支。同時?與銀行建?立了優(yōu)良?的銀企關?系、與稅?務機構(gòu)建?立了良好?的稅企關?系，全面?處理了保?險公司遺?留資產(chǎn)的?往來手續(xù)?，并圓滿?完成了對?統(tǒng)計、工?商等各部?門有關資?料的申報?。二、?資金調(diào)度?和信貸工?作資金?對于企業(yè)?來說，就?如“血液?”對于人?體一樣重?要。今年?工程建設?全面鋪開?，各經(jīng)營?管理機構(gòu)?逐步建立?，新員工?不斷加盟?。資金需?求日益增?加。尤其?在___?_月份項?目未能取?得任何經(jīng)?濟收益的?情況下，?公司承受?了巨大的?資金壓力?。我部?根據(jù)工程?建設和公?司發(fā)展的?要求，為?確保資金?使用單位?各項工作?的順利開?展，與總?公司一起?籌劃、合?理安排調(diào)?度資金。?同時財務?部還全面?承擔了_?___月?份開始的?銷售收款?和銀行按?揭工作，?在全體財?務人員和?招商人員?的共同努?力下全力?以赴地做?好了資金?的快速回?籠。保?證了市場?建設的順?利進行，?及時償還?了銀行到?期貸款，?全年累計?完成投資?____?億元，償?還到期貸?款___?_萬元。?資金的成?功運作保?證了長天?和東方公?司的正常?運轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)樹?立了東方?公司“a?aa資信?企業(yè)”的?良好形象?。自項?目啟動以?來，一直?有多家銀?行向公司?進行信貸?營銷。為?了公司的?長足發(fā)展?，財務部?與工行支?行建立了?信貸關系?，以期達?到積累企?業(yè)信譽的?目的。?我部于_?___月?-___?_月向銀?行申請房?地產(chǎn)開發(fā)?貸款__?__萬元?。期間收?集、整理?了大量資?料，編制?各類貸款?報告，與?銀行人員?商談貸款?工作，多?次接待銀?行各級領?導的視察?，在完成?貸款工作?的同時與?銀行建立?了良好的?合作伙伴?關系，同?時使我們?對貸款工?作有了全?面的了解?，學到了?新的業(yè)務?知識。?三、全力?協(xié)助招商?工作招?商是本年?度的重中?之重，招?商政策的?優(yōu)劣與否?直接關系?到公司的?生存和發(fā)?展。財務?部協(xié)助公?司領導做?了大量的?財務分析?和市場調(diào)?查。全面?參與了公?司招商政?策的制定?，為公司?制定銷售?價格、租?賃價格，?出臺各項?招商政策?和調(diào)動招?商積極性?和主觀能?動性提供?財務參考?。由于?董事長、?總經(jīng)理正?確的決策?和超前的?預見，以?及全體員?工的不懈?努力，招?商工作取?得了可喜?的成績。?根