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![2023年倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告7篇_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/aef8307c172ec5fccdaf454d3cf4b062/aef8307c172ec5fccdaf454d3cf4b0623.gif)
![2023年倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告7篇_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/aef8307c172ec5fccdaf454d3cf4b062/aef8307c172ec5fccdaf454d3cf4b0624.gif)
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2023年倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告7篇倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告1
時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;仡欉^(guò)去的這一年,在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫(kù)房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的'閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去,是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,在工作里,我學(xué)會(huì)了許多學(xué)問(wèn),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要專心去學(xué)必需會(huì)有所收獲!作為一名“倉(cāng)管員”我非常清晰崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將20xx年工作詳細(xì)總結(jié)如下:
1。仔細(xì)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同,入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2。做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。
3。做好物品材料進(jìn)出倉(cāng),正確記載材料進(jìn)出,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
4。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。
5。在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。
工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)覺(jué)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,這是我還有所欠缺,也是務(wù)必變更的地方。
總之一年來(lái)干了一些工作,取得一些成果,成果只能代表過(guò)去,更多的是不足,期望在接下來(lái)的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多指責(zé)指正。
倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告2
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分,作為一個(gè)庫(kù)管,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能削減工作中的失誤事務(wù)的發(fā)生。
每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,單一的工作技能不能滿意企業(yè)的須要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的更多,做的更好!平常多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,保持環(huán)境整齊,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫(kù)房來(lái)說(shuō):自從公司從西郊搬到北郊后,辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi),導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的狀況,倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力狀況,選擇化繁為簡(jiǎn),分好幾趟,逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,而且也不經(jīng)濟(jì)。
從公司短期角度來(lái)看,這樣的確低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,同一件事一個(gè)做,兩個(gè)人做,多個(gè)人做,相對(duì)個(gè)人而言,沒(méi)有區(qū)分。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的`裝一車,貨量很少時(shí),也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看的確可以節(jié)約購(gòu)置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購(gòu)置一輛燒自然氣的小貨車。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以,省下一筆不小的費(fèi)用。終歸,目前自然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子,公司常常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車,來(lái)回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來(lái),它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)建的價(jià)值,確定是不一樣的。
作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來(lái)越多,相關(guān)的福利也能夠跟上!
另外,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,為什么倉(cāng)庫(kù)不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價(jià)格(解除干脆面對(duì)終端客戶的狀況)?
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善,是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。
在揮手昨天的時(shí)刻,我不驕不躁,踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足,我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。
我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)建出輝煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和激勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!
倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告3
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位敬愛(ài)的同事:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示誠(chéng)心的感謝。在日常的工作中我們倉(cāng)庫(kù)存在著很多或大或小的問(wèn)題,真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。目前我們倉(cāng)庫(kù)人員普遍存在責(zé)任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。
近幾個(gè)月來(lái),倉(cāng)庫(kù)部新進(jìn)人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我在管理上采納了寬容的處理方式,未能主動(dòng)的消退這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中,我肯定會(huì)吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)覺(jué)類似狀況將肅穆處理。
倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在仔細(xì)做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)漸漸深化了解與駕馭酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司全部物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有特別致關(guān)重要的幫助作用。
一、圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做:
1、對(duì)公司在用和在庫(kù)資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。
2、隨時(shí)駕馭庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購(gòu)安排并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。
3、依據(jù)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況,做好倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫(kù)存量,逐步推行倉(cāng)儲(chǔ)管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。
4、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施,把錯(cuò)誤限制在可限制的范圍,
二、我們應(yīng)做好以下工作:
1、仔細(xì)執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作。對(duì)貨物剛好整理整頓,剛好反饋貨物信息,以便合理制定選購(gòu) 安排,保證貨物的周轉(zhuǎn);對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,剛好處理,處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并剛好跟進(jìn)。
2、嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè)),舉例:出入庫(kù)貨物要與申購(gòu)安排中的名稱規(guī)格保持一樣;貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過(guò)磅;進(jìn)庫(kù)物料必需由申請(qǐng)人、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無(wú)誤后方能收貨入庫(kù);驗(yàn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守:?jiǎn)螕?jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標(biāo)是精確把握貨物動(dòng)態(tài)庫(kù)存,保證公司后勤補(bǔ)給的精確性和剛好性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。
3、常常整理倉(cāng)庫(kù)并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品足夠,使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行。收發(fā)貨結(jié)束后,要?jiǎng)偤谜碡浳?,保證NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存一樣。
4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品剛好處理,同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品仔細(xì)記錄,剛好上報(bào)并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。
以上這些都須要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,認(rèn)仔細(xì)真的,堅(jiān)持去做,這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果。
我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,仔細(xì)履行工作職責(zé),避開(kāi)和削減錯(cuò)誤的`再發(fā)生;加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培育,以一種主動(dòng)的、負(fù)責(zé)的看法面對(duì)每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
這段時(shí)間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進(jìn),我會(huì)接著熬煉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓自己管理上更加的成熟,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提珍貴看法,幫助我更快的成長(zhǎng)。我信任有了大家的幫助與幫助,我肯定能做的更好。
倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是倉(cāng)庫(kù)管理員的xx,于20xx年12月10日入社,截止今日,將近一年。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理?yè)?dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請(qǐng)購(gòu)單工作、平安庫(kù)存量、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。
經(jīng)過(guò)近一年的工作熬煉,我已經(jīng)在樂(lè)星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切幫助下快速成長(zhǎng),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司打算實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,須要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是供應(yīng)精確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤(pán)點(diǎn)的精確性至關(guān)重要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,盤(pán)點(diǎn)前,我們部長(zhǎng)、科長(zhǎng)開(kāi)小會(huì)議指導(dǎo)與支配,經(jīng)過(guò)周全的考慮,6月份的盤(pán)點(diǎn)比以往提前3天盤(pán)點(diǎn),由我負(fù)責(zé)做盤(pán)點(diǎn)表格。做盤(pán)點(diǎn)表是小事,但考慮到這次盤(pán)點(diǎn)的重要性,我更加仔細(xì)細(xì)致的篩選、劃分不同類資材,確保盤(pán)點(diǎn)的便利性。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,我主動(dòng)幫助各擔(dān)當(dāng),且不放過(guò)任何一個(gè)死角,保證了數(shù)據(jù)的精確性。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、找差異、再確認(rèn),最終這次盤(pán)點(diǎn)的精確性達(dá)到了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理
實(shí)施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了區(qū)位管理。
區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉(cāng)庫(kù)近3000種資材;便利倉(cāng)庫(kù)配送員剛好精確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。
區(qū)位管理,看起來(lái)簡(jiǎn)潔,做起來(lái)就難了。首先要把倉(cāng)庫(kù)大體分區(qū),畫(huà)出倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃圖。接下來(lái)就是長(zhǎng)久戰(zhàn),堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,剛好記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層,而且對(duì)全部資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒(méi)有奢侈,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。
(三)勤奮工作,規(guī)范流程
公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來(lái)很簡(jiǎn)單的事,不就是把東西賣了嗎?事實(shí)上廢舊物資的'處理和財(cái)務(wù)親密關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個(gè)帳分清晰,所以平常處理時(shí),不能有半點(diǎn)馬虎,每一次仔細(xì)記錄,最終統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。
處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉(cāng)庫(kù)保管、門衛(wèi)保安幫助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。
自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計(jì)處理廢舊物資128萬(wàn)元,且每次帳物處理一樣,沒(méi)有任何差錯(cuò)。
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)
在平常的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提示我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)英語(yǔ)、管理、電腦等學(xué)問(wèn),在工作中充溢和完善自己。
回首過(guò)去的一年倉(cāng)庫(kù)管理工作,我成熟很多,也成長(zhǎng)很多。在以后的工作中我會(huì)致力與倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫(kù)存品周轉(zhuǎn)期,提高庫(kù)存利用率。我也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與銷售、財(cái)務(wù)親密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信任、熱忱、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值,公司做“恒久與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做恒久與公司成長(zhǎng)的個(gè)人!
述職人:
20xx年xx月xx日
倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告5
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我叫xxx,三個(gè)月的時(shí)間真快,在這三個(gè)月當(dāng)中
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)總結(jié)如下:
一、熟識(shí)樣品
我們樣品分布在四個(gè)地方存放:
1、樣品倉(cāng),20xx年入庫(kù)的,從0923起先0968止,0969至09108為止,是我加入這個(gè)公司之后,研發(fā)和選購(gòu) 送的樣入庫(kù)的。
2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個(gè)部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是20xx年入庫(kù)的和20xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,
3、營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是20xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,和一些不常常用的`樣品07、20xx年的樣品。
二、樣品倉(cāng)流程
從熟識(shí)樣品之后,漸漸的參加樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),貼圖,協(xié)作各部門所須要的借樣及還樣,然后和小潘一起幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參加,幫助創(chuàng)意部門完成工作。
三、做電子臺(tái)帳,手工帳
完成上級(jí)叮囑的任務(wù),做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,剛好更改庫(kù)存。
完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,及手工帳,剛好核對(duì)庫(kù)存,做到帳與物相同。
四、其他工作,
幫助主管日常工作,協(xié)作積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫(kù)打箱標(biāo),依據(jù)到貨狀況,根據(jù)積分給的數(shù)打小標(biāo)。幫助營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù),協(xié)作生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個(gè)人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)放工資,主動(dòng)與協(xié)作各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成果和閱歷,找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論
以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提珍貴看法,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)切、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠(chéng)的謝意。
最終我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。感謝
倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告6
敬重的同事們,摯友們:
大家好!
新年的鐘聲響徹天際,奔馳的列車按時(shí)動(dòng)身。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來(lái)了一個(gè)絢麗的朝霞。歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)20xx年,今日我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激烈。在這新年到來(lái)之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我真誠(chéng)的祝福大家:在新的一年里,身體健康?,F(xiàn)將我這一年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉(cāng)庫(kù)管理得好,就要?jiǎng)偤脗淞?,按單備料,把握好?kù)存量,剛好處理呆料,提倡節(jié)約,反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好,公司全部生產(chǎn)部門才能根據(jù)生產(chǎn)安排有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順當(dāng)出貨。反之假如管理不當(dāng),將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種緣由不能按時(shí)給客戶交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響。我信任,只要不遺余力,就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,肯定要格盡職守,仔細(xì)做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì),我都要身體力行,小到一個(gè)帖子,標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。
我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的很多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲湟缧拍?,心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指引我,在我失落的時(shí)候激勵(lì)我,從而增加了我的信念,開(kāi)闊了我的識(shí)野,豐富了我的學(xué)問(wèn),使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉(cāng)庫(kù)主管,必需和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的實(shí)力是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解沖突,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的`是同心協(xié)力,只有做到了這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在接著,過(guò)了今晚,東部的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有著堅(jiān)決的信念,無(wú)論環(huán)境如何變更,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美妙。
感謝!
述職人:
倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告7
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位敬愛(ài)的同事:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)工作和本人的大力支持與幫助,在此我表示誠(chéng)心的感謝。在日常的工作中我們倉(cāng)庫(kù)存在著很多或大或小的問(wèn)題,真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解。
目前我們倉(cāng)庫(kù)人員普遙存在責(zé)任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。近幾個(gè)月來(lái),倉(cāng)庫(kù)部新進(jìn)人員比較多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負(fù)面影響,缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,由于我在管理上采納了寬容的處理方式,未能主動(dòng)的消退這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中,我肯定會(huì)吸取教訓(xùn),一經(jīng)發(fā)覺(jué)類似狀況將肅穆處理。
倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給,這就要求我在仔細(xì)做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)漸漸深化了解與駕馭酒店的業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息,以及公司全部物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有亦常致關(guān)重要的幫助作用。
一、因此,接下來(lái)的工作我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)來(lái)做:
1、對(duì)公司在用和在庫(kù)資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以更好地幫助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作
2、隨時(shí)駕馭庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備資金,按時(shí)組織年度、月度的物資申購(gòu)安排并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。
3、依據(jù)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際狀況,做好倉(cāng)儲(chǔ)的整體挽劃,合理制定存貨庫(kù)存量,逐步推行倉(cāng)儲(chǔ)管理的5S管理制度,以提高工作
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