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加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄(防跑冒)優(yōu)選文檔應(yīng)急演練記錄演練地點(diǎn)或裝置演練主要人員防跑冒油應(yīng)急預(yù)案XXX加油站參與人數(shù)演練時(shí)間大事假想：XXXXX0#柴油，在卸油時(shí)突然覺察卸油膠管斷裂，導(dǎo)致跑油。XXXXX覺察跑油。,行駛到平安地域；2、XXX啟動(dòng)防跑冒油應(yīng)急預(yù)案！〞過程3、領(lǐng)班XXX馬上拉響警鈴，啟動(dòng)防跑冒油應(yīng)急預(yù)案：停頓收發(fā)油作業(yè);〔1〕當(dāng)班員工：XX馬上跑到配電房關(guān)閉電源;〔2〕聽到加油站警鈴后：員工XX和XX馬上疏散加油站加油車輛到站外;〔3〕非油治理員XXX馬上拿起滅火器到加油現(xiàn)場進(jìn)展戒備,預(yù)防閑雜人等進(jìn)入加油站以免發(fā)生火災(zāi);〔4XX馬上向片區(qū)經(jīng)理匯報(bào)。經(jīng)理接到匯報(bào)后，馬上趕到現(xiàn)場，接替站長行使指揮權(quán);.優(yōu)選文檔〔5〕XXX等用鋁瓢、鋁鏟和鋁桶進(jìn)展油品回;〔6〕全體員工對跑油回收后的地面用細(xì)沙掩蓋、再用棉拖把清理油污。局部員工對本預(yù)案的把握不嫻熟，有待強(qiáng)化和爭論,要認(rèn)真爭論消防器材的使用,特別是員工在演練過程存在的問發(fā)生突發(fā)大事放映確定快速,準(zhǔn)時(shí)的疏導(dǎo)加油站題或缺陷車輛,已經(jīng)預(yù)防閑雜人員進(jìn)入加油站,引起其次次事故。負(fù)責(zé)人：加油站員工表現(xiàn)出較好的應(yīng)急處置力量，與加油站一般相關(guān)應(yīng)急演練到位密不行分。因此，我們更要強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練，留意演練的實(shí)戰(zhàn)性，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置力量是有效處理大事的保證。針對問題或缺陷的整改、改進(jìn)措施同時(shí)針對現(xiàn)階段油罐車局部老化車況日益簡單的狀況，卸油員在車輛到站或要嚴(yán)密檢查車輛的平安性和牢靠性,同時(shí)也要嚴(yán)密關(guān)注卸油現(xiàn)場已經(jīng)四周

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