生產(chǎn)七大浪費(fèi)培訓(xùn)課程課件

生產(chǎn)七大浪費(fèi)培訓(xùn)課程(ppt34頁)生產(chǎn)七大浪費(fèi)培訓(xùn)課程(ppt34頁)11.浪費(fèi)的感覺浪費(fèi)吃掉利益1/22放心浪費(fèi)5s???????????????????.5/s????????????????.(?:10)精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料1.浪費(fèi)的感覺浪費(fèi)吃掉利益1/22放心浪費(fèi)5s???22.什么叫浪費(fèi)?1)定義①沒有幫助的②沒有利益的③沒有附加價(jià)值的浪費(fèi)隨著人或看的角度有所不同.為統(tǒng)一人們對浪費(fèi)的觀點(diǎn)再一次認(rèn)知什么叫做浪費(fèi)，并培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的能力.3/22??????????2.什么叫浪費(fèi)?1)定義①沒有幫助的3/22???32.什么叫浪費(fèi)?2)工廠內(nèi)浪費(fèi)的例子①庫存的浪費(fèi)

制品銷售興旺的時候庫存是上帝.但是隨著物動的變化有時不需要生產(chǎn)。所以產(chǎn)品的販賣蕭條時，庫存就會變成惡魔.

特別是受金融壓迫，經(jīng)營者面臨資金短缺。這時的‘資金短缺’是由如同閻王爺般可怕的庫存造成的。所以庫存也被稱作“必要惡”.②電話,會議,管理等的浪費(fèi)

在電話的浪費(fèi)中所有電話并不都是浪費(fèi).

重要的是怎么區(qū)別有益與浪費(fèi)，雖然在這么多的浪費(fèi)的因素中找出本質(zhì)的浪費(fèi)的基準(zhǔn)是很難的。扭轉(zhuǎn)這種想法，去定義什么是對我們有益的，沒有利益的就判斷為浪費(fèi)4/22??????2.什么叫浪費(fèi)?2)工廠內(nèi)浪費(fèi)的例子①庫存的浪費(fèi)4/42.什么叫浪費(fèi)?※什么叫附加價(jià)值?????????????????????????????????????加工零件第二浪費(fèi)附加價(jià)值第三浪費(fèi)第一浪費(fèi)用現(xiàn)有的作業(yè)條件不做不行的，作業(yè)本身的浪費(fèi)設(shè)備(自動化)引起的浪費(fèi)能立即除掉的怎樣才能除掉浪費(fèi)提高精微作業(yè)的比率?參考資料作業(yè)者動向精微作業(yè)作業(yè)沒有附加價(jià)值的作業(yè)第一浪費(fèi)

第二浪費(fèi)

第三浪費(fèi)5/22?:????2.什么叫浪費(fèi)?※什么叫附加價(jià)值?????????5

步行浪費(fèi)

一時浪費(fèi)

找的浪費(fèi)

工程動作的浪費(fèi)

看不見的浪費(fèi)人力的浪費(fèi)(Man)

材料的浪費(fèi)

會議的浪費(fèi)

管理的浪費(fèi)

通訊的浪費(fèi)

貨票的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)(Management)

防止災(zāi)害,事故

災(zāi)害或事故是浪費(fèi)以前的浪費(fèi)

解除所有浪費(fèi)最重要的是安全性遵守安全(Safety)

不在的浪費(fèi)

庫存的浪費(fèi)

搬運(yùn)的浪費(fèi)

拿或放的浪費(fèi)

待機(jī)的浪費(fèi)

困難工程的浪費(fèi)物資的浪費(fèi)(Material)Lot的浪費(fèi)

庫存的浪費(fèi)

搬運(yùn)的浪費(fèi)拿或放的浪費(fèi)困難工程的浪費(fèi)作業(yè)方法的浪費(fèi)(Method)

大型機(jī)器的浪費(fèi)

多用設(shè)備的浪費(fèi)傳輸帶的浪費(fèi)

空氣加工的浪費(fèi)故障的浪費(fèi)

機(jī)器待機(jī)的浪費(fèi)機(jī)器的浪費(fèi)(Machine)

制作不良的浪費(fèi)

修理不良的浪費(fèi)

犯錯誤的浪費(fèi)

檢查的浪費(fèi)

品質(zhì)管理的浪費(fèi)品質(zhì)的浪費(fèi)(Quality)3.浪費(fèi)的種類5MQS的浪費(fèi)6/222???精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料步行浪費(fèi)人力的浪費(fèi)(Man)材料的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)(Man6※在廠內(nèi)發(fā)生的浪費(fèi)的例子No妨礙節(jié)減成本的要素①②③No妨礙節(jié)減成本的要素①②③1待機(jī)時間長28機(jī)器的檢點(diǎn)未徹底2遲到多29機(jī)器的修理不到位3缺勤者多30測定器具不夠4擅自離開工作崗位31測定器具的狀態(tài)不好5浪費(fèi)的話多32沒有準(zhǔn)備好工具6作業(yè)Error多33

準(zhǔn)備作業(yè)做得不好7作業(yè)者的實(shí)力與工作不均勻34搬運(yùn)方法沒有計(jì)劃性8不遵守日程計(jì)劃35搬運(yùn)工具不足9必要時沒有材料36討厭換工程作業(yè)10作業(yè)用品的浪費(fèi)使用多37

沒有安排好適合的工作11材料取締不好38

熟練者少12設(shè)計(jì)變更多39作業(yè)的訓(xùn)練不充分13設(shè)計(jì)有很多錯誤40不清楚工廠的紀(jì)律14很難看懂設(shè)計(jì)圖41不遵守廠規(guī)15作業(yè)平衡不好42監(jiān)督指導(dǎo)不嚴(yán)16無圖面進(jìn)行加工43反復(fù)發(fā)生同樣的事故17檢查作業(yè)不充分44負(fù)傷多18發(fā)現(xiàn)作業(yè)Error很遲45在工廠沒有報(bào)告事故發(fā)生19強(qiáng)制使喚無理的事情46沒有安全衛(wèi)生的規(guī)定20不做材料的檢查47沒有安全裝備21作業(yè)方法不好48作業(yè)環(huán)境不好22沒有做好作業(yè)改善49作業(yè)間的聯(lián)系不圓滑23不知道作業(yè)方法50與有關(guān)部門的聯(lián)系不充分24作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修正很慢51參加沒有效果的會議25作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)化52作業(yè)指示命令的不明確26動力故障多53慢性的加班多27機(jī)器故障多54沒有做事的熱情①自或他,②是否能看見,③是人是物7/22※在廠內(nèi)發(fā)生的浪費(fèi)的例子No妨礙節(jié)減成本的要素①②③No妨7※人的浪費(fèi)和物的浪費(fèi)人的方面物的方面

遲到多

缺勤者多

擅自離開工作崗位費(fèi)話多

作業(yè)者的實(shí)力與工作不均勻

不遵守日程計(jì)劃

無圖面進(jìn)行加工

檢查作業(yè)不充分

發(fā)現(xiàn)作業(yè)Error很遲

強(qiáng)制指使不合理的事情

機(jī)器的檢驗(yàn)不徹底討厭換工程作業(yè)沒有安排好適合的工作

作業(yè)的訓(xùn)練不充分

不清楚工廠的紀(jì)律

不遵守廠規(guī)

監(jiān)督指導(dǎo)不嚴(yán)

作業(yè)環(huán)境不好

作業(yè)間的聯(lián)系不圓滑

與有關(guān)部門的聯(lián)系不充分

參加沒有效果的會議

作業(yè)指示不明確

慢性的加班多

沒有做事的熱情

必要時沒有材料

材料取締不好

設(shè)計(jì)有很多錯誤

很難看懂設(shè)計(jì)圖

作業(yè)不夠

不進(jìn)行材料的檢查

沒有做好作業(yè)改善

不知道作業(yè)方法

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修正很慢

動力故障多

機(jī)器故障多

機(jī)器的修理不到位

作業(yè)準(zhǔn)備不足

搬運(yùn)方法沒有計(jì)劃性

搬運(yùn)工具不足

反復(fù)發(fā)生同樣的事故

負(fù)傷多

在工廠不進(jìn)行事故發(fā)生的報(bào)告

沒有安全衛(wèi)生的規(guī)定

沒有安全裝備

待機(jī)時間長

作業(yè)Error多

作業(yè)用品的浪費(fèi)使用多

有很多設(shè)計(jì)變更

作業(yè)方法不好

作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)化

沒有準(zhǔn)備好工具8/22測定器具不夠測定器具的狀態(tài)不好精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料※人的浪費(fèi)和物的浪費(fèi)人的方面物的方面遲到多缺勤者多83.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)1.對于過度制造的浪費(fèi)在不必要的時候，生產(chǎn)出不必要量的不必要的東西1.對于過度制造的浪費(fèi)2.庫存的浪費(fèi)3.搬運(yùn)的浪費(fèi)4.不良的浪費(fèi)5.作業(yè)本身的浪費(fèi)6.動作的浪費(fèi)7.待機(jī)的浪費(fèi)9/223.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)1.對于過度制造的浪費(fèi)2.庫93.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)2庫存的浪費(fèi)對于資材,部品,組裝品等物品停滯狀態(tài)的工程庫存，貨艙庫存認(rèn)為是當(dāng)然的，從而放心的。10/22有庫存安心~????????????????.精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料3.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)210/22有庫存安心~103.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)3搬運(yùn)的浪費(fèi)所有作業(yè)是從搬運(yùn)開始,物品的移動,不必要的搬運(yùn),換著堆積,活性度的惡化等叫做搬運(yùn)的浪費(fèi).11/223.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)311/22113.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)4不良的浪費(fèi)材質(zhì)不良,加工不良(作業(yè)),檢查不良,Claim的連續(xù)發(fā)生等返工不良.12/22????????????????????????????3.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)412/22?????123.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)5作業(yè)本身的浪費(fèi)將在不必要的工程上的作業(yè)想成是有必要的，因此進(jìn)行的作業(yè)叫做作業(yè)本身的浪費(fèi)13/22??&??精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料3.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)513/22??&??133.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)6動作的浪費(fèi)制作制品時創(chuàng)不出附加價(jià)値的不必要的動作,遲緩的動作.14/22???????3.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)614/22???143.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)7待機(jī)的浪費(fèi)材料及作業(yè)的等待或余裕,因有余裕所以只看的作業(yè)15/223.浪費(fèi)的種類2)7大浪費(fèi)浪費(fèi)715/22154.找出浪費(fèi)的方法發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)5大要點(diǎn)1.3現(xiàn)原則.1現(xiàn):到現(xiàn)場2現(xiàn):看現(xiàn)物3現(xiàn):了解是否適合現(xiàn)狀.2.對作業(yè)的反問(What)-反問那是什么作業(yè).3.追問技能.(Why)-反問為什么要做作業(yè).4.5.對浪費(fèi)的反問(5Why)

對每一個浪費(fèi)作業(yè)都要重復(fù)5Why,發(fā)現(xiàn)真正的浪費(fèi).是逆說的浪費(fèi)除了原有的功能以外形成的作業(yè)都斷定為浪費(fèi)16/22精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料4.找出浪費(fèi)的方法發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)5大要點(diǎn)1.3現(xiàn)原則.是逆165.改善浪費(fèi)的順序改善浪費(fèi)的順序1.靜靜地站在現(xiàn)場上2.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的問題點(diǎn)3.4.反省結(jié)果5.發(fā)現(xiàn)下次的改善點(diǎn)(更好的,

其他的場所)好徹底否定現(xiàn)象.預(yù)感得到寶物(錢)的機(jī)會旺盛地開展尋找寶物的活動再來一次再來一次壞改善對象的強(qiáng)的實(shí)踐17/225.改善浪費(fèi)的順序改善浪費(fèi)的順序1.靜靜地站在現(xiàn)場上175.改善浪費(fèi)的基本想法18/221.打破固有觀念.2.找出“行”的辦法.3.不要找借口，要否定現(xiàn)實(shí).4.不追求完美，達(dá)到一半也可以.5.錯了應(yīng)急時改正6.從不花錢的改善開始立即著手.7.辦法是想出來的8.找出根源，反復(fù)5次“為什么？”9.一個人的“知識”不如十個人的“智慧”10.改善是無限的.精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料5.改善浪費(fèi)的基本想法18/221.打破固有觀念.精品資18※妨礙改善浪費(fèi)的表現(xiàn)（不可說的話）好好干啊~（包含貶義的語調(diào)）我不管-不負(fù)責(zé)任的話不行-否定性的話你懂什么-無視對方的話忙不過來-找借口的話

挺好的還換它干什么-萬事太平的話

還算可以-妥協(xié)的話再說吧-拖延的話19/22※妨礙改善浪費(fèi)的表現(xiàn)（不可說的話）好好干啊~（包含貶義的19經(jīng)濟(jì)動作原則是

①使用身體的原則,②作業(yè)場布置的原則③工具,機(jī)器的原則※經(jīng)濟(jì)動作的原則1)使用身體的原則

是關(guān)于作業(yè)者動向的原則。驅(qū)除動向或動作小一點(diǎn)才是有效的.

原則1.兩手同時開始同時結(jié)束.原則2.兩手要同時以相反的或?qū)ΨQ的方向使用.原則3.動作要小一點(diǎn).原則4.利用重力,引力.原則5.避免彎曲的動作或,急劇的方向轉(zhuǎn)換.原則6.動作要有節(jié)奏.原則7.以舒展的姿勢作舒展的動作.原則8.用腳.20/22精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料經(jīng)濟(jì)動作原則是①使用身體的原則,②作業(yè)場布置的20※經(jīng)濟(jì)動作的原則2)作業(yè)場布置的原則原則1.材料或工具靠前放置（擴(kuò)大使用點(diǎn)）原則2.資材或工具隨著作業(yè)順序放置.原則3.利用不花錢的動力原則4.適合作業(yè)者的工作臺高度原則5.造成清潔的作業(yè)環(huán)境21/22※經(jīng)濟(jì)動作的原則2)作業(yè)場布置的原則原則1.材料或21※經(jīng)濟(jì)動作的原則3)關(guān)于工具,機(jī)器的原則原則1.有效果地使用腳原則2.工具統(tǒng)一為一個原則3.材料或零件要拿取容易原則4.手柄應(yīng)成有效率的模樣，放置有效的位置上。22/22※經(jīng)濟(jì)動作的原則3)關(guān)于工具,機(jī)器的原則原則1.有22??????????????23※7大浪費(fèi)的原因及改善方向過度生產(chǎn)的浪費(fèi)說明內(nèi)容不必要的在不必要的時候做出不必要的分量流程中的阻礙性在工，在庫的增加造成不良的發(fā)生。降低資金回轉(zhuǎn)率的材料，部品的提前適用阻礙計(jì)劃案的運(yùn)營原因過剩的原因,過剩設(shè)備大LOT生產(chǎn)又大又快的機(jī)器，接連著制造出的構(gòu)造對策FullWorkSystem1????廣告板徹底準(zhǔn)備交替的單一化????????※7大浪費(fèi)的原因及改善方向過度生產(chǎn)的浪費(fèi)說明內(nèi)容不必要的流24在庫的浪費(fèi)說明內(nèi)容材料，部品,組裝品等物品停止的狀態(tài),倉庫的在庫，工程上的在庫也包括在內(nèi)。納期的長期化去除改善的幼苗?？臻g的廣泛使用。搬運(yùn)，檢查的發(fā)生。運(yùn)轉(zhuǎn)資金的增加。原因認(rèn)為擁有庫存是當(dāng)然的意識設(shè)備，布局的不均衡。LOT生產(chǎn)。毒瘤的發(fā)生。先行生產(chǎn)。對策對于庫存的意識革命。U型設(shè)備的設(shè)置?????生產(chǎn)的正統(tǒng)性廣告板的徹底性準(zhǔn)備交替的單一化※7大浪費(fèi)的原因及改善方向精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料在庫的浪費(fèi)說明內(nèi)容材料，部品,組裝品等納期的長期化原因認(rèn)為擁25搬運(yùn)的浪費(fèi)說明內(nèi)容不必要的搬運(yùn),物品的移動保管等，長距離與搬運(yùn)的流程，激化惡化性問題?？臻g的過多使用，生產(chǎn)性低下，搬運(yùn)工數(shù)的增減搬運(yùn)設(shè)備的增設(shè)溝，磕痕的發(fā)生。原因布局的不均衡，LOT生產(chǎn)，缺乏能熟工坐著的姿勢活性度低。對策U型設(shè)備布置生產(chǎn)流程。能熟化,立式作業(yè)活用成套方式活性源數(shù)的向上※7大浪費(fèi)的原因及改善方向搬運(yùn)的浪費(fèi)說明內(nèi)容不必要的搬運(yùn),物品的移動空間的過多使用，原26不良的浪費(fèi)說明內(nèi)容材料不良,加工不良,檢查,索賠,修整等材料費(fèi)的增大生產(chǎn)性的地下檢察員,工程多不良，索賠增大原因根據(jù)檢查的分類重點(diǎn)檢查方法的重疊,基準(zhǔn)不合理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的遺漏對策自動化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)防止失誤(Foolproof)全檢工程制造出品質(zhì)沒有保管的生產(chǎn)流程※7大浪費(fèi)的原因及改善方向不良的浪費(fèi)說明內(nèi)容材料不良,材料費(fèi)的增大原因根據(jù)檢查的分類27作業(yè)本身的浪費(fèi)說明內(nèi)容根本不必要的工程與把它（工作）想成有必要的。。不必要工程，不必要作業(yè)，原因及工位的增加降低作業(yè)性，不良的增加原因工程順序的檢討的不足作業(yè)內(nèi)容檢討的不足工具不好。標(biāo)準(zhǔn)化不徹底材料的未檢討對策品質(zhì)保證制度的確立工程檢討的適度化作業(yè)內(nèi)容的再評價(jià)工具改善與自動化。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的徹底性VA/VE的推進(jìn)※7大浪費(fèi)的原因及改善方向作業(yè)本身的浪費(fèi)說明內(nèi)容根本不必要的工程與不必要工程，不必要作28動作的浪費(fèi)說明內(nèi)容不必要的動作,沒有附加價(jià)值的動作,慢的動作等人員,工位的增加功能的隱蔽作業(yè)的不安定不必要的動作原因消極地作業(yè)??????布局不好沒有教育訓(xùn)練對策向流水線生產(chǎn)挑戰(zhàn)按U字型設(shè)置設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作改善原則的徹底※7大浪費(fèi)的原因及改善方向精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料動作的浪費(fèi)說明內(nèi)容不必要的動作,人員,工位的增加原因消極地作29待機(jī)生產(chǎn)的浪費(fèi)說明內(nèi)容材料,作業(yè),搬運(yùn),檢查等所有待機(jī)與作業(yè)檢查人,作業(yè),時間,機(jī)器的浪費(fèi)在工,在庫的增大原因毒瘤的發(fā)生設(shè)備擺置的不好前工程的問題能力不平衡大LOT的生產(chǎn)對策標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制品分類放置(U字形)防止失誤的裝置自動化周期內(nèi)準(zhǔn)備交替※7大浪費(fèi)的原因及改善方向待機(jī)生產(chǎn)的浪費(fèi)說明內(nèi)容材料,作業(yè),搬運(yùn),檢查人,30浪費(fèi)與改善–Test(1/2)部屬:姓名:1.沒有幫助,沒有利益,沒有附加價(jià)值的叫().2.下面是列舉了5MQS.請?zhí)羁?5M:()的浪費(fèi),物資的浪費(fèi),()的浪費(fèi)，作業(yè)方法的浪費(fèi),(

)的浪費(fèi).Q:品質(zhì)的浪費(fèi),S:()3.在工廠所發(fā)生的浪費(fèi)中敘述人的浪費(fèi)與物資的浪費(fèi)5種以上.人的浪費(fèi)物資的浪費(fèi)4.請敘述7大浪費(fèi)的種類.浪費(fèi)與改善–Test(1/2)部屬:31浪