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文檔簡介
公園EPC建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的承諾我公司監(jiān)理服務(wù)工作嚴(yán)格按施工圖紙和國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行,做好“三控三管一協(xié)調(diào)”。一、質(zhì)量控制承諾1、嚴(yán)格控制本工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001及《云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程》(DBJ53/T-23-2008),質(zhì)量達(dá)到《云南省建筑工程質(zhì)量優(yōu)良等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ53/T-24-2008),確保獲得云南省優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng),爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量符合《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)規(guī)范》。因監(jiān)理原因使工程質(zhì)量達(dá)不質(zhì)量承諾,我公司愿接受委托合同的處罰約定。2、嚴(yán)格控制材料、設(shè)備和設(shè)計(jì)變更,確保材料、設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格不得使用??刂圃O(shè)計(jì)變更,不經(jīng)建設(shè)方簽字批準(zhǔn)絕不允許進(jìn)行任何形式的設(shè)計(jì)變更。督促施工方嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施合理化建議之前須經(jīng)建設(shè)方和設(shè)計(jì)方簽字認(rèn)可。3、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,辦理驗(yàn)收合格簽證手續(xù)后,方能進(jìn)行下一道工序,并做好隱蔽工程的施工過程和檢查記錄,保證對(duì)工程的關(guān)鍵工序、見證點(diǎn)、分布工程等進(jìn)行影像錄制,為本工程項(xiàng)目提供完善的音像資料和照片集,確保施工質(zhì)量合格和記錄真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),不合格的工程堅(jiān)決返工,并作備忘錄記錄在案。二、工期控制承諾嚴(yán)格控制施工總工期,保證按合同完成合同工期所規(guī)定的全部內(nèi)容,如因監(jiān)理單位自身原因造成施工工期控制不能滿足工程進(jìn)度要求,愿接受監(jiān)理合同約定的處罰。三、投資控制承諾1、嚴(yán)格控制工程總投資。針對(duì)本工程特點(diǎn),根據(jù)施工合同的約定,建立本工程項(xiàng)目的工程計(jì)量程序、進(jìn)度款支付程序、工程變更及措施性費(fèi)用的審核程序,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。2、協(xié)助建設(shè)方編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審查施工單位提交的資金流動(dòng)計(jì)劃,審核施工單位的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等,并簽發(fā)付款憑證。3、受理索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。4、依據(jù)建設(shè)方授權(quán)處理合同與工程變更,下達(dá)變更指令;工程師應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更,盡量將設(shè)計(jì)變更控制在施工之前,以保證達(dá)到業(yè)主預(yù)期的投資控制目標(biāo)。5、因監(jiān)理原因造成投資失控,愿接受監(jiān)理合同約定的處罰。四、安全文明承諾在施工階段監(jiān)理過程中,嚴(yán)格進(jìn)行“安全生產(chǎn)、文明施工”的監(jiān)理工作,檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及汛期防洪渡汛措施等,參加重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查并提出處理意見。按云南省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定及建設(shè)方要求對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)督,確保達(dá)到文明工地的要求。因監(jiān)理原因造成的安全事故,由我公司負(fù)責(zé)。五、合同信息管理承諾1、按國家相關(guān)管理規(guī)定,應(yīng)用現(xiàn)代科技手段做好本工程項(xiàng)目的工程檔案管理工作,做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按合同規(guī)定編制監(jiān)理月、季、年報(bào)、周快報(bào),做好施工監(jiān)理記錄和工程大事記。2、應(yīng)用現(xiàn)代科技手段和設(shè)備對(duì)本工程監(jiān)理檔案采用文檔資料、圖片、影像和光盤進(jìn)行保存。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,并做好隱蔽工程的施工過程和檢查記錄,保證對(duì)本工程的關(guān)鍵工序、見證點(diǎn)、隱蔽工程等工程重要環(huán)節(jié)進(jìn)行影像錄制和數(shù)碼拍照,為工程項(xiàng)目提供完善的音像資料和照片集,確保施工質(zhì)量合格和記錄真實(shí)。3、保證工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)(或按建設(shè)單位要求時(shí)間),按發(fā)包內(nèi)容審查施工承包資料、編制監(jiān)理日記、各類報(bào)表、文函等歸檔,向建設(shè)單位提供符合城建歸檔要求的監(jiān)理竣工資料一式伍套,并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行備案、交檔、辦理交檔合格證。六、現(xiàn)場人員安排承諾1、本工程項(xiàng)目若我公司有幸中標(biāo),保證嚴(yán)格按投標(biāo)文件所報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配備本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員。未經(jīng)建設(shè)單位同意,中途不得撤換監(jiān)理人員。建設(shè)單位認(rèn)為現(xiàn)場監(jiān)理工程師不稱職,我公司無條件更換,直到建設(shè)單位滿意。2、保證本工程項(xiàng)目駐地監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理期間全過程駐場到位,如建設(shè)方抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)總監(jiān)理工程師無故脫崗,愿接受合同規(guī)定的罰款。3、保證現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)理工作期間統(tǒng)一著裝、掛工作牌。4、本工程項(xiàng)目設(shè)置機(jī)構(gòu)人員全部配備通訊設(shè)備(費(fèi)用由我公司自理),保證現(xiàn)場隨叫到,監(jiān)理服務(wù)不脫節(jié),不遺漏。若因監(jiān)理人員不在場造成的損失,由我公司負(fù)責(zé)。七、后續(xù)工作和保修階段承諾1、工程(保修期)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作按中華人民共和國國務(wù)院第279號(hào)文《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行。2、后續(xù)工作和保修階段期間,在接到建設(shè)方的工作通知、要求后,我公司保證在1小時(shí)內(nèi),給予回復(fù)并及時(shí)采取措施、投入工作。3、在工程(保修期)缺陷責(zé)任期間我公司將主動(dòng)積極、定期的督促各施工方做好回訪保修工作,并對(duì)施工圖和規(guī)范所要求的正常使用時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4、保證工程竣工驗(yàn)收后按業(yè)主方規(guī)定時(shí)間,按國家規(guī)定的檔案管理辦法,承擔(dān)本工程的工程檔案管理,提供符合歸檔要求的竣工資料一式叁套,交建設(shè)方直至檔案館認(rèn)可八、廉潔措施承諾1、嚴(yán)格履行國家、省、市“廉政合同”的規(guī)定,在簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同時(shí)同時(shí)簽訂廉政合同,現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,若有違規(guī)我公司愿按有關(guān)法規(guī)和合同約定對(duì)我公司及當(dāng)事人進(jìn)行處罰。2、嚴(yán)格履行與業(yè)主和承包人簽訂的《廉政合同》和國家的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)選用人員的廉政教育和管理,對(duì)每一個(gè)選用的人員出現(xiàn)廉政案件,監(jiān)理公司承擔(dān)違約責(zé)任。3、監(jiān)理組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)單位、政府和主管部門關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定,把廉政建設(shè)責(zé)任制列入重要議事日程;4、建立廉政監(jiān)督和舉報(bào)制度,公布舉報(bào)電話和設(shè)立舉報(bào)箱,對(duì)舉報(bào)的問題必須進(jìn)行調(diào)查并作出書面調(diào)查意見和處理意見,不得包庇、隱瞞、縱容。嚴(yán)禁對(duì)舉報(bào)人員和單位特別是承包人進(jìn)行直接或間接的打擊報(bào)復(fù)。5、建立各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、審批、審核和計(jì)量支付制度,公布辦事程序和時(shí)限,及時(shí)辦理上述業(yè)務(wù)并作出書面反饋處理意見,對(duì)不予驗(yàn)收、審批和計(jì)量支付的事工頁,也必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)作出書面的反饋處理意見,不得超時(shí)限又無反饋處理意見,總監(jiān)理工程師應(yīng)每月定期檢查和公告。對(duì)違反辦事程序或辦事超過規(guī)定時(shí)限的監(jiān)理人員應(yīng)作出警告,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)兩次以上上述情況的監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)予以清退。6、禁止收受賄賂、“紅包”、索要贊助,禁止收受回扣、承包人的所謂勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、有價(jià)證券和貴重物品等;不得舉行和參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的高消費(fèi)宴請(qǐng)、會(huì)議、旅游接待及娛樂健身活動(dòng)。7、監(jiān)理人員應(yīng)公正地履行職責(zé),維護(hù)業(yè)主的利益,禁止與承包人串通以弄虛作假、降低工程質(zhì)量等手段損害國家和業(yè)主的利益。8、不斷加強(qiáng)監(jiān)理人員廉潔奉公方面的教育,利用工地閑余時(shí)間,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成一種廉潔奉公的良好氛圍。不僅要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)專業(yè)工程師的管理,而且要加強(qiáng)對(duì)諸如高級(jí)駐地監(jiān)理等高級(jí)人員的教育,做好監(jiān)理人員的思想工作。9、做好各種防范措施,上下建立廉政建設(shè)的通道。除了做好監(jiān)理人員的教育外,規(guī)定每個(gè)監(jiān)理人員必須每月交納一定的廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)金,以此來不斷加強(qiáng)和提高廉政意識(shí)。九、我公司管理承諾1、我公司若不認(rèn)真履行合同,無故拖延工期,忽視工程質(zhì)量,不盡職盡責(zé)、玩忽職守,建設(shè)方有權(quán)終止合同,我公司無條件退場,由此造成的一切損失由我公司承擔(dān)。2、在施工監(jiān)理過程中及后續(xù)工作和保修階段期間,由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任監(jiān)督回訪負(fù)責(zé)人,積極與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),監(jiān)督回。3、保證本工程絕對(duì)不轉(zhuǎn)包。如有違反,按《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規(guī)定對(duì)我公司進(jìn)行處罰。十、關(guān)于工程管理規(guī)范化表格及竣工文件編制的承諾1、監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)將定期或不定期向業(yè)主提供(階段性)文件,主要包括如下內(nèi)容:1)本月工程計(jì)劃執(zhí)行情況及下月工程計(jì)劃每月2)支付證書和財(cái)務(wù)報(bào)告每月3)工程變更匯總表每月4)工程質(zhì)量事故及處理報(bào)告即時(shí)5)索賠報(bào)告即時(shí)6)控制性重要工程進(jìn)度匯報(bào)每日或每周7)監(jiān)理總結(jié)與評(píng)價(jià)每日8)業(yè)主要求的其它資料按要求2、對(duì)監(jiān)理工程師上崗前進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步使表格、技術(shù)資料、其他相關(guān)資料及竣工文件編制的內(nèi)容規(guī)范化。3、建議業(yè)主一開始就重視竣工文件,否則工期內(nèi)人員難免不更換,容易造成最后搞事后回憶的被動(dòng)局面。也就是說竣工文件宜與工程中間交工同步。十一、我公司的其他承諾1.若業(yè)主選擇我公司中標(biāo),我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定和投標(biāo)文件的承諾,積極開展監(jiān)理工作。2.我公司中標(biāo)后決不分包、轉(zhuǎn)包,若出現(xiàn)分包、轉(zhuǎn)包情況,業(yè)主有權(quán)要求中止合同,我公司將承擔(dān)由此引起的所有后果。3.所有監(jiān)理人員將嚴(yán)格遵守職
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