2023行政主管個人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第11頁共11頁2023?行政主管?個人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?今年是?____?公司持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?的一年，?____?公司各項(xiàng)?工作正沿?著＂加強(qiáng)?質(zhì)量管理?，提高服?務(wù)水平＂?方面健康?發(fā)展，很?多的事物?總不是簡?單的重復(fù)?，重復(fù)中?總有新的?發(fā)現(xiàn)、新?的收獲、?新的思索?。今年是?思考著工?作的一年?，更多的?是主動與?從容。以?下為今年?的工作總?結(jié)。一?、思想認(rèn)?識方面?____?公司行政?部的一大?功能就是?服務(wù)功能?，我個人?的職責(zé)是?這一功能?的最終體?現(xiàn)者，主?要任務(wù)是?為公司領(lǐng)?導(dǎo)、各部?門和員工?做好服務(wù)?工作，確?保公司各?項(xiàng)工作正?常開展。?我的工作?比較龐雜?凌亂，甚?至有一些?瑣碎。但?其重要性?卻不容忽?視，尤其?是在后勤?保障方面?，有的事?情雖小，?但其影響?面很大，?缺少打印?紙或墨盒?更換不及?時可能一?份重要檔?不能及時?出稿。這?些事情可?能簡單，?人人能做?，但我認(rèn)?為不是每?個人都能?把它做好?，我對自?己的要求?是既然重?要，沒有?理由不把?它做好。?二、辦?事效率方?面思想?上認(rèn)識明?確，行動?上當(dāng)然有?所表現(xiàn)，?工作效率?對每件工?作都很重?要。但我?之所以把?辦事效率?單獨(dú)作為?一條來總?結(jié)，是因?為工作效?率對我這?方面工作?非常重要?，有的事?情是高效?率才能彰?顯它的價?值和意義?。為提高?工作效率?，我的方?法是日常?性工作未?雨綢繆，?偶發(fā)性事?情高效解?決。確保?公司工作?不受影響?或少受影?響。三?、主動性?方面許?多工作只?有積極主?動，才能?從容自如?，要不然?會疲于奔?命，忙于?應(yīng)付。份?內(nèi)之事，?不要領(lǐng)導(dǎo)?交辦，更?不要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事，不推?不拖，各?部門和個?人的事情?同樣不推?委、不敷?衍，能解?決及時解?決，不能?解決及時?匯報(bào)。?四、工作?實(shí)績方面?對打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)、計(jì)算?機(jī)等辦公?設(shè)備的維?修與維護(hù)?。公司建?立幾年來?，部分易?耗資產(chǎn)逐?步進(jìn)入老?化期，設(shè)?備問題影?響正常工?作，部門?報(bào)修報(bào)主?任同意后?，積極聯(lián)?系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，?確保公司?的工作不?受影響。?辦公易耗?品的保障?。各種易?耗品打印?紙、碳粉?、配件等?需求較大?，積極保?障好這些?常規(guī)易耗?品的供應(yīng)?。日常?辦公用品?的保障，?積極與庫?管做好銜?接，對各?部門需要?申購的物?資進(jìn)行對?接，并上?報(bào)公司主?任進(jìn)行審?批，在事?后做好保?存、發(fā)放?工作。做?好員工宿?舍的管理?，對新入?職員工進(jìn)?行住宿的?安排，事?后積極關(guān)?心，把工?作思路變?被動為主?動，積極?主動，爭?取創(chuàng)造一?個高質(zhì)量?的服務(wù)體?系，保證?公司的各?項(xiàng)工作正?常進(jìn)行。?五、存?在的問題?與不足?工作易情?緒化，有?時有煩躁?情緒，尤?其是對待?自認(rèn)為是?一些小事?的時候，?缺乏足夠?的耐心；?工作中有?時還存在?畏難情緒?，對有的?事情的困?難準(zhǔn)備不?足，缺乏?追根究底?的精神；?后勤保障?工作往往?在組織活?動和接待?過程、其?它事務(wù)性?工作中，?由于工作?疏忽，細(xì)?節(jié)方面出?現(xiàn)嚴(yán)重紕?漏。因此?，行政工?作必須認(rèn)?真反思、?重新審視?工作態(tài)度?及工作過?程中狠摳?細(xì)節(jié)等問?題，需通?過認(rèn)真檢?討、反省?，避免在?以后工作?中犯類似?錯誤。這?些問題的?存在，阻?礙著工作?的發(fā)展，?同時與公?司目前良?好的發(fā)展?態(tài)勢格格?不入，都?有待堅(jiān)決?克服。同?時肯定還?有自己沒?有意識到?的缺點(diǎn)和?問題，懇?請大家提?出批評指?正。今?年的工作?已經(jīng)過去?，所有對?的、錯的?、成功的?、失敗的?都是寶貴?的財(cái)富，?帶著這些?財(cái)富，投?入自己的?激情和熱?情到今后?的工作中?去，我相?信，這一?定會是不?平凡的一?年。2?023行?政主管個?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）忙?碌而充實(shí)?____?已經(jīng)過去?，我來到?公司也有?一年的時?間了，_?___月?我正式加?入了公司?，從事行?政人事管?理工作。?一年來我?圍繞管理?、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工?作重點(diǎn)，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項(xiàng)經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本年?度工作情?況匯報(bào)如?下：一?、本年度?重點(diǎn)工作?完成情況?及取得的?業(yè)績1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢，與外?部機(jī)構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與溝?通__?__我與?相關(guān)部門?合作，順?利完成了?公司經(jīng)營?地址變更?后相關(guān)證?照的更換?工作，按?時完成了?公司證照?的年檢，?組織接受?并通過了?政府藥監(jiān)?、社保、?消防等部?門的檢查?，更正了?企業(yè)工商?電子信息?資料，與?區(qū)工商局?、社保局?、勞動監(jiān)?察隊(duì)等部?門保持了?良好的關(guān)?系。2?、行政費(fèi)?用的預(yù)算?與控制?按照公司?財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?化制度規(guī)?定，為合?理控制企?業(yè)行政費(fèi)?用支出，?行政部每?月底制定?了下月的?費(fèi)用預(yù)算?計(jì)劃，盡?量將費(fèi)用?支出控制?在計(jì)劃內(nèi)?。我對公?司辦公場?地租賃費(fèi)?、水電費(fèi)?、辦公及?勞保用品?、固定資?產(chǎn)購進(jìn)、?員工及公?司通訊費(fèi)?等項(xiàng)目建?立了臺賬?，逐月逐?筆登記，?年底對數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯?總分析，?以便于來?年能夠更?加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)?行費(fèi)用的?預(yù)算與控?制。3?、公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?作為行?政部，購?進(jìn)、管理?和分配公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品是?部門的日?常重要工?作之一，?我在進(jìn)入?公司后，?首先對公?司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進(jìn)?行了盤點(diǎn)?、登記和?貼標(biāo)，然?后結(jié)合公?司實(shí)際情?況修訂和?制訂了固?定資產(chǎn)、?辦公用品?等管理制?度，建立?了增設(shè)固?定資產(chǎn)先?提申請相?關(guān)部門和?總經(jīng)理批?示后再采?購，辦公?用品季度?統(tǒng)計(jì)需求?后統(tǒng)一采?購分配的?流程，規(guī)?范了公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理，也提?高了工作?的效率。?4、公?司印章、?檔案及合?同的管理?___?_行政部?起草和修?訂了公司?印章管理?、檔案管?理和合同?管理等制?度，規(guī)范?了公章使?用登記流?程，并對?公司檔案?和合同進(jìn)?行了整理?，鑒于不?影響工作?效率等因?素，合同?流轉(zhuǎn)審批?流程尚未?完全執(zhí)行?，但將合?同審批步?驟暫時并?入了公章?使用審批?中，在一?定程度上?避免了風(fēng)?險(xiǎn)。5?、公司員?工薪酬福?利與績效?考核管理?我自_?___月?進(jìn)入公司?后接手了?員工薪酬?與福利的?核算與發(fā)?放工作，?在過去_?___個?月里按時?完成了每?月的工資?核算，協(xié)?助總經(jīng)辦?根據(jù)外部?市場行情?及公司實(shí)?際情況制?訂和完善?了薪酬管?理制度與?績效考核?管理制度?，對員工?月度工資?、社?；?數(shù)及公積?金進(jìn)行了?調(diào)整，在?保證了員?工權(quán)益的?同時，使?得公司的?薪酬管理?更趨規(guī)范?化。在?年底按照?集團(tuán)總部?要求，統(tǒng)?計(jì)了公司?____?薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況?并擬定了?____?薪酬預(yù)算?，保證了?公司薪酬?總額不超?過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時?，在行業(yè)?內(nèi)具有競?爭力和吸?引力。?6、日常?人事工作?及員工關(guān)?系管理?____?我按時保?質(zhì)辦理了?員工入離?職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移?托管等工?作，并制?定和推行?了公司員?工手冊，?進(jìn)一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會?合作，積?極傾聽員?工心聲，?及時解答?員工疑問?，并組織?員工參加?了運(yùn)動會?、集體旅?游等活動?，豐富了?員工業(yè)余?生活，提?高了員工?士氣，使?得員工能?保持較高?的工作效?率。7?、與集團(tuán)?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時完?成布置的?任務(wù)作?為___?_集團(tuán)控?股子公司?，與集團(tuán)?間保持著?密切的聯(lián)?系，行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___我?共收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)?各類通知?和文件_?___余?次，認(rèn)真?細(xì)致的完?成或組織?完成了集?團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?，按時上?報(bào)相關(guān)資?料，保證?了公司年?終“總部?配合力度?”評分無?任何扣分?項(xiàng)目。?8、協(xié)助?公司質(zhì)量?、銷售等?部門完成?相關(guān)工作?公司的?經(jīng)營理念?是以質(zhì)量?保證體系?為主線，?對各個流?程進(jìn)行管?理和控制?，行政部?作為樞紐?部門，積?極協(xié)助質(zhì)?量管理部?進(jìn)行了質(zhì)?量體系文?件修訂、?培訓(xùn)及測?試組織、?倉庫改造?、流程優(yōu)?化等工作?，并在日?常協(xié)助銷?售、采購?、財(cái)務(wù)等?部門完成?了資料的?準(zhǔn)備與報(bào)?送工作，?保證了公?司的運(yùn)作?順暢。?二、本年?度取得的?進(jìn)步1?、通過日?常工作和?與部門間?的合作，?了解的人?福諾生的?整體運(yùn)作?流程，感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神；?2、深?切體會到?了質(zhì)量管?理體系對?一個企業(yè)?的重要性?，對質(zhì)量?管理的作?用有了全?新的認(rèn)識?，學(xué)習(xí)了?藥品和G?SP的相?關(guān)知識；?3、通?過獨(dú)自處?理行政人?事各項(xiàng)工?作，鍛煉?和提高了?自己的應(yīng)?變能力和?判斷能力?。三、?本年度工?作的三點(diǎn)?反思1?、也許是?因?yàn)橹?缺乏在醫(yī)?藥商業(yè)企?業(yè)工作的?經(jīng)驗(yàn)，一?開始對企?業(yè)的運(yùn)作?流程和規(guī)?則不夠熟?悉，沒有?能夠很好?的滿足和?提前預(yù)見?其他部門?的需求，?今后要更?加細(xì)致的?了解各部?門的工作?，以利于?更好的起?到服務(wù)和?監(jiān)督作用?；2、?個人對醫(yī)?藥相關(guān)知?識了解得?還不夠，?需要加強(qiáng)?對藥品基?礎(chǔ)知識、?GSP知?識、藥品?法律法規(guī)?、特別是?本公司質(zhì)?量管理體?系文件的?學(xué)習(xí)和理?解；3?、因個人?所負(fù)責(zé)的?工作較雜?，有時會?沒有很好?的分清主?次和安排?時間，以?致有些計(jì)?劃實(shí)行的?工作未能?展開，_?___我?將加強(qiáng)個?人時間管?理水平，?提高效率?，更加有?條理的完?成手上負(fù)?責(zé)的各項(xiàng)?工作。?四、學(xué)習(xí)?與成長?1、__?__參加?了質(zhì)量管?理部組織?的培訓(xùn)、?藥品制度?和法規(guī)自?學(xué)與測試?，參加了?集團(tuán)總部?組織的人?才體系構(gòu)?建培訓(xùn)、?E-HR?系統(tǒng)使用?培訓(xùn)、“?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力”專題?培訓(xùn)、法?律風(fēng)險(xiǎn)控?制等培訓(xùn)?。2、?本年度自?我優(yōu)劣勢?評價：?本人優(yōu)勢?：外向開?朗、樂于?助人、工?作認(rèn)真、?細(xì)心謹(jǐn)慎?、態(tài)度端?正、有責(zé)?任心、比?較善于與?人溝通，?靈活應(yīng)對?各種問題?和突發(fā)狀?況。本?人劣勢：?專業(yè)知識?仍需繼續(xù)?提高，宏?觀規(guī)劃及?統(tǒng)籌分析?能力需要?提高，看?問題的高?度還不夠?。五、?____?本崗位工?作的思路?及具體措?施1、?繼續(xù)做好?公司證照?及公章的?管理，保?持與外部?機(jī)構(gòu)的良?好溝通；?2、精?細(xì)化行政?費(fèi)用的預(yù)?算，嚴(yán)格?控制費(fèi)用?的審核支?出；3?、做好固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?，優(yōu)化采?購計(jì)劃；?4、加?強(qiáng)對公司?檔案和合?同的管理?，在不影?響效率的?同時逐步?細(xì)化流程?和記錄；?5、按?計(jì)劃執(zhí)行?薪酬福利?預(yù)算，推?行并不斷?完善績效?考核管理?制度，建?立部門和?員工個人?年度KP?I指標(biāo)；?6、建?立員工溝?通平臺，?通過招聘?、培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、公?司間交流?等手段培?養(yǎng)公司后?備人才；?7、保?持與集團(tuán)?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?，按時完?成布置的?任務(wù)，關(guān)?注可利用?的共享資?源；8?、協(xié)助質(zhì)?量管理部?修訂和完?善公司質(zhì)?量管理體?系，優(yōu)化?人員配置?，提高協(xié)?作效率。?202?3行政主?管個人年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?加入貴?公司已經(jīng)?兩個月了?，任行政?助理一職?，雖然之?前有過一?些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?，但“不?在其位,?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。?兩個月的?時間很快?過去了，?在這兩個?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩?個月的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng)：?1、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。在?短時間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?和完成本?職工作。?在這兩?個月中，?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?積極的完?成了以下?本職工作?：（1?）辦公明?細(xì)等電子?文檔的更?新和調(diào)整?，以方便?自己開展?工作;?（2）工?作區(qū)域的?衛(wèi)生管理?及執(zhí)行;?（3）?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?了各類文?件、通知?的修改、?公布、下?發(fā)等工作?，并按具?體整理的?文件類別?整理好放?入文件夾?內(nèi)，以便?查閱;?（4）公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理;?（5）協(xié)?助好行政?經(jīng)理做好?公司的人?事工作：?招聘，新?員工入職?的手續(xù)及?物品發(fā)放?工作，和?各項(xiàng)安排?;分類整?理公司人?員請假、?辭職、工?作方面的?資料，便?于人員的?合理安排?及月末的?考勤工作?;（6?）每星期?對考勤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?公布，每?月準(zhǔn)時上?繳員工考?勤情況;?（7）?辦公耗材?及辦公室?及后勤用?品的申購?以及領(lǐng)取?工作;?（8）后?勤工作的?管理，員?工宿舍的?監(jiān)查，定?期對黑板?報(bào)的更換?;（9?）認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作。?需要學(xué)習(xí)?并實(shí)踐的?工作，總?結(jié)如下：?（1）?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管理?各項(xiàng)工作?的管理流?程并具有?實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn);?（2）網(wǎng)?上人員的?招聘、篩?選及面試?通知等工?作;（?3）加強(qiáng)?文字功底?;（4?）加強(qiáng)其?他公司所?要求的能?力要求等?。2、?工作態(tài)度?。認(rèn)真?遵守勞動?紀(jì)律，有?效利用工?作時間，?堅(jiān)守崗位?，保證工?作能按時?完成。?4、工作?質(zhì)量、成?績、效益?和貢獻(xiàn)。?在開展?工作之前?做好個人?工作計(jì)劃?，有主次?的先后及?時的完成?各項(xiàng)工作?，達(dá)到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，工?作效率高?，同時在?工作中吸?取經(jīng)驗(yàn)，?使工作水?平不斷的?進(jìn)步，為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個月的工?作，盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績，但?在一些方?面還存在?著不足。?比如對行?政方面的?知識缺乏?，衛(wèi)生清?潔工作做?的還不夠?細(xì)心，監(jiān)?督工作沒?有做到位?，缺