2023年煙草技術(shù)員工作計劃(39篇)

第頁共頁2023年煙草技術(shù)員工作方案(39篇)煙草技術(shù)員工作方案篇一記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入x公司時，x公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入工程后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識體系作為xx且又是xx，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，xx，xx等等，在這里我有難得的時機(jī)理解這些先進(jìn)的xx，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的xx經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自己理論知識程度，努力實(shí)現(xiàn)全面開展。二、恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我可以不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好工程的本錢控制。三、積極融入工程生活，參與各類文體活動煙草技術(shù)員工作方案篇二半年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的親密配合下，自己可以遵守公司各項規(guī)章制度，積極主動地履行各項工作職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作中的體會總結(jié)如下：我深知在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷深化學(xué)習(xí)，才能逐步進(jìn)步個人思想素質(zhì)，因此，對自身學(xué)習(xí)和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放松。通過積極參加公司和部門組織的各項學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部署的各項工作方針政策、決策和要求，不斷進(jìn)步理論素養(yǎng)和文化程度。特別是在今年×××活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會活動的重要性，查找自己存在的缺乏并進(jìn)展整改。通過學(xué)習(xí)，在一定程度上進(jìn)步了思想素養(yǎng)，對本職工作效勞公司員工、效勞市場消費(fèi)者的宗旨有了更深層的理解，自身的思想素質(zhì)、組織觀念較以往均有所增強(qiáng)。我不斷告誡自己，要作一名合格的煙草人，無論在思想上、行動上都要跟上開展的步伐，時代的要求。在注重思想理論學(xué)習(xí)的同時，還注意了業(yè)務(wù)知識、法律常識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，以到達(dá)適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，尤其是在辦公室工作。我一直認(rèn)為，平凡的工作崗位，是推進(jìn)展業(yè)開展、事業(yè)進(jìn)步不可或缺的局部。我要求自己“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”，要求自己“全面兼顧、重點(diǎn)突出”，在工作中勤于考慮、擅長考慮，大膽運(yùn)用所學(xué)知識，研究工作中的問題和矛盾，解決工作中重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷創(chuàng)始工作的新場面。一是注重了研究工作規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；二是注重了從理論中總結(jié)經(jīng)歷，開掘、解決工作中具有前瞻性的問題；三是注重了本職崗位中那些關(guān)系全局、起著關(guān)鍵和核心作用的超前性的理論課題。通過不斷理論，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和主動性，從而進(jìn)步了本職工作的才能和程度?；貞洶肽甑墓ぷ?，深化體會到工作中還存在諸多缺乏：一是離機(jī)關(guān)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求，尚有差距，有待進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量去完成工作任務(wù)；二是開拓精神、創(chuàng)新一是，尚還不夠，有待不斷學(xué)習(xí)，使各項工作有新的起色。下半年，我將從以下方面為之努力：〔一〕堅持不懈地把學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身素質(zhì)的著力點(diǎn)。反復(fù)的理論和現(xiàn)實(shí)證明，學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)才是一個人不斷開闊眼界，更新知識，進(jìn)步認(rèn)識，超越自我的個人實(shí)現(xiàn)途徑?！捕硤猿植恍傅匕褝徫诲憻捵鳛檫M(jìn)步工作才能的立足點(diǎn)。公司一直將根底工作建立作為公司開展的基石。唯有按照“紀(jì)律嚴(yán)一點(diǎn)、做事認(rèn)真一點(diǎn)、落實(shí)到位一點(diǎn)”要求，遵規(guī)守紀(jì)、踏實(shí)工作，把自己的設(shè)想和打算投入到轟轟烈烈的理論中去，解決問題和得到鍛煉?！踩硤猿植恍傅匕沿?zé)任意識作為進(jìn)步工作才能的興奮點(diǎn)。只有把份內(nèi)的事情做完，做好，在工作中不按部就班，不一勞永逸，有開拓性，才算是盡責(zé)。只有在工作生活中、在完成任務(wù)時團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，才算有擔(dān)當(dāng)。一個人完成任務(wù)不叫好，所有人完成任務(wù)了才能叫真正完成?！菜摹硤猿植恍傅匕鸦鶎有枨笞鳛橐磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)。辦公室作為面向領(lǐng)導(dǎo)、公司員工以及市場消費(fèi)者的一個職能部門，一切從基層出發(fā)，為基層辦實(shí)事，辦好事，辦成事是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把各種培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)活動，組織好、管理好，盡可能圍繞專銷轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、基層圍繞市場轉(zhuǎn)，為效勞于專銷兩線創(chuàng)造有利條件?？傊?，要進(jìn)一步按照公司黨組提出的要求，為行業(yè)的開展履行好職責(zé)、完成好任務(wù)，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。煙草技術(shù)員工作方案篇三20xx年，全縣煙葉種植規(guī)模將在20xx年的根底上繼續(xù)壓縮，詳細(xì)任務(wù)目的目前尚不明確，針對這一形勢，我們將及時調(diào)整工作思路，把提升煙葉質(zhì)量作為工作的主線抓在手上，通過提升煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入和煙葉稅收。在國家調(diào)控規(guī)模的消費(fèi)形勢下，進(jìn)一步優(yōu)化種植品種和種植布局，全面落實(shí)精益消費(fèi)，樹立良好的市場信譽(yù)，打造沂水特色煙葉質(zhì)量品牌，以質(zhì)取勝，通過進(jìn)步煙葉產(chǎn)值效益，增加煙農(nóng)植煙收入，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)開展。認(rèn)真落實(shí)消費(fèi)和效勞兩個主體的培育工作，立足我縣區(qū)域特點(diǎn)，加大輪作換茬力度，把消費(fèi)方案向適宜種植區(qū)和優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)域傾斜，積極推進(jìn)土地區(qū)域集中流轉(zhuǎn)，重點(diǎn)開展20-50畝適度規(guī)模種植，打造品牌園區(qū)，促進(jìn)鎮(zhèn)、村、片、戶四個層面的`規(guī)模化種植。依托合作社在規(guī)模片區(qū)開展全過程的專業(yè)化效勞，進(jìn)一步減工降本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。建立煙田中長期流轉(zhuǎn)機(jī)制，集中、有序開展適度土地流轉(zhuǎn)，推動品牌園區(qū)向種煙能手和家庭農(nóng)場集中，實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植，為機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化效勞提供平臺。逐步完善精準(zhǔn)技術(shù)體系、新技術(shù)示范推廣體系、質(zhì)量追蹤與保障體系，依托園區(qū)建立，積極推廣漂浮育苗、井窖式移栽、節(jié)水灌溉、控氮增密、測土配方施肥、綠色防控、采烤分一體化等先進(jìn)適用技術(shù)，全面去除劣雜品種，確保優(yōu)良品種使用率達(dá)100%。繼續(xù)探究綜合性效勞合作社的有效運(yùn)作形式，整合資，推進(jìn)專業(yè)化分工、社會化效勞體系建立，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增收；多渠道、多層次、多形式開展培訓(xùn)，對煙農(nóng)從消費(fèi)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)到位率、煙用物資標(biāo)準(zhǔn)使用、非煙物質(zhì)控制、等級純度等方面開展煙農(nóng)信譽(yù)評價，以推進(jìn)誠信煙農(nóng)建立，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)開展。煙草技術(shù)員工作方案篇四20xx年x月，我有幸來到公司工作。在這樣一個有約舒適而又能充分發(fā)揮個人技能的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心、公司管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)發(fā)奮的干勁，這對剛剛走上工作崗位的我來說，誰受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。如今我將20xx年的工作情況作簡單總結(jié)。我深化地認(rèn)識到，在工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和團(tuán)隊的協(xié)作是進(jìn)步自我和開展自我的主要因素，對我來說再這里是個良好的開展機(jī)遇，也是很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時機(jī)。在工作初期，我認(rèn)真理解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，進(jìn)展理解和學(xué)習(xí)。在這一工作崗位上，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，名對小小的工作器件，我強(qiáng)化了工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，力求在焊接上不出現(xiàn)虛焊、漏焊以及器件焊反等等，以到達(dá)更好的焊接技術(shù)，剛進(jìn)公司時，我從最根底的做起，首先是輔助同事工作，同時學(xué)習(xí)焊接，和理解個器件的型號，分類及作用，接著是做清潔，并檢查產(chǎn)品是否有焊接上的失誤，并且在工作不忙的時候，練習(xí)自己的焊接技術(shù)，力求更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)。平時也對公司所需的工作軟件，進(jìn)展理解和學(xué)習(xí)。20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表如今，剛剛畢業(yè)初到公司，理論才能弱，焊接技術(shù)不好，盡管如初，我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時間能適應(yīng)了這份工作。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識，掌握新東西不夠，自身也存在眼高手低，懶于動手的缺點(diǎn)，不能專注于學(xué)習(xí)，很多東西雖然理解但不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心的投入學(xué)習(xí)和工作，為我的工作積累必要的根底知識和根本技能。同時，我也將注重鍛煉自己的動手才能、協(xié)調(diào)才能、溝通才能以及創(chuàng)造才能，同時對公司工作所需要工作軟件進(jìn)展學(xué)習(xí)和理解，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好的完成自己的本職工作。以上是我20xx年的來工作的總結(jié)，說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗克制自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)缺乏，爭取做得更好。煙草技術(shù)員工作方案篇五光陰飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司工程領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工消費(fèi)管理，以進(jìn)步自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷進(jìn)步，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了工程所分配的各階段施工消費(fèi)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx工程、xxxx道路改造工程工程、和xx路面工程。xx工程是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保工程工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊狀況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比擬頻繁，員工比擬辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下，仍然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，回絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料本錢方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)展嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)展節(jié)超比擬，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料本錢做好根底，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)展匯報總結(jié)，對存在問題進(jìn)展分析^p，找出缺乏，認(rèn)真落實(shí)，及時改善。在xx工程，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶著三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線效勞指導(dǎo)幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，最后在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項本錢管理。一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)程度。認(rèn)真學(xué)____公司各種管理制度，深化領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在理論中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷進(jìn)步自身的專業(yè)程度。xx年我將在總公司xx路面工程負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作那么帶著隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)展入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)絡(luò)，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。作為青年技術(shù)人員必需要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)展“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)步團(tuán)隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要可以協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身職責(zé)感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承當(dāng)職責(zé)。期望總公司新的崗位職責(zé)，可以盡快制定并施行起來。讓我們每一個人都可以按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能防止推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)?？傮w上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理潛力和工作效率也有待進(jìn)一步進(jìn)步。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面資料，以到達(dá)互相鼓勵互相幫助，共同進(jìn)步的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和考慮工作上。以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然獲得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必須的差距，在日后的工作中，會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！煙草技術(shù)員工作方案篇六為改革創(chuàng)新與建立基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，進(jìn)步農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技才能,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的`統(tǒng)一部署和本單位的詳細(xì)安排，多年來，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度、工作效果、工作經(jīng)歷”的指導(dǎo)思想，早方案、早安排、早落實(shí)，采取有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作獲得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)形式，探究高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)民實(shí)用知識和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示戶，針對實(shí)際情況進(jìn)展實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性。建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣闊農(nóng)民看到了科技帶來消費(fèi)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。進(jìn)展全程和全方位技術(shù)效勞，進(jìn)步了示范戶的科技才能。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，屢次深化田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)效勞，受到示范戶的好評。通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進(jìn)入消費(fèi)第一線的時間和時機(jī)，使我更能深化淺出地理解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)消費(fèi)狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的間隔，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于承受，樂于承受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣闊農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決消費(fèi)中遇到的實(shí)際問題和困難?？萍既霊舸龠M(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作，同時做好工作總結(jié)，獲得珍貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)民群眾實(shí)在進(jìn)步對科技知識的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的奉獻(xiàn)。煙草技術(shù)員工作方案篇七煙草站工作總結(jié)江西省石城縣賴偉煒20xx年，我站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓根底，主攻質(zhì)量，提升程度，突出特色”的指導(dǎo)方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅決貫徹執(zhí)行上級及公司有關(guān)文件精神和各項規(guī)章制度。煙葉消費(fèi)收買工作已經(jīng)完畢并獲得了一定成績：全年煙葉種植面積畝，煙葉收買擔(dān)，平均斤價元，上等煙比例占?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、20xx年開展的主要工作1．制定指導(dǎo)方案2、嚴(yán)格合同管理①科學(xué)分解方案：方案下達(dá)前對全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進(jìn)展種煙才能評估，草簽種植方案，縣分公司種植收買方案下達(dá)后，將方案分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。煙草技術(shù)員工作方案篇八光陰真快，轉(zhuǎn)眼間來到這個工程已經(jīng)一年了，剛來的時候，這里只起了三棟樓，主體還沒有停頓，隨著光陰的推進(jìn)，眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起，主體布局都已經(jīng)停頓了，目前正在落架子，在這一年里，我們這個團(tuán)隊連合互助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)展。轉(zhuǎn)眼間20xx年就要曩昔了，從來到這個工程之后，尤其是從今年的5月份開場，我全面的接手了這個工程的所有材料的工作，面對著工作的必要，對付我這樣的年齡來講，有著一種趕著鴨子上架的味道，其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn)，并且是在沒有人對前面的材料進(jìn)展做任何交卸的環(huán)境下，接手了這項工作這對付從來沒有做過材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，從整理材料到維持日常的工作，一下子工作量和工作的難度大增，此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因，散落在幾個人手里，有些聚積在文件柜里，很多工序報驗(yàn)沒有分類，各類來往文件到處可見，尤其是很多實(shí)驗(yàn)申報沒有分類，更談不上歸檔，此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗(yàn)申報，有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報，有各樓的二次砌筑的資料，一光陰我的辦公桌上堆滿了材料，一光陰工作涼垠增，一光陰，感到有些昆季無措，將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)展整理和歸檔，是一項耐心過細(xì)的工作，問題的癥結(jié)還在于，每個人都有本身的一灘工作，沒有人來過多的來進(jìn)展指導(dǎo)，我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做，這無疑必要消耗必然的光陰和精力，既急不得，又耽誤不得，這便是我在這一個階段的工作狀態(tài)，好在多年的工作經(jīng)歷讓我有了些積淀，純熟的盤算機(jī)操作才能，使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。材料的整理是一項過細(xì)而又繁瑣的工作，一光陰還觀不出假設(shè)干成果，首先是材料的分類和歸檔，比方混凝土試塊申報的整理，要按光陰、按樓號、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)展分類，然后還要編號放到各自的文件盒里，沒有樹立文件盒的要重新樹立，要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽，最后還要將詳細(xì)的內(nèi)容掛號在電腦上，很多半字必要認(rèn)真填寫，尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù)，僅這一項，就必要消耗必然的光陰，并且每天還有必要實(shí)時處置懲罰的一些事情，只有在不耽誤日常工作的同時進(jìn)展整理，比方開監(jiān)理睬這些工作，必要做好記錄，實(shí)時的進(jìn)展會議紀(jì)要的整理和發(fā)放，因?yàn)檫@些工作是包管施工正常進(jìn)展所必須實(shí)時完成的。我這個人工作不喜歡拖拖拉拉的，只要是交給我的工作，總是想努力盡快地完成，觀著擺在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，對已一個從來沒有做過材料工作的我，工作是可想而知的，這段光陰里，有不明白的就問同事，問領(lǐng)導(dǎo)，問完了之后，還要本身消化揣摩，很多材料都要從我的手上過一遍，那段光陰，由于用眼過度，常常呈現(xiàn)眼睛疼痛的環(huán)境，直到后來才漸漸地好轉(zhuǎn)，顛末近兩個月光陰的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了，觀著這些零散的材料歸到一個一個的材料盒里，心里有了些撫慰，也算是顛末支付費(fèi)力之后有了一點(diǎn)成績感。除了整理這些材料之外，還有日常工作中隨時要進(jìn)展的，比方前期遺留下來的資猜中，很多都要蓋章，還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)展材料的交代，來往文件的掛號，這些觀似簡單的事情，也要專門的光陰進(jìn)展，有時為了包管反省和滿足施工的急用，只能應(yīng)用休息光陰來做。材料治理是一整套工作，此中有著很多內(nèi)容，和很多事情一樣，這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前，都要搜集總包和分包的進(jìn)度方案和上次會議紀(jì)要的回覆等與會議相關(guān)的資料，都要想著這些事情，會議紀(jì)要的編寫也是一項緊張的工作，首先開會的時候好做好記錄，會議停頓之后要動手進(jìn)展會議紀(jì)要的編制，無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn)，這也必要熬煉，因?yàn)橐郧安皇亲鲞@個的，記錄的速度煩懣，往往記錄不全，好在有人人在，在編制會議紀(jì)要的時候，對不清楚的、記錄不全的問題，扣問相關(guān)人員，盡量做到詳細(xì)，努力做的全面些。除此之外，還補(bǔ)寫了一本人防地庫的施工日記，在編寫的歷程中，要查閱與之相關(guān)的工序報驗(yàn)和混凝土澆筑的光陰，還有一些旁站記錄的補(bǔ)寫，也是在這個光陰完成的。這一年來在同志們的贊助下，主要做的是材料方面的工作，光陰真快，來到公司兩年了，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。煙草技術(shù)員工作方案篇九轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年。自從去年x月份來到xx機(jī)械化分公司工作至今，本人一直在xx擔(dān)任技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲。水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm，油面下面層鋪筑厚度8cm，油面中面層鋪筑厚度6cm，油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確，后場拌合出的料符合標(biāo)準(zhǔn)，含水量，灰劑量都準(zhǔn)確按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡，油面后場一定要按找實(shí)驗(yàn)室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料，熱料到達(dá)前場，技術(shù)員要對熱料溫度進(jìn)展測量，要在攤鋪出的路面進(jìn)展觀察，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷，及時和后場獲得聯(lián)絡(luò)，一定要保證質(zhì)量。技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改良的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量平安為前提。從事技術(shù)工作，還要有擅長學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)歷，這就需要提早對施工圖紙進(jìn)展詳細(xì)的理解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比擬辛苦的，既要做好方案，提早準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作施行時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)視工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展整理，并對第二天的工作進(jìn)展安排。尤其是在xx路面三分部搶工期期間，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程本錢。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)歷。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)歷。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)展交流，通過交流不僅進(jìn)步了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)歷，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同開展壯大。盡管我在這一年中，向自己的目的邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多缺乏。開展的不穩(wěn)定，理論程度的欠缺，考慮過于草率，經(jīng)歷的缺乏都是我需要努力改正的方面，在將來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所打破，有所成功！煙草技術(shù)員工作方案篇十一、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深化市場，通過對客戶反應(yīng)信息的搜集和分析^p，科學(xué)合理的把握好本店卷煙品牌構(gòu)造，實(shí)在進(jìn)步應(yīng)對客戶需求的才能，確保目的任務(wù)有序完成。二、深化開展卷煙精準(zhǔn)營銷工作。加強(qiáng)新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會消費(fèi)，努力進(jìn)步品牌的市場影響力和承受度。三、充分發(fā)揮出直營店的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價值。充分發(fā)揮效勞貼近市場，貼近客戶的特點(diǎn)，扎實(shí)做好客戶的效勞工作，加強(qiáng)客戶的日常管理和效勞，充分挖掘零售終端的價值，有效進(jìn)步終端在品牌培育的作用。四、遵守內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。要在夯實(shí)思想的根底上，嚴(yán)格遵守內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，一著不讓地完成好日常管理工作。梳理相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和施行細(xì)那么，突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)視檢查，有效推動專賣工作的深化開展。五、進(jìn)一步加大上級文件的宣貫和施行力度。結(jié)實(shí)掌握上級文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與上級要求相結(jié)合。在今年的工作中，我將認(rèn)真工作，克制缺乏，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項工作，努力做一名合格的煙草銷售人員，決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。__年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目的，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資管理為核心，以兩煙消費(fèi)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建立和精神文明建立做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速開展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯進(jìn)步，現(xiàn)將__年財務(wù)工作開展情況匯報如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。今年，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而進(jìn)步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后__日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目的，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷進(jìn)步財會人員的業(yè)務(wù)程度。幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目的考核方法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進(jìn)步了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)根底工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把進(jìn)步自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否進(jìn)步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進(jìn)步，為干好工作提供了素質(zhì)保證。在__市委政府和行業(yè)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市v20__年的工作獲得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距，還存在煙葉規(guī)模穩(wěn)定壓力大、卷煙擴(kuò)量增效空間小、法治煙草建立任務(wù)重、隊伍綜合素質(zhì)有待提升等問題。下一步，我們將深化認(rèn)識新常態(tài)、主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，力爭新常態(tài)下有新作為：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)住”。通過科學(xué)有效的引導(dǎo)和調(diào)控，實(shí)現(xiàn)煙葉穩(wěn)規(guī)模、卷煙穩(wěn)效益、稅利穩(wěn)增長的有機(jī)統(tǒng)一，做到風(fēng)險可控、要素可保;二是創(chuàng)新開展“進(jìn)好”。在生態(tài)煙開發(fā)、市場化取向改革、基層效勞站建立等工程上精準(zhǔn)發(fā)力，以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的內(nèi)在動力;三是構(gòu)造轉(zhuǎn)型“調(diào)優(yōu)”，始終追求有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的開展，推動煙葉產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、卷煙銷售構(gòu)造、人才隊伍構(gòu)造的全方位優(yōu)化。1.全面提升烤煙產(chǎn)業(yè)消費(fèi)程度，確保全市年均種植規(guī)模穩(wěn)定在8萬畝、20萬擔(dān)以上，逐步進(jìn)步煙農(nóng)收入程度和穩(wěn)定地方煙葉稅收。2.按照“穩(wěn)定北區(qū)和西區(qū)、開展東區(qū)”工作思路，在穩(wěn)固西、北成熟煙葉產(chǎn)區(qū)的根底上，充分挖掘東區(qū)自然優(yōu)勢，以優(yōu)化煙區(qū)布局穩(wěn)定種植規(guī)模。重點(diǎn)開展5000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1000畝以上大片、大村，20～50畝種煙專業(yè)戶，戶均種植規(guī)模20畝左右。3.優(yōu)化煙農(nóng)布局，培育以家庭農(nóng)場、職業(yè)煙農(nóng)為主的消費(fèi)主體，開展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證，對職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)展政策傾斜和福利保障，實(shí)行動態(tài)管理。4.加強(qiáng)煙葉精益消費(fèi)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，重點(diǎn)打破施肥、采烤、病蟲害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探究建立煙葉質(zhì)量追蹤反應(yīng)體系，提升煙葉質(zhì)量程度。著力抓好生態(tài)煙葉開發(fā)與研究，保持生態(tài)煙葉開發(fā)1000畝以上，建立健全配套消費(fèi)技術(shù)和工程管理體系，彰顯__煙葉品牌特色。5.繼續(xù)穩(wěn)固、完善、提升煙基工程建立，逐步推進(jìn)萬畝根本煙田土地整理任務(wù)、萬畝全程機(jī)械化和金雞水庫工程申報和建立，提升煙區(qū)消費(fèi)和防災(zāi)抗災(zāi)才能。6.完善“政府引導(dǎo)、煙草扶持、部門配合、煙農(nóng)主體”的合作社建立工作機(jī)制，探究煙草站工作人員擔(dān)任合作社總經(jīng)理，技術(shù)員以聯(lián)絡(luò)人身份對合作社承包業(yè)務(wù)進(jìn)展監(jiān)視、評價，合作社對煙農(nóng)輔導(dǎo)員進(jìn)展管理，不斷優(yōu)化合作社人才隊伍。加強(qiáng)對煙農(nóng)合作社的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)化效勞才能培育，進(jìn)步合作社管理和經(jīng)營程度。煙草技術(shù)員工作方案篇十一20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打根底、上程度”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國家局平安消費(fèi)電視會議和省、市局煙草工作會議精神，突出預(yù)防為主，繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建立”的詳細(xì)措施，不斷創(chuàng)新平安管理手段，大力推進(jìn)平安文化傳播，通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域平安管理根底，有效防范和堅決遏制重、特大事故，促進(jìn)全局上下平安工作形勢進(jìn)一步穩(wěn)定開展。堅持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《平安消費(fèi)法》、《v關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》和省、市局平安工作會議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化平安管理目的，逐級落實(shí)平安責(zé)任，建立健全平安監(jiān)管、考核體系，確保各項平安措施的落實(shí)。無等級責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強(qiáng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)安康平安管理體系，并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行；平安管理工作順利通過省、市局平安工作考核。(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步平安意識抓好平安工作，必須發(fā)動全員參與平安管理，進(jìn)步全體員工的平安意識，全面貫徹貫徹落實(shí)平安工作各項制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，掌握平安知識和防災(zāi)自救技能，把握主動權(quán)，打好主動仗。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對《平安消費(fèi)法》、《v關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定》中提出的指導(dǎo)平安工作的新觀點(diǎn)、新闡述，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個階段平安工作的根本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間，更要重效果，實(shí)在把平安工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅決克制輕率和麻木的思想，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。2、提倡全新的平安文化，倡導(dǎo)平安消費(fèi)、工作、生活的新理念。將平安管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣傳平安文化，把平安當(dāng)作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重平安、講平安、做平安的意識，做到管理之中講平安，抓好平安促管理。3、加強(qiáng)平安知識、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識手冊，理解平安防范的根本手段，增加對平安工作的感性和理性認(rèn)識。積極參與平安培訓(xùn)，讓干部職工牢記平安消費(fèi)法規(guī)、條例以及平安管理根本要求，進(jìn)步干部職工對平安法規(guī)的認(rèn)知程度，努力減少財產(chǎn)的損失。(二)強(qiáng)化制度管理，明確平安責(zé)任將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到平安管理工作中，以“三個健全”為抓手，將預(yù)防作為平安工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強(qiáng)事后考核，實(shí)在做到防患于未然。1、建立健全平安責(zé)任制。行政一把手為平安工作的第一責(zé)任人，必須實(shí)在負(fù)起管理、催促和指導(dǎo)的責(zé)任，將平安貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂平安管理責(zé)任狀，將平安工作定部門、定崗位、定人頭，做到“平安責(zé)任大家挑、人人身上有目的”。2、進(jìn)一步完善平安管理制度和應(yīng)急預(yù)案。平安管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)展逐步完善，必須本著對單位、對職工負(fù)責(zé)的精神，對照平安管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項平安管理措施及時進(jìn)展調(diào)整、充實(shí)，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完好的及時充實(shí)，情況有變化及時調(diào)整。同時還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否可以適應(yīng)平安管理的要求，各種平安設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時更換。煙草技術(shù)員工作方案篇十二我目前為一名工程技術(shù)人員，回憶今年，我的工作大致被劃分成了三個階段：1、根據(jù)公司以及工程安排，在天津?qū)μ旖蜩F建大廈進(jìn)展后期維修、局部后期結(jié)算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作；2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后，聽從公司及工程安排，我被調(diào)配至北京南四環(huán)中國通號室外地面鋪裝工程工程部，主抓南廣場、入口水景施工；3、10月29日我接到公司人力資部，聽從公司以及工程安排，我再次被調(diào)配至三元橋中旅大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。在天津鐵建大廈維修期間，與建立單位、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理，均能在第一時間解決保修的問題，而且在維修期間，大局部時間并未有施工人員參與，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成，這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一局部開支，也在維修過程中學(xué)會很多施工技巧，例如高強(qiáng)石膏陰陽角找角、耐水膩?zhàn)哟蚰フ移健⑷槟z漆小面積修補(bǔ)、瓷磚與石材飾面開洞、簡單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等，為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)歷積累。在這個期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內(nèi)外裝評優(yōu)工作，從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會報送資料、評優(yōu)海選安排、現(xiàn)場查驗(yàn)，會場安排全程參與，對整個評優(yōu)工作有了詳盡的理解，專家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置，關(guān)鍵的考察節(jié)點(diǎn)是哪些，今后假設(shè)遇到評優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù)，也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)歷。在中國通號室外地面鋪裝工程工程部期間，因我是在工程施工期間被調(diào)配至工程，工程領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)南廣場、入口處水景l(fā)ogo墻施工，因我臨時受命，圖紙與工藝均不熟悉，且現(xiàn)場廣場地面石材已經(jīng)施工大半，我只能立即對照藍(lán)圖并結(jié)合現(xiàn)場在理解現(xiàn)場的同時吃透施工工藝，同時注意各個位置收口，特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工，但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時間較短，大面與邊角收口完成大局部，水景石材尚未施工完成，在此不再多表。在中旅大廈工程部以來，因現(xiàn)場各種條件限制且進(jìn)入冬施，尚未開展大面積施工，施工區(qū)域僅限制在配電間、柴發(fā)機(jī)房等，通過保溫措施進(jìn)展少量的濕作業(yè)，主要以機(jī)械連接類的工作為主，而我主要以編寫施工組織設(shè)計、專項方案、深化圖紙、深化節(jié)點(diǎn)、變更洽商等一些工作。下面我將工作開展?fàn)顩r與感受做如下匯報：在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈工程經(jīng)理安排，遙控指揮并及時要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會對接，且在我做這些對接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平，我只需將事情執(zhí)行下去，一切順利，中間并未出現(xiàn)什么偏向，而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評優(yōu)的工作之外，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問題，并沒有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”，既然安排我在這里，就不能毫無所獲，主動學(xué)習(xí)施工技能技巧，在實(shí)際操作上不懂之處及時請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。在通號室外施工過程中，因之前尚未接觸過室外鋪裝工程，發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方，在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認(rèn)為正確的節(jié)點(diǎn)方案，還會通過圖集自己的認(rèn)知范疇盡量考慮多種做法，結(jié)合現(xiàn)場與勞務(wù)分包人員商議，選取最優(yōu)化方案，以到達(dá)本錢節(jié)約，低耗高效的方式。因中旅大廈后勤輔助區(qū)改造工程為一個改造工作，并且情況特殊，建立方、總包等各個單位各種原因，現(xiàn)場一直無法推進(jìn)，且進(jìn)場一月有余尚未有藍(lán)圖下發(fā)，均為白圖且建立方、設(shè)計方均未簽字，工程部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合，將功能房間編號，講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表，藍(lán)圖下發(fā)后第一時間總備料方案便可生成，從而不影響本錢籌劃，材料部門可正常走招投標(biāo)手續(xù)；將現(xiàn)場影響我方施工的問題全部羅列匯總成銷項表，一項項跟進(jìn)，以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開展的情況下便進(jìn)展“內(nèi)功修煉”，圖紙會審、節(jié)點(diǎn)深化、材料損耗預(yù)估、優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)、提早預(yù)編施工交底、培訓(xùn)交底本錢籌劃并加強(qiáng)全員本錢意識，各方面均有序開展，并未因?yàn)闊o法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作。在工作中我也有很多缺乏之處，自己已心有領(lǐng)會，不再一一贅述，今后定將注意改正。匯報完畢，缺乏之處，請批評指正。煙草技術(shù)員工作方案篇十三不知不覺間，20xx年就走到了末尾?；貞涍@最后的一個月，這是今年最后的尾巴。但也正因?yàn)槭亲詈蟮囊粋€月，我才在工作中打起了百分之兩百的精神，嚴(yán)格仔細(xì)的要求著自身的工作和態(tài)度，總算是在這一個月里又沖上來了一點(diǎn)?；厥走@一個月的，在工作中我重新的審視了自己，反思過去的總結(jié)，認(rèn)真確實(shí)定自己在這一個月的目的和方向，并在工作中埋頭向前，積極的發(fā)揮了自己的潛力?；叵脒@一個月，我也才驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己竟還有這么大的潛力！如今，12月完畢了，所謂“新年新氣象”，在新一年里，我要以如今的自己作為起點(diǎn)，嚴(yán)格的要求自己，改良自己，加強(qiáng)自己，讓今后的工作能完成的更加出色！在此，我對自己12月來的工作總結(jié)做如下總結(jié)：在這個月工作之前，我針對自己在前幾個月來的工作做了嚴(yán)格的總結(jié)。也許是年末的逼近吧，在近期的工作中，我不僅催促起了自身行動。盡管這在效率和數(shù)量上確實(shí)提升了很多，但相應(yīng)的，質(zhì)量方面也下降了許多。這不僅沒能提升整體的工作。反而造成了許多無用功的堆積。在月初反思到這點(diǎn)的時候，我也感到非常的慚愧，作為一名員工，但卻做出這種“揀了芝麻丟了西瓜”的行為，真的非常糟糕。但是，此次的反省，正是為了改良自身的缺乏的行為。后來，在工作上，我及時調(diào)整了自己的工作方式，在堅持自身工作嚴(yán)謹(jǐn)性的同時，也努力的保持著工作的效率。這樣的改變，盡管起初的時候有些辛苦，但在適應(yīng)了之后，工作的成績卻有了極大的提升。在工作上，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，認(rèn)真仔細(xì)的處理自身的工作職責(zé)和工作目的。一個月來，我以最嚴(yán)格的要求去制定了自身的工作要求，并努力仔細(xì)的完成了自身的任務(wù)。一個月來，我在每天的工作前都能分析^p當(dāng)前的情況，認(rèn)清自己的目的和方向，在12月的工作中并未出現(xiàn)任何的過失和問題，并對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作仔細(xì)的處理，認(rèn)真的完成。盡管在工作上的大錯誤沒有，但缺乏的方面卻有不少。那些個人習(xí)慣上的缺乏，盡管不至于影響到工作的完成，但卻給我自己帶來了的不小的壓力。為此，在下一年里，我要及時的去改良、加強(qiáng)，讓工作得以順利的完成！煙草技術(shù)員工作方案篇十四2x0x年初至4月中旬，本人負(fù)責(zé)中興工地的山西汾西香煤礦主扇風(fēng)機(jī)房工程的技術(shù)管理工作。主要是做好土建工程開工資料、施工簽證資料等的整理和完善工作，積極配合王經(jīng)理協(xié)調(diào)安裝隊伍同礦方、監(jiān)理單位之間的配合工作。完成工程量10余萬元。4月下旬至8月底，從中興工地調(diào)到華晉工地，負(fù)責(zé)沙曲礦燈房、浴室結(jié)合建筑工程的技術(shù)管理工作。由于該工程前期因各種原因?qū)е铝斯て谘诱`，使工地陷入比擬被動的場面。面對困難，本人積極投入到工作中，不僅根據(jù)工程實(shí)際情況做好相關(guān)技術(shù)工作，還將先前遺漏的技術(shù)資料和平安資料一一補(bǔ)充完好。完成工程量360余萬元。9月初至12月底，從華晉工地調(diào)到北風(fēng)井工地，負(fù)責(zé)山西華晉焦煤有限責(zé)任公司沙曲礦下龍花垣風(fēng)井場地10kv變電所和通風(fēng)機(jī)房工程的技術(shù)管理工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計、質(zhì)量方案、施工技術(shù)措施，做好技術(shù)平安交底等工作，并協(xié)同施工員深化工地現(xiàn)場嚴(yán)把技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)和平安關(guān)；另一方面積極協(xié)助現(xiàn)場王經(jīng)理做好同礦方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位之間的配合工作，處理各施工班組間的協(xié)調(diào)配合工作，以確保各項施工任務(wù)能平安、保質(zhì)、高效率的進(jìn)展。至今已完成工程量550余萬元。2x1月初至中旬，到山西汾西礦務(wù)局中興煤礦辦理已進(jìn)方案工程的施工合同及以前未進(jìn)方案工程的處理工作。一年來，作為一名入黨積極分子，我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài)，在平時工作生活中，主動向身邊的黨員看齊，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神，用滿腔熱情積極認(rèn)真的完成好每一項任務(wù)。同時，不斷關(guān)注國家大事，注意學(xué)習(xí)與建筑消費(fèi)平安有關(guān)的政策信息、法律法規(guī)等。在現(xiàn)場施工管理過程中，也認(rèn)識到了自已的缺乏之處，如現(xiàn)場消費(fèi)管理經(jīng)歷缺乏、有些施工技術(shù)知識領(lǐng)會的不透徹等，在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，不斷進(jìn)步自身的專業(yè)技術(shù)程度和業(yè)務(wù)才能，為我處的全面開展奉獻(xiàn)自已的一份力量！***工程部***工地*****年*月*日煙草技術(shù)員工作方案篇十五工作總結(jié)默認(rèn)分類

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小小今年在上級公司及專家的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極培養(yǎng)下，在煙站的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所包的村是木蘭鄉(xiāng)新河村，該村今年種植烤煙660畝，收買2305擔(dān),上等煙比例46%，平均價每公斤?；貞浗衲甑墓ぷ骱屯晗啾?，收買價格和去年差不多〔漲價局部不計、按去年收買價格計算〕，收買總量比去年減少100擔(dān)，這是控制面積所起的作用，而工作的重點(diǎn)那么是在如何走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.道路上做文章，如何到達(dá)減工增效這一目的而積極組織設(shè)施以下工作。一、宣傳培訓(xùn)：二、業(yè)化工作隊的組建。1、機(jī)耕專業(yè)效勞隊：在11月開場介入工作，按照煙站規(guī)劃的地段，由煙農(nóng)做好山間三光，施好石灰，然后機(jī)耕效勞隊進(jìn)入田間為煙農(nóng)進(jìn)展翻耕作業(yè)，作業(yè)費(fèi)用公司補(bǔ)助30元/畝，向煙農(nóng)收取30元/畝的效勞費(fèi)，以往人工和牛至少要化3天才能完成，如今只要30元就能完成。2、育苗專業(yè)效勞隊：全面實(shí)行專業(yè)化商品育苗，由煙站管理到育苗專業(yè)戶。煙農(nóng)只需要出42元每畝的購苗費(fèi)用就不要再育苗了，讓煙農(nóng)安心的去做其它工作，擴(kuò)大戶均種植面積，因此我村只有63戶煙農(nóng)，戶均種植面積明顯的進(jìn)步了。[1]

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下一頁煙草技術(shù)員工作方案篇十六本人于20xx以來，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與帶著下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，如今在很多方面都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步，并且學(xué)會了材料管理。在這一年多的時間里，許多的工作經(jīng)歷與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我沖動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有與自己工作中的收獲與挫折。在這一年以來本人一直從事材料管理工作，回憶這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)歷令我受益匪淺，銘刻于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。我公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。尊重是互相的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向開展，到達(dá)事半功倍的成效。二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處。“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活潑，視野才會更加的開闊，經(jīng)歷才會更加的豐富。一年的工作經(jīng)歷讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備平安運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，根本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)絡(luò)，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按標(biāo)準(zhǔn)要求每批次都進(jìn)展領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用處、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭劇烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的開展做出作出更大的奉獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員，我積極配合部門及工程部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)展標(biāo)識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送材料科；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求消費(fèi)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計報表工作。三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象。在一年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)絡(luò)與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解?？傊?，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，假如能熟悉每一個工程工程的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這一年多的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步，但仍存在著很多的缺乏。本人在各方面的才能與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于如今，方案好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，爭取在各方面都做到精益求精。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與教誨、幫助與支持下，我一定可以成為一名完全合格的材料管理人員。煙草技術(shù)員工作方案篇十七2023煙草公司煙技員工作總結(jié)范文09年工作總結(jié)默認(rèn)分類2023-11-1111:05閱讀1評論0字號：大大中中小小今年在上級公司及專家的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極培養(yǎng)下，在煙站的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我所包的村是木蘭鄉(xiāng)新河村，該村今年種植烤煙660畝，收買2305擔(dān),上等煙比例46%，平均價每公斤?；貞浗衲甑墓ぷ骱屯晗啾?，收買價格和去年差不多〔漲價局部不計、按去年收買價格計算〕，收買總量比去年減少100擔(dān)，這是控制面積所起的作用，而工作的重點(diǎn)那么是在如何走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路上做文章，如何到達(dá)減工增效這一目的而積極組織設(shè)施以下工作。一、宣傳培訓(xùn)：這項工作是自從我做煙技員以來認(rèn)為最重要的，也是我這么多年來從事煙技員開展工作的主要手段，我認(rèn)為只有改變煙農(nóng)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，更新煙農(nóng)的思想意識，把煙農(nóng)的思想從根本上轉(zhuǎn)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)上來，才能更好的走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)道路，培訓(xùn)出一批懂技術(shù)，有才能操作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械等的責(zé)業(yè)煙農(nóng)，成為今后煙草消費(fèi)的主力軍。才能做到減工增效，降低本錢，才能把我們煙草行業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，才能使農(nóng)村人口在減少的情況下穩(wěn)步開展煙草消費(fèi)。二、業(yè)化工作隊的組建。煙草技術(shù)員工作方案篇十八作為煙草業(yè)的一名普通員工，筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國煙草開展的主旋律，結(jié)實(shí)樹立“兩個至上”的共同價值觀，深化改革、共同開展，在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、到達(dá)一種境界，那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時，做好本職工作，讓國家滿意、社會滿意、消費(fèi)者滿意，這是我們共同的價值取向和追求。從“兩個至上”的價值取向中，我找到了在簡單與平凡的工作中應(yīng)有的品德——那就是責(zé)任。“兩個至上”的共同價值觀表達(dá)在工作中，要求我們時時刻刻牢記國家利益高于一切，正確處理好國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系；對行業(yè)整體形象造成損害，這同樣是通過維護(hù)零售戶的合理利益最終維護(hù)消費(fèi)者的利益。員工的精神就是愛崗，就是敬業(yè)，就是奉獻(xiàn)，要將“愛崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中，用自己的實(shí)際行動表達(dá)著人生的價值，是兩個至上教我懂得“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)”不是高談闊論，只要心懷一顆對事業(yè)的真誠奉獻(xiàn)之情，平凡的工作也一樣精彩。進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間，更因?yàn)榻o了我希望，給我的開展提供了平臺。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗(yàn)貨員，主要進(jìn)展卷煙數(shù)量的核對，如出現(xiàn)實(shí)貨數(shù)和銷售單數(shù)量不相符時，及時進(jìn)展數(shù)量和品種的核對，保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作，并按計算機(jī)的正確信息進(jìn)展操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報，確保分揀線暢通工作。雖然目前在工作中還是比擬受肯定的，但在各方面仍就存在著很多缺乏之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對劇烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度，不管是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，進(jìn)步素質(zhì)建立。雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是效勞于國家，效勞于社會，效勞于每一位消費(fèi)者。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是一樣的，這顆熾熱的心是一樣的，對國家和消費(fèi)者深深的熱情是一樣的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道，全心全意，為維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益而努力奮斗。煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)那么。分揀線上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻(xiàn)，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目的與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，以實(shí)際行動向優(yōu)秀的員工看齊。煙草技術(shù)員工作方案篇十九我們村是全鄉(xiāng)最大的一個村，全村共有13個自然屯，858戶3912人，耕地面積4428畝，其中水田2484畝，旱地1944畝。近幾年來在黨的改革開放和富民政策的指引下，我村積極響應(yīng)黨委、政府的號召，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，開展烤煙消費(fèi)，并不斷總結(jié)歷年來的經(jīng)歷教訓(xùn)，種植方式由原來的“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)化，由原來的插花面積多、管理不標(biāo)準(zhǔn)、科技含量低等向良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、土壤風(fēng)化、肥料腐化轉(zhuǎn)變，不斷進(jìn)步科技含量，上等煙比例一年上一個臺階，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有力地帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的開展，實(shí)現(xiàn)了歷史性的新打破。今年全村共有13個自然屯307戶種煙，種煙面積2510畝(含地?zé)?8畝)，雖然碰到百年不遇的洪澇災(zāi)害，有收面積僅為2058畝，但總交售干煙達(dá)擔(dān)，比去年增加1090擔(dān)，總產(chǎn)值萬，比去年增加萬元，創(chuàng)特產(chǎn)稅萬，平均價為元/斤，比去年每斤增元，畝產(chǎn)量達(dá)擔(dān)，畝產(chǎn)值達(dá)元，比去年增加449元，上等煙比例占52，比去年進(jìn)步個百分點(diǎn)，中上等煙占，種煙戶戶均收入元，比去年增加元，人均收入元，比去年增加元;其中收入5000元到10000元的有107戶，比去年增加4戶，收入10000元到15000元的有84戶，比去年增34戶，收入15000元到20xx0元的有30戶，比去年增20戶，收入2萬元以上的有33戶，比去年增24戶。收入50萬元到70萬元的有4個屯，10萬元到30萬元的有5個屯。我村的烤煙消費(fèi)之所以獲得這樣高的效益，主要做法是：我們抓住去年的烤煙消費(fèi)獲得了較好經(jīng)濟(jì)效益，許多煙農(nóng)種煙得到了實(shí)惠這個契機(jī)積極宣傳，做到家喻戶曉，形成了不管在哪里都聽到他們談煙論煙的氣氛，使廣闊群眾對烤煙消費(fèi)有一股前所未有的熱情。針對縣、鄉(xiāng)黨委政府出臺的一系列鼓勵政策，我們抓住這一有利時機(jī)，及時召開支部、屯干、組干會議，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，采取村干包片包屯，屯干、組干包到戶的責(zé)任制，并配合好黨委政府逐屯召開群眾大會，認(rèn)真總結(jié)烤煙消費(fèi)的成功經(jīng)歷，介紹典型，宣傳典型。由于認(rèn)識進(jìn)步，宣傳到位，進(jìn)一步擴(kuò)大了種植面積。不僅低洼田、秧苗田都種上了烤煙，還擴(kuò)大地?zé)?8畝，是歷年來種植面積最多的一年。在種出優(yōu)質(zhì)烤煙，進(jìn)步上等煙比例方面，我們主要抓好以下幾個環(huán)節(jié)：1、抓“三早”——早方案、早備耕、早漚肥。我村一直按“三化”標(biāo)準(zhǔn)種植，這兩年更加認(rèn)識到土壤風(fēng)化和肥料腐化的重要性。煙田提早翻土過冬，讓土壤充分風(fēng)化，為煙苗創(chuàng)造良好的土壤條件。去年11月底全村根本上完成一犁，改變以往臨近移栽才犁耙的現(xiàn)象;同時備足農(nóng)家肥、磷肥、麩肥提早漚制一個月以上，讓其充分漚熟腐化，保證煙株不受肥害。2、選擇最正確播種期和移栽期，種植密度合理化。培育壯苗是煙葉消費(fèi)的根底，所以要培育出壯苗好苗，就要選擇最正確播種期和育苗方式，我村在去年12月下旬播種，全部采用斯美地消毒和漂浮育苗，所以可以保證成活率。移栽大田后，抗逆性強(qiáng)，無病蟲害，返苗時間短。同時做到煙田合理密度，保證每畝1100到1200株，這樣可以促使煙株個體發(fā)育好，群體構(gòu)造合理，促進(jìn)煙葉正常發(fā)育。3、科學(xué)配方，平衡施肥。按配套肥料施肥，是消費(fèi)優(yōu)質(zhì)煙的關(guān)鍵，所以我村全部按1：2：3比例使用氮、磷、鉀，麩肥每畝用15——20公斤，硝酸鉀每畝按5——10公斤追施，還增加一定的微量元素，根據(jù)煙田地塊不同肥力等因素進(jìn)展條施、深施、液施。4、抓好大田管理。按大田管理前促、中穩(wěn)、后控的原那么，我們在大田管理方面，一是采取還苗后追施提苗肥的方法;二是做到中耕小培土，揭膜高培土，保證上中部位煙葉充分開吉開片;三是做好防治病蟲害，以防為主，防治結(jié)合;四是做到徹底打頂抹芽，根據(jù)長勢和施肥程度，每株煙留有效葉18——20張，并做到頂無花，腰無芽，收后一根樁;五是旺長期間灌足旺長水，做到每塊田地灌水三次以上，保證田間水分達(dá)80。5、堅持成熟采收和科學(xué)烘烤。成熟采收是進(jìn)步煙葉質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。堅持成熟一片采收一片，由戶籍管理員發(fā)放采收證，按烤完下部煙后停烤7——10天，烤完中部煙后?？?0——15天，上部葉5——6片葉一次性采收的原那么。并按“三段式”烘烤方式，堅持做到低溫變黃，穩(wěn)升溫定色，控制干筋期溫度，進(jìn)步黃煙率。6、做好煙葉分級和存放。分級扎把是煙葉消費(fèi)的最后一個環(huán)節(jié)，干煙脫桿后即進(jìn)展分級扎把，另爐存放，以免部位混放，并配合好技術(shù)員到各屯做好分級現(xiàn)場培訓(xùn)，力求做到部位清楚，等級清楚。我村今年雖然獲得了一定的成績，但還不能滿足于現(xiàn)狀。明年，我們將以“v”精神為動力，努力理論“三個代表”重要思想，爭取烤煙消費(fèi)再創(chuàng)佳績，為全鄉(xiāng)小康建立做出更大的奉獻(xiàn)。煙草技術(shù)員工作方案篇二十時間一晃而過，彈指之間，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中獲得了必須的成績，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供給方面的工作總結(jié)如下：一、熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)在采購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比擬”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原那么，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給工程經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)展。三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。四、加強(qiáng)材料方案管理施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。工程工程開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個工程的材料用量方案，并根據(jù)施工消費(fèi)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細(xì)化，是根據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進(jìn)展調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)展的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的根據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對喪失或保護(hù)不善給予照價賠償。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的開展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。煙草技術(shù)員工作方案篇二十一作為物管部材料保管員，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫等工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)那么規(guī)定，防止收發(fā)貨物過失出現(xiàn)。入庫要及時，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫;出庫時必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬、物相符。負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的報表。做到以公司利益為重，保護(hù)公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。二、工作完成情況1.包材收發(fā)及時、準(zhǔn)確。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。3.衛(wèi)生良好，儲存條件適宜。4.合理規(guī)劃倉庫貨位。5.帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。6.不良資產(chǎn)及時提報，報表準(zhǔn)確、及時。7.做好防盜門工作。三、個人工作中出現(xiàn)的問題和缺乏1、在工作中存在創(chuàng)新精神。2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。四、針對問題在以后工作中將采取的改良措施1、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。2、極積主動的與相關(guān)部門進(jìn)展工作中的有效溝通。五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)1.遵循倉庫各項管理制度。2.發(fā)放物料及時、準(zhǔn)確。3.對呆滯包裝材料的即時提報。4、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差。5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中獲得了必須的成績，但也存在諸多的缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、每月x日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手續(xù)。五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常消費(fèi)的順利進(jìn)展。六、做好20xx年底的庫存盤點(diǎn)。經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常消費(fèi)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、方案、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要進(jìn)步個人的分析^p及確定本領(lǐng);其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的平安防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職平安員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)視，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。煙草技術(shù)員工作方案篇二十二回憶這一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。作為材料員，工作中還存在許多的缺乏之處，在新的一年里我會更加嚴(yán)格的要求自己，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能，總結(jié)經(jīng)歷，更好的完成部門工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：1、物資方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。在過程中嚴(yán)格按方案進(jìn)場，比照方案量與進(jìn)廠量，控制現(xiàn)場剩余，減少浪費(fèi)。2、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳?，F(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收：〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；〔2〕無使用對象的特殊材料；〔3〕超儲藏定額懸殊的一般材料；〔4〕打短線物資應(yīng)視消費(fèi)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗(yàn)收；〔5〕成件包裝物資要進(jìn)展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。按材料性能分門別類，按類分類，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。3、收料：施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)展清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。對照物資方案表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收，共同簽字確認(rèn)，作為入庫根據(jù)。物資對賬單：每月統(tǒng)計進(jìn)場物資的匯總對賬單，與供貨商對賬并簽署對賬單，作為最終結(jié)算的原始根據(jù)。4、驗(yàn)收：根據(jù)物資需求方案對進(jìn)場物資進(jìn)展按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗(yàn)收和資料的搜集復(fù)合。同時認(rèn)真核查材料品名、級別、規(guī)格、數(shù)量、與方案相符，且供貨材料質(zhì)量，均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗(yàn)收量簽字確認(rèn)。驗(yàn)收時買方工程經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。5、報驗(yàn)：進(jìn)場物資資料要齊全有效，有可追溯性是查詢的根據(jù)。本工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實(shí)的根底。材料驗(yàn)收合格進(jìn)場后，各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要明晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報監(jiān)理單位進(jìn)展報驗(yàn)報審6、報量：每月編制鋼筋進(jìn)場明細(xì)匯總表〔標(biāo)清進(jìn)場日期、鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、消費(fèi)廠家等信息〕呈報監(jiān)理、業(yè)主方對量確認(rèn)，以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的根據(jù)。7、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場后及時提供實(shí)驗(yàn)員詳細(xì)數(shù)量及使用部位，并催促實(shí)驗(yàn)員及時完成鋼筋取樣復(fù)試；套筒、橡膠止水條的送檢檢測；試驗(yàn)室出具報告后，核實(shí)報告內(nèi)容，檢查名稱、時間、規(guī)格、型號、標(biāo)號、級別、部位等內(nèi)容是否符合要求。進(jìn)場的鋼材，按照不同規(guī)格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格，每60噸為一個批次，進(jìn)展分類統(tǒng)計并注明鋼廠名稱、進(jìn)場日期及爐批號碼后移交給實(shí)驗(yàn)員進(jìn)展送檢復(fù)試。8、及時搜集了供給商及材料消費(fèi)商的`企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、消費(fèi)答應(yīng)證、iso體系認(rèn)證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告，認(rèn)真審查是否屬實(shí)并滿足要求，然后報監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料：崗位職責(zé)、管理制度、供給商資質(zhì)文件、物資簽收受權(quán)書、分包進(jìn)場材料設(shè)備報審報驗(yàn)資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資方案、物資調(diào)撥、物資臺賬等資料分類建立進(jìn)展管理。9、工程內(nèi)部調(diào)撥及時做好調(diào)撥根據(jù)及臺賬為后期結(jié)算完好根據(jù)積極配合工程商務(wù)、財務(wù)及公司，完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點(diǎn)工作，盡量做到不因物資為工程扣分。10、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場及物資臺賬的管理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費(fèi)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或工程部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊；加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析^p，做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場臺賬管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析^p。工作中的缺乏與今后的努力方向：一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，材料上還在根本格式上彷徨，如今隨已進(jìn)入工程末期，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，增長自己的才干。為領(lǐng)導(dǎo)做一個好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。煙草技術(shù)員工作方案篇二十三忙繁忙碌中，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓工程部學(xué)習(xí)和從事材料員工