物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)(大全9篇)

第頁共頁物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)(大全9篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇一2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對突發(fā)事件的處理;3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)方案和安排開展工作;4、負(fù)責(zé)維修家政效勞及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);5、負(fù)責(zé)施工單位、供電局、電信局、煤氣公司、自來水公司、環(huán)保等部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào);6、督導(dǎo)檢查電梯，消防等外包保養(yǎng)單位的日常保養(yǎng)及維修工作;7、制定下屬各崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，催促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);8、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修工程監(jiān)視管理工作，執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;9、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建立、專業(yè)培訓(xùn);10、負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接收驗(yàn)收，資料移交及存檔;11、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修方案;12、負(fù)責(zé)房屋年度維修養(yǎng)護(hù)方案，電梯保養(yǎng)方案，月度工作方案。物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇二1、根據(jù)上級指示，安排任務(wù)，合理高效布置屬下員工的工作;2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況，幫助員工進(jìn)步自身技能程度，掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)的處理方法;3、按照擬定方案帶著員工對所有設(shè)備進(jìn)展定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作，以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài);4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋構(gòu)造、公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及平安要求;5、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，參加物業(yè)管理驗(yàn)收和接收工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁未經(jīng)歷收和質(zhì)量不合格工程交付使用，對驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題要列表上報(bào)并跟進(jìn)處理工作，負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;6、催促落實(shí)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、平安操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度;7、做好小區(qū)水電等能耗分析^p，為工程上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作;9、服從上級的工作指示和安排，但有責(zé)任及時(shí)反映有關(guān)部門不正常情況并作必要解釋;10、對管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，確保發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)得到支持配合。物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇三1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)方案、工作方案、培訓(xùn)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)與物業(yè)效勞中心進(jìn)展對接;3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實(shí)，并進(jìn)展費(fèi)用確實(shí)認(rèn)、核算、記錄管理等;4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)視、檢查、考評;5、負(fù)責(zé)工程日常的能耗管理，并出具分析^p報(bào)告;6、負(fù)責(zé)工程共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、施行工作。物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇四物業(yè)工程投標(biāo)過程中工程局部技術(shù)方案和商務(wù)報(bào)價(jià)支持。物業(yè)工程前介支持，主要為完成團(tuán)隊(duì)組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、創(chuàng)辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)立并優(yōu)化運(yùn)營期物業(yè)管理方案;合理運(yùn)用資，專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化效勞，確保物業(yè)合同期內(nèi)本錢效益和效勞質(zhì)量實(shí)現(xiàn);建立流程績效評價(jià)機(jī)制：在本錢、質(zhì)量、平安和客戶滿意度方面，對團(tuán)隊(duì)績效進(jìn)展定期審計(jì)、分析^p和持續(xù)優(yōu)化，確保目的實(shí)現(xiàn);定期對客戶進(jìn)展回訪，理解工程團(tuán)隊(duì)效勞反應(yīng)，采取措施糾偏;定期對工程團(tuán)隊(duì)效勞進(jìn)展檢查，確保預(yù)防性維護(hù)方案和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。監(jiān)視第三方效勞承包商的效勞質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間和完成及時(shí)性。制定平安工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并進(jìn)展培訓(xùn)和演練。物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議。按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇五1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及工程情況，制定工程部管理制度及施行細(xì)那么，并組織施行，進(jìn)展定時(shí)與非定時(shí)的檢查;2、熟悉工程機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運(yùn)行方案，研究改良措施;;3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對工程部日常管理工作進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)工程工作的詳細(xì)施行;4、擬訂部門階段工作方案，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，施行部門員工管理與考核;5、組織并施行設(shè)備年度維修更新，改造工程方案，重大維修保養(yǎng)方案，備件購進(jìn)方案;6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)展的主要工作及下月的工作安排;7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完好的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;8、檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)視施行對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;9、監(jiān)視及管理設(shè)備運(yùn)行、維修，保證各項(xiàng)制度及措施的落實(shí)，保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)方案，節(jié)能方案，工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作方案。物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇六1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);2.催促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能管理方面的工作規(guī)章制度;3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);4.在“平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供應(yīng)各設(shè)備所需的能，做好節(jié)約能工作;5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案，原材料采購方案，并指導(dǎo)施行;6.催促各小組完成搜集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行;8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理局部的編寫審核工作;9.對效勞中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項(xiàng)提出整改意見;10.協(xié)調(diào)資，負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇七1、參與工程年度維保工作方案、工程預(yù)算的評審工作。2、參與工程年度維修、改造、更新工作的技術(shù)方案評估指導(dǎo)工作。3、參與新建工程的物業(yè)工程前介工作，提出合理化建議。4、負(fù)責(zé)節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，指導(dǎo)工程開展節(jié)能、創(chuàng)新工作。5、參與大額維修、改造、更新工程的招標(biāo)方案評估工作。6、搜集工程工程管理制度優(yōu)化信息，定期組織開展工程技術(shù)交流、分享培訓(xùn)工作。物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇八1、負(fù)責(zé)工程公司設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;2、負(fù)責(zé)工程店鋪裝____路的審圖、審核、驗(yàn)收等工作;3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工程外判合約、整改或改良工程的審核工作，并將報(bào)告呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理;4、通過對相關(guān)能耗之分析^p，制定和落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;5、負(fù)責(zé)工程公司前期的開工接收、設(shè)備移交、運(yùn)行管理等方面的工作;6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、方案維保、設(shè)備運(yùn)行等方面的技術(shù)管理制度，進(jìn)步設(shè)備完好率，確保設(shè)備/系統(tǒng)平安、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行;7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)視和考核工作,以致符合工作標(biāo)準(zhǔn);物業(yè)工程技工的崗位職責(zé)篇九1、參加新工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動會，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建工程區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;2、負(fù)責(zé)新工程各專業(yè)圖紙會審，并按國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對工程設(shè)計(jì)圖紙會審，并出具書面審核意見;3、負(fù)責(zé)參加新工程工程節(jié)點(diǎn)會議，從物業(yè)角度對設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接收的需求，提出合理化建議;4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的角度對新建工程提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修本錢和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;