微光夜視儀項(xiàng)目工傷管理

微光夜視儀項(xiàng)目工傷管理目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章宏觀(guān)環(huán)境分析2\o"CurrentDocument"第二章企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理3\o"CurrentDocument"一、產(chǎn)品產(chǎn)量定額的統(tǒng)計(jì)范圍和要求3\o"CurrentDocument"二、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)5\o"CurrentDocument"三、勞動(dòng)定額管理的內(nèi)容6\o"CurrentDocument"四、勞動(dòng)定額水平是定額管理的核心8\o"CurrentDocument"五、勞動(dòng)定額修訂的內(nèi)容9\o"CurrentDocument"六、修改勞動(dòng)定額的方法10\o"CurrentDocument"第三章項(xiàng)目基本情況11一、項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人11二、結(jié)論分析11\o"CurrentDocument"第四章公司基本情況14\o"CurrentDocument"一、公司簡(jiǎn)介14\o"CurrentDocument"二、核心人員介紹14\o"CurrentDocument"第五章行業(yè)背景分析16本，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，生產(chǎn)水平提高后不可能即將修改勞動(dòng)定額，否則不僅會(huì)造成企業(yè)管理上的混亂，增加定額管理的工作量,而且會(huì)挫傷員工的生產(chǎn)積極性。所以，企業(yè)普通都使現(xiàn)行定額保持一段時(shí)期的穩(wěn)定，采取定期修改的辦法，只是在特殊情況下，才采取不定期的修訂。六、修改勞動(dòng)定額的方法企業(yè)在組織修改現(xiàn)行定額時(shí)，應(yīng)從企業(yè)具體的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇修改定額的核算方法，下面介紹一種比較簡(jiǎn)單的方法，即簡(jiǎn)易修改法。由于修改定額時(shí)，允許有一個(gè)超額量k,它比實(shí)耗工時(shí)b高出一定幅度。留出這個(gè)寬余量，容易使員工接受新的定額。即使第一次制定的定額不合理，經(jīng)過(guò)平衡以后，采用本方法進(jìn)行修改，也能使勞動(dòng)定額達(dá)到先進(jìn)合理的要求。第三章項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)微光夜視儀項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人XX有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于XX（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于XX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約40.00畝。（二）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（三）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18816.02萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14710.57萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.18%；建設(shè)期利息197.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.05%；流動(dòng)資金3907.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.77%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資18816.02萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)10755.08萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8060.94萬(wàn)(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP)：34100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC)：26355.72萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP)：5669.49萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)：24.04%o5、全部投資回收期(Pt)：5.28年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP)：12255.21萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積m226667.00約40.00畝1.1總建造面積m253133.06容積率1.991.2基底面積m217066.88建造系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝359.172總投資萬(wàn)元18816.022.1建設(shè)投資萬(wàn)元14710.57工程費(fèi)用萬(wàn)元13053.11工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1235.98豫備費(fèi)萬(wàn)元421.482.2建設(shè)期利息萬(wàn)元197.492.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3907.963資金籌措萬(wàn)元18816.023.1自籌資金萬(wàn)元10755.083.2銀行貸款萬(wàn)元8060.944營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元34100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元26355.726利潤(rùn)總額萬(wàn)元7559.327凈利潤(rùn)萬(wàn)元5669.498所得稅萬(wàn)元1889.839增值稅萬(wàn)元1541.2710稅金及附加萬(wàn)元184.9611納稅總額萬(wàn)元3616.0612工業(yè)增加值萬(wàn)元12157.8413盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元12255.21產(chǎn)值14回收期年5.28含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.04%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6847.73所得稅后第四章公司基本情況一、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高“，哺育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。二、核心人員介紹1、鄧XX,中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2022年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2022年3月至今任公司董事。2、閆xx,1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2022年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2022年8月至2022年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2022年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2022年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、鐘xx,中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2022年9月至今歷任公司辦公室主任，2022年8月至今任公司監(jiān)事。4、何xx,中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2022年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2022年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2022年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2022年9月至今任xxx有限公司董事、2022年9月至今任xxx有限公司董事。2022年1月至今任公司獨(dú)立董事。第五章行業(yè)背景分析微光夜視儀是指利用夜間的微弱月光、星光、大氣輝光、銀河光等自然界的夜天光作照明，借助于光增強(qiáng)器把目標(biāo)反射回來(lái)的微弱光子放大并轉(zhuǎn)換為可見(jiàn)圖象，以實(shí)現(xiàn)夜間觀(guān)察的儀器。微光夜視儀包括四個(gè)主要部件：強(qiáng)光力物鏡、像增強(qiáng)器、目鏡、電源。從光學(xué)原理而言，微光夜視儀是帶有像增強(qiáng)器的特殊望遠(yuǎn)鏡。微光夜視儀行業(yè)的上游主要是其生產(chǎn)原材料、零部件、生產(chǎn)設(shè)備、包裝材料的供應(yīng)，其中生產(chǎn)原材料及零部件主要是光電材料、塑料等。實(shí)際上，國(guó)內(nèi)部份大型微光夜視儀生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈跨度上相對(duì)較大,除研制生產(chǎn)各類(lèi)儀器外，還生產(chǎn)部份器件，如北方夜視技術(shù)股分有限公司除微光夜視儀產(chǎn)品外，微光像增強(qiáng)器、像增強(qiáng)器用高壓電源、微通道板、纖維光學(xué)元件等也是其主要產(chǎn)品體系構(gòu)成。微光夜視儀行業(yè)的下游主要是其應(yīng)用領(lǐng)域，大致可劃分為四大領(lǐng)域：一是軍用領(lǐng)域，也是微光夜視儀最早應(yīng)用的領(lǐng)域，主要是供戰(zhàn)士在夜間進(jìn)行超視力遠(yuǎn)近距離觀(guān)察、搜索、跟蹤及識(shí)別等。二是公安武警系統(tǒng)及保安部門(mén)，是微光夜視儀均是軍事應(yīng)用的延伸，主要是在公安、安全、武警、海關(guān)等系統(tǒng)在夜間的巡邏、緝私、抓捕等行動(dòng)中使用，此外也在銀行、倉(cāng)庫(kù)、博物館等場(chǎng)所的保安部門(mén)的夜間保安行動(dòng)中使用。三是工業(yè)領(lǐng)域，在各類(lèi)黑暗環(huán)境作業(yè)行業(yè)中均可應(yīng)用，如感光、化學(xué)工業(yè)、海底資源勘探、海上石油鉆井平臺(tái)、遠(yuǎn)洋捕魚(yú)等。四是天文等領(lǐng)域的科研工作，如衛(wèi)星的遙感、遙測(cè)天文星系、弱星的夜間觀(guān)察、職業(yè)夜間的生長(zhǎng)規(guī)律研究及夜行動(dòng)物的生活習(xí)性研究等。近年，隨著微光夜視儀行業(yè)的快速發(fā)展，其在民用領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越普及，未來(lái)隨著行業(yè)發(fā)展不斷成熟化，微光夜視儀的民用范圍或者將進(jìn)一步由工業(yè)及科研領(lǐng)域拓展至人們的日常生活中。隨著微光夜視儀產(chǎn)品應(yīng)用范圍的拓展，其銷(xiāo)售渠道也在不斷發(fā)生改變。最初在軍事領(lǐng)域的應(yīng)用，微光夜視儀的銷(xiāo)售渠道相對(duì)單一，其主要生產(chǎn)企業(yè)也基本上以國(guó)有企業(yè)為主，普通是軍隊(duì)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，主要采購(gòu)企業(yè)也比較穩(wěn)定。而后，微光夜視儀的應(yīng)用拓展到公安武警系統(tǒng)、天文等科研領(lǐng)域及工業(yè)領(lǐng)域，微光夜視儀的銷(xiāo)售渠道也逐漸多樣化，除原來(lái)的單向來(lái)銷(xiāo)模式外，還拓展了投標(biāo)、代理經(jīng)銷(xiāo)等銷(xiāo)售渠道。并且隨著近幾年線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道開(kāi)辟，微光夜視儀生產(chǎn)企業(yè)也紛紛開(kāi)辟線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。止匕外，為開(kāi)辟戶(hù)外領(lǐng)域的市場(chǎng)，微光夜視儀也逐漸進(jìn)駐各類(lèi)戶(hù)外產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店或者是其他高端電子產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)等。近些年，專(zhuān)門(mén)針對(duì)少數(shù)重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道逐漸被開(kāi)辟，如汽車(chē)領(lǐng)域、安防領(lǐng)域等。這些渠道的不斷拓展對(duì)微光夜視儀的應(yīng)用范圍的拓展也起到了較大的促進(jìn)作用?，F(xiàn)階段，微光夜視儀的產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域亟待進(jìn)一步拓展，除一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域外，微光夜視儀將會(huì)逐漸走進(jìn)人們的日常生活。這也要求微光夜視儀銷(xiāo)售渠道隨之做出改變，在現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，建立全方位立體化銷(xiāo)售渠道。第一章宏觀(guān)環(huán)境分析建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ萍紕?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺(tái)階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn)，具備條件的農(nóng)村基本建成漂亮鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。第二章企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理、產(chǎn)品產(chǎn)量定額的統(tǒng)計(jì)范圍和要求勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)是根據(jù)實(shí)際完成定額工時(shí)與產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的對(duì)照而求得的。為了保證該項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算的準(zhǔn)確性，切當(dāng)反映勞動(dòng)定額的實(shí)際完成情況，必須對(duì)計(jì)算公式中份子項(xiàng)與分母項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和范圍加以明確。(一)報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)范圍如前所述，完成定額工時(shí)指標(biāo)等于報(bào)告期內(nèi)實(shí)際完成的產(chǎn)品產(chǎn)量(Q,)與該種單位產(chǎn)品現(xiàn)行工時(shí)定額⑴的乘積(Qlt.)。在統(tǒng)計(jì)完成定額工時(shí)總數(shù)時(shí)，除了應(yīng)注意與分母(實(shí)耗工時(shí))在時(shí)間和空間范圍上的一致性以外，還要明確報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)范圍。普通來(lái)說(shuō)，企業(yè)在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)，惟獨(dú)合格的產(chǎn)品才干予以統(tǒng)計(jì)，廢品則不得計(jì)算在內(nèi)。但在計(jì)算勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)時(shí)，為了全面考察勞動(dòng)者支付的勞動(dòng)消耗量，需要將有效勞動(dòng)和無(wú)效勞動(dòng)0加在一起。在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)，不是一律將廢品排除在外，而是根據(jù)廢品產(chǎn)生的原因具體問(wèn)題具體處理。1、如果是為了反映員工、班組和車(chē)間的勞動(dòng)效率，非因員工、班組和車(chē)間過(guò)失而造成的廢品，應(yīng)統(tǒng)計(jì)在報(bào)告期產(chǎn)品產(chǎn)量?jī)?nèi)。這樣做，既能夠保證完成程度指標(biāo)份子與分母數(shù)據(jù)的一致性，又能夠充分反映員工、班組和車(chē)間完成定額的能力，不挫傷員工的生產(chǎn)積極性。2、當(dāng)考察整個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)定額完成情況時(shí)，除外協(xié)件在加工時(shí)發(fā)生料廢等情況外，無(wú)論何種因素造成的廢品，均不得計(jì)入產(chǎn)品產(chǎn)量。也就是說(shuō)完成程度指標(biāo)計(jì)算公式中的份子項(xiàng)，只能是完成合格品的定額工時(shí)，不包括廢品工時(shí)。（二）現(xiàn)行工時(shí)定額的內(nèi)容企業(yè)在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工藝加工方法、設(shè)備或者工藝裝備、原材料材質(zhì)和規(guī)格，以及勞動(dòng)和生產(chǎn)組織的變更,會(huì)使產(chǎn)品現(xiàn)行定額不能適應(yīng)生產(chǎn)的要求。在這種情況下，應(yīng)追加或者補(bǔ)付時(shí)。這種追加或者補(bǔ)付工時(shí)稱(chēng)為追加或者補(bǔ)充定額，原工時(shí)定額則稱(chēng)為基本定額?；径~和追加定額或者補(bǔ)充定額之和，是企業(yè)在特殊情況下對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品工時(shí)消耗的規(guī)定。當(dāng)上述情況浮現(xiàn)時(shí)，計(jì)算勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)應(yīng)注意兩點(diǎn)。1、計(jì)算員工、班組和車(chē)間勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)時(shí)，對(duì)非員工、班組和車(chē)間本身的原因所造成的追加定額或者補(bǔ)充定額，應(yīng)計(jì)算在產(chǎn)工時(shí)定額之內(nèi)。這樣做才干真實(shí)反映生產(chǎn)員工的勞動(dòng)效率，表明其完成定額的能力。2、計(jì)算整個(gè)企業(yè)勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)不應(yīng)包括追加定額或者補(bǔ)充定額這是因?yàn)?，不正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件的浮現(xiàn)主要責(zé)任在企業(yè)。這樣處理才干反映出企業(yè)在勞動(dòng)定額管理中存在的問(wèn)題。二、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)勞動(dòng)定額是企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。在指導(dǎo)生產(chǎn)方面，它是企業(yè)編制各項(xiàng)計(jì)劃如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)計(jì)劃，核算產(chǎn)品成本，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必要條件。在組織勞動(dòng)方面，它是合理安排和使用勞動(dòng)力，衡量和考核生產(chǎn)工人的績(jī)效，貫徹按勞分配原則，評(píng)工定級(jí)，發(fā)放獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。搞好勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)，對(duì)于充分發(fā)揮勞動(dòng)定額的上述作用，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，提高企業(yè)的管理水平，推動(dòng)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，有著十分重要的意義。勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)的主要任務(wù)包括三個(gè)方面。1、通過(guò)各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，取得產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，為計(jì)算勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)、對(duì)現(xiàn)行定額的狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以及核算產(chǎn)品成本提供資料。2、計(jì)算勞動(dòng)定額完成程度各項(xiàng)指標(biāo)，為考核生產(chǎn)工人以及基層單位的生產(chǎn)成果、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算提供依據(jù)。3、對(duì)現(xiàn)行定額的狀況以及勞動(dòng)定額水平作出全面評(píng)價(jià)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施，加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，適時(shí)修訂和改進(jìn)現(xiàn)行定額，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高。4、勞動(dòng)定額的制定、勞動(dòng)定額的貫徹實(shí)施、勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)與分析以及勞動(dòng)定額的修訂，是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的四個(gè)重要環(huán)節(jié)。一種產(chǎn)品的勞動(dòng)定額制定出來(lái)以后，首先要組織企業(yè)員工付諸實(shí)施，為了發(fā)現(xiàn)新定額存在的問(wèn)題，使其更適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的要求，還必須搞好統(tǒng)計(jì)分析工作。勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)與分析在勞動(dòng)定額整個(gè)執(zhí)行期內(nèi)（從新定額開(kāi)始實(shí)行到正式修訂之前）是一項(xiàng)不容忽視的重要基礎(chǔ)工作。三、勞動(dòng)定額管理的內(nèi)容勞動(dòng)定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。這四個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互制約，構(gòu)成為了勞動(dòng)定額管理工作的全過(guò)程。（一）勞動(dòng)定額的制定采用適當(dāng)?shù)姆椒?，“快、?zhǔn)、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)工時(shí)定額，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供基本數(shù)據(jù)，是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié)，也是搞好定額管理的基本前提。影響勞動(dòng)定額制定的因素是多方面的，既有勞動(dòng)者方面的因素，也有勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)工具方面的因素。惟獨(dú)從實(shí)際情況出發(fā)，按照科學(xué)方法，對(duì)各方面因素進(jìn)行深入分析，在全面掌握工時(shí)消耗的規(guī)律性后，才干制定出既先進(jìn)又合理的勞動(dòng)定額。（二）勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容。評(píng)價(jià)和衡量企業(yè)勞動(dòng)定額貫徹實(shí)施的情況，可采用四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。1、勞動(dòng)定額面的大小。例如，在可以實(shí)行定額的全體工人中，已經(jīng)執(zhí)行定額的人數(shù)是增加了還是減少了；所有正式投入的產(chǎn)品，有多少貫徹執(zhí)行了新修訂的定額。2、企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)各職能部門(mén)是不是按勞動(dòng)定額組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。3、企業(yè)或者車(chē)間、班組是不是按勞動(dòng)定額對(duì)工人的勞動(dòng)量進(jìn)行了嚴(yán)格考核，做到了“日清月結(jié)”。4、企業(yè)為了推行新定額是不是采取了有效的措施。（三）勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)勞動(dòng)定額管理的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作。勞動(dòng)定額貫徹執(zhí)行后到底能不能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織的需要，新定額在執(zhí)行中還存在哪些亟待解決的問(wèn)題。這些情況，只有通過(guò)采集各種信息以及各種有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)過(guò)匯總、整理和統(tǒng)計(jì)分析，才干加以說(shuō)明。（四）勞動(dòng)定額的修訂隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，企業(yè)原有的定額會(huì)落后于現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)水平。即使是新產(chǎn)品的定額，由于各種原因，如采用了新的工藝加工方法、材料材質(zhì)的變更、新定額制定明顯不合理等，應(yīng)根據(jù)信息反饋資料進(jìn)行研究，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就需要對(duì)定額進(jìn)行修改。企業(yè)惟獨(dú)在總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷組織力量修改原有的勞動(dòng)定額，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，才干促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞動(dòng)定額的修訂是在定