收費站出納年終總結（3篇）

第11頁共11頁收費站出?納年終總?結__?__年，?本人在站?領導的精?心指導和?同事們的?熱心幫助?下，經(jīng)過?自己刻苦?努力，較?好地完成?了本年度?的各項工?作任務，?總結如下?：一.?思想方面?：我始?終堅持以?____?和“__?__”會?議精神為?指導，認?真學習_?___。?特別是7?〃5事件?后，多次?參加了站?組織的聲?討大會，?認清了7?.5事件?的___?_，他是?境內外敵?對勢力精?心策劃和?組織的一?起嚴重暴?力犯罪事?件。我要?時刻保持?冷靜、清?醒的頭腦?，決不能?把矛頭對?向自己的?兄弟和姐?妹，不信?謠、不傳?謠、不受?挑撥煽動?，團結同?事，維護?____?，維護_?___。?二、工?作方面：?在工作?中,我始?終牢記自?己是公路?通行費征?收工作的?一員,是?職工身邊?的一名服?務者,言?行舉止都?注重約束?自己。對?上級領導?,做到謙?虛謹慎,?尊重服從?;對同事?,做到嚴?于律己,?寬以待人?,注意自?已的一言?一行，克?服了工作?上的重重?困難,堅?定了信念?、磨煉了?意志。?一、年初?，總段根?據(jù)公路局?事業(yè)單位?崗位設置?實施方案?的精神要?求，為穩(wěn)?步有序地?開展撤所?建科工作?，總段領?導召集了?財務科和?勞資科的?兩個科室?的領導，?對我們票?據(jù)人員進?行了業(yè)務?培訓。培?訓要求：?票會兼任?財務報銷?會計及備?用金的核?算管理工?作。對工?作主要做?法是：?1、根據(jù)?財務工作?的要求及?時完善了?財務管理?制度、現(xiàn)?金管理制?度、備用?金管理制?度，內部?牽制制度?、內部稽?核制度等?，并將與?制度的相?關會計科?目和核算?辦法進行?了整理，?實施了站?務收支管?理的統(tǒng)一?性。2?、根據(jù)審?核無誤的?原始憑證?，做好記?帳憑證，?每___?_天裝訂?成冊，根?據(jù)記帳憑?證，逐筆?登入明細?分類帳、?總分類帳?，會計帳?薄并按規(guī)?定進行校?對，做到?了帳帳、?帳表、帳?證相符。?每月真實?、完整、?及時、準?確的編制?了會計報?表，將車?輛通行費?月報表在?次月的_?___日?及時、準?確上報收?費科，并?根據(jù)國家?財政方針?、政策、?法規(guī)及崗?位職責做?好了崗位?上對應環(huán)?節(jié)上的財?務收支事?項。每月?____?日到總段?財審科報?銷本站的?日常開銷?，對日常?報銷核算?進行了賬?務處理，?并及時登?記了帳薄?。3、?每月認真?做好了收?費業(yè)務長?短款、作?廢票統(tǒng)計?表，對無?違反站規(guī)?、平帳的?收費員進?行評比;?及時上報?站務扣款?，做好了?站務扣款?輔助賬，?定期與總?段財審科?會計進行?核對，并?及時上報?本站獎勵?優(yōu)秀職工?表等工作?。5、?協(xié)助站領?導做好了?內部稽查?、站務公?開等工作?，及時將?每月收費?業(yè)務長短?款、作廢?票;職工?獎勵表;?站務扣款?伙食收?入及支出?明細公示?于公示欄?，為進一?步提高稽?查管理、?食堂管理?的透明度?提供了有?力的保障?，真正起?到了管理?和監(jiān)督的?雙重作用?。6、?為了加強?會計檔案?的科學管?理，達到?統(tǒng)一、標?準、更好?的為車輛?通行費征?收工作服?務，按照?總段財審?科歸檔要?求，會計?憑證、帳?薄、報表?及其它有?關會計資?料按照上?一年度案?卷號的流?水順序進?行裝訂歸?檔，為有?帳可查提?供必要的?資料。?7、在交?____?時，在不?出錯的情?況下，提?高交款速?度，盡量?讓收費員?早點休息?。全年上?繳車輛通?行費無一?次漏交和?錯交。?三、不足?之處在?看到成績?的同時，?也看到了?自身存在?的一些問?題和不足?。1、?理論學習?還不能持?之以恒，?運用理論?分析解決?實際問題?的能力和?水平還有?待于進一?步提高。?今后要進?一步端正?學習態(tài)度?，加強學?習，提高?認識，進?一步探索?學習和解?決問題方?法，來提?高自己的?業(yè)務水平?。2、?與同事之?間的溝通?不足，與?班組之間?的協(xié)調不?夠。在和?同事之間?對待事物?的看法不?同時，解?釋的語氣?不夠溫和?。請同事?給予諒解?。今后我?會努力改?正這方面?的不足。?針對自?己的不足?，認真反?思，虛心?接受職工?的批評。?在今后的?實際工作?中，多加?強業(yè)務學?習，提高?解決問題?的能力，?克服困難?，我堅信?，只要我?們大家齊?心協(xié)力，?精誠團結?，我站的?各項工作?能上一個?新臺階。?以上我?的總結報?告,請領?導和同志?們評議,?歡迎對我?的工作多?提寶貴意?見,并借?此機會,?向一貫關?心、支持?和幫助我?的各位領?導、同志?們表示誠?摯的謝意?。收費?站出納年?終總結（?二）實?踐證明，?班組工作?的好與壞?、優(yōu)與劣?、成與敗?與班組長?的素質和?能力有著?密切的關?系。班組?長的責任?意識、安?全意識、?管理水平?高低，對?于生產經(jīng)?營、安全?質量、和?諧穩(wěn)定起?著非常重?要的作用?。班組長?具備思想?強、作風?硬、能吃?苦、善管?理的能力?、有責任?心，能夠?發(fā)揮帶頭?作用，那?么，他在?職工中就?會有威信?，有號召?力，職工?就愿意跟?著他干，?圍著他轉?，這樣的?班組就能?形成一種?合力;反?之，班組?長的素質?低、管理?無道、工?作無方，?簡單粗暴?，就無法?形成合力?，職工雖?然表面上?怕他，但?心里不服?，還會因?此產生反?感和抵觸?情緒。這?種反感和?抵觸情緒?反映在工?作中，或?消極怠工?，或偷懶??；?而久之，?整個班組?的戰(zhàn)斗力?就會下降?，甚至變?成一盤散?沙。一個?性格開朗?、業(yè)務過?硬的班組?長，在他?的周圍一?定有一群?快樂活潑?而又善于?克難闖關?的職工;?與之相反?，如果班?組長一遇?到麻煩就?習慣于抱?怨牢騷、?唉聲嘆氣?，肯定難?以帶出一?個樂觀向?上、銳意?進取的班?組?？?之，班組?長的言談?舉止、儀?表形象、?業(yè)務技能?、方式方?法等素質?、能力、?水平直接?體現(xiàn)在生?產上，反?映在管理?中，影響?著本班組?的每一個?人。那?么，當好?班組長，?發(fā)揮“兵?頭將尾”?作用，以?自己的模?范行動影?響、激勵?、團結、?帶動組員?，齊心協(xié)?力，扎實?工作，開?拓創(chuàng)新，?加強管理?，提升質?量，確保?安全，完?成任務，?維護穩(wěn)定?，共建和?諧，為企?業(yè)可持續(xù)?發(fā)展奠定?良好的基?礎呢認為?應從下幾?個方面著?手：一?、以身作?則，率先?垂范牢?固樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價值?觀、道德?觀，進一?步增強責?任感、使?命感、緊?迫感、危?機感，立?足本職，?愛崗敬業(yè)?，履行職?責，以身?作則，要?求別人做?到的，自?己首先做?到;要求?別人不做?的，自己?帶頭不做?，遇事不?慌，處變?不驚，關?鍵時候能?沖得上去?，緊要關?頭能豁得?出去，遇?到技術難?題則能手?到病除，?遇到難活?、重活、?累活身先?士卒帶頭?干，隨時?正確處理?生產過程?中出現(xiàn)的?各種問題?，塑造自?己的形象?，樹立自?己的威性?，贏得組?員的佩服?和尊敬。?二、加?強學習提?升能力?一是刻苦?鉆研業(yè)務?技能，注?重總結工?作經(jīng)驗，?不斷提高?自身的業(yè)?務能力、?組織協(xié)調?能力、開?拓創(chuàng)新能?力、解決?實際問題?的能力。?二是自?覺養(yǎng)成良?好的工作?、生活、?學習習慣?，嚴格按?本崗位的?安全操作?規(guī)程去做?，認真處?理好每一?件事情，?做到今天?的任務不?拖到明天?，保質保?量地完成?當班的安?全、生產?任務。?三是以良?好的心態(tài)?、積極的?態(tài)度、迎?難而上的?決心和勇?氣，分析?、研究、?解決日常?工作、生?活、學習?中遇到的?新情況、?新問題、?新矛盾，?正確處理?好國家、?企業(yè)、個?人三者之?間的關系?，珍惜崗?位，發(fā)揮?才能，干?好工作，?用自己的?工作精神?狀態(tài)和工?作熱情點?燃組員的?心，用自?己的良好?職業(yè)品德?給組員做?榜樣，用?自己的嫻?熟業(yè)務技?能贏得組?員的佩服?，用自己?的關心愛?護照顧取?得組員的?支持。?三、講究?方法，增?強效果?一是站在?置業(yè)、理?家的角度?去看待和?思考“管?家”問題?，從大處?著眼，從?小處著手?，將職工?個人問題?和班組管?理實際統(tǒng)?籌兼顧?起來，將?困擾職工?身心的問?題巧妙解?決好，將?職工內部?、職工與?班組之間?的問題用?心解決好?，創(chuàng)造出?和諧共處?的良好內?部環(huán)境，?為創(chuàng)建自?控型班組?創(chuàng)造條件?。二是?在平時和?工作生活?中要細心?觀察，找?出問題的?癥結，當?組員違章?違紀時，?既要與職?工交朋友?，及時發(fā)?現(xiàn)和幫助?職工解決?生產、工?作、學習?和生活中?的各種實?際問題，?協(xié)調關系?，解決矛?盾，以誠?心換信任?，讓職工?感到你在?真心幫助?他。又要?對組員心?平氣和地?加以正確?的引導，?循循善誘?，使其心?服口服，?知錯就改?，使他們?切實感受?到班組長?的愛心，?從而增強?班組的凝?聚力。還?要積極尋?找、發(fā)現(xiàn)?和捕捉他?們身上的?“閃光點?”，及時?予以鼓勵?，因勢利?導，幫助?其重新認?識自己、?塑造自己?，促使其?奮發(fā)向上?，營造“?團結友愛?、互幫互?助、和諧?共事、積?極向上”?的班組工?作氛圍，?增強班組?的凝聚力?、向心力?和戰(zhàn)斗力?。三是?善于發(fā)揮?班組團隊?作戰(zhàn)優(yōu)勢?，全力凝?聚集體智?慧，有問?題要擺到?桌面上來?解決，不?要背后議?論，在班?組中形成?“諒解、?支持和友?誼比什么?都重要”?的氛圍，?擰成一股?繩，形成?超強的戰(zhàn)?斗力，取?得“眾人?拾柴火焰?高”的效?果，避免?班組長單?打獨斗出?現(xiàn)。四?是在安排?班組工作?時，尊重?員工的意?見，同時?還適當考?慮員工的?年齡大小?、個性特?征、生活?經(jīng)歷、生?活方式、?學識能力?、興趣愛?好，給員?工提供良?好的學習?條件和環(huán)?境，形成?“互通情?況、互相?交流、互?相學習”?的良好氛?圍。五?是開展班?組之間手?拉手活動?。把學習?、相互交?流，推廣?新技術、?新工藝的?做法以及?技術創(chuàng)新?成果用于?相互學習?，切磋?技藝，取?長補短，?相互借鑒?，相得益?彰，彼此?激勵，共?同進步。?六是善?于察言觀?色，善于?掌握職工?的心思，?找準有效?切入點，?通過推心?置腹地溝?通，化除?職工心頭?的疑慮和?思想疙瘩?。并盡自?己和班組?所能，解?決職工生?活、工作?中的實際?問題，把?關懷和溫?暖送到職?工的心坎?上，進而?凝聚人心?、強化班?組合力、?提升整體?戰(zhàn)斗力。?七是在?班組管理?中要積極?營造尊重?人才、發(fā)?現(xiàn)人才的?氛圍，根?據(jù)班組成?員的技術?特長，有?針對性地?開展工作?。同時，?不斷的開?發(fā)職工原?有的興趣?，鼓勵他?們不斷的?學習，提?高他們多?方面的素?質，然后?再運用于?工作中，?形成人才?脫穎而出?、人盡其?才的良好?氛圍，增?強班組的?綜合素質?。八是?認真組織?班組學習?、安全檢?查分析、?傳達上級?安全會議?精神等信?息，全面?掌握班組?職工各種?動態(tài)信息?，有針對?性地做好?班組管理?工作。?九是樹立?正氣，用?一雙慧眼?，發(fā)現(xiàn)和?推舉那些?業(yè)務素質?高、工作?能力強的?職工，把?他們樹為?典型，鼓?勵其他職?工向先進?學習，讓?技術能手?現(xiàn)身說法?，使其他?班組成員?找到差距?，從而迎?頭趕上。?在此基礎?上，經(jīng)常?組織開展?綜合評比?活動，建?議車間給?安全有功?人員給予?一定的獎?勵，在班?組中逐步?形成良好?重視安全?氛圍。?收費站出?納年終總?結（三）?___?_年的旅?程已經(jīng)過?半，這半?年來在上?級各主管?部門的正?確領導下?，在沿線?相關部門?的大力支?持配合下?，在全站?職工的辛?勤努力下?，牢固樹?立以人為?本,以車?為本的服?務理念，?通過強化?文明優(yōu)質?服務,收?費秩序得?以正常運?轉，財務?工作開展?的也是井?井有條，?作為收費?站的財務?，我深感?責任重大?，我站堅?決___?_執(zhí)行國?家的法律?和上級部?門的政策?，依法依?規(guī)征費，?做到“應?征不漏，?應免不征?”，現(xiàn)將?____?年半年度?財務工作?做以下幾?點總結：?一、現(xiàn)?金使用科?學合理，?日常報賬?嚴謹有序?。財務作?為收費站?的重要部?門，時時?刻刻要為?領導決策?提供科學?的依據(jù)，?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)金管理?制度，時?時加強財?務管理，?強化收支?預算管理?意識，從?嚴控制費?用開支，?降低管理?費用。認?真審查各?種原始憑?證，發(fā)票?做到負責?人、經(jīng)手?人和廉政?監(jiān)督員三?方簽字，?建立健全?內部稽核?和財產清?查制度，?使賬目清?楚、易檢?查核對，?確保每一?筆錢用到?恰當，做?到心中有?數(shù)，賬目?清晰明了?，堅持日?清月結，?做到每日?庫存數(shù)與?現(xiàn)金日記?賬余額核?對，確保?賬實相符?。二、?通行費及?時、準確?、足額上?繳，遇未?解款情況?作好登記?。車輛通?行費作為?專項資金?，按照省?廳、物價?局的收費?標準和收?支兩條線?的規(guī)定執(zhí)?行，上解?及時、準?確、足額?，并主動?接受上級?部門的監(jiān)?督檢查。?半年來，?無各類資?金相互擠?占、挪用?、平調及?違紀違規(guī)?的現(xiàn)象發(fā)?生。如特?殊情況未?解款的，?做好詳細?登記，上?報值班站?長、稽查?科和財務?科，確保?資金安全?，并入次?日解款。?半年來我?站共收入?通行費元?，全年計?劃收入元?，已完成?全年計劃?的，全部?足額上繳?。三、?非稅票據(jù)?開具規(guī)范?無誤，賬?本月報填?制規(guī)范，?上交及時?。非稅收?入作為專?項資金，?及時上繳?專項賬戶?，票款繳?存、上解?管理有序?，票據(jù)領?發(fā)、繳銷?制度嚴格?，對已開?具票據(jù)及?時上繳，?二聯(lián)、六?聯(lián)上交管?理處，五?聯(lián)站內保?管。對空?白票據(jù)謹?慎保管，?進出班與?票證做好?交接。半?年來我站?開具非稅?票據(jù)__?__張，?共收入_?___元?，全部足?額上繳。?四、固?定資產清?查仔細，?定時盤存?，做到賬?實相符。?作為收費?站財務，?定時與管?理處下發(fā)?的固定資?產清查表?與站內固?定資產員?進行一一?核對，做?到賬實相?符，對于?財務有賬?單位無賬?，財務無?賬單位有?賬、借入?資產、封?存資產等?特殊情況?進行詳細?登記，每?月做好固?定資產檢?查表和異?動表，并?向站負責?人匯報。?五、做?好管理處?和站內溝?通的橋梁?，發(fā)揮上?傳下達的?作用。對?管理處財?務科下發(fā)?____?和規(guī)定，?及時向值?班站長匯?報，反映?情況，聽?取意見，?協(xié)助決策?。對職工?工資福利?發(fā)放問題?，也應及?時上報財?務科，問?明原因，?井然有序?的完成了?職工工資?和其他應?發(fā)放經(jīng)費?的發(fā)放工?作。對于?下半年的?工作，我?們將繼續(xù)?踏實工作?，努力完?成上級組?織交給的?工作任務?，并作出?以下規(guī)劃?：一、?首