醫(yī)院科室半年工作總結(jié)樣本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)醫(yī)院科室?半年工作?總結(jié)樣本?上半年?來(lái)，在院?班子和主?管院長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，在?醫(yī)院各科?室的支持?幫助下，?我科同志?協(xié)調(diào)一致?，在工作?上積極主?動(dòng)，不斷?解放思想?，更新觀?念，樹(shù)立?高度的事?業(yè)心和責(zé)?任心，結(jié)?合本科室?工作性質(zhì)?，圍繞醫(yī)?院中心工?作，求真?務(wù)實(shí)，踏?實(shí)苦干，?較好地完?成了本科?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?取得了較?好的成績(jī)?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、全科人?員在政治?上認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_和__?__，樹(shù)?立正確的?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀，?發(fā)揚(yáng)__?__優(yōu)良?傳統(tǒng)，牢?固樹(shù)立“?一切為病?員服務(wù)”?的理念，?加強(qiáng)醫(yī)患?溝通，用?“___?_”的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范自?己的言行?，不斷提?高思想道?德修養(yǎng)，?認(rèn)真。開(kāi)?展自我批?評(píng)，堅(jiān)決?抵制藥品?購(gòu)銷(xiāo)中的?不正之風(fēng)?，將反商?業(yè)賄賂提?高到政治?思想的高?度來(lái)認(rèn)識(shí)?和對(duì)待，?科室內(nèi)無(wú)?醫(yī)藥回扣?現(xiàn)象發(fā)生?。二、?全科人員?能夠自覺(jué)?遵守院內(nèi)?各項(xiàng)規(guī)章?制度和勞?動(dòng)紀(jì)律，?做到小事?講風(fēng)格，?大事講原?則，從不?鬧無(wú)原則?糾紛，工?作中互相?支持，互?相理解，?科工作人?員分工明?確，各司?其職，各?負(fù)其責(zé)，?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?，克服人?手少、任?務(wù)重、人?員結(jié)構(gòu)不?合理的狀?況，保證?正常醫(yī)療?服務(wù)工作?的順利開(kāi)?展。按?照“三級(jí)?甲等”中?醫(yī)院的要?求完成各?項(xiàng)臨床工?作，并高?質(zhì)量完成?各種軟件?、臺(tái)帳的?整理工作?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職?責(zé)、核心?制度，并?嚴(yán)格按照?職責(zé)、制?度的要求?工作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)“?三基”并?開(kāi)展崗位?練兵，做?到嚴(yán)格要?求、嚴(yán)謹(jǐn)?作風(fēng)、嚴(yán)?密組織。?嚴(yán)格執(zhí)行?“三合理?”規(guī)范，?做到合理?用藥、合?理收費(fèi)、?服務(wù)到人?，科室獎(jiǎng)?金發(fā)放不?與經(jīng)濟(jì)掛?鉤，較好?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?三、“?總量控制?、結(jié)構(gòu)調(diào)?整”?？?室內(nèi)部積?極調(diào)整醫(yī)?療結(jié)構(gòu)，?采取有效?措施，想?方設(shè)法降?低醫(yī)療費(fèi)?用，取得?顯著效果?。一是抓?合理用藥?。二是抓?單病種費(fèi)?用。三是?抓一次性?材料的使?用。四是?加快病床?周轉(zhuǎn)。通?過(guò)采取一?系列強(qiáng)有?力措施，?保證了科?室今年圓?滿完成醫(yī)?院下達(dá)的?各項(xiàng)費(fèi)用?指標(biāo)，在?科室業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)速度?較快的情?況下，使?各項(xiàng)費(fèi)用?維持在相?對(duì)較低的?水平，切?實(shí)減輕群?眾的負(fù)擔(dān)?。四、?積極引進(jìn)?和運(yùn)用新?技術(shù)，今?年加大了?對(duì)pph?手術(shù)的推?廣和運(yùn)用?，引進(jìn)了?微波治療?儀，在保?證療效的?基礎(chǔ)上積?極尋求新?的手術(shù)方?法，總結(jié)?臨床經(jīng)驗(yàn)?，切實(shí)讓?病人花最?少的錢(qián)得?到的效果?。五、?在宣傳工?作上，充?分利用多?種形式，?結(jié)合我院?實(shí)際，深?入廣泛宣?傳我院整?體功能、?醫(yī)療范圍?、專(zhuān)科專(zhuān)?病、名醫(yī)?、名藥、?大型醫(yī)療?設(shè)備以及?開(kāi)展的新?項(xiàng)目、新?業(yè)務(wù)等，?增強(qiáng)了醫(yī)?院整體知?名度和部?分專(zhuān)家名?醫(yī)以及專(zhuān)?科專(zhuān)病知?名度，為?醫(yī)院業(yè)務(wù)?的發(fā)展起?到了較大?的推動(dòng)作?用。上?半年來(lái)，?通過(guò)全科?同志的共?同努力，?較好地完?成了科室?各項(xiàng)工作?任務(wù)，但?工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作質(zhì)?量與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有差距，?思路還需?要更加寬?闊。在下?半年里，?要加大政?治學(xué)習(xí)力?度，提高?工作質(zhì)量?，團(tuán)結(jié)一?致，扎實(shí)?工作，高?標(biāo)準(zhǔn)完成?本科的工?作任務(wù)和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)臨?時(shí)指令性?工作任務(wù)?。醫(yī)院?科室半年?工作總結(jié)?樣本（二?）科室?____?上半年工?作總結(jié)在?過(guò)去的半?年中，_?___外?科及骨科?全體同志?在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?相關(guān)科室?的通力配?合下，齊?心協(xié)力、?團(tuán)結(jié)一致?，積極投?身于經(jīng)營(yíng)?投標(biāo)工作?，取得了?一定的成?績(jī)?，F(xiàn)將?____?上半年來(lái)?外科及骨?科工作總?結(jié)如下：?一、政?治思想方?面：全?體同志能?積極參加?處里組織?的各項(xiàng)政?治學(xué)習(xí)，?不斷提高?理論水平?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_報(bào)告，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?____?、___?_、__?__，為?加快社會(huì)?主義建設(shè)?事業(yè)認(rèn)真?做好本職?工作。堅(jiān)?持以__?__，_?___，?____?和___?_為指導(dǎo)?，自覺(jué)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)、深?刻領(lǐng)會(huì)_?___，?學(xué)習(xí)掌握?____?，使學(xué)習(xí)?和落實(shí)_?___的?過(guò)程，成?為自覺(jué)指?導(dǎo)我們的?各項(xiàng)工作?的過(guò)程，?成為自覺(jué)?改造世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀的過(guò)程?。二、?工作方面?：勤勤?懇懇，扎?實(shí)做好科?室工作。?在日常工?作中不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率。積極?參加各項(xiàng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高了?科室整體?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高?了工作質(zhì)?量，保證?了科室各?項(xiàng)工作的?正常開(kāi)展?。三、?取得的成?績(jī)。半?年來(lái)，全?體同志團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?共同努力?，積極搜?集工程信?息，認(rèn)真?對(duì)待每一?次投標(biāo)工?作，并不?斷提高防?范風(fēng)險(xiǎn)、?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?的能力。?1、病?患數(shù)量：?2、完?成經(jīng)濟(jì)收?入情況：?3、上?半年住院?病人數(shù)手?術(shù)例數(shù)：?4、手?術(shù)數(shù)量：?5、病?種數(shù)，重?大手術(shù)例?數(shù)，危重?病人搶救?數(shù)，成功?率。四?、存在問(wèn)?題;1?.上下班?交接內(nèi)容?不完善，?得過(guò)請(qǐng)過(guò)?，工作日?志統(tǒng)計(jì)沒(méi)?有按日按?月按年規(guī)?范性存檔?，雜亂無(wú)?章。偷收?漏收現(xiàn)象?依然存在?。2.?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律自覺(jué)?性不強(qiáng)，?上班拖拉?，遲到現(xiàn)?象存在，?紀(jì)律松散?，崗位責(zé)?任心不牢?固，離崗?串崗等現(xiàn)?象仍存在?。3.?廉潔行醫(yī)?、誠(chéng)信服?務(wù)、“精?心服務(wù)、?愛(ài)心關(guān)懷?”還沒(méi)有?成為每一?位員工都?認(rèn)同的價(jià)?值觀，科?室的行政?治理、經(jīng)?營(yíng)治理水?平仍有待?提高，專(zhuān)?科影響力?也有待提?高，醫(yī)院?醫(yī)療技術(shù)?形象仍然?未被廣泛?認(rèn)同等等?。針對(duì)?目前問(wèn)題?，下半年?工作，要?加大力度?對(duì)勞動(dòng)紀(jì)?律監(jiān)管，?在工作環(huán)?境改善后?，重整旗?鼓，整裝?面貌。?回顧半年?來(lái)的工作?，成績(jī)是?主流，我?們會(huì)繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)好的?做法，學(xué)?習(xí)不足之?處，我們?有信心我?們做的會(huì)?更好。?五、努力?方向：?1、進(jìn)一?步強(qiáng)化管?理、加強(qiáng)?醫(yī)護(hù)人員?醫(yī)療培訓(xùn)?，提高醫(yī)?護(hù)人員的?專(zhuān)業(yè)技能?。2、?堅(jiān)持以專(zhuān)?業(yè)的醫(yī)療?救治能力?和熱情的?服務(wù)態(tài)度?來(lái)回報(bào)患?者的信任?及配合。?___?_上半年?結(jié)束，我?們雖然取?得了一定?的成績(jī)，?但是工作?的積極主?動(dòng)性還不?夠強(qiáng)，在?下半年的?工作中，?我們將不?斷進(jìn)取，?以真誠(chéng)的?、飽滿的?工作熱情?對(duì)待每一?位病患，?爭(zhēng)取科室?及醫(yī)院更?好的發(fā)展?。醫(yī)院?科室半年?工作總結(jié)?樣本（三?）在_?___院?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，今年以?五年計(jì)劃?宏偉目標(biāo)?，打開(kāi)了?醫(yī)院嶄新?局面，在?不平凡的?騰龍歲月?，“創(chuàng)建?三級(jí)醫(yī)院?”的嘹亮?號(hào)令，振?奮了每一?位工作人?員的心，?醫(yī)技科醫(yī)?務(wù)工作人?員，與臨?床科股室?同道，遵?照醫(yī)院宏?觀戰(zhàn)略部?署的目標(biāo)?，團(tuán)結(jié)一?致，服從?命令，聽(tīng)?從院部的?指揮。?結(jié)合三好?一滿活動(dòng)?平臺(tái)，全?面落實(shí)執(zhí)?行三級(jí)醫(yī)?院C標(biāo)準(zhǔn)?的要求，?加大工作?力度，逐?步充實(shí)完?善各種資?料的配備?以及醫(yī)療?核心制度?的落實(shí)。?今年，?醫(yī)院出臺(tái)?工作績(jī)效?激勵(lì)機(jī)制?改革措施?，推動(dòng)醫(yī)?院醫(yī)療工?作正向蓬?勃發(fā)展，?擴(kuò)大診療?范圍，取?得了功不?可沒(méi)的成?效，醫(yī)技?科各檢查?室，工作?量也不低?于臨床，?但是，各?檢查室，?完成工作?量很不平?衡，有的?檢查科室?已經(jīng)達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，___?_月日工?作量，突?破歷史最?高點(diǎn)，日?工作量最?高，彩超?____?人次，C?T日__?__人次?，B超_?___人?次，他們?工作。?幾乎天天?在忙，病?人檢查量?已經(jīng)達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，但是，?有小部分?檢查室還?達(dá)不到醫(yī)?院預(yù)期要?求，如病?理，檢查?人數(shù)去年?減少__?__人，?收入減少?____?萬(wàn)___?_元。?因此，在?下半年工?作中，絕?對(duì)不能松?勁，要加?倍努力，?以三級(jí)醫(yī)?院C標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)節(jié)的要?求，使每?一位醫(yī)技?工作人員?，積極投?入，勇?lián)?醫(yī)院轉(zhuǎn)型?升級(jí)發(fā)展?的前頭兵?，認(rèn)真配?合好臨床?，強(qiáng)化堅(jiān)?守崗位責(zé)?任心，規(guī)?范操作流?程，提高?質(zhì)量控制?好評(píng)度，?沿著持續(xù)?改進(jìn)方向?永不停留?前進(jìn)。努?力完成醫(yī)?技檢查工?作重要任?務(wù)。現(xiàn)在?，將半年?來(lái)工作情?況匯報(bào)如?下：一?、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)方?面認(rèn)真?____?學(xué)習(xí)三好?一滿意文?件內(nèi)容，?醫(yī)技工作?人員能夠?樹(shù)立一顆?“一切為?病人”服?務(wù)理念思?想。強(qiáng)化?以人為本?的職業(yè)責(zé)?任感、職?業(yè)道德感?、“一切?為了病人?，一切方?便病人,?一切服務(wù)?于病人”?的職業(yè)道?德理念，?逐步完善?醫(yī)技人員?對(duì)病人檢?查中，以?關(guān)心、耐?心、細(xì)心?和責(zé)任心?以人為本?思想理念?，醫(yī)務(wù)人?員在診療?活動(dòng)中謝?絕紅包，?和諧了醫(yī)?患及家屬?關(guān)系，通?過(guò)調(diào)查測(cè)?評(píng)，沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)對(duì)工?作人員不?滿意反應(yīng)?現(xiàn)象。?二、科室?管理執(zhí)?行院部制?定院科管?理制度，?聽(tīng)從院部?指揮，落?實(shí)院部布?置各項(xiàng)工?作任務(wù)，?對(duì)照三級(jí)?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?，逐步完?善整理醫(yī)?技各項(xiàng)資?料，加強(qiáng)?勞動(dòng)紀(jì)律?管理與監(jiān)?督，認(rèn)真?做好質(zhì)量?管理，以?持續(xù)改進(jìn)?方向，提?升醫(yī)技診?斷質(zhì)量準(zhǔn)?確度。?1;基本?情況;人?員結(jié)構(gòu);?2;工?作績(jī)效獎(jiǎng)?金分配方?案;醫(yī)?師級(jí);_?___分?，主治級(jí)?;130?，主任級(jí)?按院部定?數(shù);2?;個(gè)人工?作量數(shù)計(jì)?算法;，?CT診斷?;一部位?____?分，掃描?操作__?__個(gè)部?位___?_分，照?片;__?__個(gè)部?位___?_分，增?強(qiáng)___?_人__?__分。?值夜班?;1部位?____?分，值班?1夜加_?___分?。彩超?，B超工?作績(jī)效量?化到人。?通過(guò)個(gè)?人工作量?計(jì)算，體?現(xiàn)多勞多?得，提高?工作效率?。三、?科室專(zhuān)業(yè)?資源整合?今年，?彩超B超?人員整合?，啟動(dòng)人?力資源專(zhuān)?業(yè)協(xié)調(diào)共?同發(fā)展空?間，雖然?目前還未?達(dá)到人人?會(huì)熟練掌?握彩超操?作診斷技?術(shù)，對(duì)今?后有計(jì)劃?性規(guī)模擴(kuò)?張打下良?好基礎(chǔ)。?四、強(qiáng)?化訓(xùn)練-?提高勞動(dòng)?紀(jì)律自覺(jué)?性勞動(dòng)?紀(jì)律是檢?測(cè)一個(gè)人?，一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的工作?力度最起?碼的素質(zhì)?表現(xiàn)，是?科室發(fā)展?基本動(dòng)力?，也是確?保各項(xiàng)工?作正常開(kāi)?展的重要?保證因素?。加強(qiáng)組?織性紀(jì)律?性，嚴(yán)明?勞動(dòng)紀(jì)律?、是提高?提高工作?效率的主?要內(nèi)在因?素。__?__月在?姜醫(yī)院長(zhǎng)?指令監(jiān)督?下，醫(yī)技?科集中交?班，紀(jì)律?強(qiáng)化訓(xùn)練?，勞動(dòng)紀(jì)?律準(zhǔn)時(shí)度?，提升到?____?%-__?__%，?工作積極?性提高，?精神面貌?出現(xiàn)新改?變，紅裝?素裹，醫(yī)?療質(zhì)量得?到提升，?對(duì)病人檢?查責(zé)任心?已到位，?經(jīng)常工作?延長(zhǎng)超出?下班時(shí)間?，特別是?CT，彩?超，B超?等檢查室?。但是?，人員文?化思想素?質(zhì)較差，?有個(gè)別工?作人員崗?位責(zé)任理?解不透徹?，缺乏高?度責(zé)任感?和安全感?，出現(xiàn)值?班不在崗?，是醫(yī)院?不可容忍?現(xiàn)象，是?醫(yī)療安全?危險(xiǎn)性的?信號(hào)，院?部對(duì)此十?分重視，?針對(duì)這個(gè)?問(wèn)題，醫(yī)?技科召開(kāi)?專(zhuān)題會(huì)議?，當(dāng)事人?作了深刻?檢討，教?育了所工?作人員，?會(huì)議，再?三強(qiáng)調(diào)醫(yī)?技工作人?員，要時(shí)?刻牢記不?在崗位的?危險(xiǎn)性和?后果的嚴(yán)?重性。希?望今后不?再出現(xiàn)類(lèi)?似這種現(xiàn)?象。五?、強(qiáng)化培?訓(xùn)，提升?醫(yī)療質(zhì)量?1、依?法執(zhí)業(yè)，?崗前培訓(xùn)?遵守法?律法規(guī)章?程，牢固?掌握衛(wèi)生?法律法規(guī)?原則、強(qiáng)?化其法律?意識(shí)和自?我保護(hù)意?識(shí)，增強(qiáng)?依法執(zhí)業(yè)?的自覺(jué)性?。2、?嚴(yán)抓醫(yī)療?質(zhì)量，培?訓(xùn)技術(shù)人?員醫(yī)技?科始終把?醫(yī)療質(zhì)量?放在重要?位置來(lái)抓?，采取多?種形式，?全面開(kāi)展?業(yè)務(wù)技術(shù)?人員培訓(xùn)?，努力提?升醫(yī)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?技術(shù)能力?水平。強(qiáng)?調(diào)醫(yī)務(wù)人?員要重視?科學(xué)發(fā)展?，我們要?求每一位?技術(shù)工作?者以自學(xué)?為主、共?同學(xué)習(xí)，?發(fā)揮傳幫?帶精神，?使醫(yī)技人?員專(zhuān)業(yè)知?識(shí)診斷水?平階梯型?發(fā)展，達(dá)?到三級(jí)醫(yī)?院要求。?積極參?加院部組?織專(zhuān)業(yè)理?論三基培?訓(xùn)與考試?，不斷提?高專(zhuān)業(yè)技?術(shù)診斷水?平。嚴(yán)格?落實(shí)醫(yī)療?核心制度?，完善醫(yī)?療技術(shù)管?理檔案，?六、搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，塑造醫(yī)?院醫(yī)技新?形象抓?好“以病?人為中心?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，改?變醫(yī)技過(guò)?去對(duì)病人?檢查出現(xiàn)?推諉，硬?性服務(wù)態(tài)?度，實(shí)現(xiàn)?人性化服?務(wù)思想，?塑造提升?醫(yī)院“以?病人為中?心”白衣?戰(zhàn)士光輝?形象和聲?譽(yù)。七?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況1、?____?1-__?__月及?____?同比;?八、存在?問(wèn)題上?下班交接?內(nèi)容不完?善，得過(guò)?請(qǐng)過(guò)，工?作日志統(tǒng)?計(jì)沒(méi)有按?日按月按?年規(guī)范性?存檔，雜?亂無(wú)章。?偷收漏收?現(xiàn)象依然?存在。遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律自覺(jué)性?不強(qiáng)，上?班拖拉，?遲到現(xiàn)象?存在，紀(jì)?律松散，?崗位責(zé)任?心不牢固?，離崗串?崗等現(xiàn)象?，針