叉車司機(jī)年終工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁叉車司機(jī)?年終工作?總結(jié)范文?___?_年即將?到來，回?顧過去的?____?年，感概?萬千。期?間認(rèn)真遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，愛廠?如愛家，?而且在工?作中不斷?嚴(yán)格要求?自己，配?合生產(chǎn)部?各項(xiàng)流程?工作，認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?。勤勤懇?懇，拼搏?進(jìn)取，勇?于創(chuàng)新，?持續(xù)地提?高自身的?工作效率?，發(fā)現(xiàn)工?作上的問?題能及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)并尋求?解決的辦?法。以便?為公司的?發(fā)展做出?更大的貢?獻(xiàn)。叉?車是生產(chǎn)?不可缺少?的服務(wù)工?具，作為?一名叉車?司機(jī)，必?須堅(jiān)守崗?位，服務(wù)?于生產(chǎn)各?項(xiàng)工作。?跟班叉車?每天必須?配合包裝?班領(lǐng)用包?裝袋、產(chǎn)?成品包裝?入庫擺放?；配合雜?工領(lǐng)用添?加劑、領(lǐng)?用油脂原?料、空油?桶的整理?等。一?、工作成?績1、?為配合包?裝班領(lǐng)用?包裝袋工?作，每班?提前二十?分鐘上班?協(xié)助于包?裝領(lǐng)用工?作。2?、生產(chǎn)旺?季時(shí)，七?條包裝線?同時(shí)開機(jī)?，叉車任?務(wù)超負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn)，兩?位叉車司?機(jī)必須分?工合作，?期間需要?一個(gè)多小?時(shí)才能回?到包裝口?協(xié)助包裝?產(chǎn)成品的?入庫工作?。而在這?期間另一?位叉車司?機(jī)需要配?合七條生?產(chǎn)線的入?庫工作，?因此必須?具備較熟?練的專業(yè)?技能與靈?活的思維?能力才能?有條無紊?的完成任?務(wù)。在這?么緊張的?工作環(huán)境?下，我能?處之不亂?，嚴(yán)格按?倉庫入庫?要求做好?產(chǎn)成品的?擺放工作?。3、?在領(lǐng)用添?加劑時(shí)，?與雜工配?合好，清?晰添加劑?的擺放倉?位，協(xié)助?好雜工正?確領(lǐng)用，?包括品種?、數(shù)量，?嚴(yán)格按照?雜工的領(lǐng)?用單配合?相關(guān)領(lǐng)用?流程。?4、叉油?脂必須清?楚磷脂油?與魚油使?用的情況?，嚴(yán)格按?倉管員的?標(biāo)識叉用?，如果倉?管員沒能?及時(shí)做好?標(biāo)識，必?須先與倉?管員溝通?要求做好?標(biāo)識，杜?絕使用錯(cuò)?誤或不能?按先進(jìn)先?出原則使?用。而叉?到車間使?用前必須?按品種、?區(qū)域要求?擺放好，?并在抽油?過程嚴(yán)格?按雜工要?求配合叉?放到相應(yīng)?的油池，?沒有因個(gè)?人原因影?響生產(chǎn)，?能保證生?產(chǎn)順利開?展。下班?前協(xié)助雜?工把空油?桶叉到油?桶區(qū)存放?好，保持?生產(chǎn)區(qū)域?的環(huán)境衛(wèi)?生。5?、叉車維?護(hù)與保養(yǎng)?，在交接?班時(shí)按時(shí)?按要求對?叉車做好?保養(yǎng)與維?護(hù)工作，?檢查叉車?各運(yùn)轉(zhuǎn)情?況及加柴?油、加水?、換機(jī)油?、打黃油?等，保證?叉車能正?常運(yùn)作，?不耽誤生?產(chǎn)。在淡?季期間認(rèn)?真參加叉?車培訓(xùn)學(xué)?習(xí)會議，?并在網(wǎng)上?查相關(guān)的?叉車與機(jī)?修知識不?斷學(xué)習(xí)，?爭取進(jìn)一?步提升叉?車司機(jī)的?專業(yè)知識?。6、?作為操作?班的一員?，必須協(xié)?助班組的?衛(wèi)生清潔?工作。所?以每天下?班前的半?小時(shí)積極?參與班組?的衛(wèi)生區(qū)?域清潔工?作。7?、認(rèn)真、?虛心參加?班組會議?、培訓(xùn)，?積極參與?公司各項(xiàng)?活動、論?壇培訓(xùn)，?不斷學(xué)習(xí)?，在質(zhì)量?意識、專?業(yè)技能、?團(tuán)隊(duì)精神?方面逐步?提高。?二、存在?不足1?、在叉車?維修方面?還欠缺專?業(yè)知識，?需要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。?2、因生?產(chǎn)量高，?叉車超負(fù)?荷運(yùn)作，?保養(yǎng)時(shí)間?較少，以?后要加強(qiáng)?對叉車的?保養(yǎng)維護(hù)?。3、?溝通能力?較差，個(gè)?別時(shí)在溝?通方面要?改變溝通?方式，隨?時(shí)保持和?氣、順暢?的溝通，?不能過于?急燥，導(dǎo)?致相互溝?通不順暢?或影響到?生產(chǎn)。?三、__?__年工?作計(jì)劃?1、認(rèn)真?配合生產(chǎn)?各項(xiàng)流程?工作，保?證生產(chǎn)順?利開展。?2、學(xué)?習(xí)叉車維?修專業(yè)知?識，提高?個(gè)人專業(yè)?技能。?3、按時(shí)?做好叉車?保養(yǎng)維護(hù)?，保證叉?車低損耗?、正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。4?、加強(qiáng)與?同事的溝?通，多參?與團(tuán)隊(duì)活?動，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，促進(jìn)團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神。叉?車司機(jī)年?終工作總?結(jié)范文（?二）一?年來，首?先我們明?確了今年?叉車班工?作任務(wù)和?目標(biāo)：落?實(shí)和加強(qiáng)?叉車日常?安全操作?及管理，?完善叉車?日常管理?制度和操?作規(guī)程，?叉車工季?度安全培?訓(xùn)工作計(jì)?劃和提高?叉車維修?水平與質(zhì)?量。一?年中，我?們叉車班?全體人員?堅(jiān)決執(zhí)行?了廠部和?部門提出?的：“加?強(qiáng)安全意?識教育、?提高操作?技能和水?平，全員?參與、提?高質(zhì)量、?降低成本?”的要求?！全班人?員通過自?身努力，?安全意識?、操作技?能不斷地?提高。并?落實(shí)了叉?車班倉管?員班前會?與及叉車?班組工作?總結(jié)會。?落實(shí)了班?組季度現(xiàn)?場培訓(xùn)、?技能技術(shù)?演練和叉?車技能競?賽活動與?及對新員?工重點(diǎn)安?全教育培?訓(xùn)，有明?顯的成效?。一、?主要工作?通過這?一年，叉?車班按照?____?年制定的?工作計(jì)劃?和要求；?加強(qiáng)對叉?車和人員?日常操作?管理、監(jiān)?督和現(xiàn)場?巡查、保?養(yǎng)與及維?修。從而?，進(jìn)一步?地提高整?體工作效?率，杜絕?人為事故?發(fā)生，與?及降低車?輛維修成?本。叉車?班的全體?人員通過?一年的共?同努力，?勝利地完?成了全年?工作任務(wù)?和計(jì)劃。?績效如?下：1?、全年培?訓(xùn)合格率?____?%。2?、叉車安?全事故率?為0。?3、人員?流動率為?____?%。4?、叉車使?用率__?__%以?上。5?、叉車出?入庫運(yùn)載?量1-_?___月?份為：支?裝水__?__萬箱?。五加侖?____?萬桶?？?卡板/架?____?萬次。?6、叉車?月度突發(fā)?故障率控?制在__?__%以?下。7?、日常保?養(yǎng)和定期?保養(yǎng)與及?年審計(jì)劃?完成率_?___%?。8、?叉車年度?費(fèi)用：?a)__?__叉車?未包括(?____?臺___?_電瓶車?)：_?___萬?元，比去?年下降_?___%?。b)?____?叉車：?____?萬元，比?去下降_?___%?。c)?柴油：_?___年?產(chǎn)值比_?___年?產(chǎn)值高_(dá)?___%?情況下；?叉車/發(fā)?電機(jī)用油?量為__?__萬升?，比去年?下降了_?___%?。節(jié)約費(fèi)?用為：?____?萬元。?二、管理?與措施：?1、落?實(shí)叉車司?機(jī)每天必?須做好日?常車前檢?查，例如?；車輛衛(wèi)?生清潔、?車輛性能?安全檢查?與及填寫?車前點(diǎn)檢?記錄。?2、完善?叉車操作?規(guī)程，杜?絕違規(guī)操?作，嚴(yán)厲?禁止酒后?開車，疲?勞駕駛，?患病操作?的規(guī)定。?3、在?日常運(yùn)作?中，設(shè)備?管理員應(yīng)?不定時(shí)地?巡查，抽?檢車輛，?如發(fā)現(xiàn)故?障時(shí)，應(yīng)?迅速查明?原因并及?時(shí)排除故?障。4?、叉車除?了日常保?養(yǎng)外，我?們制定了?；車輛定?期保養(yǎng)，?車前故障?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測?，并對車?輛故障維?修、保養(yǎng)?做數(shù)據(jù)記?錄。5?、嚴(yán)格監(jiān)?管；禁止?無國家頒?發(fā)的特種?設(shè)備操作?證人員和?非叉車司?機(jī)駕駛叉?車，以免?導(dǎo)致不必?要的機(jī)械?事故和安?全事故的?發(fā)生。因?此，制定?了班前車?輛分配責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)當(dāng)班叉?車使用情?況的監(jiān)督?并做記錄?。6、?為進(jìn)一步?加強(qiáng)叉車?現(xiàn)場管理?，及時(shí)糾?正叉車在?日常操作?中的亂開?、亂放問?題和設(shè)備?故障分析?與及人為?事故責(zé)任?人評定準(zhǔn)?確性。?在___?_年中我?們已經(jīng)落?實(shí)了叉車?隨車記錄?卡，主要?確定叉車?使用人和?車輛運(yùn)行?時(shí)間。以?便領(lǐng)班，?維修人員?隨時(shí)快速?知道設(shè)備?運(yùn)行情況?和操作人?員是否按?照要求做?到：定人?、定崗、?定車操作?。7、?費(fèi)用控制?與措施：?a、車?輛故障判?斷，要求?準(zhǔn)確性_?___%?。b、?對車輛消?耗品質(zhì)量?，易損件?磨損率的?分析和判?斷要求達(dá)?到___?_%。?c、車輛?零件質(zhì)量?控制，我?們要求做?到：有疑?點(diǎn)的件不?要，材料?差的件不?用為原則?。在使用?車輛配件?時(shí)，部分?配件必須?有保養(yǎng)期?限，目的?：確保配?件因質(zhì)量?問題再次?發(fā)生費(fèi)用?。d、?在叉車配?件性價(jià)比?上，盡力?配合協(xié)作?采購員對?配件價(jià)格?的評定。?三、存?在問題：?1、_?___年?新員工的?技能培訓(xùn)?和安全培?訓(xùn)內(nèi)容不?夠豐富。?2、在?運(yùn)作中，?存在一些?違規(guī)操作?現(xiàn)象。?3、團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?不盡人意?。四、?____?年工作計(jì)?劃__?__年，?我們叉車?班在今年?各項(xiàng)工作?已經(jīng)取得?較好成績?的基礎(chǔ)上?，結(jié)合現(xiàn)?場運(yùn)作管?理實(shí)際出?發(fā)，通過?深入開展?“比安全?超技能”?活動，著?力在叉車?安全操作?管理和隊(duì)?伍建設(shè)上?細(xì)化規(guī)程?及標(biāo)準(zhǔn)，?努力降低?維修成本?，提高隊(duì)?伍素質(zhì)、?建設(shè)安全?、無事故?、穩(wěn)定的?叉車隊(duì)伍?。以及進(jìn)?一步明確?班組工作?職責(zé)，任?務(wù)和目標(biāo)?，為打造?一個(gè)優(yōu)秀?團(tuán)隊(duì)而努?力。(?一)叉車?班管理?1、進(jìn)一?步提高_(dá)?___年?度維修質(zhì)?量，減少?維修費(fèi)用?，加強(qiáng)叉?車現(xiàn)場操?作管理與?及設(shè)備使?用管理。?2、優(yōu)?化叉車操?作規(guī)程和?要求。?3、加大?對叉車設(shè)?備現(xiàn)場巡?查的力度?，與及叉?車技能操?作的監(jiān)督?。4、?加強(qiáng)對叉?車司機(jī)技?能操作的?指導(dǎo)。?5、落實(shí)?叉車司機(jī)?班組周會?。6、?落實(shí)季度?、年度叉?車技能安?全操作理?論培訓(xùn)。?(二)?計(jì)劃工作?(1)?具體執(zhí)行?目標(biāo)(計(jì)?劃)a?、短期計(jì)?劃(周計(jì)?劃)b?、中期計(jì)?劃(月計(jì)?劃)c?、長期計(jì)?劃(年計(jì)?劃)以?上是我叉?車度的工?作計(jì)劃。?我相信通?過大家共?同努力下?，班組各?項(xiàng)工作一?定會落到?實(shí)處，一?定會呈現(xiàn)?出一種良?好的風(fēng)貌?，一定會?更上一層?樓，我將?會用實(shí)際?行動帶領(lǐng)?叉車班為?這個(gè)目標(biāo)?努力而奮?斗！叉?車司機(jī)年?終工作總?結(jié)范文（?三）叉?車做為裝?卸生產(chǎn)的?主要生產(chǎn)?工具，在?提高作業(yè)?效率，減?輕工人勞?動強(qiáng)度等?方面起著?重要的作?用，隨著?鐵路集裝?化運(yùn)輸?shù)?不斷發(fā)展?，叉車的?利用率有?了進(jìn)一步?的提高。?我從事?鐵路裝卸?已___?_年了做?叉車司機(jī)?也___?_個(gè)年頭?了，親身?經(jīng)歷了鐵?路叉車作?業(yè)的發(fā)展?，也不斷?豐富了我?的知識和?技能。?一、加強(qiáng)?訓(xùn)練，提?高操作技?能。為?了把自身?工作做好?，我充分?利用有限?的時(shí)間，?加強(qiáng)操作?技能的訓(xùn)?練，提高?了裝卸作?業(yè)的效率?，保證了?裝卸作業(yè)?的安全。?尤其是在?唐山南站?叉車作業(yè)?品類較多?，作業(yè)的?難度較大?，為我叉?車操作技?能的提高?創(chuàng)造了有?利的條件?。像裝?大紙作業(yè)?，作業(yè)前?必須對所?裝大紙的?件數(shù)、規(guī)?格進(jìn)行認(rèn)?真的研究?，確定碼?放標(biāo)準(zhǔn)，?從而保證?裝滿整車?的容積。?記得剛?開始從事?叉車作業(yè)?時(shí)，我曾?經(jīng)因裝大?紙倒裝了?兩次，才?勉強(qiáng)裝完?一車。從?那以后，?我加強(qiáng)各?方面技能?的培養(yǎng)，?取得了很?好的效果?，現(xiàn)在我?已經(jīng)帶出?了十幾位?叉車司機(jī)?徒弟，總?結(jié)了一套?叉車司機(jī)?培訓(xùn)方法?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高安?全作業(yè)水?平。作?業(yè)安全是?一切工作?的基礎(chǔ)，?為此我加?強(qiáng)了各項(xiàng)?規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)，?全面掌握?了叉車作?業(yè)的技術(shù)?要求、貨?物的堆碼?標(biāo)準(zhǔn)，為?現(xiàn)場作業(yè)?安全奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。在?____?年，我在?現(xiàn)場作業(yè)?中發(fā)現(xiàn)卸?汽車大紙?，由于汽?車裝載層?數(shù)較多，?叉車起升?較高，造?成大紙超?出門架高?度，對叉?車司機(jī)的?安全構(gòu)成?威脅，為?此我們利?用磨短的?貨叉進(jìn)行?改造，把?直角貨叉?從直角處?切斷，重?新焊接，?安裝在貨?叉架上，?提高了貨?叉護(hù)欄的?高度，保?證了叉車?司機(jī)的作?業(yè)安全。?此項(xiàng)小改?小革，還?獲得了原?天津鐵路?分局的優(yōu)?秀成果獎?。__?__年我?們裝卸分?公司新進(jìn)?了六臺_?___生?產(chǎn)的叉車?，在作業(yè)?中我發(fā)現(xiàn)?當(dāng)貨叉起?升到一定?高度，前?進(jìn)對貨位?時(shí)，起升?油管就暴?露在外部?，有可能?因前部頂?撞硬物而?使油管破?裂，那樣?貨物就會?急速下降?，造成貨?物的損壞?。為此我?們對所有?叉車起升?油管用角?鋼進(jìn)行了?防護(hù)，保?證了作業(yè)?的安全。?三、加?強(qiáng)維修，?提高設(shè)備?質(zhì)量。?做為叉車?司機(jī)維修?保養(yǎng)是必?須的基本?技能，也?是保證叉?車正常運(yùn)?用的基礎(chǔ)?。我充分?利用有限?的時(shí)間加?強(qiáng)了叉車?理論的學(xué)?習(xí)，從基?本結(jié)構(gòu)到?典型故障?的處理都?得到了系?統(tǒng)的提高?，為現(xiàn)場?叉車故障?的處理奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?而且我抽?出時(shí)間參?加維修工?作的二保?以及大修?，通過實(shí)?踐豐富了?自己的知?識。四?、通過改?造，提高?設(shè)備效能?。俗話?說：“事?事有改善?的余地”?，設(shè)備也?如此，我?們通過現(xiàn)?場的使用?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備運(yùn)?用中存在?的問題，?再通過努?力去改善?它，以更?加適應(yīng)現(xiàn)?場作業(yè)的?需要，這?樣我們的?設(shè)備質(zhì)量?就將不斷?提高。?原有__?__鐵路?裝卸機(jī)械?廠生產(chǎn)的?CPQ1?0型叉車?，發(fā)動機(jī)?采用的是?有觸點(diǎn)的?分電器，?斷電器觸?點(diǎn)經(jīng)常燒?蝕，造成?點(diǎn)火系統(tǒng)?故障，給?現(xiàn)場作業(yè)?帶來了很?多問題。?為此我們?用491?無觸點(diǎn)分?電器代替?原有分電?器進(jìn)行試?驗(yàn)，取得?了很好的?效果，減?少了發(fā)動?機(jī)故障的?發(fā)生。?另外，原?有___?_裝機(jī)廠?叉車化油?器與空氣?濾清器接?口采用橡?膠波形管?連接，密?封性不好?，造成化?油器臟，?加速了缸?筒、活塞?的磨損，?為此我們?根據(jù)每一?個(gè)化油器?的實(shí)際尺?寸，用白?鐵皮制作?成接口，?密封性大?大增強(qiáng)，?適應(yīng)了現(xiàn)?場作業(yè)環(huán)?境的需要