2023人事行政年終工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁2023?人事行政?年終工作?總結(jié)范文?光陰似?箭，歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼進入路?通宇公司?已經(jīng)將近?一年的時?間，在這?一年的時?間里，我?從一個初?出茅廬的?大學生轉(zhuǎn)?型成為了?一個職場?人士，期?間曾經(jīng)茫?然曾經(jīng)執(zhí)?著，但為?了自己最?初的夢想?，我一直?在不斷的?奮斗著。?我是_?___年?____?月___?_日進入?公司工作?的，那時?的我還沒?有畢業(yè)，?按照領(lǐng)導(dǎo)?分工主要?負責人事?行政方面?的工作。?由于有上?級領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和幫助，?有全部員?工的大力?支持，再?加上自己?的不斷努?力，能夠?順利的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?。在拿到?畢業(yè)證書?以后，受?領(lǐng)導(dǎo)的錯?愛，提升?為綜合管?理部主管?一職，由?于趙總身?體原因退?居二線，?整個部門?的擔子落?在我的身?上。剛開?始接手這?個重任的?我多少有?些不適應(yīng)?，多虧了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們熱情?的鼓勵和?幫助，我?才鼓起勇?氣在這個?崗位上堅?持了下來??；叵?起來，在?公司已經(jīng)?工作了將?近一年。?在工作中?我能夠忠?實履行職?責，不斷?自查、反?省自己，?不斷開拓?進取，把?自己全身?心的投入?到學習和?實踐中去?，總的來?講，自己?基本上能?夠勝任工?作，還是?稱職的。?雖然面對?困難時曾?經(jīng)不知所?措，雖然?太累的時?候想到過?放棄，但?是在這個?集體中，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心和關(guān)?愛下，這?些念頭也?只是一閃?而過，因?為最初的?夢想一直?在引導(dǎo)著?我，這么?多關(guān)心我?的人在鼓?勵著我，?我不能放?棄。下面?就將__?__年的?主要工作?情況概述?如下：?一、適應(yīng)?從學生到?職員的角?色轉(zhuǎn)變，?在不斷的?學習和實?踐中掌握?工作的基?本技能和?知識_?___月?份出校門?，在別人?還迷茫不?知所措的?時候我就?已經(jīng)踏上?了工作崗?位，開始?了從學生?到職員的?角色轉(zhuǎn)變?。在學校?只是學過?理論知識?并沒有切?身實踐過?，謝謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?了我一個?好的平臺?讓我充分?的施展所?學。近一?年來，我?經(jīng)常把自?己放在公?司的角度?來反思自?己，審視?自己，看?自身能力?和素質(zhì)的?提高幅度?能不能適?應(yīng)公司發(fā)?展的需要?、能不能?適應(yīng)完成?正常工作?的需要。?自己剛剛?畢業(yè)，相?當于一切?從零開始?，無論從?哪個角度?講都處在?起步階段?，必須在?工作中不?斷提高自?己，同時?在不斷的?學習中提?高自己的?能力，增?強對本職?工作的勝?任力。?二、懷有?感恩的心?，用積極?的心態(tài)來?工作和生?活工作?近一年，?接觸了不?少人和事?，在為自?己的成長?歡欣鼓舞?的同時，?我也明白?自己尚有?許多缺點?需要改正?。其中最?重要的便?是自己尚?顯浮躁的?心態(tài)。有?時候做事?只求速度?而忽略了?質(zhì)量，出?現(xiàn)了一些?數(shù)據(jù)上或?文字上的?錯誤；有?時在做一?件事的時?候忽略了?其他事情?與此事的?關(guān)系，造?成前后矛?盾或者數(shù)?據(jù)不符。?如果不是?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們及時?為我指正?，恐怕到?現(xiàn)在我也?不自知而?無法提高?自己，謝?謝這些可?愛又可敬?的人。經(jīng)?過將近一?年的學習?與磨練，?我逐漸認?識到，只?有懷有一?顆感恩的?心，對工?作感恩，?對生活感?恩，對生?命感恩，?才能體會?出生活的?真滋味。?并且要用?積極的心?態(tài)來面對?這一切，?這樣生命?才會更精?彩。三?、以樹立?良好的形?象為牽引?，激發(fā)部?屬工作熱?情俗話?說“喊破?嗓子，不?如做出樣?子”，作?為部門主?管，如果?說的一套?，做的又?是一套，?就會對部?門員工造?成非常不?好的影響?，因此，?在日常工?作中，我?學會了注?重自身的?形象，要?求員工做?到的，我?首先自己?堅決做到?，要求員?工不做的?，我?guī)ь^?不去違反?。開始時?，并沒有?注意到這?方面的重?要性，有?時自己會?忽視了自?身形象的?重要性，?久而久之?，便體會?到了自己?的失職。?在以后的?工作中，?爭取做到?眼勤、腿?勤、手勤?、嘴勤，?日事日畢?。四、?將理論用?于實踐，?為公司做?出薪酬和?績效方案?在總經(jīng)?理的安排?下，由我?負責公司?薪酬方案?和績效方?案的設(shè)計?。剛剛接?手這個任?務(wù)，我感?覺肩膀上?的擔子一?下子加重?了好多。?這還是初?次將學校?中學到的?理論用于?實踐中，?一時間不?知從何下?手。多虧?總經(jīng)理的?指導(dǎo)和公?司所有員?工的全力?支持，我?理清思路?，收集了?大量這方?面的資料?，由咨詢?了一些學?長和老師?，終于為?公司做出?了只屬于?我們的薪?酬和績效?方案。雖?然有些地?方還不盡?人意，但?是我努力?了，第一?步終于邁?出去了，?所以心里?還是很欣?慰，也感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對我?的幫助。?那些不盡?人意的地?方我會全?力以赴的?把它改好?，盡量做?到完美。?回顧這?一年，由?于年紀較?輕，工作?方法過于?簡單，有?些問題的?處理還是?不夠妥當?，在業(yè)務(wù)?理論水平?和組織管?理能力上?還有待于?進一步提?高。再次?，自己在?綜合素質(zhì)?上距公司?要求還相?差很多。?這些不足?，有待于?在下步工?作中加以?改進和克?服。在?以后的工?作中，我?要虛心向?其他同事?學習工作?和管理經(jīng)?驗，借鑒?好的工作?方法，努?力學習業(yè)?務(wù)理論知?識，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)和?管理水平?，使自己?的全面素?質(zhì)再有一?個新的提?高。并時?刻關(guān)注國?家出臺的?各種勞動?方面的法?律法規(guī)以?及一些地?方性規(guī)章?制度，不?斷進步，?爭取為公?司在新年?度的工作?中度過難?關(guān)、再上?新臺階貢?獻出自己?的力量。?202?3人事行?政年終工?作總結(jié)范?文（二）?本人在?____?年___?_月下旬?到公司的?人事行政?部，轉(zhuǎn)眼?間到了年?底，是該?回顧與總?結(jié)的時候?了，以下?是本部門?的年度工?作總結(jié)。?一、人?事工作?1、員工?招聘方面?。我們公?司雖是高?科技技術(shù)?企業(yè)，可?員工不多?，只有_?___多?號人，我?們也是與?許多企業(yè)?一樣，公?司年初制?訂一個招?聘計劃，?由各部門?提出用工?需求，報?總經(jīng)理與?董事長審?批后，人?事行政部?按照部門?人員編制?和相關(guān)需?求，招聘?員工。在?招聘渠道?方面，除?了通過當?地人才網(wǎng)?招聘外，?還與當?shù)?職業(yè)介紹?所合作，?同時也發(fā)?動員工介?紹，還有?我們自己?上街張貼?招聘廣告?，基本上?是這種方?式招聘員?工，一年?來，曾有?兩次出現(xiàn)?用工緊缺?現(xiàn)象(_?___月?與___?_月初)?，其它時?段基本滿?足公司的?生產(chǎn)及發(fā)?展需要。?2、員?工入職管?理。我們?完善員工?入職手續(xù)?與流程，?我們在勞?動人事方?面雖有許?多企業(yè)所?不及的地?方。但也?有許多需?要完善的?地方，我?們在這方?面也做了?一些改進?工作，如?員工入職?的承諾，?宿舍的保?證金制度?，員工入?職的書面?通知單運?用等都進?行修改，?員工的入?職管理工?作得到了?加強。?3、員工?考勤管理?。主要是?嚴格員工?日常請休?假制度，?每月保證?在規(guī)定時?間內(nèi)統(tǒng)計?出考勤數(shù)?據(jù)，做好?考勤的日?常管理工?作，為公?司管理提?供準確數(shù)?據(jù)?？记?管理也是?公司核算?員工報酬?的一個重?要依據(jù)，?公司前臺?人員調(diào)動?變化過快?，先后更?換了四人?，曾造成?一度考勤?管理上的?混亂，經(jīng)?過重點整?治，扭轉(zhuǎn)?了被動的?局面，做?好正常出?勤、請休?假、加班?及公出等?管理，基?本保障了?考勤有效?的管理，?做到全年?考勤統(tǒng)計?及核算無?差錯。順?利的完成?考勤的統(tǒng)?計工作。?4、考?勤紀律督?查。員工?出勤異常?情況減少?(員工)?，遲到早?退現(xiàn)象得?到控制，?行政部只?要異常情?況，均通?過OA發(fā)?到當事人?部門，同?時在月中?和月底進?行復(fù)核。?考勤紀律?的督導(dǎo)已?相對形成?了規(guī)范。?對違紀行?為進行公?告并處罰?。有效地?加強了監(jiān)?管力度。?5、員?工勞動關(guān)?系及勞動?合同的管?理。人事?行政部按?照勞動法?要求，根?據(jù)公司實?際情況及?時簽訂勞?動合同，?新入職員?工在入職?當天均簽?訂勞動合?同，勞動?合同的簽?訂率達到?____?%，對勞?動合同履?行的投訴?率為零。?6、做?好離職員?工的離職?面談工作?，了解員?工離職的?原因及心?態(tài)，及時?挽留住優(yōu)?秀的員工?，為企業(yè)?形象維護?與保持及?日后的雙?方合作做?好鋪墊。?7、員?工保險方?面。為離?職或入職?的員工進?行增減，?為員工辦?理保險手?續(xù)，保證?了人員的?穩(wěn)定和員?工利益，?及時按月?申報和繳?納員工的?各種保險?，所有員?工入職，?行政部均?為其辦理?工傷保險?，一個月?后為其辦?理團體的?意外險，?降低了用?工的風險?。二、?行政管理?工作方面?行政管?理是人事?行政部的?另一大項?工作，主?要負責公?司的食堂?、宿舍、?環(huán)境衛(wèi)生?、公司車?輛管理等?，同時還?要處理一?些外部聯(lián)?系事宜，?是后勤服?務(wù)的職能?部門。?1、做好?安全保衛(wèi)?工作。加?強傳達室?管理；每?月召開傳?達室安全?例會__?__次；?加強晚間?巡查力度?，對大食?堂窗戶固?定，防止?外部人員?爬窗進入?。傳達室?安裝了門?警，同時?新置了傳?達室巡更?器。我部?門除加強?安全保衛(wèi)?工作，還?對員工進?行安全防?范教育，?完善來訪?登記制度?，保安對?外來人員?做好登記?制度，在?晚間打開?報警系統(tǒng)?，利用好?監(jiān)控設(shè)備?。2、?落實門檢?工作。從?檢查情況?來看，員?工都能主?動配合，?主要問題?是要把這?制度長期?堅持下去?。全年公?司無任何?大的安全?事故及意?外發(fā)生，?有力地保?障了公司?的正常秩?序。3?、做好6?S管理體?系制度檢?查。從下?半年開始?，每周不?定期的對?公司部門?進行管理?體系執(zhí)行?情況的檢?查，我們?從日常的?檢查中發(fā)?現(xiàn)，整理?、清潔、?標準的事?項問題比?較集中，?行政部就?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?進行了拍?照并形成?文字材料?，通過O?A發(fā)到各?部門，企?業(yè)的整體?面貌有了?新的改觀?。4、?做好網(wǎng)絡(luò)?管理方面?。全年除?了正常對?網(wǎng)絡(luò)進行?維護外，?做好了對?外網(wǎng)進行?了限制，?禁止了部?分電腦使?用外網(wǎng)。?為公司電?腦更新了?系統(tǒng)，有?效地保障?了公司的?生產(chǎn)與經(jīng)?營。5?、做好建?言獻策的?督導(dǎo)工作?。從下半?年開始，?人事行政?部負責建?言獻策提?案的落實?，做到凡?是總經(jīng)理?批示過的?，均進行?跟蹤檢查?，在每月?____?日公布了?提案的處?理結(jié)果。?6、負?責固定資?產(chǎn)管理工?作。根據(jù)?財務(wù)部提?供的固定?資產(chǎn)目錄?清單，我?部門對本?部的固定?資產(chǎn)進行?入賬、編?號、盤點?、轉(zhuǎn)移、?折舊等管?控，確保?每一筆資?產(chǎn)的使用?人、使用?地點和使?用情況在?管控之內(nèi)?，固定資?產(chǎn)賬務(wù)符?合率達到?____?%。人?事行政工?作內(nèi)容紛?雜，以上?總結(jié)是人?事行政部?做得比較?完善的地?方，做得?好的地方?，也是在?新一年里?要保持下?去的地方?，但很多?不足之處?，這是需?要在計劃?里重點研?究的，也?是___?_年度的?工作計劃?中需要重?點突出的?，我們將?在新的一?年工作計?劃里匯報?。回顧?____?，我們雖?然取是得?了一定的?成績，展?望___?_，我們?應(yīng)該更加?努力。人?事行政部?將圍繞公?司___?_年度工?作目標，?揚長避短?，盡職盡?責，開拓?進取，持?續(xù)改進。?將繼續(xù)緊?密配合各?部門的相?關(guān)工作，?保障需求?，激勵員?工，為公?司的持續(xù)?發(fā)展做出?貢獻。?2023?人事行政?年終工作?總結(jié)范文?（三）?人事行政?部公司的?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平要求不?斷提升，?對外要應(yīng)?對勞動部?門，安監(jiān)?部門、環(huán)?保、技監(jiān)?等機關(guān)部?的各項檢?查。_?___年?人事行政?部工作緊?緊圍繞公?司的經(jīng)營?方針，目?標展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?，現(xiàn)將_?___年?的工作作?如下簡要?總結(jié)一?、人事管?理方面?1、根據(jù)?各部門人?員的實際?需要，有?針對性，?合理地招?聘員工，?配備到各?崗位，_?___年?度總?cè)藬?shù)?____?人，離職?____?人，__?__年度?招聘部人?數(shù)___?_人。?2、較好?完成各部?門人員的?入職、離?職、調(diào)崗?等人事審?批工作；?3、規(guī)?范員工檔?案，對資?料不齊全?的作出補?齊；4?、確定員?工勞動合?同簽定人?數(shù)達__?__%，?工傷保險?、社會保?險辦理事?宜。二?、行政、?后勤工作?方面1?、加強保?安日常紀?律管理，?不定期組?織全體保?安學習消?防知識并?開展實操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設(shè)施是?否齊全；?2、對?現(xiàn)場清潔?衛(wèi)生進行?巡查；?3、加強?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生；?4、合理?安排員工?人住宿，?巡查員工?宿舍安全?用電，衛(wèi)?生等情況?；__?__年工?作尚存不?足之處?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對?部門的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺，對部?門工作情?況，人員?紀律的檢?查力度還?不夠；?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力；3?、缺乏對?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設(shè)；?4、員工?培訓(xùn)機制?的待完善?和加強；?5、對?外接