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文檔簡介
企業(yè)標準體系建設(shè)重慶市標準化研究院Thursday,September14,2023困惑與難點解決方案體系管理平臺內(nèi)容目錄企業(yè)標準體系的信息化管理
一、企業(yè)標準體系建設(shè)的困惑與難點企業(yè)開展標準化良好行為確認工作,建立標準體系,對企業(yè)的生產(chǎn)活動是否能起到積極的作用?企業(yè)標準體系按照標準的定義是:企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。它是以技術(shù)標準體系為主的,包括管理標準體系和工作標準體系等子體系組成??梢钥闯?,企業(yè)標準體系建立的目的就是要管理并確保有效執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)、管理、銷售、效勞的技術(shù)文件。一個優(yōu)秀的企業(yè),關(guān)鍵是對企業(yè)的各項工作有統(tǒng)一的要求和標準化操作說明,而要成為這樣的優(yōu)秀企業(yè),“建立企業(yè)標準體系,有效管理標準文件〞就是一種有效的手段。企業(yè)質(zhì)量管理體系ISO的手冊、程序文件和作業(yè)管理文件三層次文件也能納入企業(yè)標準體系,如第一層、第二層以及局部第三層文件屬于管理標準的范疇;局部第三層文件屬于技術(shù)標準的范疇;局部第三層文件屬于工作標準的范疇。企業(yè)標準體系的信息化管理
一、企業(yè)標準體系建設(shè)的困惑與難點我國有關(guān)企業(yè)標準體系的國家標準在企業(yè)實際工作中是否具有可操作性?我國有關(guān)企業(yè)標準體系的標準,是在我國標準化理論框架下制定的,具備系統(tǒng)性、層次性和科學性等特點,表達我國標準化開展取得的巨大成績。但之所以,企業(yè)標準體系理論沒有被廣泛的應(yīng)用,或者說沒有有效融入企業(yè)標準化實際工作,究其原因主要是:標準在信息化技術(shù)水平有限情況,企業(yè)無法解決企業(yè)標準體系運行中出現(xiàn)的穩(wěn)定性、資源分散性、時效性和動態(tài)變化性等方面問題。因此說,企業(yè)標準體系理論在標準化領(lǐng)域來說是科學的,但沒有有效的方式方法將該理論運用于企業(yè)實際工作,操作性自然也就不高了。企業(yè)標準體系的信息化管理
一、企業(yè)標準體系建設(shè)的困惑與難點〔一〕企業(yè)標準化工作,各部門各管各事,標準管理多頭,資源多分散于企業(yè)各技術(shù)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)管理模式很難確保標準體系有效管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)〔二〕企業(yè)標準化工作人力和財力投入有限〔三〕企業(yè)標準體系理論及標準理解不深,實踐經(jīng)驗缺乏〔四〕缺乏標準標準體系和信息化的統(tǒng)一思考,以致無法利用信息化手段解決標準化實際問題〔五〕標準資源加工效能不高,信息跟蹤渠道不多困惑與難點解決方案體系管理平臺內(nèi)容目錄企業(yè)標準體系的信息化管理
二、可能的解決方案研讀企業(yè)標準體系相關(guān)國家標準,同時結(jié)合?標準化良好行為企業(yè)確認?的要求,建立標準體系數(shù)據(jù)庫,并實施標準信息網(wǎng)絡(luò)化管理。清晰和標準企業(yè)各部門在建立企業(yè)標準體系過程中扮演的角色,為企業(yè)營造人人參與標準化工作的良好氣氛。創(chuàng)新標準化和信息化協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)標準化管理模式,著力解決企業(yè)標準化活動中存在的標準資源分散、資源重復(fù)建設(shè)、缺乏有效內(nèi)部共享機制、企業(yè)管理層和標準化管理部門無法掌握內(nèi)部標準資源及標準水平的總體情況。充分發(fā)揮重慶市標準信息效勞平臺標準題錄和文本資源優(yōu)勢。困惑與難點解決方案體系管理平臺內(nèi)容目錄企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)管理平臺—總體標準體系信息介紹企業(yè)標準體系管理系統(tǒng)從體系、功能、信息、過程等各個方面實現(xiàn)整個企業(yè)標準體系管理系統(tǒng)的目標,建立企業(yè)標準體系及標準管理的有效機制,對內(nèi)實現(xiàn)部門間企業(yè)相關(guān)標準資源的管理,對外實現(xiàn)標準資源快捷訪問。該系統(tǒng)采用效勞器/客戶機模式〔B/S模式〕。圖1:軟件登陸窗口企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—軟件功能用戶管理標準實體管理采用授權(quán)方式管理以標準為對象的標準實體題錄和文本信息標準體系樹管理建立符合企業(yè)標準體系要求的標準體系樹型結(jié)構(gòu),并實現(xiàn)標準與標準體系關(guān)聯(lián)關(guān)系,供企業(yè)標準化活動使用。數(shù)據(jù)交互接口實現(xiàn)標準信息平臺資源對企業(yè)標準信息的更新平安解決方案登陸身份認證和上傳文件的加解密圖2:軟件功能結(jié)構(gòu)圖企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—全員參與資源建設(shè)匯聚匯聚匯聚企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—全員參與體系建設(shè)交流交流部門管理標準化機構(gòu)控制標準體系完善實現(xiàn)企業(yè)標準體系持續(xù)改進企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—訪問快捷方便企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—軟件特點科學性-依據(jù)標準,運用建模理論規(guī)劃功能設(shè)計通用性-適用于任何類型的企業(yè)、任意的標準體系結(jié)構(gòu)管理效能明顯-科學的標準資源加工和體系生成流程,以及提供的以標準體系科研成果搭建體系框架模式,大大提高企業(yè)建設(shè)企業(yè)標準體系的速度操作性-基于繼承理論的權(quán)限管理,確保體系管理權(quán)限控制清晰有效平安性-USBKEY硬件加密,實現(xiàn)身份驗證和文檔加解密適應(yīng)性-著眼于企業(yè)對標準體系運行和本錢的不同期望,開發(fā)出基于兩種工作模式的企業(yè)標準體系管理軟件——企業(yè)版和中心版。企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—體系使用主界面企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—軟件著作權(quán)證書企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—軟件企業(yè)版企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—軟件中心版企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—企業(yè)版與中心版的區(qū)別企業(yè)版
中心版
1、針對目標用戶大型企業(yè)安全性要求高的企業(yè)中小型企業(yè)2、費用投入一次性購買,獲得使用權(quán)但一次性投入的費用高年費方式支付服務(wù)費企業(yè)一次性投入費用少3、服務(wù)提供位置企業(yè)內(nèi)部部署服務(wù)器由院集中硬件建設(shè),搭建平臺,減少企業(yè)硬件投入企業(yè)用戶只需保證Internet網(wǎng)絡(luò)連接
4、系統(tǒng)管理方式企業(yè)投入計算機管理人員企業(yè)無需進行系統(tǒng)管理,由院對應(yīng)用環(huán)境和數(shù)據(jù)備份集中管理5、建立體系速度支持批量題錄導(dǎo)入不支持通用行業(yè)標準體系模塊支持通用行業(yè)標準體系模塊和重慶市標準信息服務(wù)平臺題錄庫體系建設(shè)速度快6、安全性企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)外訪問隔離安全等級高提供硬件方式的身份認證和文檔加解密技術(shù)具備較高的安全等級
7、訪問速度內(nèi)網(wǎng)環(huán)境,訪問較快若開放外網(wǎng)訪問,速度慢一些訪問采用internet方式,訪問時間和雙方網(wǎng)絡(luò)情況相關(guān)8、版本更新版本不更新,只修改對應(yīng)版本中出現(xiàn)的程序BUG可享受未來的版本更新,而無需支付年費以外的費用企業(yè)標準體系的信息化管理
三、企業(yè)標準體系信息管理平臺—其它效勞重慶市標準化研究院根據(jù)我市企業(yè)的標準化工作實際,提供以下效勞:〔1〕企業(yè)標準體系建設(shè)咨詢效勞〔2〕提供企業(yè)加工標準題錄和電子文檔的委托〔3〕提供標準信息跟蹤和標準文檔傳遞效勞〔4〕提供企業(yè)標準化領(lǐng)域的其他信息化解決方案〔5〕承接標準
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