消防安全年終總結(jié)（3篇）

第6頁共6頁消防安全?年終總結(jié)?我公司?在上級主?管部門及?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下,公?司的消防?工作在_?___的?工作基礎(chǔ)?上，進一?步深入_?___《?消防法》?、公安部?____?號令和《?____?消防安全?目標管理?責任制考?核辦法》?，全公司?緊緊圍繞?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?安全生產(chǎn)?方針，按?照“誰主?管，誰負?責”的原?則，強化?了消防安?全工作的?管理，加?大宣傳力?度，全面?提高了廣?大干部職?工的消防?安全意識?，使公司?的消防安?全工作落?到了實處?。通過公?司各部門?和全體職?工的共同?努力，我?公司全年?實現(xiàn)無重?大生產(chǎn)事?故、無火?災(zāi)事故、?無人身傷?亡事故。?為公司的?物質(zhì)文明?、政治文?明和精神?文明建設(shè)?，提供了?良好的消?防安全基?礎(chǔ)保障，?現(xiàn)將__?__消防?工作總結(jié)?匯報如下?：一、?加強組織?領(lǐng)導(dǎo)，切?實落實消?防工作責?任制為?全面__?__“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?，公司消?防安全工?作在__?__縣防?火安全委?員會的領(lǐng)?導(dǎo)下，縣?消防大隊?的指導(dǎo)和?支持下，?以___?_為指導(dǎo)?，認真_?___，?深入落實?____?，樹立環(huán)?保、安全?、健康發(fā)?展的經(jīng)營?理念，把?消防安全?工作作為?各項工作?的重中之?重來抓，?專門成立?安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，確定專?人分管日?常消防事?務(wù)。積極?參加華寧?縣重點單?位法人、?管理人消?防安全培?訓，提高?管理者的?消防意識?，明確消?防管理責?任，根據(jù)?簽訂《重?點單位消?防工作目?標管理責?任狀》和?《奧運期?間消防安?全工作責?任狀》把?消防安全?工作任務(wù)?層層分解?到各部門?、科室、?班組，并?實行隱患?事故排查?責任制，?建立了防?火例會制?度、消防?活動日制?度、學習?培訓制度?、安全隱?患零報告?制度及消?防安全檢?查制度，?從而推動?消防安全?各項工作?有效的開?展。二?、創(chuàng)新宣?傳形式，?深入開展?消防安全?宣傳教育?長期以?來，由于?種種原因?，消防宣?傳教育形?式局限于?拉幾條橫?幅、貼幾?張標語、?印發(fā)幾本?宣傳資料?，過于單?調(diào)和表面?化。針對?這些問題?，我們在?確保搞好?以上活動?的同時，?采取以廣?大人民群?眾喜聞樂?見的形式?和各種傳?播媒體大?力開展消?防安全宣?傳教育。?在實際工?作中，積?極開展_?___月?安全月、?“119?”消防宣?傳日等活?動，并結(jié)?合“__?__”普?法的開展?，深入開?展消防法?律法規(guī)的?宣傳教育?;通過經(jīng)?常開展圖?片、火災(zāi)?紀實、法?律法規(guī)、?安全知識?等的宣傳?，有力地?提高了人?民群眾的?消防安全?意識和消?防法制意?識。三?、注重消?防投入，?加強消防?基礎(chǔ)設(shè)施?及培訓建?設(shè)從眾?多的火災(zāi)?事故來看?，完善消?防設(shè)施是?減輕火災(zāi)?損失的重?要保障。?因此，我?們本著“?一分消防?投入，十?分安全回?報”的理?念，在加?快經(jīng)濟建?設(shè)的同時?，十分重?視消防基?礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)。一是?搞好消防?規(guī)劃。在?總體規(guī)劃?編制的同?時重新編?制了消防?基礎(chǔ)設(shè)施?規(guī)劃，以?適應(yīng)在今?后我公司?消防工作?發(fā)展的需?要。二是?加大消防?硬件投入?。___?_投資_?___元?對消防設(shè)?施、消防?器材進行?了更新和?維護，完?善了監(jiān)控?系統(tǒng)和報?警系統(tǒng)。?三是邀請?縣消防大?隊到公司?檢查指導(dǎo)?工作，及?時消除安?全隱患，?組織員工?進行消防?知識和消?防器材使?用培訓，?開展火場?逃生、防?震疏散演?練，通過?培訓和演?練，有效?地提高員?工防患意?識和應(yīng)急?、自救、?逃生的能?力，為現(xiàn)?實生命安?全提供了?保障。?消防安全?年終總結(jié)?（二）?____?年___?_月在公?司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷和信任?下我進入?了總經(jīng)辦?，管理公?司的消防?安全和工?廠外聯(lián)工?作，在負?責消防安?全的同時?兼管兩廠?零部件采?購。在近?四個月的?工作中，?我本著以?我的加入?來為兩位?廠長分憂?，讓廠長?們有更多?的時間、?精力來從?事工廠的?管理運行?，四個月?我經(jīng)手的?零部件采?購達1。?____?萬元，月?均采購出?行次數(shù)_?___次?；其中突?發(fā)性配件?____?%、低值?易耗配件?____?%、外地?訂購加工?的___?_%；工?廠零部件?的采購本?應(yīng)有計劃?進行，但?突發(fā)、難?預(yù)見的配?件需求比?例較大，?又不能影?響正常的?生產(chǎn)，以?至發(fā)生一?天中多次?外出采購?，在時間?上對工廠?的生產(chǎn)帶?來了影響?。通過上?述數(shù)據(jù)分?析，我提?出部分個?人看法供?領(lǐng)導(dǎo)參考?：1、?健全入庫?、出庫領(lǐng)?用制度，?外購的零?部件由保?管驗收入?庫存檔，?建立零部?件進出庫?明細賬目?，分類存?放管理；?工廠領(lǐng)用?需由廠長?簽單，以?舊換新的?形式領(lǐng)取?，保管作?出庫記錄?、消賬。?2、低?值易耗配?件統(tǒng)計月?均或半月?耗量制訂?計劃，一?次或分次?采購，同?時亦應(yīng)按?上述建賬?集中保管?(以避免?前期領(lǐng)用?后沒用完?，剩件遺?失)。?3、針對?突發(fā)、難?預(yù)見的配?件亦應(yīng)盡?可能控制?，通過月?計劃的執(zhí)?行、庫存?的統(tǒng)計完?成采購成?本與庫存?成本的權(quán)?衡分析。?今后我將?密切與工?廠管理人?員、員工?溝通，隨?時應(yīng)對緊?急任務(wù)，?改進采購?工作中相?關(guān)問題，?沉著面對?各種計劃?外情況，?更有效的?對采購工?作進行管?理規(guī)劃，?與各部門?聯(lián)系緊密?，更好的?滿足生產(chǎn)?所需，努?力做到最?優(yōu)。消?防安全年?終總結(jié)（?三）我?是愛之家?____?，非常感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?對我的信?任，給予?我分管消?防、工廠?外聯(lián)的重?要工作，?使我有機?會從一營?銷人員進?展到管理?階層?，F(xiàn)?將二個月?來工作進?行如下匯?報：家?居用品生?產(chǎn)制作和?銷售是我?司的主體?，針對我?司的特點?或存在的?危險性，?消防工作?一直是各?項工作中?的重中之?重，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下本?著“以人?為本、安?全第一、?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的原?責，推進?消防安全?責任制，?充分落實?管理責任?與具體措?實，制定?了消防應(yīng)?急預(yù)案、?進行消防?應(yīng)急演練?、消防安?全檢查。?通過學習?和實際滅?火演練，?提高廣大?職工和管?理人員的?消防安全?意識和應(yīng)?對突發(fā)火?災(zāi)的技能?、規(guī)范化?工作能力?不斷得到?提高，為?搞好我司?消防安全?工作打下?了堅實的?基?！?隱患險于?明火，防?范勝于救?火，責任?重于泰山??！睘榱?加強和規(guī)?范我司的?消防安全?管理，有?效預(yù)防火?災(zāi)和減少?火災(zāi)危害?，保護員?工的生命?和公司財?產(chǎn)的安全?，根據(jù)《?中華人民?共和國消?防》和《?機關(guān)、團?體、企業(yè)?、事業(yè)單?位消防安?全管理規(guī)?定》等消?防法律、?法規(guī)規(guī)定?，并結(jié)合?我司的實?際情況，?制定了消?防應(yīng)急預(yù)?案、消防?應(yīng)急滅火?演練、消?防器材管?理規(guī)章制?度。根?據(jù)我司的?實際情況?，成立了?消防安全?小組，義?務(wù)消防隊?。消防安?全小組定?期或不定?期每月組?織進行防?火安全檢?查，不斷?完善消防?安全設(shè)施?，改善消?防工作條?件，消除?各種火險?隱患。具?統(tǒng)計，今?年以來我?司進行的?消防安全?大檢查多?達___?_次、消?防安全知?識、技能?培訓一次?、消防應(yīng)?急滅火演?練一次、?自糾自查?活動__?__多次?，召開消?防安全會?議___?_次。?當然，用?“一分為?二”的觀?點來剖析?，我們的?工作還會?存在這樣?或那樣的?不足，特?別是在宣?傳和普及?消防知識?方面還是?做得不夠?，大部分?的員工消?防安全意?識還有待?提高。在?今后的工?作中，我?部將在這?方面繼續(xù)?加強工作?力度，再?接再厲，?與時俱進?，積極落?實“以防?為主、防?消結(jié)合”?的長效機?制，為我?司創(chuàng)造一?個穩(wěn)定的?生產(chǎn)、營?銷環(huán)境而?努力工作?。工廠?外聯(lián)工作?總結(jié)_?___年?____?月在公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?和信任下?我進入了?總經(jīng)辦，?管理公司?的消防安?全和工廠?外聯(lián)工作?，在負責?消防安全?的同時兼?管兩廠零?部件采購?。在近四?個月的工?作中，我?本著以我?的加入來?為兩位廠?長分憂，?讓廠長們?有更多的?時間、精?力來從事?工廠的管?理運行，?四個月我?經(jīng)手的零?部件采購?達___?_萬元，?月均采購?出行次數(shù)?____?次；其中?突發(fā)性配?件___?_%、低?值易耗配?件___?_%、外?地訂購加?工的__?__%；?工廠零部?件的采購?本應(yīng)有計?劃進行，?但突發(fā)、?難預(yù)見的?配件需求?比例較大?，又不能?影響正常?的生產(chǎn)，?以至發(fā)生?一天中多?次外出采?購，在時?間上對工?廠的生產(chǎn)?帶來了影?響。通過?上述數(shù)據(jù)?分析，我?提出部分?個人看法?供領(lǐng)導(dǎo)參?考：1?、健全入?庫、出庫?領(lǐng)用制度?，外購的?零部件由?保管驗收?入庫存檔?，建立零?部件進出?庫明細賬?目，分