2023年人事員工年終工作總結(jié)（6篇）

第第頁2023年人事員工年終工作總結(jié)（熱門6篇）2023年人事員工年終工作總結(jié)第1篇20__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確引導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)現(xiàn)代人力資源管理是幫忙公司面對不斷的變化提升員工素養(yǎng)和技能，完成公司戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)。這就需要制造一個公司文化，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并依據(jù)員工需求認(rèn)真訂立了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時一個月，參加培訓(xùn)人數(shù)__人，人均參加軍訓(xùn)__學(xué)時、接受理論學(xué)問授課__學(xué)時、參觀考察__學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的學(xué)問、理念、價值觀變成本身的工作熱誠和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極自動地去工作。通過__節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素養(yǎng)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，汲取外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中心提倡“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”；“專業(yè)勤奮”；“__”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)得到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了的緊要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實(shí)頭腦的同時也為今后各種工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。三、人力資源的管理和調(diào)配今年，我部適時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。1、年初，我部門適時地完成了集團(tuán)公司安置__就業(yè)的收尾工作。并與所安置的__子女并簽訂了勞動合同；2、依據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為__更換了技術(shù)等級證書，并動手為符合條件的__職工晉升初級職稱；3、集團(tuán)公司自__年轉(zhuǎn)制后至_月末，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使__職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支出的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支出確因耽擱或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金__余元；4、為適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決議，面對社會聘請一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立刻動手通過知名聘請平臺——__聘請發(fā)布聘請信息，在兩周的時間里，共有__人通過電話以及親自登門報(bào)名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有__被我公司錄用。此次公開聘請也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃進(jìn)展注入了新鮮的血液；5、依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從_月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團(tuán)公司__的賬戶進(jìn)行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了__的錯誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的__的個人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的__的養(yǎng)老保險，幫助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險__余元。2023年人事員工年終工作總結(jié)第2篇20x年是公司進(jìn)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司進(jìn)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能充足公司經(jīng)營進(jìn)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司20x年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)1、依據(jù)公司進(jìn)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。2、依據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營情形，訂立和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。3、依據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清楚，責(zé)任明確。二、深挖聘請渠道，充足人力需求1、依據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，訂立公司年度聘請需求。依據(jù)聘請需求，確定聘請渠道，執(zhí)行聘請政策及聘請程序，為公司招錄到合適的人力及人才。2、依據(jù)_年度聘請閱歷，營業(yè)員聘請這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場聘請形式，輔以海報(bào)宣揚(yáng)張貼和廣場外聘請橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場聘請。3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站聘請進(jìn)一步優(yōu)化，保留__。4、做好_年度聘請費(fèi)用預(yù)算，降低日常聘請宣揚(yáng)費(fèi)用和網(wǎng)站聘請費(fèi)用。5、與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。1、如未能聘請到適合的培訓(xùn)專員，_年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施_年度培訓(xùn)計(jì)劃。2、依據(jù)公司實(shí)際情形及公司進(jìn)展戰(zhàn)略需要，訂立_年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，_年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，重要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素養(yǎng)。4、內(nèi)部培訓(xùn)工作重要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。連續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，_年度每個部門依據(jù)實(shí)際工作情況，每周布置一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心的，并進(jìn)行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。5、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到適時性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工諳習(xí)公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，諳習(xí)本身的工作職責(zé)。四、加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵機(jī)制。1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，訂立公司_年度績效考核體系。2、依照_年度績效考核體系，實(shí)施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公正、公正、透亮，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者予以上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會。3、依據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會4、依據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。五、掌控人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。1、依據(jù)公司進(jìn)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。2、依據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)認(rèn)真的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，予以員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，加強(qiáng)員工的歸屬感。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工凝集力。1、_年度，本部門擬與企劃部搭配，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣揚(yáng)先進(jìn)個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，供給培訓(xùn)教育及呈現(xiàn)自身才華的平臺。2、_年度，本部門擬與企劃部搭配，擬定企業(yè)之舞，決議企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，加強(qiáng)員工對公司的歸屬感和凝集力，向社會大眾呈現(xiàn)__人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。3、建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓__更加了解__，信任__，打造__良好的商譽(yù)及品牌。4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位__人的心中。5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以幫助的，各部門適時與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫忙和慰問，真正掛念員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到__這個大家庭中。七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。1、_年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅(jiān)決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。2、加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。3、易耗品倉和物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。4、加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工充足度。5、適時為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。八、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。在_年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌控調(diào)休頻次，嚴(yán)格依照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，適時懲罰違紀(jì)職員。九、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度和流程的性。進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為的到適時改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能適時的到落實(shí)。加大督查懲罰力度，維護(hù)公司制度的性。十、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。1、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺，激勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。2、連續(xù)保持多激勵、多稱贊、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。3、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，適時了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫忙和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中歡樂工作。4、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成為一個守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。5、加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，敬重每一個人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。2023年人事員工年終工作總結(jié)第3篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同事們大家晚上好!新春伊始，萬象更新。俗話說“一日之際在于晨，一年之際在于春”，在新的一年里我部將緊緊圍繞公司在運(yùn)城會議布署的“12138工程”計(jì)劃目標(biāo)，發(fā)揮積極的后勤職能部門作用，全力為營銷部門做好后勤保障工作，下面我將05年的計(jì)劃在這里向大家做以下幾方面的匯報(bào)：一、做好員工聘請，保證工源充裕有豐。1、在每月20日招工的前提下，走出去不定期到人才市場參加一些聘請會擇優(yōu)錄用，同時充分利用每年工源充分的季節(jié)，應(yīng)招盡招，儲備工源，做到以豐補(bǔ)欠。2、總結(jié)去年聘請工作中的閱歷，利用現(xiàn)代化的科技手段，在網(wǎng)上進(jìn)一步完善信息的發(fā)布，吸引更多的大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人才及管理人才，前來加盟金輦，填補(bǔ)新鮮血液，加強(qiáng)酒店競爭活力。3、做好強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，積極與有關(guān)大中專學(xué)校聯(lián)系，參加學(xué)校組織的人才聘請供需洽談會，補(bǔ)充高素養(yǎng)專業(yè)人才，為升五星做好準(zhǔn)備。二、連續(xù)完善工資計(jì)算體系，做好每月員工的轉(zhuǎn)正定級及日常工資審核。酒店的進(jìn)展需要有一批穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，而穩(wěn)定的核心就是利用薪酬解決留人難的問題，依據(jù)酒店現(xiàn)在的實(shí)際情況，05年將連續(xù)完善部分崗位工資偏低的現(xiàn)象，其側(cè)重點(diǎn)向業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，工作時間長，工作強(qiáng)度大的崗位傾斜，真正做到多勞多得，按勞取酬。同時要做好員工每月的轉(zhuǎn)正定級，適時與部門溝通，對業(yè)務(wù)技能強(qiáng)需提前轉(zhuǎn)正的員工要適時考核，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。三、連續(xù)完善規(guī)章制度，漸漸實(shí)現(xiàn)人事制度規(guī)范化、系統(tǒng)化。人力資源的管理雖已出臺了很多管理方法及制度，但要真正做到規(guī)范化、系統(tǒng)化還有肯定的距離，所以在新的一年里我們會依據(jù)酒店進(jìn)展的要求連續(xù)完善人力資源管理使聘請、儲備、調(diào)配、晉級、提升，更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。四、做好員工調(diào)配，充分利用人力資源，做到人盡其才。企業(yè)聘請員工，對優(yōu)秀的要求是相對的，對適合的要求是肯定，怎樣充分發(fā)揮每位員工的特長，做到合適的人給合適的崗位，充分發(fā)揮其潛能。這就要求我們在今年的工作中做好員工的個性檔案，每位員工的特長、性格、學(xué)歷、歷練等等不僅要心中有數(shù)，還要記錄歸檔。五、做好人才梯隊(duì)建設(shè)，建好人才儲備庫，為管理干部的選拔當(dāng)好參謀。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，在酒店業(yè)競爭激烈的今日，核心員工的梯隊(duì)建設(shè)是保證企業(yè)健康穩(wěn)定進(jìn)展的緊要手段，酒店需建立人才儲備庫，建好核心員工的工作業(yè)績檔案，使人才選拔走向規(guī)范化，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。在新的一年里，讓我們從今日做起，為金輦輝煌的明天貢獻(xiàn)出本身的微薄之力。感謝大家!2023年人事員工年終工作總結(jié)第4篇我于20__年_月_日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名一般員工。_年_月_日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結(jié)范文。一、個人德行在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，碰到不懂的或不清楚的地方，適時向同事請教，這樣，我用最短的時間把握了公司的情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和杰出的表現(xiàn)，在_月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行懲罰。二、管理思維我賞識這樣一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求本身站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供給的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當(dāng)做本身的事情來做，把學(xué)院利益、同學(xué)的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)本身的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是加添團(tuán)隊(duì)凝集力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一認(rèn)得、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供給良好的服務(wù)，搭配各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)得到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的暖和。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，激勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未適時完成工作、拿出結(jié)果的員工予以相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)得到本身的錯誤，也激勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分充足的答卷。2023年人事員工年終工作總結(jié)第5篇我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙下，我發(fā)覺本身這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現(xiàn)對20——年的工作總結(jié)如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更精準(zhǔn)的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。三、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。四、幫助做好聘請與任用的實(shí)在事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、布置面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；五、幫忙建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動。六、負(fù)責(zé)核算公司全部員工的工資，由于本身的馬虎也有過錯誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下都能夠圓滿的解決。七、可以本身獨(dú)立處理保險和工傷的事宜。八、幫公司其他同事訂火車票機(jī)票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得本身還有不足：工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求本身，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。最后，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!2023年人事員工年終工作總結(jié)第6篇回望20——年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目進(jìn)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、考勤管理每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員依據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月依據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資帶給